2023年醫(yī)院年終總結(jié)報告十四篇(模板)

第頁共頁2023年醫(yī)院年終總結(jié)報告十四篇(模板)報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)歷以及問題的報告，報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，吧醫(yī)院年終總結(jié)報告篇一全年參與零星維修工作驗收結(jié)算審核工作多項，每一項工程的驗收都親自參與，工程量數(shù)據(jù)親自記錄。確保了驗收數(shù)據(jù)的真實性、可靠性、準(zhǔn)確性，為工程結(jié)算工作提供了重要根據(jù)。同時堅決按醫(yī)院工程驗收審核的相關(guān)制度的要求，對各項工程做到先審計后付款，一定做到審計的合規(guī)性及合法性。隨著醫(yī)院不斷開展，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，后勤物資采購種類、數(shù)量不斷增加，為標(biāo)準(zhǔn)物資采購程序和采購行為，確保醫(yī)院資金的使用平安和使用效果，參與了物資采購詢價、驗收、結(jié)算工作，審計工作進(jìn)一步加強，審計的范圍不斷拓寬，盡量做到了事前審計、事中審計、事后審計的全過程審計，在厲行節(jié)約方面獲得了明顯效果。做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作，為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準(zhǔn)確性，我科室屢次配合上級部門對我院財務(wù)收支情況進(jìn)展檢查，對存在的問題進(jìn)展了及時有效的整改，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了財務(wù)制度，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策根據(jù)，為醫(yī)院的改革和開展做出了奉獻(xiàn)。認(rèn)真執(zhí)行會計法，遵守財經(jīng)紀(jì)律，施行財務(wù)監(jiān)視，嚴(yán)格物價政策。按月完成了藥品、器材的入庫、調(diào)撥、核算、統(tǒng)計工作，對購進(jìn)藥品的品種、數(shù)量、價格進(jìn)展審核，做到了準(zhǔn)確無過失。按月制作和保存各種單據(jù)、報表，做到了各種帳目日清月結(jié)，各種報表準(zhǔn)確及時。根據(jù)簽訂的合同要求，按時結(jié)算賬款，做到了準(zhǔn)確無誤。同時為了進(jìn)步內(nèi)部控制意識，抓住藥品采購、入庫、保管、出庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，還不斷完善了藥品出入庫制度，責(zé)權(quán)劃分、落實個人。醫(yī)院年終總結(jié)報告篇二xx年就快完畢，回首xx年的工作，在碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，光陰過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。我對自己收費處的工作做了如下回憶：在外人眼中，收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多，它無外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)著一收一付的簡單操作，似乎既無需很高的技術(shù)含量，也不必承當(dāng)性命之托的宏大壓力。然而，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到，“科室工作無小事，于細(xì)微處見真功?！蓖高^收費處這小小的窗口，我們代表的是整個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺。因此，如何以方便患者、效勞患者為榮，如何不斷進(jìn)步工作效率，如何在細(xì)微之處構(gòu)建起和諧的`醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目的。在門診我的年齡也算一位老同志了，作為一名老同志，“責(zé)任”一直是我工作的宗旨，我嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn)，用自己的實際行動踐行當(dāng)時“為人民效勞”的入黨誓言，用自己的一言一行表達(dá)著應(yīng)有的相貌與風(fēng)采。崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識在新任領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，這一年我們門診正一步一個臺階的穩(wěn)步向前開展，實行藥品零差率以來贏得了越來越多患者的信任和滿意，相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益。在這一開展過程中，收費處同樣起著舉足輕重的作用，假設(shè)我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負(fù)面影響。所以，作為一名老同志，要想成為一名合格的收費員，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素質(zhì)。一要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不允許出現(xiàn)半點馬虎。二要有純熟的微機(jī)操作技能，可以準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)。三要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費工程了如指掌，減少損失。隨著門診收費價格的不斷標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)為我們更換了一套更加科學(xué)合理的收費程序，憑著在微機(jī)應(yīng)用方面的刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研很快便熟悉了新程序的操作。隨著處方的標(biāo)準(zhǔn)化要求大夫要寫藥品通用名，因為自己所學(xué)專業(yè)不同，在這一過程中，自己也感受到了宏大的壓力，在這段時間里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了很多藥方并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，并做下相應(yīng)的筆記，以便自己回家穩(wěn)固復(fù)習(xí)，使我對不同的醫(yī)生開出的藥方上的寫法有了一個大概的理解。漸漸地，我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最根本的事情就是要看懂處方。因此，唯一的方法就是多看醫(yī)生開的處方。讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方、化驗單和各種各樣的檢查單就立即能反響出。做的筆記也得認(rèn)真的記憶，以便在使用的時候得心應(yīng)手。反復(fù)背誦，強迫記憶。很快，我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費工程和醫(yī)用術(shù)語。同時，我也經(jīng)過不懈努力，把由于自身操作不當(dāng)而造成的無效退票降到了最低點。醫(yī)院年終總結(jié)報告篇三根據(jù)市局文件精神和學(xué)校總體工作方案，本學(xué)期教科室以進(jìn)步老師專業(yè)開展程度為主線，以強化“菜單式”目的培訓(xùn)工程的落實為重點，創(chuàng)新工作思路，拓寬培訓(xùn)渠道，扎實開展活動，努力打造一支化的老師隊伍?！惨弧臣訌娦抡n改理論學(xué)習(xí)，開展老師大練教學(xué)根本功活動〔二〕落實新老老師“一幫一”結(jié)對子活動過程的督查與指導(dǎo)〔三〕開展以“我讀書，我成功，我奉獻(xiàn)”為主題的讀書活動〔四〕運用老師博客平臺開展網(wǎng)上老師反思論壇活動〔五〕開展“學(xué)、查、糾”，舉行“月教學(xué)反思”評比活動〔六〕加強已立項校本課題的跟蹤指導(dǎo)與管理〔七〕創(chuàng)造性地辦好《xx中教科研》〔八〕完善老師業(yè)務(wù)開展檔案及教科研資料的歸檔管理1.學(xué)校為每一位老師建立個人專業(yè)開展檔案，制定開展規(guī)劃，要求每位老師確立自己的“菜單式”專業(yè)開展目的，鼓勵老師積極參與各級教研活動，學(xué)期末根據(jù)目的達(dá)成度給每位老師量化考核。2.抓好老師博客平臺建立。老師每人都參加了博客圈，要求每周要寫出一篇關(guān)于教育教研與管理方面的反思論壇〔不少于，不包括老師個人微博日志和轉(zhuǎn)載別人的x〕，要有標(biāo)題和正文，學(xué)校分別在每周五之前統(tǒng)計，下周一公示，同時對優(yōu)秀的教育反思論壇編輯成校本研訓(xùn)材料《五中教科研》在全校學(xué)習(xí)交流，歡送老師自薦。教科室根據(jù)平時撰寫的質(zhì)和量計入老師學(xué)期量化。3.開展“名師在我身邊”系列訪談活動。配合學(xué)校的爭創(chuàng)“十佳”活動，對評出的明星老師、教學(xué)能手等通過展示其教育教研亮點和教育成果的`形式予以宣傳表彰，到達(dá)互相學(xué)習(xí)、示范帶動的效果。本學(xué)期準(zhǔn)備在3-5月推選四位老師進(jìn)展展示。4.加強新課改理論培訓(xùn)與指導(dǎo)。本學(xué)期繼續(xù)開展以“我讀書，我成功，我奉獻(xiàn)”為主題的全員讀書活動，學(xué)校給老師裝備《做一名有謀略的老師》、《致青年老師》等相關(guān)書籍，要求老師每月讀一本與教育教學(xué)有關(guān)的書籍，五一期間擬舉辦以“學(xué)習(xí)模范，爭當(dāng)十佳”為主題的讀書演講比賽，期末評選出十大先進(jìn)讀書人物，為年底滕州市的年度優(yōu)秀讀書人物評選提供人選。5.開展老師大練教學(xué)根本功活動。老師平時要堅持學(xué)習(xí)訓(xùn)練兩一話，定期參加培訓(xùn)和考試，開展“說普通話，講文明語”活動。青年老師必須運用普通話講課、會議發(fā)言等，局部老師要堅持書法練習(xí)，定期檢查，評比量化。6.組織老師認(rèn)真開展“學(xué)、查、糾”活動。老師每月撰寫一次教學(xué)總結(jié)反思，內(nèi)容包括成功的經(jīng)歷、存在的問題和改良的措施，每篇不少于，評選出的優(yōu)秀“教學(xué)月反思”在全校交流展評。7.繼續(xù)強化“新老老師結(jié)對子”工作。充分發(fā)揮明星老師、教學(xué)能手及骨干老師的資優(yōu)勢和輻射帶動作用，新老老師要按照簽定的“一幫一”協(xié)議開展活動，師徒每周互相聽評課不少于一節(jié)，新老師要做好活動記錄，定期撰寫活動總結(jié)，并交指導(dǎo)老師審閱簽名。教科室定期檢查活動開展情況，并記錄個人檔案，納入量化。8.加強對“草根”校本研究課題的跟蹤指導(dǎo)與管理。從教學(xué)過程中遇到的問題和困惑入手，把問題轉(zhuǎn)化為“草根”課題，3月9日前上報教科室，每個課題組成員不少于3人，要堅持科研和教學(xué)實際相結(jié)合，廣泛積累研究材料和研究成果，認(rèn)真做好研究總結(jié)，撰寫有一定質(zhì)量的教育科研論文，并向報刊雜志投稿，學(xué)校積極為老師牽線搭橋，創(chuàng)造條件，力爭有更多的x能在各類刊物上發(fā)表。課題管理小組將不定期對研究情況進(jìn)展督查調(diào)研，及時通報、反響。學(xué)期末進(jìn)展各課題的階段評價展示，納入專業(yè)開展量化。在新的一年里，教科室將進(jìn)一步解放思想，務(wù)實求真，立足本職，勇于創(chuàng)新，走老師專業(yè)內(nèi)涵式開展之路，再創(chuàng)我校教育科研工作新輝煌！三月1.新老老師“一幫一”結(jié)對子調(diào)度會2.開通博客平臺，啟動老師讀書活動3.開展名師在我身邊訪談活動4.搜集整理老師業(yè)務(wù)開展檔案及各類材料四月1.組織老師撰寫三月教學(xué)工作月反思2.做好老師繼續(xù)教育學(xué)分登記工作3.開展名師在我身邊訪談活動4.編輯出刊《五中教科研》五月1.開展名師在我身邊訪談活動2.組織老師撰寫四月份教學(xué)工作月反思3.新老老師“一幫一”結(jié)對子階段總結(jié)交流會4.舉辦“學(xué)習(xí)模范，爭當(dāng)十佳”讀書演講比賽六月1.組織校本研究課題的階段成果展評活動2.編輯出刊《五中教科研》3.組織老師撰寫五月份教學(xué)工作月反思七月1.新老老師“一幫一”結(jié)對子學(xué)期總結(jié)2.評選學(xué)期優(yōu)秀讀書人物3.組織老師撰寫學(xué)期教學(xué)工作反思醫(yī)院年終總結(jié)報告篇四一年的工作隨著今天召開的年度工作總結(jié)大會而成為了歷史。對于我們這個小醫(yī)院來說，與其說是大會，倒不如用座談會這樣的表述好象更恰當(dāng)，大會只是一種文字表述，不管用什么形式的會議來總結(jié)，這一年的工作算是翻過去了，略感輕松之時，又免不了對自己一年的工作進(jìn)展梳理和回憶一番。半月前，院長就與我商量今年總結(jié)報告的寫法和明年工作方案的制定。說心里話，自xx年踏入醫(yī)療這個行業(yè)后，所工作過的醫(yī)院的各類總結(jié)都是由我起草的，對于總結(jié)一類的文字，也稱的上是輕車熟路了，我有時也自嘲自己，早在銀行工作時就在辦公室爬格格，正因為不想爬格格才分開銀行闖蕩江湖，誰知轉(zhuǎn)了一圈又轉(zhuǎn)回到爬格格上來了，命運總是在捉弄自己。當(dāng)總結(jié)寫到行政后勤工作章節(jié)時，隨手翻閱了工作記錄本，發(fā)現(xiàn)自己一年來所干的工作可謂是“碩果累累”，僅親手維修的各類后勤小活就達(dá)幾十件之多。前幾天我還跟院長訴苦，再這樣干下去我絕對可以稱的上是全能副院長了，院長還笑著對我說，好哇，這樣省錢??！有時，朋友們常勸我再雇上一個修理工，以減輕工作壓力。我何嘗不想如此，只是作為股東之一，能為醫(yī)院節(jié)省一分也是咱職責(zé)之內(nèi)的事。說起目前后勤人員的裝備，那還是在醫(yī)院剛成立之初我就向院長提出了關(guān)于行政后勤人員配置的建議，院長采用了此建議并延續(xù)了這么幾年，這個建議就是建立一支短小精干的全能型后勤效勞隊伍，不設(shè)崗位，不固定人員，且人員機(jī)動靈敏應(yīng)用，初衷就是不養(yǎng)閑人，不培養(yǎng)懶人，徹底打破“大鍋飯和鐵飯碗”的形式，能自己修理的就自己修理，有處理不了的就請外面的專業(yè)人員修理，修理費多少一次付清。這種形式運行了三、四年，雖說自己辛苦點，但成績還是斐然的，保障了醫(yī)院各項工作的正常運轉(zhuǎn)。這種管理形式我認(rèn)為很適應(yīng)一些小規(guī)模的行業(yè)，將來咱退休后了，要好好總結(jié)研究適應(yīng)中小型企業(yè)開展的管理形式，我們常感慨：和尚多了沒水吃，虱子多了不癢的工作現(xiàn)狀，但要想改變殊不知會有多難，我們的思維方式都是隨著這片土地的文化浸透從古到今而熏陶過來的，這就是我們常說的傳統(tǒng)，而且每個人所處的環(huán)境不同，對“傳統(tǒng)”又有著五花八門的理解，這種多樣的`理解帶來了五花八門的管理形式，但有一點大家都清楚，那就是管理要出效益、出效果，只要有效果就是好管理。從目前這種形式的運行來看，醫(yī)院后勤人員只有衛(wèi)生員三人、保安一人和勤雜工一人，要為近百張床位的病人和六十多名員工的群體效勞，從效果上看確實為醫(yī)院節(jié)省了人力本錢，但從勞動強度來看，每個人實際擔(dān)負(fù)著兩三個人的工作，就拿自己來說，除了全面管理后勤工作外，還要負(fù)責(zé)人事、效勞、平安保衛(wèi)、勞動紀(jì)律、醫(yī)學(xué)教育、以及辦公室的日常工作等項工作，說起來確實辛苦，但好在自己經(jīng)歷多、方法實，咱有一種理念，就是醫(yī)院的行政后勤工作屬于二線工作，那么二線就要為一線提供效勞和保障，前些年我剛踏入醫(yī)療這個門坎時就提出了這個觀點，即后勤為臨床效勞，臨床為病人效勞的工作理念，這種理念在我工作過的幾家醫(yī)院都得已貫徹施行，本著這一理念來抓上述工作，對我來說管理的是得心應(yīng)手，就連院長在總結(jié)會上所說的，后勤在人員少、工作量重的情況下，管理到位，幾年來未出現(xiàn)重大責(zé)任事故。新的一年降臨了，靜下心來總結(jié)自己、總結(jié)工作，感到一種特別的愜意，咱不是為工作而工作之人，那樣太機(jī)械了，咱這人其實也挺愛“玩”的，工作閑暇也會到外面拍拍照片，看看名山名水古跡的，還有找一幫哥們兄弟海吃海喝樂呵一頓，當(dāng)然年齡受限這種“海喝”是身體不讓?。∮锌偨Y(jié)就有展望，今年除了保障醫(yī)院后勤工作的正常運行外，盡量多給自己抽出些時間好好搞些攝影作品，多拍攝些自然風(fēng)光、農(nóng)鄉(xiāng)風(fēng)情，充實一下自我人生。在醫(yī)院工作多年特別感悟生命的涵義，所以，善待自己，就是善待生命！醫(yī)院年終總結(jié)報告篇五20xx年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)開展觀，更新思想觀念、改良工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目的，現(xiàn)總結(jié)如下：本年共收治806例患者，比20xx年多收200人，年純收入306278.5元，達(dá)歷史最高成績。20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。自今年1月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅決信心，從責(zé)任意識、平安意識、效勞意識來教育職工，進(jìn)步職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作才能等方面查找缺乏，認(rèn)真整改;通過下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步進(jìn)步了職工救死扶傷和全心全意為人民效勞的宗旨教育，全面提升了科室形象。從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動，自覺承受社會監(jiān)視?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不承受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把效勞環(huán)境人性化、效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化、效勞工程特色化、文明創(chuàng)立常態(tài)化、投訴處理快捷化、進(jìn)步社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn)，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立"醫(yī)患隨訪"，科室在堅持對病人施行個性化醫(yī)療、人性化效勞，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，到達(dá)了歷史最好程度。1.注重人才隊伍建立，引進(jìn)利用先進(jìn)技術(shù)我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，上級醫(yī)師查房積累臨床經(jīng)歷，業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步，人才隊伍不斷加強。并且屢次利用單位組織外出時機(jī)學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的長處。學(xué)習(xí)掌握了氧噴技術(shù)，藍(lán)光床應(yīng)用。2.強化規(guī)章制度的落實科____期召開會議，每周一次，強調(diào)醫(yī)療平安，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行;每月兩次平安質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。3.抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥;(2)住院時：嚴(yán)密觀察，平安護(hù)理，文明效勞;(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。4、加大平安管理力度制定實在有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立結(jié)實的平安意識，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。①定期進(jìn)展平安教育，做到制度化、經(jīng)常化。②定期對病歷進(jìn)展檢查和評估。③定期對平安隱患進(jìn)展檢查和評估：一是繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反響制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點監(jiān)視護(hù)理核心制度的`執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)展歸因分析^p，從中汲取教訓(xùn)，提出防范和改良措施。三是重點加強對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核方案和護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，采取各種措施認(rèn)真組織落實。四是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊伍科研程度和技術(shù)創(chuàng)新才能。繼續(xù)沿著"突出本科室特色，發(fā)揮優(yōu)勢"的開展思路，把科室做大、做強。(1)充分利用好我院的現(xiàn)有資，尤其是輔助檢查，把我科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少錢就能看好病，從而進(jìn)步科室的信譽度。(2)大膽創(chuàng)新，把學(xué)來的新技術(shù)用于臨床理論1."誠信效勞、愛心效勞"還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價值觀，思想?yún)R報專題沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生?？剖业男姓芾?、經(jīng)營管理程度仍有待進(jìn)步，?？朴绊懥σ灿写M(jìn)步，醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。醫(yī)院年終總結(jié)報告篇六20xx年即將過去了。在這一年里，我在這里工作著、學(xué)習(xí)著，在理論中不斷磨練自己的工作才能，使我的業(yè)務(wù)程度得到很大的進(jìn)步。作為收費員這個崗位，收費員的工作不只是收好錢，保證準(zhǔn)確無誤就可以了，在任何一家醫(yī)院，收費處是一個窗口單位，收費員是患者首當(dāng)其沖要面對的，收費員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時也要時刻維護(hù)醫(yī)院的形象，一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的效勞，對收費滿意，對醫(yī)院滿意。下面將我在___年的工作做一總結(jié)。一、積極參加政治學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身的政治素養(yǎng)。二、愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助,圓滿地完成院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。三、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識.進(jìn)步的綜合素質(zhì)。1是要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費的.各項規(guī)章制度，不應(yīng)出現(xiàn)半點馬虎；2是要有純熟的微機(jī)操作技能，可以準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)；3是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費工程了如指掌，減少損失。通過這一年的工作和學(xué)習(xí)里，掛號的工作我也可以應(yīng)付自如。比方：碰見什么的病人吵鬧或者挑缺點的人，知道如何去跟病人溝通和解決存在的問題。在這一年里我一直保持微笑、溫馨的言語和一個很好的心態(tài)去效勞病人的需要，不把我們個人的情緒和一些不良的習(xí)慣帶到工作上。在下班時間，利用自己的空閑的時間來跟科室的老員工學(xué)習(xí)一些自己平時不會的東西，多學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)方面的知識，我們只要不斷的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷的進(jìn)步，才能更好為自己的將來打下根底。如今這社會的竟?fàn)幦绱说膭×遥挥凶龊眠@些，才有才能和資本為我們?nèi)缃竦墓ぷ鲘徫簧辖虒?dǎo)我們科室后面新來的員工，也是鍛煉我們自己的時刻到了，也為了以后分開這崗位的根底做準(zhǔn)備，我們工作了都要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的業(yè)績來，這是一件不容易的事情。自己在這個崗位工作了差不多一年時間，工作上是有了一定的進(jìn)步，但給自己的感受還是很深化的。我覺得無論在什么工作崗位，我都要有一顆責(zé)任心和感恩心，為了美妙的明天，我們一起努力吧。醫(yī)院年終總結(jié)報告篇七根據(jù)省廳文件要求，進(jìn)一步落實省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”工程，我院對口支援了xx衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作總結(jié)如下：自接到上級衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等工程，我院積極組織，認(rèn)真施行，由分管院長牽頭開展我院對口支援工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)詳細(xì)施行日常的對口支援相關(guān)事宜。對照有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)展了實地考察和調(diào)研，并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展了廣泛的溝通、交流，完成了工程施行的前期準(zhǔn)備工作，為對口支援開了個好頭。我院針對對口支援工作制定了一系列施行方案和管理規(guī)定，主要有：1.自20xx年4月至20xx年4月，每年選派3名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)展衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職；20xx年6月至20xx年6月，選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)展對口支援，每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，承受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。2.選派人員的條件：堅持四項根本原那么，熱愛黨的衛(wèi)惹事業(yè)，遵紀(jì)守法，有良好的醫(yī)療技術(shù)程度和才能，醫(yī)德高尚，無不良行醫(yī)行為；主治及主治以上職稱，身體安康，年齡在45歲以下。3.衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不服從醫(yī)院安排、回絕承受支農(nóng)任務(wù)的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。4.對下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎勵：①支農(nóng)任務(wù)完成回院后，休假一個月；②每月補助〔獎勵〕600元，每兩個月可報銷一次往返車船費；③醫(yī)院的.各項待遇不變。5.在派駐完畢后，由受援醫(yī)院和我院共同對支援人員進(jìn)展工作鑒定，對支援任務(wù)完成情況、個人思想和工作情況進(jìn)展考核。1.20xx年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下：2.我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生效勞，進(jìn)展了多場知識講座，開展了xx等多種外科手術(shù)，解決了心梗、腦干堵塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題，各對口支援醫(yī)療隊都按照要求圓滿的完成了對口支援任務(wù)，并在4個方面工作成效顯著：〔1〕強化環(huán)境治理，改善衛(wèi)生形象；〔2〕建立各項規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為；〔3〕很抓根底知識，進(jìn)步醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展；〔4〕新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。通過對口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的進(jìn)步，同時，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表揚。3.我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時，也屢次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。4.截至目前，我院對口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干，共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺次，教學(xué)查房90余次，診治患者約2600人次，進(jìn)展危重病歷討論50余次。從總體來看，對口支援醫(yī)療隊按照省、市衛(wèi)生行政部門的詳細(xì)要求根本完成了對口支援任務(wù)。對口支援醫(yī)療隊員可以克制各種困難開展工作，進(jìn)步了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體程度，建立了局部規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，滿足了當(dāng)?shù)氐木植啃l(wèi)生需要，解決了局部疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的理解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一如既往地開展好對口支援工作，確保工程獲得實效。在獲得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處于開展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張；由于間隔較近有局部支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居住；帶教、講座等記錄不標(biāo)準(zhǔn)和完好；病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在缺乏；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療平安亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。二○**年六月五日醫(yī)院年終總結(jié)報告篇八尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們：20xx年已經(jīng)過去，新一年的工作已經(jīng)開場，回憶20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下我院實現(xiàn)了醫(yī)院整體搬遷，也是從這一年起我院實現(xiàn)了跨越式的開展，迎來了前所未有的開展機(jī)遇。在這一年我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以縣局“三優(yōu)一滿意”工作要求統(tǒng)領(lǐng)全局，以“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審細(xì)那么”為工作標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，按照年初制定的方案，扎實工作，堅持以推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量作為中心，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與平安，不斷提升醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建立，突出中醫(yī)特色，進(jìn)步中醫(yī)診療技術(shù)應(yīng)用比例，堅持西學(xué)中繼續(xù)教育，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育和臨床帶教等方面進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)做工作，努力做好醫(yī)院的各項工作，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步進(jìn)步。下面我代表醫(yī)務(wù)科就20xx年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：在20xx年中，我院全年業(yè)務(wù)收入到達(dá)歷史新高，全年總接診門診病人21.6萬余人次，住院患者6571人次，人均住院10.96天，全院藥占比41.2%，其中中藥收入占藥品收入的56.7%，中藥飲片收入占中藥藥品收入的58%，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為29.5次，床位使用率為91.1%。1、在20xx年，我們按照《二級中醫(yī)醫(yī)院考評標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定，繼續(xù)在院長及主管院長帶著下每周組織院醫(yī)療質(zhì)控小組進(jìn)展全院醫(yī)療質(zhì)量查房，加強現(xiàn)運行病歷及醫(yī)療各項核心制度的環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，對醫(yī)療行為施行獎，尤其是在20xx年隨著質(zhì)控小組對醫(yī)療質(zhì)量完成內(nèi)容的深化質(zhì)控，使我院的醫(yī)療質(zhì)量較前有了更進(jìn)一步的進(jìn)步，全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問題100余項，提交至每月院醫(yī)療質(zhì)控例會60余項，充分發(fā)揮了質(zhì)控小組全程監(jiān)視管理的作用。2、為了更好的將醫(yī)療質(zhì)量管理的各項工作落到實處，20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們按照《二級中醫(yī)醫(yī)院考評標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，并召開第一季度的全院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會全體會議，通過此次會議的召開，使我院各科的醫(yī)療質(zhì)量得到更全面的持續(xù)改良。3、自20xx年1月開場，醫(yī)務(wù)科就把病案質(zhì)量管理工作做為貫徹全年工作重要任務(wù)來做。截止20xx年12月31日，病案室全年完成6000份病歷〔共約6570份，其中新農(nóng)合、職工醫(yī)保送往保險公司審查約有600份〕的搜集、編碼、病案統(tǒng)計、歸檔工作。有效的`防止了病案不能及時歸檔及隨手亂放現(xiàn)象的發(fā)生。醫(yī)療平安是醫(yī)院開展的生命線，分開了醫(yī)療平安無從談起開展。如何落實相關(guān)醫(yī)療平安的制度那么是我們在20xx后重點需解決的問題，針對我院重點科室的問題及缺陷，在20xx年醫(yī)務(wù)科做了如下工作：1、手術(shù)室是我院外科系統(tǒng)病人流轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療隱患較為集中的場所，為防止醫(yī)療過失事故的發(fā)生，自元月份開場，醫(yī)務(wù)科就結(jié)合其它相關(guān)職能科室對手術(shù)室工作予支持和幫助，并組織外科系統(tǒng)與手術(shù)室舉行了溝通協(xié)調(diào)會，通過各科的溝通協(xié)調(diào)，落實了《手術(shù)平安核查制度與查對制度》與《手術(shù)平安管理制度》并協(xié)調(diào)了手術(shù)科室的接送病人的工作流程，通過以上工作的開展，使我院外科系統(tǒng)各科室與手術(shù)室工作到達(dá)了更加平安有序標(biāo)準(zhǔn)開展。2、標(biāo)準(zhǔn)并落實了《危急值報告制度》，為了使《危急值報告制度》在臨床工作中真正的落到實處，使臨床醫(yī)師需要及時得到檢查或檢驗信息，迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生，從第二季度開場，醫(yī)務(wù)科根據(jù)各級主管部門及我院實際情況制定了我院的《危急值報告制度》并要求各科認(rèn)真如實報告記錄，通過以上工作的開展，更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間配合溝通。在本年度開作開場之初，我們就按省中醫(yī)藥管理局關(guān)于河南省中醫(yī)醫(yī)院十大監(jiān)控指標(biāo)及《二級中醫(yī)醫(yī)院考評標(biāo)準(zhǔn)》，每月對各科室中醫(yī)藥診療技術(shù)及中藥應(yīng)用率進(jìn)展了檢查及統(tǒng)計，并在每月質(zhì)量點評會上予以通報，尤其在醫(yī)院搬遷工作后在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下此項工作得到了較大的提升，通過每月的督導(dǎo)各科中醫(yī)診療操作工程實際應(yīng)用得以大幅進(jìn)步，其中全院全年各科共開展中醫(yī)診療技術(shù)工程共開展60余項，共計120235人次，全院住院病人中藥飲片應(yīng)用率繼續(xù)維持在60%以上，中醫(yī)院中醫(yī)特色進(jìn)一步得到顯現(xiàn)。隨著我院整體搬遷后的業(yè)務(wù)量不斷增長以及社會各界群眾對我院要求的不斷進(jìn)步，原有各科開展的診療技術(shù)已顯的不能滿足患者日益增長的安康需要，進(jìn)入20xx以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)務(wù)科大力鼓勵臨床各科開展適用于本科新的診療工程，在20xx年全年各科共開展新技術(shù)31項，其中醫(yī)技科新工程22項，臨床病區(qū)開展新技術(shù)9項，新開展我院首例手術(shù)共計14臺，其中多臺為我縣首例開展。這些新型診療技術(shù)及新手術(shù)的開展標(biāo)志著我院醫(yī)療程度的進(jìn)一步提升。1、在20xx年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，嚴(yán)格按照《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》在全院范圍內(nèi)按照中醫(yī)“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)組織全院高年資醫(yī)師、各病區(qū)主任及骨干醫(yī)師和所有進(jìn)修回院醫(yī)師給全院醫(yī)務(wù)人員授課，并邀請及組織國家級、省市級專家來我院授課，至少每月進(jìn)展2次中醫(yī)藥知識培訓(xùn)，并要求使西學(xué)、中學(xué)中的教育形成常態(tài)化。全年共組織各類西學(xué)中學(xué)習(xí)18次，其中邀請上級醫(yī)院專家授課8次，參加人數(shù)均達(dá)95%以上，通過這些院內(nèi)培訓(xùn)及相關(guān)活開工作的開展，使我院學(xué)習(xí)氣氛得以持續(xù)提升。2、在20xx年，按照醫(yī)務(wù)科年初的工作方案，自第一季度開場，醫(yī)務(wù)科有意識的在每一季度進(jìn)展一次相關(guān)醫(yī)療平安法律或醫(yī)德教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)展相應(yīng)培訓(xùn)共4次，使我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)德教育方面獲得了明顯的改良。在對外宣傳及安康講座方面，本年度繼續(xù)利用科普講座及電視臺、報社等機(jī)構(gòu)宣傳我院中醫(yī)技術(shù)、中藥食療及治未病等安康教育知識；并繼續(xù)加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師及村衛(wèi)生所人員聯(lián)絡(luò)，組織我院骨干醫(yī)師深化宣傳，推介我院新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，宣傳我院，從而在一定程度上進(jìn)步我院的知名度和社會影響力；長期保持與我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡(luò)，加強我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡(luò)與溝通，實行雙向轉(zhuǎn)診，互惠互利，并定期到各偏遠(yuǎn)山村開展義診活動，效勞群眾，鎖定病，進(jìn)步我院經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷開展及醫(yī)院業(yè)務(wù)力量的不斷壯大，為進(jìn)步醫(yī)院整體程度促進(jìn)臨床教學(xué)科研才能，進(jìn)步人才培養(yǎng)質(zhì)量，提升醫(yī)院社會影響力及品牌，進(jìn)入20xx年以來，我們就在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下把臨床帶教實習(xí)工作做為全院的重點工作來做，尤其在4月份我院正式成為河南中醫(yī)學(xué)院的臨床實習(xí)醫(yī)院。全年我院共接收河南中醫(yī)學(xué)院、南陽醫(yī)專、漯河醫(yī)專、洛陽市中醫(yī)藥學(xué)校等。醫(yī)院年終總結(jié)報告篇九20xxx年，我院在創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市活開工作中，通過不斷的宣傳、發(fā)動和整改，進(jìn)步我院員工的環(huán)境意識、效勞意識，并自覺地行動起來，積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中，獲得實效?，F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市是提升城市形象和改善人居環(huán)境，實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民的有效平臺。自我院20xx年成立了“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及“創(chuàng)衛(wèi)”督導(dǎo)小組以來，進(jìn)一步強化了組織機(jī)構(gòu)，扎扎實實地開展了創(chuàng)衛(wèi)各項工作。今年更是將創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)列入了重要的議事日程，召創(chuàng)始衛(wèi)專題會議、專業(yè)組會議、全員發(fā)動大會共11次，組織自查和督導(dǎo)40屢次，出通報32期，對“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)展了逐一分解，責(zé)任到人。實在做到了上下有人管、事事有人抓、件件有落實的工作格局，同時，認(rèn)真組織全體干部職工積極行動起來，全身心地投入到創(chuàng)立活動中去，確保了“創(chuàng)衛(wèi)”工作落到實處。(一)全民發(fā)動，將工作落到實處自開展創(chuàng)衛(wèi)活動以來，我院始終持之以恒，不斷加大創(chuàng)國衛(wèi)工作的宣傳力度，營造了一個“全院發(fā)動、人人參與”的良好氣氛?；顒又?，我們既高度重視結(jié)果狠抓看得見的`效果，也非常注重抓好創(chuàng)衛(wèi)工作的理論過程，從而增強和加大理論過程中的落實和催促力度。我們始終強調(diào)和注重調(diào)動全院職工的創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷增強創(chuàng)國衛(wèi)的主體意識，讓“發(fā)動我做”變成“我主動做”，真正掀起和始終保持了創(chuàng)衛(wèi)工作活動的新熱潮。(二)加大資金投入，建立創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄在做好各項工作的同時，加大對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的宣傳力度，在我院門診大樓大廳及住院部各科室病區(qū)制作張貼“創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市、營造安康美妙家園”和“創(chuàng)立衛(wèi)生城市、改善城市環(huán)境”等創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語。并全年在醫(yī)院門診樓電子屏上定時滾動顯示創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語。(三)認(rèn)真開展衛(wèi)生月活動，做好病媒生物防治工作4月份，我院開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、加強病媒防治工作的愛國衛(wèi)生月活動，開展愛國衛(wèi)生主題的宣傳活動，組織全體職工大掃除。并要求全院各科室要堅持每天一小掃，每周一大掃除，節(jié)假日徹底清掃，每月對愛國衛(wèi)生進(jìn)展評比、表彰。每周進(jìn)展一次噴灑消毒液、投放鼠藥等消殺工作，以保證干凈整潔的辦公環(huán)境，確保病媒生物防治工作落到實處，獲得良好效果。(四)積極做好無煙醫(yī)院的宣傳創(chuàng)立活動認(rèn)真貫徹落實《公共場所制止吸煙的規(guī)定》，積極開展了控?zé)熃逃贫恕夺t(yī)院禁煙制度》，各個班組設(shè)立了禁煙勸導(dǎo)員，配有熄煙點。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)辦的通知要求，院內(nèi)認(rèn)真做好無煙醫(yī)院的宣傳與創(chuàng)立活動。成立了醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，組建了青年志愿者吸煙勸導(dǎo)員隊伍，制定了醫(yī)院禁煙規(guī)定;其次，在全院范圍內(nèi)設(shè)置了制止吸煙標(biāo)志、在所有病室、辦公室、會議室、樓梯間、衛(wèi)生間張貼“制止吸煙”標(biāo)志;在醫(yī)院大門、主要干道、顯眼處豎立多塊“無煙醫(yī)院。醫(yī)院年終總結(jié)報告篇十方城縣人民醫(yī)院婦科在院長和班長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，頑強拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實重干，在xx年的工作中做出了不平凡的業(yè)績，至目前，我科共開設(shè)床位40張，全年實現(xiàn)創(chuàng)收150萬元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，和減免患者就醫(yī)16人次，收到患者家屬送來的錦旗兩面?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕龅揭韵聨c：我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員〔6名醫(yī)生，6名〕在科主任和護(hù)士長趙燕的帶著下，嚴(yán)格按照各自的職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的，好多同志都是以院為家，早來晚走，嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人效勞，全科室心往一處想，勁往一處使，協(xié)作，開拓進(jìn)取，全年實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，圓滿完成了年初制定的目的任務(wù)；全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時都有危險，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費，使其先行治病，終于使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感謝和好評；全年科室在繁忙的下，堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡做婦科病普查，做檢查和體檢，不管多累多苦，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評，科室人員努力工作，發(fā)奮向上，涌現(xiàn)出來的層出不窮。全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的，沒有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系穩(wěn)定，患者的`滿意率直線上升；全年住院病人到達(dá)900余例，接診門診病人到達(dá)1000余人；我們的詳細(xì)做法是：堅持經(jīng)常例會，講評，好的表揚，差的，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。婦科病房在住院頂峰、人流量大時，病房衛(wèi)生有時不夠整潔；有時候個別同志的效勞態(tài)度不是很好；有時候交流不夠細(xì)致；個別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過，爭取在新的一年里堅持到人，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，堅決杜絕此類情況的發(fā)生，最終實現(xiàn)“三個滿意”。xx年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍，開拓進(jìn)取，迎難而上，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目的任務(wù)的根底上，再創(chuàng)新高：實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬元，住院病人到達(dá)1200余例，接診門診病人1300余例；降低藥價比，進(jìn)步治愈率，進(jìn)步廣闊患者的滿意度；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺；進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造科室；開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床途徑，讓患者最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的效勞；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作標(biāo)準(zhǔn)辦事，各項工作在今年的根底上再來一個大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。醫(yī)院年終總結(jié)報告篇十一護(hù)士年終個人總結(jié)作為一名醫(yī)護(hù)人員，護(hù)士本身的工作就特別的繁復(fù)，讓我理解到這更要求我們要具有仔細(xì)、認(rèn)真的工作態(tài)度，時刻謹(jǐn)記：三查七對，盡最努力把錯誤率降到最低，爭取做到盡善盡美，盡一切努力防止錯誤的發(fā)生，新護(hù)士年終工作總結(jié)，護(hù)士年終個人總結(jié)。在各科室學(xué)習(xí)中，讓我看到作為一個良好的科室：醫(yī)護(hù)人員之間的配合是多么重要，只有醫(yī)護(hù)之間配合的完美才能給病人一溫馨、舒適的感覺，讓病人切身體會到他充分受到重視，我們作為醫(yī)護(hù)人員真的很關(guān)切他，讓病人相信他在這里可以得到最好的治療，相信我們醫(yī)護(hù)人員，配合我們的工作。在實習(xí)過程中完成了在護(hù)理道路上的第一次。第一次為病人進(jìn)展靜脈輸液的緊張;第一次給病人某些操作的為難，第一次被病人回絕時的屈;第一次……總之，很多的第一次讓我在實習(xí)過程中不斷成長，漸漸改善，讓我知道在以后的工作的道路有更多的責(zé)任等著我。第一次踏進(jìn)科室進(jìn)展理論學(xué)習(xí)的時候，心里的緊張怎么也緩解不下來，像十五個吊桶打水七上八下，拼命的深呼吸，才把情緒穩(wěn)定下來，護(hù)士長說進(jìn)到一個科室，首先要理解到這個科室的布局，一些重要藥品，器械的存放處;其次要知道該科室的特色，掌握該科室一些常見病的表現(xiàn)，更重要的是要知道常見病的`并發(fā)癥，以及如何預(yù)防并發(fā)癥。再次，也是最重要的一點，就是要認(rèn)真，仔細(xì)，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”原那么，做任何一項操作都要做到認(rèn)真、仔細(xì)。同時，在實習(xí)過程中，加強了我的根底知識才能，純熟掌握了護(hù)理技能操作，熟悉了各科室的護(hù)理操作過程、護(hù)理內(nèi)容，理解了各科室的特色，掌握了各科室藥物的作用，配伍禁忌，考前須知。讓病人對我的工作給與肯定，相信我可以，從而讓我明白了想要獲得病人的信任，不僅要有良好的溝通才能，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，更要具有扎實的專業(yè)根底知識和良好的操作技能，盡最努力減輕病人的痛苦，盡量諒解病人，獲得病人的配合。許多人都說我們醫(yī)護(hù)人員的心狠，其次又哪里是我們的心狠，作為醫(yī)護(hù)人員，我們每天都目睹著生存和死亡的交戰(zhàn)。因為我們醫(yī)護(hù)人員比常人更明白生命的珍貴，并不是醫(yī)護(hù)人員無動于衷，而是因為我們明白，生存的價值表達(dá)在它無法永久，死亡和生存同樣值得尊重，也正因為如此，人類才會生生不息。同時，在面對逝去的人，我們祝愿他：一路走好;面對生存的人，我們告誡他：不要再來了。所以，在各科室的學(xué)習(xí)中，我明白了作為一名合理的醫(yī)護(hù)人員與病人溝通的重要性，我們通過與病人及家屬交談，觀察病人的言行舉止，獲取病人入院后的第一資料，從而理解病人的病情開展的過稱。在病人入院后通過與病人交談，觀察病人的言行舉止，從而理解病人的病情，判斷出該套治療方案是否對病人有效，進(jìn)而針對病人的`病情對治療方案進(jìn)展修改，同時通過交談也讓病人及家屬理解到所患疾病，解除病人焦慮不安的心理，讓他們擁有該疾病的初步知識，為以后的安康教育作準(zhǔn)備，再有就是拉近了我們醫(yī)護(hù)人員與病人之間的間隔，消除病人對環(huán)境改變的不平安感所是產(chǎn)生的憂慮心理，讓病人可以快速的適應(yīng)環(huán)境，盡早配合我們的治療。同時，也讓我們知道在醫(yī)護(hù)人員面前人人平等，不再有男女之分，窮也好，富也好，只要是病人他就有要求治療的權(quán)利，就是我們的責(zé)任，我們就要對他負(fù)責(zé)，在我們這里，病人與醫(yī)護(hù)人員之間更不會存在輸贏，輸了怎樣，贏了怎樣，假如病人連生病都沒有了，誰又能理解到病人對生命即將逝去的恐懼與無奈，誰有能體會到那種想要留在家人身邊相陪卻不得不讓他們痛哭流淚的心傷與心碎。又哪里來的對與錯，又怎么去評價輸與贏。作為醫(yī)護(hù)人員我們所應(yīng)作的就是面對每一個病人都要有一顆平常心，不要用有色眼鏡去對待任何一個病人，即使病人是一個窮兇極惡之人，也不要去責(zé)怪怨恨與他，來到我們面前，他只是一個病人，我們哪里有權(quán)利去責(zé)怪怨恨與他，我們所能做的，也應(yīng)該做的就是減輕他的痛苦?？傊谑畟€月的實習(xí)過程中理解了很多，熟悉了很多，也掌握了很多。在實習(xí)當(dāng)中讓我切身體會了作為一名護(hù)士所應(yīng)具有的：耐心，包容心，責(zé)任心。明白了學(xué)習(xí)是根底，理論是根本，考慮守鍵的理念。知道了;多聽、多看、多想、多做的重要性，更要做到急病人之所急，想病人之所想，把病人當(dāng)成自己的親人，擁有擅長觀察與立考慮的才能。時刻銘刻：我們醫(yī)的是人。感謝所有指導(dǎo)和教導(dǎo)過我的老師，謝謝她們的培養(yǎng)，以后的工作中我將更加努力，使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階，以便能更好的效勞于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員，以無愧于白衣天使的榮耀稱號!時刻銘刻作為一名護(hù)士的誓言，為患者提供優(yōu)質(zhì)效勞，早日成為一名優(yōu)秀的白衣天使。醫(yī)院年終總結(jié)報告篇十二20xx年，護(hù)理科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，以全面提升護(hù)理效勞為目的，加強護(hù)理效勞、改善效勞流程，加強護(hù)理平安管理，不斷提升護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)步患者滿意度?；貞涍@一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：1、加強護(hù)理質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。科室質(zhì)控小組每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并及時反響提出整改措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。護(hù)士長每周對科室工作質(zhì)量檢查并記錄，對重點人員進(jìn)展跟班檢查。2。加強病房管理，保持床單元的整潔，為病人創(chuàng)造整齊、安靜、舒適、平安的休養(yǎng)環(huán)境。加強根底護(hù)理，促進(jìn)病人舒適。3、加強危重病人的管理，純熟掌握護(hù)理操作規(guī)程，掌握搶救程序及搶救藥械的使用，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四定”、急救藥械完好率達(dá)100%，1、深化開展責(zé)任制整體護(hù)理，發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，按照分級護(hù)理要求落實各項護(hù)理措施，促進(jìn)病人舒適。2、貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，根據(jù)各項評分，嚴(yán)格落實各項護(hù)理措施，做好病人的入院宣教、用藥指導(dǎo)，理解病人的心理狀態(tài)及需求。開展微笑效勞，以親切的話語、關(guān)心的態(tài)度，實實在在地為病員排憂解難。3、開展安康教育，為病人提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞，通過發(fā)放安康教育手冊、護(hù)士的言傳身教等，讓病人掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理及自我保健知識。對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施。4、每月召開工休座談會一次，征求病人意見，滿足病人提出的合理要求，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改良，真正做到想病人所想急病人所急。1、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案，加強護(hù)士對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核，采用情境化模擬法進(jìn)步護(hù)士對突發(fā)事件的反響及應(yīng)對才能。2、加強護(hù)理平安監(jiān)控管理，科室每月進(jìn)展護(hù)理平安隱患排查及平安小組活動，做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進(jìn)展分析^p，提出防范與改良措施，優(yōu)化護(hù)理流程。對高頻發(fā)的不良事件重點關(guān)注，從系統(tǒng)上改良。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度、操作規(guī)程、護(hù)理常規(guī)，并按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展護(hù)理工作。強化護(hù)理操作中的告知義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行核對制度，杜絕過失事故的發(fā)生。4、識別風(fēng)險所在，加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配，防止科內(nèi)護(hù)士年輕化而影響護(hù)理工作。加強重點病人的管理，對新入院、重病人、特殊檢查、手術(shù)、特殊心理變化的病人要做到心中有數(shù)、重點關(guān)注。加強重點人員的管理，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士、工作責(zé)任心不強或技術(shù)程度低的護(hù)士，對她們進(jìn)展平安教育，進(jìn)步他們的抗風(fēng)險意識及才能，指定有臨床經(jīng)歷、責(zé)任心強、具有護(hù)師資格的.護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能，對實習(xí)生做到放手不放眼，理解實習(xí)方案完成情況，作好出科理論及操作考試。5、完善護(hù)理文件記錄，減少平安隱患。定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反響給護(hù)士，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫，加強護(hù)士對護(hù)理文書的學(xué)習(xí)。護(hù)理文件書寫既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄，又要表達(dá)?？铺厥庑?，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。1、嚴(yán)格按照輪轉(zhuǎn)、新進(jìn)人員培訓(xùn)方案要求，指定具有護(hù)師以上職稱的老師，實行一對一帶教，加強考核。注意培訓(xùn)理論操作才能，理論與理論相結(jié)合。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織護(hù)理人員參加院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理查房，科室每月四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織護(hù)士三基理論考試和操作技能考核。每天利用晨會時間、交接班時間通過提問、示范的方式進(jìn)步護(hù)士的業(yè)務(wù)知識和技能。3、加強專科理論、技能培訓(xùn)，每月科內(nèi)典型案例查房，進(jìn)步護(hù)士臨床理論才能。危重病人搶救時注意配合協(xié)作，進(jìn)步搶救技巧。加強護(hù)理科研才能學(xué)習(xí)，發(fā)表省級論文三篇。4、注意培養(yǎng)同事之間互相協(xié)作的才能，使全科護(hù)士在護(hù)理工作中可以互相配合充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，進(jìn)步工作效率。1、培養(yǎng)全體護(hù)士的主人翁意識，為科室的經(jīng)營管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，杜絕漏收費、少收費現(xiàn)象。2、加強物資管理，對本科室的人、財、物做到心中有數(shù)。3、樹立全員本錢意識，加強水電氣的管理，杜絕或減少不必要的浪費和支出。醫(yī)院年終總結(jié)報告篇十三在過去的一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與助下，抱著積極效勞的態(tài)度，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步技術(shù)才能與操作技能。細(xì)心的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持和助下，我在思想，學(xué)習(xí)方面都獲得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：一年來，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活理論，熱愛祖國，熱愛中國，對充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策，為加快建立事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上做出力所能及的奉獻(xiàn)。加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的上下、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情效勞”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到始終把黨和人民的利益放在首位，結(jié)實樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護(hù)士的主動精神。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌效勞，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標(biāo)準(zhǔn)。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和進(jìn)步，堅持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均獲得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，進(jìn)步了自身素質(zhì)及應(yīng)急才能。我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。記得剛到婦科時我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕費事，向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己探索理論，在很短的時間內(nèi)便比擬熟悉了婦科的工作，理解了各班的職責(zé)，