安全工作例會(huì)管理制度電子版（四篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)安全工作?例會(huì)管理?制度電子?版為加?強(qiáng)對(duì)安全?工作的管?理及實(shí)施?，落實(shí)各?部門(mén)的安?全管理制?度和安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作，?及時(shí)研究?解決施工?過(guò)程中存?在的安全?問(wèn)題，特?制定本制?度。一?、安全工?作例會(huì)議?事原則?1、堅(jiān)持?依法議事?的原則。?2、堅(jiān)?持責(zé)權(quán)相?統(tǒng)一的原?則。3?、堅(jiān)持互?相協(xié)調(diào)、?合理安排?、高效運(yùn)?行的原則?。二、?安全工作?例會(huì)議事?范圍1?、研究、?擬定項(xiàng)目?部安全管?理制度。?2、學(xué)?習(xí)貫徹上?級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)方?面的方針?、政策、?規(guī)定、指?示、指令?。3、?聽(tīng)取各部?門(mén)和各項(xiàng)?目落實(shí)安?全技術(shù)措?施和安全?管理工作?的情況匯?報(bào)，研究?分析存在?問(wèn)題，提?出解決的?措施方法?，并落實(shí)?到有關(guān)部?門(mén)和人頭?。4、?對(duì)項(xiàng)目部?及各項(xiàng)目?發(fā)生的重?大事故和?未遂事故?進(jìn)行分析?，討論事?故責(zé)任?和嚴(yán)重違?章人的處?分，吸取?教訓(xùn)，制?訂防范措?施，防止?事故發(fā)生?。5、?檢查總結(jié)?前次安全?工作確定?的事項(xiàng)落?實(shí)情況，?對(duì)落實(shí)不?好的要追?查原因和?責(zé)任。?6、針對(duì)?各項(xiàng)目安?全生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)匯報(bào)合?理制定日?常檢查工?作表，并?下發(fā)各項(xiàng)?目。三?、安全工?作例會(huì)的?召開(kāi)1?、安全工?作例會(huì)由?項(xiàng)目部安?檢部召集?和主持，?項(xiàng)目部安?全主管因?特1殊?原因不能?出席時(shí)，?可委托一?名安全管?理人員召?集和主持?。2、?公司安全?工作例會(huì)?的出席人?員。公司?安全主管?部門(mén)成員?、各相關(guān)?部門(mén)負(fù)責(zé)?人及各項(xiàng)?目經(jīng)理及?安全負(fù)責(zé)?人。3?、項(xiàng)目部?安全工作?例會(huì)原則?上每月召?開(kāi)一次。?安全工?作例會(huì)管?理制度電?子版（二?）一、?為加強(qiáng)安?全生產(chǎn)管?理工作，?貫徹“安?全第一，?預(yù)防為主?”、“安?全為了生?產(chǎn)，生產(chǎn)?必須安全?”及“安?全責(zé)任重?于泰山”?的指導(dǎo)思?想，確保?不發(fā)生重?大傷亡事?故和重大?設(shè)備事故?，做到“?零死亡率?”、“低?事故率”?，為生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作?創(chuàng)造一個(gè)?良好的工?作環(huán)境，?確保各項(xiàng)?工作順利?進(jìn)行，特?制定如下?安全例會(huì)?制度。?二、安全?例會(huì)時(shí)間?1、公?司每月_?___日?左右組織?一次；?2、各二?級(jí)單位每?周組織一?次，與生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?同時(shí)進(jìn)行?；3、?各班組每?天一次，?在班前會(huì)?后進(jìn)行。?三、參?加會(huì)議人?員1、?公司月安?全會(huì)議：?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各部門(mén)?負(fù)責(zé)人?2、公司?二級(jí)單位?：本單位?班組長(zhǎng)以?上管理員?工3、?班組：本?班組全體?職工四?、公司安?全生產(chǎn)例?會(huì)內(nèi)容?組織公司?各部室負(fù)?責(zé)人學(xué)習(xí)?國(guó)家有關(guān)?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?、安全環(huán)?保專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，領(lǐng)會(huì)?上級(jí)有關(guān)?部門(mén)的文?件精神，?聽(tīng)取各單?位年度和?月安全環(huán)?保工作計(jì)?劃，審查?年度安措?及資金計(jì)?劃，聽(tīng)取?各部門(mén)年?度及月安?全生產(chǎn)匯?報(bào)，并檢?查落實(shí)各?項(xiàng)安全環(huán)??；A(chǔ)工?作，逐步?建立和完?善公司職?業(yè)健康安?全和環(huán)境?保護(hù)管理?體系。總?結(jié)上月安?全生產(chǎn)工?作，安排?下月安全?生產(chǎn)工作?，布置上?級(jí)交辦的?臨時(shí)任務(wù)?。五、?區(qū)隊(duì)、部?室安全生?產(chǎn)例會(huì)內(nèi)?容組織本?部門(mén)員工?學(xué)習(xí)國(guó)家?有關(guān)安全?生產(chǎn)法律?法規(guī)、安?全環(huán)保專(zhuān)?業(yè)知識(shí)，?貫徹上級(jí)?部門(mén)有關(guān)?文件精神?，聽(tīng)取各?班組一周?安全工作?匯報(bào)，安?排下周安?全工作，?布置上級(jí)?交辦的臨?時(shí)任務(wù)。?六、班?組安全生?產(chǎn)例會(huì)內(nèi)?容組織全?體員工學(xué)?習(xí)安全環(huán)?保知識(shí)，?安排解決?上級(jí)提出?的安全隱?患整改問(wèn)?題，說(shuō)明?本班組的?安全注意?事項(xiàng)。?七、安全?生產(chǎn)例會(huì)?的落實(shí)?1、公司?安全生產(chǎn)?例會(huì)要以?會(huì)議紀(jì)要?及安全隱?患整改通?知書(shū)落實(shí)?整改時(shí)間?和內(nèi)容要?求。2?、各二級(jí)?單位要有?會(huì)議記錄?，并按公?司的安全?隱患整改?通知書(shū)及?自檢的安?全隱患通?知書(shū)落實(shí)?整改時(shí)間?和內(nèi)容要?求。3?、班組按?上述上級(jí)?部門(mén)要求?進(jìn)行整改?，堅(jiān)持現(xiàn)?場(chǎng)交接班?制度，并?認(rèn)真做好?記錄。?八、安全?生產(chǎn)例會(huì)?的檢查?1、公司?每月組織?一次安全?、環(huán)保工?作大檢查?，并組織?不定期的?安全聯(lián)查?。2、?各生產(chǎn)車(chē)?間、輔助?生產(chǎn)單位?每周進(jìn)行?一次安全?檢查，參?加公司的?聯(lián)查，組?織好班組?的自檢。?3、班?組每日進(jìn)?行一次安?全檢查，?堅(jiān)持安全?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?交接班制?度，搞好?安全生產(chǎn)?。安全?工作例會(huì)?管理制度?電子版（?三）本?工程安全?例會(huì)有周?例會(huì)、月?度例會(huì)和?季度例會(huì)?。第一?條周安全?例會(huì)1?、參加會(huì)?議人員。?安委會(huì)辦?公室成員?、項(xiàng)目發(fā)?展辦公室?安全管理?部有關(guān)人?員、監(jiān)理?公司安全?監(jiān)理人員?、各施工?單位的安?全負(fù)責(zé)人?。2、?會(huì)議由監(jiān)?理公司主?持。3?、會(huì)議主?要內(nèi)容有?：（1?）施工承?包商安全?負(fù)責(zé)人匯?報(bào)上周安?全情況和?存在問(wèn)題?及整改落?實(shí)情況，?本周安全?工作計(jì)劃?和需要協(xié)?調(diào)解決的?問(wèn)題，對(duì)?沒(méi)有落實(shí)?整改的問(wèn)?題說(shuō)明原?因，限期?整改。?（2）安?全監(jiān)理對(duì)?上周的工?程安全管?理工作情?況進(jìn)行總?結(jié)，評(píng)價(jià)?上周的施?工承包商?安全管理?情況，提?出整改措?施，布置?下周的安?全管理工?作。通報(bào)?存在的問(wèn)?題，對(duì)下?步的安全?工作提出?要求；?（3）項(xiàng)?目發(fā)展辦?公室安全?管理部負(fù)?責(zé)人對(duì)上?周安全管?理工作進(jìn)?行點(diǎn)評(píng)，?對(duì)下周安?全管理工?作進(jìn)行部?署。（?4）監(jiān)理?公司負(fù)責(zé)?____?的整理，?并下發(fā)各?參建單位?執(zhí)行。?第二條月?度安全例?會(huì)1、?參加會(huì)議?人員。安?委會(huì)辦公?室成員、?項(xiàng)目發(fā)展?辦公室安?全管理部?有關(guān)人員?、監(jiān)理公?司安全監(jiān)?理人員、?施工承包?商的安全?負(fù)責(zé)人。?2、會(huì)?議由項(xiàng)目?發(fā)展辦公?室安全管?理部負(fù)責(zé)?主持。?3、會(huì)議?內(nèi)容主要?有。（?1）聽(tīng)取?監(jiān)理承包?商和施工?承包商安?全工作情?況匯報(bào)，?分析當(dāng)月?的安全文?明施工管?理情況，?提出下月?的安全工?作計(jì)劃和?措施。施?工安全情?況分析會(huì)?亦可結(jié)合?每月的現(xiàn)?場(chǎng)安全大?檢查一起?進(jìn)行（召?開(kāi)安委會(huì)?的當(dāng)月可?不召開(kāi)施?工安全情?況分析會(huì)?）。（?2）監(jiān)理?公司負(fù)責(zé)?____?的整理，?并下發(fā)各?參建單位?執(zhí)行。?第三條季?度安全例?會(huì)（安委?會(huì)會(huì)議）?1）參加?會(huì)議人員?：安委會(huì)?全體成員?。2）會(huì)?議由安委?會(huì)主任（?副主任）?主持。?3）監(jiān)理?承包商和?施工承包?商做安全?工作匯報(bào)?，匯報(bào)形?式應(yīng)采用?____?（幻燈片?）形式進(jìn)?行匯報(bào)。?4）會(huì)議?內(nèi)容主要?有：（?1）各參?建單位匯?報(bào)在本季?度所做的?主要安全?管理工作?，上次安?委會(huì)布置?工作任務(wù)?的完成情?況。（?2）對(duì)本?季度發(fā)生?不安全事?件的原因?分析、責(zé)?任追究和?防范措施?制定與執(zhí)?行情況。?（3）?對(duì)本季度?安全檢查?、隱患治?理和違章?處罰情況?。（4?）需要協(xié)?調(diào)解決的?安全管理?工作問(wèn)題?。（5?）___?_由安委?會(huì)辦公室?整理。各?參建單位?將會(huì)議匯?報(bào)材料于?季度末_?___日?前報(bào)安委?會(huì)辦公室?。第四?條各級(jí)安?全工作例?會(huì)，應(yīng)實(shí)?行簽到登?記制度。?____?報(bào)送上級(jí)?有關(guān)部門(mén)?，同時(shí)下?發(fā)各參建?單位。?第五條其?他安全會(huì)?議根據(jù)需?要隨時(shí)召?集有關(guān)單?位召開(kāi)。?安全工?作例會(huì)管?理制度電?子版（四?）為加?強(qiáng)對(duì)安全?工作的管?理及實(shí)施?，落實(shí)各?部門(mén)的安?全管理制?度和安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作，?及時(shí)研究?解決施工?過(guò)程中存?在的安全?問(wèn)題，特?制定本制?度。一?、安全工?作例會(huì)議?事原則?1、堅(jiān)持?依法議事?的原則。?2、堅(jiān)?持責(zé)權(quán)相?統(tǒng)一的原?則。3?、堅(jiān)持互?相協(xié)調(diào)、?合理安排?、高效運(yùn)?行的原則?。二、?安全工作?例會(huì)議事?范圍1?、研究、?擬定項(xiàng)目?部安全管?理制度。?2、學(xué)?習(xí)貫徹上?級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)方?面的方針?、政策、?規(guī)定、指?示、指令?。3、?聽(tīng)取各部?門(mén)和各項(xiàng)?目落實(shí)安?全技術(shù)措?施和安全?管理工作?的情況匯?報(bào)，研究?分析存在?問(wèn)題，提?出解決的?措施方法?，并落實(shí)?到有關(guān)部?門(mén)和人頭?。4、?對(duì)項(xiàng)目部?及各項(xiàng)目?發(fā)生的重?大事故和?未遂事故?進(jìn)行分析?，討論事?故責(zé)任?和嚴(yán)重違?章人的處?分，吸取?教訓(xùn)，制?訂防范措?施，防止?事故發(fā)生?。5、?檢查總結(jié)?前次安全?工作確定?的事項(xiàng)落?實(shí)情況，?對(duì)落實(shí)不?好的要追?查原因和?責(zé)任。?6、針對(duì)?各項(xiàng)目安?全生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)匯報(bào)合?理制定日?常檢查工?作表，并?