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第4頁共4頁辦公室車?輛管理總?結(jié)一、?日常管理?(一)?系機關(guān)辦?公室是機?關(guān)公務(wù)車?輛管理的?職能部門?,由專人?負(fù)責(zé)管理?。(二?)嚴(yán)格車?輛管理。?固定車輛?駕駛?cè)藛T?,無將車?輛借與他?人駕駛情?況。車輛?行駛必需?的相關(guān)隨?車證照由?能夠由駕?駛員妥善?保管。?(三)嚴(yán)?格控制車?輛運行費?用。切實?加強車輛?用油管理?,嚴(yán)格執(zhí)?行一車一?卡加油辦?法。駕駛?員持機關(guān)?公務(wù)用車?加油卡到?學(xué)校指定?加油站加?油,車輛?管理人員?根據(jù)加油?站每月提?供的加油?記錄,與?駕駛員提?供的數(shù)據(jù)?進行核對?,準(zhǔn)確掌?握每臺車?的耗油情?況。(?四)嚴(yán)格?執(zhí)行車輛?回單位停?放制度。?正常上班?時間,未?外派公出?的車輛一?般停放在?單位;周?五下午下?班后至星?期日,機?關(guān)公務(wù)車?輛一般回?單位停放?(系領(lǐng)導(dǎo)?因工作需?要用車時?,駕駛員?到單位開?車,用完?后立即將?車開回單?位停放)?;國家法?定節(jié)假日?期間,機?關(guān)公務(wù)車?輛能夠封?存停駛。?(五)?無公車私?用私駕情?況。我系?禁止將公?車用于婚?喪喜慶、?休閑度假?、探親訪?友等非公?務(wù)活動。?機關(guān)駕駛?員不得公?車私用,?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?并證實,?由駕駛員?自行承擔(dān)?所有費用?,并作為?聘用人員?次年是否?續(xù)聘的依?據(jù)之一。?機關(guān)干部?職工確因?生病等特?殊情況需?要用車的?,經(jīng)分管?領(lǐng)導(dǎo)同意?后由車管?人員靈活?掌握。領(lǐng)?導(dǎo)干部未?經(jīng)批準(zhǔn)不?得擅自駕?駛公車。?二、維?修與保養(yǎng)?我系駕?駛員對自?己駕駛的?車輛能夠?勤檢查、?勤維護,?按時進行?保養(yǎng),確?保車容整?潔、車況?良好,發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理,?嚴(yán)防事故?發(fā)生。?辦公室車?輛管理總?結(jié)(二)?銀行辦?公室車輛?管理年度?工作總結(jié)?____?年,我在?支行領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?其他部門?的大力配?合下,緊?緊圍繞支?行的全年?工作要求?,充分發(fā)?揮車輛管?理的服務(wù)?、協(xié)調(diào)、?保障的職?能作用,?與其他部?門緊密配?合,本著?勤儉、節(jié)?約、高效?、全面的?原則,使?車輛保障?工作和服?務(wù)管理水?平有了一?定的提高??,F(xiàn)將全?年工作總?結(jié)匯報如?下:一?、高標(biāo)準(zhǔn)?,嚴(yán)要求?,提高了?我的處世?能力從事?具體工?作時不僅?要具備做?人的基本?素質(zhì),還?要有勝任?崗位的特?殊能力,?具體地講?就是忠誠?可靠、公?道正派、?清正廉潔?、甘于奉?獻。我在?工作中,?一是做到?了處事豁?達,不要?求全責(zé)備?、斤斤計?較。在日?常工作中?不可能沒?有矛盾,?我在協(xié)調(diào)?、處理各?類工作矛?盾、問題?時,堅持?相互理解?,相互支?持,換位?思考,求?同存異的?原則,抓?主要矛盾?,不在非?原則問題?上較真,?不在細微?末節(jié)上糾?纏。二是?處事謹(jǐn)慎?,不隨心?所欲、粗?心大意。?車輛管理?、接待來?訪等總務(wù)?管理、網(wǎng)?點建設(shè)與?各方協(xié)調(diào)?問題,是?我的日常?工作,我?始終要求?說話辦事?要做到言?之有據(jù)、?行之有序?、動之有?規(guī)。三是?待人真誠?。在工作?中傳達真?實意圖,?反饋真實?情況,把?問題講清?、把原因?講透、把?辦法講實?,千萬不?要弄虛做?假,反饋?假情況、?反映假民?意,干擾?領(lǐng)導(dǎo)決策?。二、?規(guī)范管理?,提高水?平。年初?以來,我?根據(jù)支行?的全年工?作要求,?在往年車?輛管理經(jīng)?驗的基礎(chǔ)?上,從規(guī)?范管理車?輛使用人?入手,完?善了車輛?管理的相?關(guān)制度,?通過制度?的推行進?行車輛管?理。具體?的做法是?,在原有?車輛管理?規(guī)定的基?礎(chǔ)上,明?確了車輛?管理的具?體要求,?強化了對?駕駛員的?行為約束?,使支行?的車輛管?理、費用?開支、車?況車貌等?達到了有?章可循,?有制度可?依。三?、盡職盡?責(zé),團結(jié)?合作,確?保出車及?時。在駕?駛員和車?輛管理的?實際工作?中,遇到?不小的問?題。單位?日常用車?非常緊張?,不僅派?車有時會?出現(xiàn)矛盾?,駕駛員?的體力和?精力也受?到了較大?的考驗。?但我和駕?駛員們以?高度的敬?業(yè)精神做?到了領(lǐng)導(dǎo)?、部門用?車及時有?保障,嚴(yán)?格做到了?出車有批?準(zhǔn),完成?任務(wù)及時?歸隊,都?表現(xiàn)出了?較高的思?想覺悟。?我對支行?自身駕駛?員進行了?嚴(yán)格的管?理,確保?日常用車?的及時,?對鄉(xiāng)鎮(zhèn)信?貸網(wǎng)點的?早上出車?時間有嚴(yán)?格的要求?,及有事?提前請假?制度,杜?絕了無故?遲到早退?現(xiàn)象的出?現(xiàn),嚴(yán)肅?了工作紀(jì)?律。四?、做好車?輛工作的?同時,我?又努力做?好總務(wù)接?待、網(wǎng)點?建設(shè)和領(lǐng)?導(dǎo)交辦給?我的其他?工作,我?始終秉著?哪里需要?我,我就?去哪里的?工作態(tài)度?。五、?回顧檢查?自身存在?的問題,?我認(rèn)為存?在一下兩?方面問題?:一是?學(xué)習(xí)不夠?。當(dāng)前,?以信息技?術(shù)為基礎(chǔ)?的新經(jīng)濟?蓬勃發(fā)展?,新情況?新問題層?出不窮,?新知識新?科學(xué)不斷?問世。面?對嚴(yán)峻的?挑戰(zhàn),缺?乏學(xué)習(xí)的?緊迫感和?自覺性。?理論基礎(chǔ)?、專業(yè)知?識、文化?水平、工?作方法等?不能適應(yīng)?新的要求?;二是?在工作較?累的時候?,有過松?弛思想,?這是我政?治素質(zhì)不?高,也是?世界觀、?人生觀、?價值觀解?決不好的?表現(xiàn)。?總之,在?新的一年?里啊,我?將努力加?強理論學(xué)?習(xí),進一?步提高自?身素質(zhì),?通過對_?___、?市場經(jīng)濟

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