節(jié)后工作總結（共8篇）

節(jié)后工作總結（共8篇）篇：節(jié)后工作

節(jié)后工作總結

——加給水車間

加格達奇給水車間在節(jié)前按照房產處、總公司及分公司下達的《春節(jié)期間給水工作的重點要求》，結合車間的工作實際，對給水工作進行了重點部署，具體工作如下：

1、對車間全員傳達了房產處《關于加強節(jié)日供水管理、做好客車上水工作和生活飲用水水質安全工作的通知》電報精神，并按照電報要求，具體落實到相應班組。2、節(jié)前車間對全員進行了一次安全教育會，工班長及以上安全例會三次，保證行車供水安全專題會議一次。分別對班組各崗位下達了具體要求，確保節(jié)中工作有序，按部就班。建立了搶修組織機構及搶修預案，備齊搶修用料，建立建全通信網絡，要求搶修組織全員24小時手機不關，對移動電話進行通話核對，保證電話真實、暢通。車間要求干部值班人員每天現(xiàn)場抽查值班點不少于兩處，電話抽查各值班點不少于兩次。3、節(jié)中車間主任、書記對車間所有值班場所進行了走訪慰問，并不定期抽查干部值班情況。到初七為止，車間干部值班人員能夠在崗在位，能夠親自到值班場所進行檢查，做到了按時報點。累計節(jié)中干部值班共現(xiàn)場檢查16次，電話抽查14次。4、節(jié)前及節(jié)中共發(fā)現(xiàn)問題5件，及時解決4件，節(jié)后

立即處理1件。分別是：⑴節(jié)前檢查東湖所發(fā)現(xiàn)無超壓報警裝置，單人作業(yè)易造成超壓，已定于節(jié)后上班安裝超壓報警裝置。⑵節(jié)中抽查東湖所，發(fā)現(xiàn)東湖所電話線接口虛接，電話不振鈴，已立即更換電話線，整改完畢。⑶節(jié)前檢查凈水所發(fā)現(xiàn)無超壓報警裝置，易造成管路超壓漏水，已于當天安裝超壓報警裝置。⑷4日檢查凈水所，發(fā)現(xiàn)值班人員在交接班中責任不明確，不認真檢查工具備品，已定A類考核。⑸7號值班接到一戶平房居民水表由于無人居住導致水表凍裂漏水，車間已協(xié)助其停水，水表于節(jié)后由個人購買過戶后更換。加給水車間全體人員用高度的責任感及以廠為家的精神，舍小家保大家，順利的完成了2011年春節(jié)期間春運保行車、保居民安全用水的任務，沒有發(fā)生一起責任事件，但是在節(jié)中的檢查中也發(fā)現(xiàn)了兩個問題，需分公司領導幫助考慮解決：⑴凈水所水泵、電機的體積大，重量沉，值班員都是一名女同志，正常的小修工作無法一個人進行；同時也不利于各種儀表及設備的監(jiān)視，更重要的是有時操叢設備需要兩人配合（一人在值班室，一人在機械室）；另外公廁也距離值班室較遠。因為凈水所是加地區(qū)最大供水所，電機24小時運行，交接班都的在運行中交接，所以，一刻也不能離開人監(jiān)視。建議將凈水所值班人員恢復到兩名，便于日常的保

養(yǎng)及檢修和運行監(jiān)視，否則將危及設備安全運行，影響日常供水安全。⑵水質化驗人員現(xiàn)在為兩名化驗工全天監(jiān)測水質（節(jié)假日也不能正常休息），能否將化驗員改為三班倒，再增加一名化驗員，可以確保不間斷監(jiān)測水質。以上是加格達奇給水車間2011年春節(jié)工作總結及需公司幫助解決的問題，請領導審閱后，給予相應的指導。加格達奇給水車間2011年9月9日

第2篇：節(jié)后工作動員

節(jié)后工作動員

夢想的家人們大家好，新春佳節(jié)已過，望諸位快速進入工作狀態(tài)，為業(yè)績、收入、榮譽而戰(zhàn)！自今日起每日房源不再發(fā)送至房源群，直接登記在易房大師房源系統(tǒng)上。明天會對各店面負責人培訓房源系統(tǒng)使用技巧。以后客源、房源、客戶跟進、帶看都登記房源系統(tǒng)，使我們的工作簡單、快捷、高效。明天是我們的工作日，請全體員工到崗前整理好儀容儀表，著工裝、帶工作牌，到公司后進行大掃除，讓我們以嶄新的面貌來迎接農歷新年的第一個工作日。及時把手頭前期所有客戶回訪一遍，了解其目前需求、動態(tài)，及時跟進促成交易。2023年祝愿各位在工作中新的起點都是一元復始山河美，萬象更新錦繡春，通過一年的拼搏努力，在年末歲末的時候大家收獲一個萬里還來稻米香，百花齊放豐收年?。「鏖T店負責人明天早上到店后第一時間組織大掃除、開早會安排好工作，調整好員工心態(tài)、工作狀態(tài)、激發(fā)工作積極性。明天上午10點鐘各門店經理、主管、儲備主管到009店2樓召開2023年工作部署、管理規(guī)范實施會議，務必準時參加，不得缺席！第3篇：節(jié)后收心工作

睡眠紊亂

長假玩樂過度，甚至通宵飲酒打牌等，不給身體充分的休息時間。這樣就打亂了人體正常生物鐘，造成植物神經系統(tǒng)紊亂，結果“睡眠紊亂”就會找上門。對策：過度疲憊引起的“睡眠紊亂”，需趕緊采取補救措施。體力性疲憊因運動過度引起，可以通過休息或給身體補充營養(yǎng)得到消除；腦力性疲憊原因多是長時間用腦，大量消耗能量導致大腦血液和氧供給不足，削弱了腦細胞的正常功能，集中表現(xiàn)為頭昏腦脹、失眠多夢等，緩解的方式是讓大腦放松休息，可輕輕推拿頭部、散步閑逛或做其他小事分分心、聽聽音樂等；心理疲憊則由過節(jié)壓力感造成，應想法減輕心理壓力，嚴重者應趕緊往看心理醫(yī)生?？謶稚习?/p>

經過連續(xù)幾天的吃喝玩樂，好多人到了上班第一天還有些不適應，一些上班一族還出現(xiàn)了焦慮、郁悶、煩躁等情緒，甚至對上班懷有恐懼的心理。由于在長假里對自己的休假沒有什么計劃，想吃就吃，想睡就睡，生物鐘已經打亂了。到了上班的時候，生物鐘調節(jié)不過來，松弛下來的弦一時適應不了緊張繁忙的工作狀態(tài)，因而對上班產生了恐懼心理。對策：可從生活內容到作息時間都作出相應的調整，靜心思考上班后應該做的事，使自己的心理調整到工作狀態(tài)上。也可每過幾個小時進行一次慢而深的呼吸，想象好似隨著吐故納新，緊張也離開了身體。同時還可在醫(yī)生的指導下服用適當?shù)乃幬铮纳魄榫w。神經性厭食

過節(jié)往往出現(xiàn)一天不停嘴的現(xiàn)象，吃多了，就容易撐著，引起神經性厭食。對策：適當吃一些健胃消食片或山楂片。盡量吃平淡一點的飯菜，讓塞滿魚肉的腸胃也歇歇。經常步行、慢跑、做體操、伸展等，做一些使自己心跳加快、出汗的運動，讓自己的身心“動”起來，胃口也會調整到正常狀態(tài)。退潮憂郁癥

在高度興奮、高度熱鬧的節(jié)假日過后，又回回到平靜的、日常的生活，因而感到孤單、抑郁、無聊等癥狀。第4篇：節(jié)后收心總結（推薦）

驗收室節(jié)后收心工作總結

根據段工作安排，驗收室于8日早

8、15召開室內節(jié)后收心教育會，重點將沈段長講話和十月份工作要求進行了傳達和布置，使每一名驗收員明確當前的形勢和壓力，使其工作盡快入位，重點傳達了以下內容：

一、十一黃金周我段安全、機車質量基本穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)什么大的問題，但小而廣問題還時有發(fā)生，今天早上有四起質量反饋309

5、10

5、3020和7129（中修），說明機車質量還不是十分穩(wěn)定，要求大家日常工作還要盡心、盡力，嚴把質量關，對驗收室制定走行部重點部位把關措施重新進行了學習，并要求在工作中嚴格執(zhí)行，即

1、中、小輔修機車車鉤范圍內探傷時，驗收員必須現(xiàn)場監(jiān)探。2、現(xiàn)場監(jiān)控車鉤及走行部各部件組裝，監(jiān)督各部尺寸測量。3、加強早復檢質量，對機統(tǒng)28提票活涉及走行部的進行重點確認，并在檢修過程中進行重點把關。4、交車時除對走行部重新進行復檢外，對有修程的處所、部件進行重點檢查、試驗。5、交車時對基礎制動裝置，每臺車每側加強檢查進行三次機能試驗。6、對軸報裝置安裝狀態(tài)進行重點檢查，按標準進行測試驗收。二、8---11日召開16屆6中全會，要求做好穩(wěn)定、安全和四防工作，對不利于團結的話不講，對不利于穩(wěn)定的事不做。傳達

9、28召開全路機車、車輛現(xiàn)代化推進會議精神，今年生產30組200KM動車組，明年一季度生產22組，說明第六次大提速已迫在眉睫，要求大家加強自身技術業(yè)務學習，適應新形勢需要。四、對重新制定月報格式和填報內容的具體要求進行說明，使大家對日常工作要求及重心能夠更加明確。驗收室

2006年10月9日

第5篇：節(jié)后安全自查總結

節(jié)后復工安全自查總結

春節(jié)過后，都江堰市西區(qū)自來水廠工程的整個施工也進入了工程尾聲，正朝著節(jié)點目標挺進。為貫徹落實上海市援建指揮部關于節(jié)后安全文明施工的指示精神，掀起節(jié)后援建的新高潮，確保整個工程能夠在2010年3月31日之前順利實現(xiàn)竣工驗收。我項目部認真做好節(jié)后復工的各項工作，盡快調集人力、物力，派出公司的技術骨干，對整個工程進行指導，確保整個工程在節(jié)后的安全與質量。成都市信高工業(yè)設備安裝有限責任公司都江堰市西區(qū)自來水廠項目部積極響應援建指揮部的號召，按照援建指揮部的統(tǒng)一部署，對整個施工現(xiàn)場做好安全施工和文明施工檢查，確保整個施工的質量以及整個施工過程安全無事故。現(xiàn)在整個自來水廠的安裝施工已經進入收尾的攻堅階段，主要任務是污泥脫水系統(tǒng)的安裝和調試以及自控儀表的完善。主要的作業(yè)重點為污泥脫水機房脫水機的安裝和控制柜的安裝和接線以及脫水機房PAM配置裝置的安裝和調試。即使現(xiàn)在整個施工即將結束，但是我項目部始終緊抓安全質量不放松。在設備安裝和調試的過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時整改糾正，做到百分百無質量問題。并積極做好原來已經安裝完畢設備檢查和完善工作。同時本著以人為本的原則，對施工和調試過程中所有的安全隱患進行及時的排查和整改，確保在整個施工過程中做到安全無事故。在都江堰市西區(qū)水廠節(jié)后復工大會后，我項目部認真學習上海援建指揮部的指示，在2010年2月25日下午，我項目部全體管理人員以及相關專業(yè)技術人員對全場進行了節(jié)后復工安全大檢查，對全場的臨時用電進行了檢查，同時對現(xiàn)場設備用的調試用電的不規(guī)范的地方進行清理，對施工過程中存在的不安全因素進行了排查，并派專業(yè)技術人員進行整改，對現(xiàn)場所有已經安裝完畢需進行調試的設備進行掛牌標示，做到調試時可以對號入座，并對設備進行防護保護措施。在緊抓工程進度不放松的同時，加強對工人的安全教育，增強大家的安全意識，在施工和調試過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并進行整改。同時在整個施工過程中加強與土建及綠化單位的協(xié)調工作，保證在施工過程中做到友好施工，相互諒解，有矛盾及時協(xié)商和諒解?，F(xiàn)在整個都江堰市西區(qū)自來水廠工程已經進入了關鍵階段，我們將會以全新的面貌投入到新的工作中，做好最后的安裝調試工作，把整個工程做成放心工程，做成標桿工程。但是越是到最后，更要提高警惕，確保整個施工安全無事故。在整個施工過程中，上海市援建指揮部和都江堰市委市政府領導給予了多方面的指導，同時對我們的工作給予了大力支持和幫助，在此特別感謝各級領導給予我們的關心和指導。我們將繼續(xù)秉著質量第一，安全第一的方針，不辜負都江堰市人民和上級領導的期望，做好我們的收尾工作，站好最后一班崗，確保整個工程按時按質完工，實現(xiàn)自來水廠在2010年3月31日竣工驗收的目標，并完成整個工程的交付使用，讓都江堰市人民在盡早喝上干凈水，放心水，滿意水。參見檢查人員：邱小平，袁明強，麥勇，周濤，王磊，鄭敏江，魏曉波。成都市信高工業(yè)設備安裝有限責任公司

都江堰市西區(qū)自來水廠項目部

2010.2.26

毋意，毋必，毋固，毋我。____《論語·子罕篇》

君子有九思：視思明，聽思聰，色思溫，貌思恭，言思忠，事思敬，疑思問，忿思難，見得思義。____《論語·季氏篇》君子不器。____《論語·為政篇》

成事不說，遂事不諫，既往不咎。____《論語·八佾篇》見賢思齊焉，見不賢而內自省也。____《論語·里仁篇》往者不可諫，來者猶可追。____《論語·微子篇》____《論語·里仁篇》君子泰而不驕，小人驕而不泰。____《論語·子路篇》

我非生而知之者，好古，敏以求之者也。____《論語·述而篇》可與言而不與之言，失人；不可與言而與之言，失言。知者不失人亦不失言。____《論語·衛(wèi)靈公篇》

不患無位，患所以立。不患莫己知，求為可知也。____《論語·里仁篇》中人以上，可以語上也；中人以下，不可以語上也。____《論語·雍也篇》德不孤，必有鄰。____《論語·里仁篇》君子欲訥于言而敏于行。____《論語·里仁篇》

知者樂水，仁者樂山。知者動，仁者靜。知者樂，仁者壽。____《論語·雍也篇》

吾十有五而志于學，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲不逾矩。____《論語·為政篇》

名不正，則言不順；言不順，則事不成____《論語·子路篇》未知生，焉知死？____《論語·先進篇》

父母之年，不可不知也。一則以喜，一則以懼。____《論語·里仁篇》

人而無信，不知其可也。大車無輗，小車無軏，其何以行之哉？____《論語·為政篇》己所不欲，勿施于人。____《論語·顏淵篇》

志于道，據于德，依于仁，游于藝。____《論語·述而篇》

益者三友，損者三友。友直、友諒、友多聞，益矣；友便辟、友善柔、友便佞，損矣。____《論語·季氏篇》

敏而好學，不恥下問，是以謂之文也。____《論語·公冶長篇》從心所欲不逾矩。____《論語·為政篇》

投之亡地然后存，陷之死地然后生。____《孫子兵法·九地篇》

今之孝者，是謂能養(yǎng)。至于犬馬皆能有養(yǎng)；不敬，何以別乎？____《論語·為政篇》忠告而善道之，不可則止，毋自辱焉。____《論語·顏淵篇》

視其所以，觀其所由，察其所安，人焉廋哉！人焉廋哉！____《論語·為政篇》欲速則不達。____《論語·子路篇》

朝聞道，夕死可矣。____《論語·里仁篇》逝者如斯夫！不舍晝夜。____《論語·子罕篇》吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？____《論語·學而篇》溫故而知新，可以為師矣。____《論語·為政篇》

不在其位，不謀其政。____《論語·泰伯篇》

君子和而不同，小人同而不和。____《論語·子路篇》學而不思則罔，思而不學則殆。____《論語·為政篇》第6篇：節(jié)后收心投入工作

節(jié)后收心投入工作

新春伊始，從正月初九開始，我們就正式開始上班了?，F(xiàn)在網上有個新流行詞叫“假日綜合癥”.就是由于節(jié)假日期間過于放松，過度休閑，上網看電視，或忙于聚會，暴飲暴食，使身體得不到充分休息，打破了原先的起居規(guī)律，引起身體和心理上的失衡，例如睡懶覺、不愿工作、精神抑郁等。經過連續(xù)幾天的吃喝玩樂，好多人到了上班第一天還有些不適應，甚至對上班懷有恐懼的心理。要想擺脫這些不良習慣，這就要求大家迅速從節(jié)日作息時間轉變到正常的工作作息時間上來，迅速從節(jié)日歡樂祥和的氛圍轉變到緊張的工作上來，調整好心理狀態(tài)，調整好起居狀態(tài)，馬上投入工作。俗話說“一天之計在于晨，一年之計在于春”，在這一年中最好的時光里，我們不要白白的讓時光流走，打起精神向自己的目標前進吧！第7篇：春節(jié)節(jié)后工作安排

時間過得很快，春節(jié)假期一晃就過了，我們都要開始投入新的一年工作中去了。身為HR，節(jié)后上班第一周肯定很忙吧。那么，大家都忙些什么事呢？主要是節(jié)后員工報到管理吧，如統(tǒng)計人員報到情況，還有如何讓員工收心、開工紅包派發(fā)和開工會議召開、新春招聘和培訓工作啟動安排等，各企業(yè)做的都大同小異，只不過因企業(yè)文化不同具體略有差異罷了。本周的打卡學習，我們就以“節(jié)后員工報到管理”為主題，就“如何安排節(jié)后上班第一周工作、如何迎接員工節(jié)后上班返崗、節(jié)后員工請假推遲報到及不辭而別如何處理、如何應對處理員工節(jié)后綜合癥”等問題進行了廣泛深入的討論學習，其中不乏一些牛人的觀點和經驗值得我們借鑒，現(xiàn)大致總結如下，希望對你有所幫助和啟發(fā)?？偨Y本周知識要點如下：

【星期一】如何安排節(jié)后上班第一周工作？春節(jié)后上班第一周，HR都會做哪些工作？總結牛人打卡后發(fā)現(xiàn)大家的操作都差不多，主要有以下幾項工作：、1、上班第一天，了解和統(tǒng)計人員到崗情況以便采取積極應對措施；2、派開工紅包，組織召開新年開工會議等，有的企業(yè)還放鞭炮，搞得很喜慶；

3、舉行新年團拜活動和茶話會，組織員工在輕松氛圍中暢談新一年的工作總結計劃、目標與愿望；

4、梳理人員需求，啟動新年招聘計劃；

5、開展新春培訓工作；

6、新年新組織架構調整及人事變動安排；

7、梳理和完善修訂規(guī)章制度及作業(yè)流程等；8、進行員工收心干預，讓員工盡早脫離節(jié)后綜合癥等。在做這些工作之時，要注意有個主次和先后，人員到崗統(tǒng)計、開工會議、新春招聘工作和人員收心無疑是最重要的，其它工作視企業(yè)實際情況有側重地實施。團拜活動要速戰(zhàn)速決，以半天為宜，否則不利于收心；最好的收心舉措就是要盡快讓員工忙起來，緊張起來，對過程進度追緊一些等?！拘瞧诙咳绾斡訂T工節(jié)后上班返崗？說起如何迎接員工節(jié)后上班返崗，真可謂是各有各的特色啊。受不同企業(yè)文化特色的影響，有的企業(yè)張燈結彩、喜慶溫馨；有的企業(yè)足夠人性，老板攜眾經理主管列隊歡迎員工返崗上班；南方的很多企業(yè)還更有實質性的獎勵，如派發(fā)開工利是（紅包）和禮品等；有的企業(yè)還比較民主，充分尊重員工價值，專門設簽名墻讓員工龍飛鳳舞；有的企業(yè)舉行完簡單的歡迎儀式后，還會組織專門的領導團拜會和新春茶話會，組織員工一邊吃水果點心，一邊聊新一年工作總結計劃和愿景等；除此之外，有的企業(yè)還會在開工當天中午或晚上舉行新春開年飯，以此凝聚員工，鼓舞士氣……這些歡迎方式沒有最好，只有合不合適的問題，沒法照搬照抄別的企業(yè)的方式，因為最大的區(qū)別就是企業(yè)文化不同，老板想法和員工群體特點不同，別的企業(yè)

很受歡迎的方式到了你公司就未必適用了。因此，我們在使用迎接員工返崗上班方式時一定要注意要符合老板的意思及企業(yè)文化特色與員工群體的共性需求。【星期三】員工節(jié)后請假推遲報到，如何處理？員工節(jié)后請假推遲報到的這種現(xiàn)象多不多視不同企業(yè)而異，牛人們的回答呈現(xiàn)兩種觀點，一種是更具人性化，另一種則更講制度和原則，這主要還在于不同企業(yè)文化的差異所致。人性化一些的企業(yè)會比較理解和認可這種行為，只要員工請假，一般都會給予批準；而管理嚴格的企業(yè)則認為這種現(xiàn)象應嚴管，違者應處罰，甚至杜絕此類行為發(fā)生，這些企業(yè)則往往不同意員工這種請假，否則按曠工論處，嚴重的按嚴重違紀辭退處理，節(jié)后請假推遲報到成為該類企業(yè)的“紅線”。這類企業(yè)為什么會要求這么嚴格，主要還是因為一旦講人性化后，結果會有大批量員工不按時報到，影響企業(yè)生產經營的正常開展，這類企業(yè)往往都吃過這種虧后無耐而這樣硬是嚴格要求的。所以，人性化也要講究適度，一旦影響到企業(yè)正常經營時，這種人性化就不可取了。為了防止過多的出現(xiàn)這種現(xiàn)象，節(jié)前企業(yè)也可以做一些宣傳鋪墊工作，重申企業(yè)對此現(xiàn)象的要求，讓員工提前訂好返程車票，同時對按時報到的給予適當獎勵等，以此來減少這類現(xiàn)象的發(fā)生，提高員工按時到崗率?！拘瞧谒摹咳绾螒獙μ幚韱T工節(jié)后不辭而別？過完年后，每個企業(yè)或多或少的都會有些員工不辭而別，只是企業(yè)綜合實力的好壞不同，不辭而別的現(xiàn)象程度就有所不同，條件好，工資高，實力強的企業(yè)這種情況就少，競爭力較弱的中小企業(yè)則現(xiàn)象比較嚴重。而員工有這種行為的原因是多方面的，有客觀原因，也有主觀原因，有企業(yè)的問題，也有員工自身的問題。如何來預防和減少這種現(xiàn)象的發(fā)生，一方面企業(yè)要提升自身綜合實力和競爭力，有好的工作環(huán)境、薪酬福利待遇和發(fā)展前景的企業(yè)就不怕員工會不辭而別；另一方面，對廣大中小企業(yè)來說，即要對按時返廠的員工給予獎勵，在放假前公布獎勵政策，又要采取措施抑制員工不辭而別，如年末獎年后發(fā)等，還可提前對員工心態(tài)和離職意向進行摸底，對有自離傾向的員工進行提前溝通處理，了解其原因并適當滿足其個性要求等，以此來減少節(jié)后員工的自離率。一旦有員工發(fā)生這種行為后，企業(yè)要第一時間想盡辦法聯(lián)系到該員工，了解其真實原因并進行好言相勸，承諾只要其來上班就兌現(xiàn)獎勵措施等，把員工努力爭取回來上班，如再爭取不回來，別忘了要做好勞動合同解除手續(xù)的相應辦理?！拘瞧谖濉咳绾螒獙μ幚韱T工節(jié)后綜合癥？每逢長假過后，員工們多少會犯有節(jié)后綜合癥的毛病。出現(xiàn)這種情況，企業(yè)和HR該如何應對處理。首先是要平常心來對待，另外就是要積極采取一些措施來干預和緩解員工的這種癥狀。比如：上班伊始新年第一會的及時召開；工作目標與計劃的及時部署和安排；及時安排任務給員工，讓大家都忙起來，并對工作過程勤檢查、頻督導等；領導帶頭做好模范作用，營造緊張工作氛圍；對一些紀律渙散，屢教不改的員工作為反面典型進行懲處；開展一些新春工作作風和工作技能業(yè)績評比競賽活動，集中員工注意力，帶動大家積極投入工作和競賽活動中來。同時也要注意一個工作強度恢復的力度，不宜一下過于滿負荷或超負荷布置任務給員工，應慢