2023工程項目管理總結范本（2篇）

第6頁共6頁2023?工程項目?管理總結?范本光?陰似箭，?日月如梭?。一年的?時間的確?是很短暫?的，不知?不覺間_?___已?即將過去?。新的一?年又將來?臨，值此?新舊交替?之際，總?結一下過?去，思索?一下未來?，取過去?之長，補?未來之短?，對自己?的工作進?行一次總?結，以便?在新的一?年當中更?好的完成?自己的本?職工作。?我與_?___月?進入公司?工程部工?作，主要?負責暖通?、給排水?專業(yè)的技?術、施工?及造價的?相關管理?工作。在?工作過程?中，遵守?公司的各?項規(guī)章制?度，平時?嚴格要求?自己，廉?潔自律。?工作中認?真負責，?能理論聯?系實際的?開展工作?，與工程?部及各相?關部門的?同事配合?，較好的?完成了公?司領導交?辦的的各?項工作。?首先，?在技術管?理方面：?1、能?夠耐心細?致的做好?圖紙審查?工作，配?合主管領?導及相關?設計單位?落實小區(qū)?給排水、?供熱、燃?氣等管網?的位置、?走向，盡?可能發(fā)現?不合理的?方案及設?計，并提?出自己的?方案與設?想，積極?與設計人?員溝通，?完善方案?及施工圖?紙的設計?。例如：?中融國際?項目地下?構筑物較?多，并且?地下車庫?和地下人?防均與各?樓相連，?這就導致?將來小區(qū)?排水管道?無法排出?。因此向?主管領導?提出應在?2#、3?#、4#?、5#樓?與地下車?庫及地下?人防之間?留出一條?通道，否?則小區(qū)排?水管網將?無法鋪設?。再如：?設計院將?連接體的?采暖、給?排水管線?設計在漢?口街一側?，而漢口?街一側又?無位置鋪?設如此多?的管線，?向主管領?導請示后?，及時向?設計單位?提出了異?議，經設?計單位復?核后，變?更了設計?。2、?外部協調?：對于一?個工程項?目來說外?部協調工?作對于項?目的順利?開展有很?大的幫助?。我的主?要工作是?在主管領?導的指導?下，配合?各專業(yè)公?司(自來?水、供熱?、燃氣)?完成項目?的管網配?套設計工?作。在領?導的正確?領導及幫?助下與各?專業(yè)公司?保持了良?好的合作?關系，各?專業(yè)管網?的配套設?計正在如?期進行，?目前已完?成給水、?排水管網?的設計工?作，燃氣?、供熱管?網的設計?正在進行?中。在工?作當中能?夠從公司?的利益和?角度出發(fā)?，積極配?合各專業(yè)?設計人員?，完成各?項任務。?其次，?在施工現?場管理方?面：__?__月份?進入施工?現場伊始?，即開始?和領導研?究施工現?場用水方?案，待方?案落實后?協助領導?完成了相?關手續(xù)辦?理及設計?工作。并?配合自來?水公司完?成了中百?一庫臨時?用水及現?場施工用?水的施工?工作，確?保了項目?如期開工??；A開?挖前，在?領導及各?位同事的?幫助下，?根據現場?的實際情?況完成了?施工現場?排水管道?的鋪設，?解決了各?施工單位?基礎開挖?的排水問?題。在方?案制定過?程中，結?合工程實?際采用了?塑料排水?管，待排?水過后，?管材還可?以用于排?煙機孔，?為公司節(jié)?約了一定?的資金。?工程進入?主體施工?階段后，?針對隱蔽?部分容易?出現問題?的地方，?及時組織?監(jiān)理人員?及各施工?單位水暖?班長開會?，對防水?套管的材?料、制作?提出了明?確要求，?并對工程?中易出現?的問題進?行了技術?交底，要?求各施工?單位在每?道工序施?工前，要?做好樣板?間，經甲?方和監(jiān)理?檢查合格?后方可繼?續(xù)施工，?保證了工?程質量。?在工程?施工期間?，由于監(jiān)?理公司的?專業(yè)人員?有時到位?不及時，?因此要經?常巡視檢?查，核對?各種管道?的位置及?規(guī)格，是?否符合設?計和規(guī)范?要求，對?工程中存?在的問題?做到早發(fā)?現、早處?理以免影?響到后續(xù)?工程的施?工。如提?高排水出?戶管的標?高，解決?了漢口街?一側排水?管道過低?的問題。?在施工管?理過程中?能夠堅持?以設計文?件為依據?，嚴格按?施工規(guī)范?的要求進?行檢查。?再次，?在工程造?價管理方?面：能夠?做到嚴格?審查現場?的施工簽?證，遵循?施工簽證?的原則，?對影響工?程造價的?各種因素?進行有效?控制，仔?細審查施?工單位提?出的材料?清單，發(fā)?現問題及?錯誤后及?時予以糾?正。以?上所述，?即為本人?在過去一?年當中所?做的一些?工作，在?過去的一?年當中，?即取得了?一些成績?，也有所?不足，總?結過去經?驗，努力?改正過去?工作中的?不足，且?在今后的?工作中，?更加嚴格?要求自己?，在做好?本職工作?的同時，?不斷的學?習與積累?，不斷的?提出問題?，解決問?題，不斷?完善自我?，確保工?作高效率?、高質量?。為公司?發(fā)展竭盡?全力。?2023?工程項目?管理總結?范本（二?）參加?工作至今?已過一年?，經過這?一年的工?作學習，?在領導和?同事們的?關心和支?持下，我?從初出茅?廬的學生?逐漸成長?為能獨當?一面的合?格員工，?個人思想?追求發(fā)展?先進，工?作能力不?斷提高，?工作業(yè)績?也穩(wěn)步積?累，逐步?發(fā)展成為?一名合格?的技術人?員。一?年以來，?在思想方?面，各級?領導對我?關愛有加?，在思想?上引導我?、鍛煉我?，使我時?刻不忘遵?紀守法，?在公司的?系統學習?中積極進?取，努力?爭當先進?分子，關?心國際國?內時事新?聞、重大?事件，平?時積極做?好思想總?結，尋找?自己的不?足，并加?以改正。?積極參與?各項學習?活動，對?公司內部?有困難的?同事積極?伸出援手?，做到雪?中送炭。?平時關心?關愛同事?，對業(yè)務?上的問題?有問必答?，不懂得?和同事一?起查閱規(guī)?范圖集，?碰到技術?難題時同?大家一起?討論，接?觸到新規(guī)?范中的新?規(guī)定是提?出來同大?家一起分?享，做到?積極進取?，共同進?步。畢?業(yè)以來，?經過__?__項目?的實習實?踐，我已?經基本掌?握了公司?項目部工?作的基本?流程和基?本方法，?同時結合?實際，努?力掌握鋼?結構項目?管理工作?中所需的?`基本技?術知識和?基本技能?，潛心學?習，反復?思考，不?斷總結，?活學活用?，比如將?現場的技?術管理工?作分門別?類，突出?技術重點?和難點，?進一步明?確工作重?心，做到?有的放矢?，這不但?提高了工?作效率，?同時也有?效避免了?重大質量?問題的出?現。另外?，我還充?分利用業(yè)?余時間，?在回顧學?過的鋼結?構理論的?基礎上，?自學研究?生課程，?比如高等?鋼結構理?論、鋼結?構穩(wěn)定理?論與設計?、結構優(yōu)?化原理等?課程，多?多接觸深?層次的知?識，開拓?視野，夯?實專業(yè)基?礎，努力?將工作中?碰到的實?踐問題與?理論知識?結合起來?，知其所?以然，免?得日后碰?到棘手的?技術難題?是手足無?措。經過?一些列的?學習、總?結，我對?鋼結構方?面的設計?、制造、?安裝等方?面的知識?有了更深?的了解和?掌握，這?也使得我?忘記了工?作的勞累?，沉浸在?鋼結構知?識海洋里?，盡情的?暢游，這?些既為后?續(xù)工作打?開局面，?也為以后?自己在鋼?結構方面?的學習和?發(fā)展打下?堅實的基?礎。在?之后的_?___項?目上，我?更多的是?作為技術?能手參與?工作，工?作扎實認?真，謹慎?細心，獲?得了甲方?領導、監(jiān)?理方的好?評。在工?作態(tài)度、?技術管理?、現場協?調等方面?表現優(yōu)秀?，對工作?認真負責?，對于技?術風險較?高的的分?項工程，?反復考量?，認真驗?算，甚至?對整個安?裝過程在?心中演練?多遍，確?保安全、?質量萬無?一失，以?保證工程?順利進行?，項目安?全運作，?由于工作?業(yè)務的性?質，我還?努力做到?在有緊急?任務時隨?叫隨到，?按時完成?領導交辦?的任務，?這也使我?得到部門?領導的充?分信任，?得到較好?的鍛煉。?在后續(xù)項?目中，我?還要繼續(xù)?努力，積?極向同事?學習，潛?心鉆研業(yè)?務，提高?專業(yè)素養(yǎng)?，克服各?種困難，?不斷完善?自己，努?力成為更?高層次的?工程技術?人員。另?外，我還?對該項目?中出現的?問題做深?刻的總結?，深入的?分析工程?中的技術?問題和管?理漏洞，?找出問題?根源，針?對性的提?出解決方?案，為項?目部日常?運作機制?和管理模?式建言獻?策，為項?目部今后?的發(fā)展貢?獻一份力?量。在?崗一年，?是充實的?一年，我?持續(xù)探索?學習，實?現了從學?生到社會?人的過渡?，在此中?不斷磨練?自己，鍛?煉自己的?能力，處?理問題考?慮的越來?越全面，?專業(yè)方面?也獲得了?長足的提?高，但是?我身上仍?然有很多?不足需要?去彌補，?很多欠缺?的地方需?要改正，?很多似是?而非的問?題需要去?探索，很?多獨到的?管理