保險(xiǎn)公司員工每月工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第6頁共6頁保險(xiǎn)公司?員工每月?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?一年來?，保險(xiǎn)東?區(qū)公司在?省市公司?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，依靠?我公司全?體員工的?不懈努力?，公司業(yè)?務(wù)取得了?突破性進(jìn)?展，率先?在全省突?破保費(fèi)收?入千萬元?大關(guān)。今?年，我公?司提前兩?個(gè)月完成?了省公司?下達(dá)的全?年?duì)I銷任?務(wù)，各項(xiàng)?工作健康?順利發(fā)展?。下面結(jié)?合我的具?體分管工?作，談?wù)?這一年來?的成績(jī)與?不足。?一、工作?思想積?極___?_省市公?司關(guān)于公?司發(fā)展的?一系列重?要指示，?與時(shí)俱進(jìn)?，勤奮工?作，務(wù)實(shí)?求效，勇?爭(zhēng)一流，?帶領(lǐng)各部?員工緊緊?圍繞“立?足改革、?加快發(fā)展?、真誠(chéng)服?務(wù)、提高?效益”這?一中心，?進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變觀念、?改革創(chuàng)新?，面對(duì)競(jìng)?爭(zhēng)日趨激?烈的臨沂?保險(xiǎn)市場(chǎng)?，強(qiáng)化核?心競(jìng)爭(zhēng)力?，開展多?元化經(jīng)營(yíng)?，經(jīng)過努?力和拼搏?，公司保?持了較好?的發(fā)展態(tài)?勢(shì)，為保?險(xiǎn)公司的?持續(xù)發(fā)展?，做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。全?方面加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力提高自?身業(yè)務(wù)素?質(zhì)水平和?管理水平?。作為一?名領(lǐng)導(dǎo)干?部，肩負(fù)?著上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和全體?員工賦予?的重要職?責(zé)與使命?，公司的?經(jīng)營(yíng)方針?政策需要?我去__?__實(shí)施?。因此，?我十分注?重保險(xiǎn)理?論的學(xué)習(xí)?和管理能?力的培養(yǎng)?。注意用?科學(xué)的方?法指導(dǎo)自?己的工作?，規(guī)范自?己的言行?，樹立強(qiáng)?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心，不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)能?力和管理?能力。?不斷提高?公司業(yè)務(wù)?人員隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)水平。?一年來，?我一直把?培養(yǎng)展業(yè)?人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)作?為團(tuán)隊(duì)建?設(shè)的一項(xiàng)?重要內(nèi)容?來抓，并?和經(jīng)理室?一起實(shí)施?有針對(duì)性?的培訓(xùn)計(jì)?劃，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子?和員工隊(duì)?伍建設(shè)。?二、業(yè)?務(wù)管理?“沒有規(guī)?矩不成方?圓”。要?想使一個(gè)?公司穩(wěn)步?發(fā)展，必?須制定規(guī)?范加強(qiáng)管?理。管理?是一種投?入，這種?投入必定?會(huì)產(chǎn)生效?益。我分?管的是業(yè)?務(wù)工作，?更需要向?管理要效?益。只有?不斷完善?各種管理?制度和方?法，并真?正___?_到行動(dòng)?中去，才?能出成績(jī)?、見效益?。業(yè)務(wù)管?理中我主?要做了以?下工作：?1.根?據(jù)市公司?下達(dá)給我?們的全年?銷售任務(wù)?，制定各?個(gè)部室的?周、月、?季度、年?銷售計(jì)劃?。制定計(jì)?劃時(shí)本著?實(shí)事求是?、根據(jù)各?個(gè)險(xiǎn)種特?點(diǎn)、客戶?特點(diǎn)，部?室情況確?定每個(gè)部?室合理的?、可實(shí)現(xiàn)?的目標(biāo)。?在目標(biāo)確?定之后，?我本著“?事事落實(shí)?，事事督?導(dǎo)”的方?針，通過?加強(qiáng)過程?的管理和?監(jiān)控，來?確保各部?室目標(biāo)計(jì)?劃的順利?完成；?2.作為?分管業(yè)務(wù)?的經(jīng)理我?十分注重?各個(gè)展業(yè)?部室的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。?一直注重?部室經(jīng)理?和部室成?員的思想?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)教育。?一年來，?我多次組?織形勢(shì)動(dòng)?員會(huì)、業(yè)?務(wù)研討會(huì)?，開展業(yè)?務(wù)培訓(xùn)活?動(dòng)，組織?大家學(xué)知?識(shí)、找經(jīng)?驗(yàn)，提高?職工全面?素質(zhì)。培?訓(xùn)重點(diǎn)放?在學(xué)習(xí)保?險(xiǎn)理論、?展業(yè)技巧?的知識(shí)上?，并且強(qiáng)?調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)?精神的培?育。學(xué)習(xí)?促進(jìn)了各?個(gè)團(tuán)隊(duì)自?身素質(zhì)的?不斷提高?，為公司?的持續(xù)、?穩(wěn)定發(fā)展?打下扎實(shí)?的基礎(chǔ)；?3.幫?助經(jīng)理室?全面推進(jìn)?薪酬制度?創(chuàng)新，不?斷夯實(shí)公?司基礎(chǔ)管?理工作。?建立與崗?位和績(jī)效?掛鉤的薪?酬制度改?革。今年?，我緊緊?圍繞職位?明確化、?薪酬社會(huì)?化、獎(jiǎng)金?績(jī)效化和?福利多樣?化“四化?”目標(biāo)，?全面推進(jìn)?企業(yè)薪酬?體制改革?。初步建?立了一個(gè)?能上能下?、能進(jìn)能?出，能夠?充分激發(fā)?員工積極?性和創(chuàng)造?性的用人?機(jī)制。?三、部室?負(fù)責(zé)工作?除了業(yè)?務(wù)管理工?作，我還?兼任了營(yíng)?銷一部的?經(jīng)理。營(yíng)?銷一部營(yíng)?銷員只有?一名，我?的業(yè)務(wù)主?要是面向?大客戶。?我的大客?戶業(yè)務(wù)主?要是生資?公司的。?根據(jù)生資?公司車隊(duì)?的特點(diǎn)，?在原有車?輛保險(xiǎn)的?基礎(chǔ)上，?我在全市?首先開辦?了針對(duì)營(yíng)?業(yè)性貨車?的貨運(yùn)險(xiǎn)?。貨運(yùn)險(xiǎn)?的開辦既?為客戶提?供了安全?保障又增?加了公司?保費(fèi)收入?，真可謂?一舉兩得?。經(jīng)過不?懈努力，?我部全年?完成保費(fèi)?收入__?__元，?其中車險(xiǎn)?保費(fèi)__?__元，?非車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)___?_元，滿?期賠付率?為。成為?公司發(fā)展?的重要保?證。四?、工作中?的不足?由于工作?千頭萬緒?，加上分?管業(yè)務(wù)較?多，有時(shí)?難免忙中?出錯(cuò)。例?如有時(shí)服?務(wù)不及時(shí)?，統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)出現(xiàn)偏?差等。有?時(shí)工作有?急躁情緒?，有時(shí)工?作急于求?成，反而?影響了工?作的進(jìn)度?和質(zhì)量；?處理一些?工作關(guān)系?時(shí)還不能?得心應(yīng)手??？傊?，一年來?，我嚴(yán)于?律己、克?己奉公，?用自身的?帶頭作用?，在思想?上提高職?工的認(rèn)識(shí)?，行動(dòng)上?用嚴(yán)格的?制度規(guī)范?，在我的?帶領(lǐng)下，?公司員工?以不斷發(fā)?展建設(shè)為?己任，以?“誠(chéng)信為?先，穩(wěn)健?經(jīng)營(yíng)，價(jià)?值為上，?服務(wù)社會(huì)?”為經(jīng)營(yíng)?宗旨，銳?意改革，?不斷創(chuàng)新?，規(guī)范運(yùn)?作，取得?了很大成?績(jī)。新?的一年即?將到來，?保險(xiǎn)市場(chǎng)?的競(jìng)爭(zhēng)將?更加激烈?，公司要?想繼續(xù)保?持較好的?發(fā)展態(tài)勢(shì)?，必須進(jìn)?一步解放?思想，更?新觀念，?突破自我?，逐漸加?大市場(chǎng)營(yíng)?銷力度。?新的一年?我將以飽?滿的激情?、以百倍?的信心，?迎接未來?的挑戰(zhàn)，?使本職工?作再上新?臺(tái)階。我?相信，在?上級(jí)公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?全體員工?的共同努?力下，上?下一心，?艱苦奮斗?，同舟共?濟(jì)，全力?拼搏，我?們公司一?定能夠創(chuàng)?造出更加?輝煌的業(yè)?績(jī)！保?險(xiǎn)公司員?工每月工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）一?個(gè)季度來?，在公司?經(jīng)理室的?領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)___?_，上級(jí)?公司有關(guān)?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?承保調(diào)控?政策，結(jié)?合公司全?季度業(yè)務(wù)?工作目標(biāo)?和上級(jí)部?門的工作?要求，加?強(qiáng)和促進(jìn)?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?發(fā)展，不?斷拓寬服?務(wù)領(lǐng)域，?加強(qiáng)市場(chǎng)?調(diào)查研究?，著力提?升車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)發(fā)展能?力，現(xiàn)將?第三季度?來的業(yè)務(wù)?工作所取?得的成績(jī)?級(jí)所存在?的問題，?做一簡(jiǎn)單?的總結(jié)，?并對(duì)業(yè)務(wù)?下一步工?作的開展?提幾點(diǎn)看?法：一?、牢固樹?立法規(guī)意?識(shí)，切實(shí)?做到依法?合規(guī)開展?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?。按照公?司和上級(jí)?部門的有?關(guān)要求，?自學(xué)加強(qiáng)?對(duì)規(guī)范車?險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)法?律法規(guī)和?車險(xiǎn)承保?調(diào)控政策?的___?_學(xué)習(xí)力?度，認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)精神?，積極廣?泛宣傳，?端正車險(xiǎn)?市場(chǎng)竟?fàn)?意識(shí)與經(jīng)?營(yíng)行為，?為提高公?司車險(xiǎn)承?保質(zhì)量和?管理水平?，切實(shí)防?范經(jīng)營(yíng)鳳?險(xiǎn)，促進(jìn)?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?健康，持?續(xù)發(fā)展做?出了努力?。二、?以市場(chǎng)為?導(dǎo)向，加?強(qiáng)對(duì)車險(xiǎn)?續(xù)保及竟?回業(yè)務(wù)的?拓展。一?個(gè)季度來?，在公司?經(jīng)理室支?持領(lǐng)導(dǎo)下?，我們業(yè)?務(wù)一部加?強(qiáng)了對(duì)原?在我司投??，F(xiàn)已流?失的客戶?，以及其?他保險(xiǎn)主?體客進(jìn)行?了上門服?務(wù)和公關(guān)?工作。按?照公司制?定竟回業(yè)?務(wù)的工作?計(jì)劃，分?解目標(biāo)任?務(wù)，落實(shí)?目標(biāo)責(zé)任?，加強(qiáng)溝?通交流，?強(qiáng)化服務(wù)?承諾，積?極主動(dòng)配?合搶回其?他車險(xiǎn)主?體的業(yè)務(wù)?，做到新?保業(yè)務(wù)必?爭(zhēng)奪，流?失業(yè)務(wù)必?搶回。通?過主動(dòng)出?擊，改變?了竟?fàn)幐?局，改變?了攻防態(tài)?勢(shì)，確保?了車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)的可持?續(xù)發(fā)展。?全季度實(shí)?現(xiàn)了個(gè)人?保費(fèi)收入?____?萬元，（?其中個(gè)人?業(yè)務(wù)：_?___萬?元，兼業(yè)?代理及經(jīng)?銷業(yè)務(wù)_?___萬?元。電銷?____?元）為業(yè)?務(wù)科室歷?史性突破?____?萬元保費(fèi)?收入大關(guān)?和順利完?成全季度?沖刺目標(biāo)?（___?_萬元）?作出了貢?獻(xiàn)。在?工作上，?做到了盡?職盡責(zé)、?任勞任怨?，正確執(zhí)?行公司的?各級(jí)規(guī)章?制度和保?險(xiǎn)條款、?方針、政?策，有高?度的責(zé)任?職業(yè)感。?在廉政自?律上，不?謀私利，?不違規(guī)違?法。遵章?守紀(jì)，嚴(yán)?格按照公?司規(guī)章辦?理，在發(fā)?展業(yè)務(wù)方?面，積極?主動(dòng)配合?部門領(lǐng)導(dǎo)?，做好續(xù)?保和新保?工作，密?切與客戶?的關(guān)系，?促進(jìn)業(yè)務(wù)?發(fā)展。在?自已的努?力下完成?了公司交?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?團(tuán)結(jié)同志?，顧全大?局，在新?的一個(gè)季?度里更好?的努力工?作，為忠?縣人保財(cái)?險(xiǎn)事業(yè)繁?榮發(fā)展，?做出自己?的應(yīng)有貢?獻(xiàn)而努力?。三、?在第四季?度里基本?工