生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范文（四篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?范文1?.認(rèn)真執(zhí)?行公司各?項規(guī)章制?度和工作?程序，服?從上級指?揮和有關(guān)?人員的監(jiān)?督檢查，?保質(zhì)保?量按時完?成工作任?務(wù)。2?.嚴(yán)格按?工藝規(guī)程?進行操作?。3.?嚴(yán)格執(zhí)行?安全規(guī)程?進行操作?。4.?檢查上工?序和本工?序的產(chǎn)品?質(zhì)量。?5.負(fù)責(zé)?所使用儀?器設(shè)備的?日常修護?、保養(yǎng)和?報修工作?。6.?發(fā)現(xiàn)問題?，按程序?處理、上?報。7?.負(fù)責(zé)工?作現(xiàn)場的?清潔衛(wèi)生?。8.?保守公司?秘密。?9.積極?參加培訓(xùn)?活動，努?力鉆研本?職工作，?主動提出?合理化建?議。1?0.完成?班長交辦?的其他工?作任務(wù)并?及時復(fù)命?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)范文?（二）?____?具備相關(guān)?行業(yè)的生?產(chǎn)相關(guān)知?識以及生?產(chǎn)管理知?識;2?.熟悉相?關(guān)法律法?規(guī)政策，?包括質(zhì)量?法、安全?生產(chǎn)法等?;3.?熟悉和了?解相關(guān)行?業(yè)的市場?情況、技?術(shù)發(fā)展情?況;_?___具?備生產(chǎn)組?織協(xié)調(diào)能?力，能有?效的協(xié)調(diào)?生產(chǎn)過程?中各方面?的關(guān)系和?資源，及?時解決實?際工作中?出現(xiàn)的問?題;_?___具?備問題解?決能力，?在遇到困?難和問題?時，能從?實際出發(fā)?，對問題?進行準(zhǔn)確?的分析和?判斷，抓?住重點，?把握問題?的方向性?和全局性?，通過多?種途徑和?方式將矛?盾和問題?化解。?6.良好?的溝通協(xié)?調(diào)能力，?能夠與上?級和下屬?進行有效?的溝通，?還需要與?企業(yè)內(nèi)部?的其他相?關(guān)部門進?行溝通協(xié)?調(diào)，與企?業(yè)外部單?位進行有?效良好的?溝通;?____?具備管理?能力，能?合理安排?組織生產(chǎn)?，管理下?屬員工正?常生產(chǎn)。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)范文（?三）_?___組?織制訂、?修訂所管?轄職責(zé)范?圍內(nèi)的相?關(guān)規(guī)章制?度和作業(yè)?程序標(biāo)準(zhǔn)?，經(jīng)批準(zhǔn)?后監(jiān)督?執(zhí)行。?____?組織實施?車間生產(chǎn)?計劃：?（1）根?據(jù)企業(yè)生?產(chǎn)計劃，?組織制訂?本車間的?生產(chǎn)作業(yè)?計劃；?（2）負(fù)?責(zé)按計劃?組織、安?排生產(chǎn)工?作，確保?生產(chǎn)進度?；（3?）合理調(diào)?配人員和?設(shè)備，調(diào)?整生產(chǎn)布?局和生產(chǎn)?負(fù)荷，提?高生產(chǎn)效?率。3?.生產(chǎn)過?程管理：?（1）?主持車間?例會，全?面協(xié)調(diào)車?間工作；?（2）?對生產(chǎn)作?業(yè)過程進?行監(jiān)督、?指導(dǎo)，同?時進行生?產(chǎn)質(zhì)量控?制，保證?生產(chǎn)質(zhì)量?；（3?）監(jiān)督檢?查車間員?工的工作?，對違規(guī)?操作提出?警告并指?正；（?4）參與?產(chǎn)品質(zhì)量?問題的分?析，制定?并實施糾?正和預(yù)防?措施；?（5）監(jiān)?督檢查生?產(chǎn)過程中?的自檢和?互檢，防?止不合格?品流入下?道工序。?4.生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理：（?1）建立?現(xiàn)場管理?制度，并?指導(dǎo)培訓(xùn)?現(xiàn)場管理?知識；?（2）推?進5s現(xiàn)?場管理制?度，實現(xiàn)?生產(chǎn)車間?標(biāo)準(zhǔn)化管?理；（?3）按時?考核車間?員工的5?s執(zhí)行情?況，實施?獎懲，確?保制度得?到落實。?5.車?間生產(chǎn)安?全管理：?（1）?負(fù)責(zé)落實?企業(yè)各項?生產(chǎn)安全?制度，開?展經(jīng)常性?安全檢查?；（2?）控制關(guān)?鍵要害部?位，杜絕?安全隱患?，防止安?全事故的?發(fā)生；?（3）定?期組織安?全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)，?指導(dǎo)員工?安全作業(yè)?。6.?車間生產(chǎn)?成本控制?：（1?）統(tǒng)計分?析車間每?日的生產(chǎn)?情況，尋?求改善，?提高生產(chǎn)?效率；?（2）?統(tǒng)計分析?車間的成?本消耗，?制定可操?作性成本?控制措施?。7.?車間員工?管理：?（1）組?織車間生?產(chǎn)員工參?加業(yè)務(wù)培?訓(xùn)；（?2）配合?人力資源?部做好車?間員工考?勤及工資?核算等事?宜。8?.其他工?作：（?1）負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)與其?他相關(guān)部?門的關(guān)系?；（2?）及時與?上級領(lǐng)導(dǎo)?和其他部?門溝通，?解決生產(chǎn)?過程發(fā)生?的突發(fā)事?件；（?3）完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)。班?長崗位職?責(zé)1.?生產(chǎn)任務(wù)?分配：?（1）向?本班生產(chǎn)?工人布置?生產(chǎn)任務(wù)?，提出相?關(guān)技術(shù)要?求和質(zhì)量?要求，?主持班前?例會；?（2）總?結(jié)當(dāng)日生?產(chǎn)任務(wù)的?完成情況?，發(fā)現(xiàn)重?大問題并?及時研究?解決，主?持班后會?議。2?.生產(chǎn)現(xiàn)?場指揮：?（1）?按生產(chǎn)任?務(wù)對本班?生產(chǎn)進行?現(xiàn)場指揮?，保證完?成生產(chǎn)定?額；（?2）監(jiān)督?、檢查本?班各項工?作，做好?生產(chǎn)進度?和本班各?項工作的?檢查；?（3）對?本班生產(chǎn)?的產(chǎn)品進?行巡檢，?搞好過程?控制，及?時解決生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的問?題；（?4）搞好?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理。?3.班組?物料控制?：（1?）負(fù)責(zé)對?本班內(nèi)原?輔材料的?領(lǐng)取、退?庫工作；?（2）?對生產(chǎn)中?物料的使?用情況及?不良品進?行控制；?（3）?對班中內(nèi)?產(chǎn)成品的?入庫情況?進行管理?。4.?班組生產(chǎn)?記錄：?（1）記?錄好員工?崗位分布?情況；?（2）實?時記錄各?工序的產(chǎn)?量，做好?班中生產(chǎn)?產(chǎn)量的統(tǒng)?計工作；?（3）?作好消耗?記錄；?（4）作?好其他相?關(guān)記錄。?5.其?他工作：?（1）?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?與相關(guān)部?門的關(guān)系?；（2?）及時與?上級領(lǐng)導(dǎo)?溝通，匯?報班組生?產(chǎn)情況；?（3）?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)范文（?四）1?、全面控?制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門?的人員管?理及各項?生產(chǎn)活動?;2、?下達(dá)生產(chǎn)?計劃和任?務(wù)，安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進?度;3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等，?按時完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時對生?