社區(qū)工作人員考核制度范本（四篇）

第11頁共11頁社區(qū)工作?人員考核?制度范本?一、試?用期考核?1、試?用期滿前?十天，由?本人填寫?《員工轉(zhuǎn)?正考核表?》，根據(jù)?執(zhí)業(yè)紀(jì)律?、工作能?力、監(jiān)理?成效等將?試用期間?的工作進(jìn)?行書面小?結(jié)并作自?我評價，?報(bào)項(xiàng)目總?監(jiān)（部門?經(jīng)理）對?試用期表?現(xiàn)提出鑒?定意見，?項(xiàng)目總監(jiān)?（部門經(jīng)?理）再報(bào)?所在項(xiàng)經(jīng)?部經(jīng)理（?分管副總?）簽署意?見，確定?是否予以?轉(zhuǎn)正，此?《員工轉(zhuǎn)?正考核表?》最終交?人力資源?部歸檔，?辦理轉(zhuǎn)正?或解除勞?動合同手?續(xù)。2?、人力資?源部根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?審閱批準(zhǔn)?的意見，?最終確認(rèn)?是否通過?試用期考?核，并將?考核結(jié)論?通知相關(guān)?部門和員?工本人。?二、日?常考核?1、項(xiàng)目?總監(jiān)負(fù)責(zé)?對現(xiàn)場監(jiān)?理人員進(jìn)?行日常考?核，每月?每項(xiàng)經(jīng)部?或工程技?術(shù)部（公?司直管項(xiàng)?目歸口）?，負(fù)責(zé)對?所屬員工?的考勤、?調(diào)配、外?派情況詳?細(xì)地匯總?，資料交?人力資源?部作每月?工資的依?據(jù)。2?、日常考?核由項(xiàng)目?總監(jiān)或部?門負(fù)責(zé)人?，對月度?中個人的?綜合情況?（所負(fù)責(zé)?工程的實(shí)?體質(zhì)量、?內(nèi)業(yè)資料?、內(nèi)部關(guān)?系協(xié)調(diào)、?遵紀(jì)守法?、旁站巡?視等）直?接以書面?形式上報(bào)?所在部門?，作為員?工日?？?核的依據(jù)?。三、?年終考核?1、年?度員工考?核工作，?由個人總?結(jié)述職、?組織評議?、評定等?次三個階?段構(gòu)成。?職工要在?德、能、?勤、績四?個方面進(jìn)?行總結(jié)，?并按照考?核表的要?求，既要?有文字表?述，又要?有量化統(tǒng)?計(jì)。2?、員工年?終考核由?公司統(tǒng)一?布置，考?核工作的?具體組織?與實(shí)施由?各部門負(fù)?責(zé)。項(xiàng)經(jīng)?部領(lǐng)導(dǎo)班?子及職能?部門正職?由公司領(lǐng)?導(dǎo)考核。?職能部門?正職以下?人員由部?門經(jīng)理考?核?？偙O(jiān)?由所在項(xiàng)?經(jīng)部考核?，其中直?屬項(xiàng)目部?總監(jiān)由工?程部考核?，總監(jiān)以?下人員由?部門經(jīng)理?或項(xiàng)目總?監(jiān)考核。?造價和招?標(biāo)代理項(xiàng)?經(jīng)部人員?由項(xiàng)經(jīng)部?經(jīng)理考核??？己私Y(jié)?果一律匯?總報(bào)送公?司人力資?源部，在?完成單位?考核意見?后考核表?留存歸檔?。3、?考核等次?為優(yōu)秀、?稱職、基?本稱職、?不稱職。?員工考核?表由各部?門統(tǒng)一到?人力資源?部領(lǐng)取或?通過電子?表格下載?。4、?員工年度?考評結(jié)果?，將作為?年度獎勵?、工資晉?升、合同?續(xù)聘等的?重要依據(jù)?。凡考核?為優(yōu)秀的?員工，當(dāng)?年可晉升?一級相應(yīng)?等職的工?資，考核?為基本稱?職的員工?，沒有年?終獎；考?核為不稱?職的員工?降級降薪?使用，或?解除勞動?合同關(guān)系?。四、?合同期滿?續(xù)聘的考?核1、?員工合同?聘期滿三?十天前，?根據(jù)本人?提出的續(xù)?簽合同的?申請，由?項(xiàng)目總監(jiān)?或部門負(fù)?責(zé)人根據(jù)?個人表現(xiàn)?、健康狀?況等具體?情況提出?書面意見?報(bào)項(xiàng)經(jīng)部?或工程技?術(shù)部。?2、項(xiàng)經(jīng)?部或工程?技術(shù)部綜?合聘期內(nèi)?的考核情?況，在合?同期滿前?十天左右?提出是否?續(xù)聘的意?見，交人?力資源部?。3、?對不再續(xù)?聘的人員?，人力資?源部統(tǒng)一?牽頭發(fā)放?終止勞動?合同__?__，由?項(xiàng)目總監(jiān)?負(fù)責(zé)發(fā)放?每人手中?，簽收回?執(zhí)交回人?力資源部?。4、?續(xù)聘的人?員，人力?資源部統(tǒng)?一牽頭發(fā)?放續(xù)聘勞?動合同_?___，?由項(xiàng)目總?監(jiān)負(fù)責(zé)發(fā)?放到每人?手中，簽?收回執(zhí)交?回人力資?源部，通?知其在規(guī)?定的時間?到公司，?辦理續(xù)聘?手續(xù)。?社區(qū)工作?人員考核?制度范本?（二）?祁連社區(qū)?黨委（_?___年?____?月）為?深入推進(jìn)?社會管理?創(chuàng)新工作?，進(jìn)一步?打造一流?社區(qū)工作?人員隊(duì)伍?，提高為?民服務(wù)質(zhì)?量，建立?社區(qū)工作?人員考核?評價和激?勵獎懲機(jī)?制，充分?調(diào)動社區(qū)?干部的工?作積極性?和創(chuàng)造性?，激發(fā)社?區(qū)工作者?活力，正?確評價社?區(qū)干部的?德才表現(xiàn)?和工作實(shí)?績，提高?服務(wù)效能?，確保社?會穩(wěn)定，?推動社區(qū)?科學(xué)發(fā)展?、又好又?快發(fā)展，?結(jié)合社區(qū)?實(shí)際，特?制定本辦?法。具體?考核辦法?如下：?一、品德?考核方面?（___?_分）?1、要求?政治立場?堅(jiān)定、思?想道德素?質(zhì)好，不?說破壞團(tuán)?結(jié)、影響?工作積極?性的話。?（___?_分）?2、工作?態(tài)度積極?、主動，?工作作風(fēng)?扎實(shí)，如?社區(qū)工作?者是否有?熱愛社區(qū)?工作的事?業(yè)心，責(zé)?任感和敬?業(yè)精神，?是否能夠?熱心為居?民服務(wù)，?是否有刻?苦的鉆研?精神和頑?強(qiáng)的進(jìn)取?精神，是?否嚴(yán)格遵?守工作紀(jì)?律等。（?____?分）3?、全心全?意為社區(qū)?居民服務(wù)?，維護(hù)群?眾利益，?為轄區(qū)居?民解決實(shí)?際問題，?對居民提?出的要求?要耐心解?答，不能?跟居民吵?架，如果?因社區(qū)干?部態(tài)度不?好造成居?民___?_的年終?考核該項(xiàng)?成績?yōu)榱?分。（_?___分?）4、?廉潔自律?，秉公辦?事，團(tuán)結(jié)?協(xié)作等方?面的情況?。（__?__分）?二、崗?位業(yè)績方?面（__?__分）?1、社?區(qū)工作人?員要具有?一定的理?論、政策?和業(yè)務(wù)水?平，社區(qū)?工作人員?要求熟悉?本職業(yè)務(wù)?，清楚本?職工作的?各項(xiàng)辦事?程序，能?隨時解答?居民的疑?難問題每?年社區(qū)將?對社區(qū)干?部進(jìn)行培?訓(xùn)，并進(jìn)?行閉卷考?試，考試?成績按照?____?分制計(jì)入?考核總分?；（__?__分）?2、有?工作熱情?，服務(wù)態(tài)?度好，群?眾滿意率?高，大廳?擺放居民?意見反饋?本，并設(shè)?有領(lǐng)導(dǎo)投?訴電話，?對居民反?饋的意見?核實(shí)清楚?，確實(shí)屬?于社區(qū)干?部失職或?疏忽的，?每次扣分?____?分，沒有?投訴意見?的，按滿?分計(jì)算；?（___?_分）?3、社區(qū)?工作人員?要熟悉、?掌握自己?所在網(wǎng)格?的基本情?況，掌握?工作職責(zé)?、居民構(gòu)?成、居民?需求的情?況并能夠?及時入戶?調(diào)查，定?期集中抽?查；（_?___分?）4、?社區(qū)工作?人員要保?質(zhì)保量、?按時完成?自己本職?工作，并?做好工作?計(jì)劃、活?動方案、?檔案記錄?及工作總?結(jié)；（_?___分?）5、?社區(qū)工作?人員要服?從領(lǐng)導(dǎo)，?聽從指揮?，分配工?作不準(zhǔn)講?條件，要?及時、認(rèn)?真完成上?級交辦的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。（?____?分）三?、衛(wèi)生打?掃、值班?與考勤?1、每位?社區(qū)工作?人員要嚴(yán)?格按照《?祁連社區(qū)?衛(wèi)生打掃?安排表》?打掃衛(wèi)生?。如果有?事請假要?自己主動?協(xié)調(diào)，如?出現(xiàn)衛(wèi)生?無人打掃?的情況，?追究原責(zé)?任人的責(zé)?任，每次?扣分__?__分。?（___?_分）?2.每位?社區(qū)工作?人員要嚴(yán)?格按照《?祁連社區(qū)?____?年干部職?工值班安?排表》進(jìn)?行值班。?每班負(fù)責(zé)?人全權(quán)負(fù)?責(zé)值班所?有工作，?交接班時?，交接人?要負(fù)責(zé)對?各辦公室?、樓道、?衛(wèi)生間門?窗、辦公?樓水電等?相關(guān)的設(shè)?施進(jìn)行全?面檢查后?交接清楚?，如實(shí)做?好記錄并?簽字。（?____?分）3?、社區(qū)工?作人員要?遵守社區(qū)?各項(xiàng)規(guī)章?制度，保?證出勤率?及在崗率?，嚴(yán)格按?照《祁連?社區(qū)工作?人員考核?辦法》規(guī)?定執(zhí)行;?（___?_分）?四、民主?測評（_?___分?）2、?對考核連?續(xù)兩次不?稱職的社?區(qū)干部，?建議街道?給予清退?；對年度?考核優(yōu)秀?者予以適?當(dāng)獎勵。?監(jiān)理人?員工作考?核制度?一、試用?期考核?1、試用?期滿前十?天，由本?人填寫《?員工轉(zhuǎn)正?考核表》?，根據(jù)執(zhí)?業(yè)紀(jì)律、?工作能力?、監(jiān)理成?效等將試?用期間的?工作進(jìn)行?書面小結(jié)?并作自我?評價，報(bào)?項(xiàng)目總監(jiān)?（部門經(jīng)?理）對試?用期表現(xiàn)?提出鑒定?意見，項(xiàng)?目總監(jiān)（?部門經(jīng)理?）再報(bào)所?在項(xiàng)經(jīng)部?經(jīng)理（分?管副總）?簽署意見?，確定是?否予以轉(zhuǎn)?正，此《?員工轉(zhuǎn)正?考核表》?最終交人?力資源部?歸檔，辦?理轉(zhuǎn)正或?解除勞動?合同手續(xù)?。2、?人力資源?部根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)審?閱批準(zhǔn)的?意見，最?終確認(rèn)是?否通過試?用期考核?，并將考?核結(jié)論通?知相關(guān)部?門和員工?本人。?二、日常?考核1?、項(xiàng)目總?監(jiān)負(fù)責(zé)對?現(xiàn)場監(jiān)理?人員進(jìn)行?日?？己?，每月每?項(xiàng)經(jīng)部或?工程技術(shù)?部（公司?直管項(xiàng)目?歸口），?負(fù)責(zé)對所?屬員工的?考勤、調(diào)?配、外派?情況詳細(xì)?地匯總，?資料交人?力資源部?作每月工?資的依據(jù)?。2、?日常考核?由項(xiàng)目總?監(jiān)或部門?負(fù)責(zé)人，?對月度中?個人的綜?合情況（?所負(fù)責(zé)工?程的實(shí)體?質(zhì)量、內(nèi)?業(yè)資料、?內(nèi)部關(guān)系?協(xié)調(diào)、遵?紀(jì)守法、?旁站巡視?等）直接?以書面形?式上報(bào)所?在部門，?作為員工?日?？己?的依據(jù)。?三、年?終考核?1、年度?員工考核?工作，由?個人總結(jié)?述職、_?___評?議、評定?等次三個?階段構(gòu)成?。職工要?在德、能?、勤、績?四個方面?進(jìn)行總結(jié)?，并按照?考核表的?要求，既?要有文字?表述，又?要有量化?統(tǒng)計(jì)。?2、員工?年終考核?由公司統(tǒng)?一布置，?考核工作?的具體_?___與?實(shí)施由各?部門負(fù)責(zé)?。項(xiàng)經(jīng)部?領(lǐng)導(dǎo)班子?及職能部?門正職由?公司領(lǐng)導(dǎo)?考核。職?能部門正?職以下人?員由部門?經(jīng)理考核?。總監(jiān)由?所在項(xiàng)經(jīng)?部考核，?其中直屬?項(xiàng)目部總?監(jiān)由工程?部考核，?總監(jiān)以下?人員由部?門經(jīng)理或?項(xiàng)目總監(jiān)?考核。造?價和招標(biāo)?代理項(xiàng)經(jīng)?部人員由?項(xiàng)經(jīng)部經(jīng)?理考核。?考核結(jié)果?一律匯總?報(bào)送公司?人力資源?部，在完?成單位考?核意見后?考核表留?存歸檔。?3、考?核等次為?優(yōu)秀、稱?職、基本?稱職、不?稱職。員?工考核表?由各部門?統(tǒng)一到人?力資源部?領(lǐng)取或通?過電子表?格下載。?4、員?工年度考?評結(jié)果，?將作為年?度獎勵、?工資晉升?、合同續(xù)?聘等的重?要依據(jù)。?凡考核為?優(yōu)秀的員?工，當(dāng)年?可晉升一?級相應(yīng)等?職的工資?，考核為?基本稱職?的員工，?沒有年終?獎；考核?為不稱職?的員工降?級降薪使?用，或解?除勞動合?同關(guān)系。?四、合?同期滿續(xù)?聘的考核?1、員?工合同聘?期滿三十?天前，根?據(jù)本人提?出的續(xù)簽?合同的申?請，由項(xiàng)?目總監(jiān)或?部門負(fù)責(zé)?人根據(jù)個?人表現(xiàn)、?健康狀況?等具體情?況提出書?面意見報(bào)?項(xiàng)經(jīng)部或?工程技術(shù)?部。2?、項(xiàng)經(jīng)部?或工程技?術(shù)部綜合?聘期內(nèi)的?考核情況?，在合同?期滿前十?天左右提?出是否續(xù)?聘的意見?，交人力?資源部。?3、對?不再續(xù)聘?的人員，?人力資源?部統(tǒng)一牽?頭發(fā)放終?止勞動合?同___?_通知，?由項(xiàng)目總?監(jiān)負(fù)責(zé)發(fā)?放每人手?中，簽收?回執(zhí)交回?人力資源?部。4?、續(xù)聘的?人員，人?力資源部?統(tǒng)一牽頭?發(fā)放續(xù)聘?勞動合同?____?通知，由?項(xiàng)目總監(jiān)?負(fù)責(zé)發(fā)放?到每人手?中，簽收?回執(zhí)交回?人力資源?部，通知?其在規(guī)定?的時間到?公司，辦?理續(xù)聘手?續(xù)。辦?公室工作?人員考核?為進(jìn)一?步建立健?全天浩物?業(yè)內(nèi)部績?效評估考?核體系和?激勵約束?機(jī)制，充?分調(diào)動工?作積極性?、主動性?，圓滿完?成上級下?達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?目標(biāo)。結(jié)?合辦公室?工作實(shí)際?，制定本?辦法。?一、遵循?的原則?（一）有?利于辦公?室工作人?員的積極?性，提高?工作質(zhì)量?和工作效?率，保證?優(yōu)質(zhì)高效?地完成各?項(xiàng)工作目?標(biāo)。（?二）實(shí)事?求是，客?觀公正，?合理規(guī)范?，簡便易?行。（?三）平時?考核與月?終考核相?結(jié)合，注?重實(shí)績，?獎懲分明?。二、?考核標(biāo)準(zhǔn)?（一）?扣分標(biāo)準(zhǔn)?1、各?負(fù)其責(zé)，?按照區(qū)域?劃分，轄?區(qū)內(nèi)有亂?停亂放、?亂搭亂建?現(xiàn)象的，?發(fā)現(xiàn)一處?扣___?_分。?2、遲到?、早退、?無故串崗?，工作時?間干與工?作無關(guān)的?事情，每?次扣__?__分。?3、無?故曠工，?每天扣_?___分?；累計(jì)曠?工超過_?___天?，勒令其?辭退工作?。4、?值班脫崗?，每次扣?____?分；貽誤?工作造成?損失的，?視情節(jié)輕?重每次扣?2—__?__分。?5、外?出請假，?事畢返回?不按時銷?假，每次?扣___?_分。?7、泄露?____?，造成工?作被動及?不良影響?的，每次?扣___?_分。?8、不服?從領(lǐng)導(dǎo)，?推諉扯皮?，借故不?完成領(lǐng)導(dǎo)?或負(fù)責(zé)人?安排工作?任務(wù)的，?每次扣_?___分?。9、?工作態(tài)度?不端正，?存在“滿?、慢、拖?、懶、怨?”現(xiàn)象造?成工作事?務(wù)未完成?，經(jīng)查屬?實(shí)，每次?扣___?_分；?10、聯(lián)?合執(zhí)法、?統(tǒng)一行動?，不到位?、不積極?，不團(tuán)結(jié)?、不靠前?的每次扣?____?分。1?1、上班?期間不穿?制服，發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元。?12、上?班期間飲?酒，發(fā)現(xiàn)?一次罰款?____?元。（?二）加分?標(biāo)準(zhǔn)1?、受到表?彰的先進(jìn)?，每次加?____?分。2?、全月滿?勤的，年?底加__?__分。?三、考?核辦法?考核總分?為___?_分，考?核分__?__分以?上為合格?，月末可?領(lǐng)取全額?工資。_?___分?以下每少?一分扣_?___元?，連續(xù)_?___次?考核分低?于___?_分的解?除合同。?社區(qū)工?作人員考?核制度范?本（三）?一、機(jī)?關(guān)食堂工?作人員工?作職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?政府機(jī)關(guān)?工作人員?的每日午?餐；2?、廚師須?參加基礎(chǔ)?衛(wèi)生培訓(xùn)?，持有效?健康證后?方可上崗?；3、?洗刷餐具?必須做到?“一沖、?二洗、三?消毒、四?保潔”的?原則；?4、每天?必須對洗?碗池進(jìn)行?消毒，做?到無水跡?、無油跡?并節(jié)約用?水；5?、每天要?保持食堂?地面、墻?壁、天花?板潔凈無?污物、無?蛛網(wǎng)，門?窗、燈具?明亮干凈?，窗簾、?臺布清潔?無積塵、?污垢；?6、對餐?具要做到?輕拿、輕?放、輕洗?、愛護(hù)餐?具，降低?損耗；?7、餐具?架必須保?證干凈無?塵，并有?紗布圍罩?；8、?當(dāng)天餐具?必須當(dāng)天?清潔完畢?，不可擇?日處理；?9、餐?具有破損?應(yīng)及時擇?出并報(bào)告?食堂管理?員；1?0、餐廳?桌凳和后?堂廚具必?須排放整?齊，做到?無油跡、?無灰塵、?無食物殘?渣。二?、機(jī)關(guān)食?堂工作人?員考核辦?法1、?鎮(zhèn)黨政綜?合辦公室?抽調(diào)餐廳?管理人員?和衛(wèi)生專?干組成專?項(xiàng)衛(wèi)生檢?查考評小?組，每周?對食堂、?餐廳衛(wèi)生?狀況進(jìn)行?全面檢查?，并作好?衛(wèi)生檢查?記錄。?2、衛(wèi)生?檢查結(jié)果?實(shí)行三級?制。即衛(wèi)?生良