企業(yè)項目經(jīng)理工作計劃范文（三篇）

第9頁共9頁企業(yè)項目?經(jīng)理工作?計劃范文?（一）?保安全方?面：1?、嚴(yán)格執(zhí)?行“兩票?三制”，?兩票執(zhí)行?率、合格?率均達(dá)到?____?%。2?、嚴(yán)格執(zhí)?行各項規(guī)?章制度，?杜絕違章?指揮，違?章作業(yè)，?對違反勞?動紀(jì)律造?成人身和?生產(chǎn)設(shè)備?事故的，?按照制度?嚴(yán)格考核?。3、?確定合理?的電網(wǎng)接?線方式，?按照責(zé)任?劃分區(qū)域?精心維護(hù)?網(wǎng)絡(luò)，根?據(jù)電網(wǎng)系?統(tǒng)的變化?及時對保?護(hù)定值進(jìn)?行修定，?確保保護(hù)?投入率_?___%?，動作率?____?%。4?、對供汽?系統(tǒng)加強(qiáng)?巡視，定?期對管壁?進(jìn)行測厚?，供汽參?數(shù)在額定?范圍內(nèi)，?不發(fā)生超?溫、超壓?事故，并?做好事故?預(yù)案，確?保供汽管?道安全暢?通。5?、全廠供?水系統(tǒng)方?面，采用?雙電源供?電，運(yùn)行?中保證不?超壓，滿?足北廠、?萬國公司?用水需求?，杜絕跑?冒滴漏，?加強(qiáng)對白?楊公司深?井維護(hù)和?定期檢查?工作，確?保萬無一?失。6?、加強(qiáng)設(shè)?備管理，?將設(shè)備細(xì)?化分工、?包機(jī)到人?，在設(shè)備?缺陷治理?方面，本?著“應(yīng)修?必修、修?必修好”?的原則，?做到小缺?陷隨時消?除，大缺?陷不過天?，工完料?凈現(xiàn)場清?。7、?積極做好?消防工作?，對消防?器材定期?檢查、更?換，做好?消防預(yù)案?，并定期?演練，特?別加強(qiáng)油?庫、煤粉?倉、電子?間等重點(diǎn)?要害部位?的防火工?作。8?、加強(qiáng)特?種設(shè)備管?理，做到?專人維護(hù)?、專人使?用，安全?附件投入?率___?_%，人?員持證上?崗率__?__%，?人員培訓(xùn)?合格率_?___%?。（二?）、保供?應(yīng)方面：?為保證?向用戶連?續(xù)不斷提?供可靠的?水、電、?汽動力能?源，從以?下幾個方?面工作做?起：1?、按照公?司下達(dá)的?生產(chǎn)計劃?，保額完?成供汽_?___萬?噸，并且?參數(shù)滿足?用戶需求?。2、?加強(qiáng)機(jī)組?運(yùn)行維護(hù)?、調(diào)整，?保額完成?發(fā)電__?__億度?，保證供?電電壓、?頻率在合?格范圍內(nèi)?，杜絕出?現(xiàn)人為因?素造成的?斷電事故?。3、?供水池保?持高水位?運(yùn)行，并?合理啟停?深井，加?強(qiáng)與用戶?的溝通協(xié)?調(diào)，程度?滿足用水?需求。?4、首先?保證機(jī)組?的安全、?穩(wěn)定運(yùn)行?，采取各?種方法和?措施，在?確保良好?的社會效?益的同時?爭取的經(jīng)?濟(jì)效益，?____?年力爭循?環(huán)水供熱?面積達(dá)到?____?萬平方，?收入__?__萬元?。5、?繼續(xù)做好?與萬國紙?業(yè)共享服?務(wù)的工作?，保證水?、汽、電?的供應(yīng)。?定期召開?共享服務(wù)?協(xié)調(diào)會議?，根據(jù)不?同的服務(wù)?項目和價?格適時地?做出相應(yīng)?的調(diào)整和?修改。定?期與各服?務(wù)部門和?處室加強(qiáng)?溝通與協(xié)?商，對反?映的意見?和問題積?極協(xié)調(diào)，?理順各方?的關(guān)系，?營造更加?氛圍，使?與國際紙?業(yè)的合作?順利、有?序開展，?由于水電?汽的價格?調(diào)整__?__將新?增服務(wù)費(fèi)?____?余萬元。?6、吸?取第一臺?____?萬機(jī)組的?經(jīng)驗教訓(xùn)?，全面做?好第二臺?____?萬機(jī)組的?籌建工作?，力爭_?___年?____?月底發(fā)電?運(yùn)行，確?保總公司?#24機(jī)?的用汽用?電負(fù)荷。?7、煤?炭采購方?面，進(jìn)一?步加強(qiáng)同?礦方溝通?聯(lián)系，增?進(jìn)感情，?充分把握?當(dāng)?shù)厥袌?，穩(wěn)定貨?源供應(yīng)，?預(yù)計__?__年采?購___?_萬噸，?由于本地?煤緊缺，?加上外地?煤質(zhì)好、?價低的實(shí)?際情況，?計劃多采?購?fù)獾孛?，確保運(yùn)?輸、煤質(zhì)?合格，同?時達(dá)到合?同兌現(xiàn)率?____?%。（?三）、降?成本方面?：為提?高生產(chǎn)效?益，確保?____?年利稅_?___億?元，從以?下幾個方?面工作做?起：1?、在煤質(zhì)?配比上，?根據(jù)不同?的爐型配?備不同的?煤質(zhì)，加?上各種煤?質(zhì)的不同?，廠部下?達(dá)配煤比?例和指標(biāo)?，輸煤車?間嚴(yán)格執(zhí)?行，相關(guān)?專業(yè)在運(yùn)?行上作出?相應(yīng)的調(diào)?整，確保?燃燒充分?，飛灰可?燃物降至?最低。?2、優(yōu)化?機(jī)組負(fù)荷?匹配，使?各發(fā)電機(jī)?組在化狀?態(tài)下運(yùn)行?。合理地?啟用和調(diào)?整發(fā)電機(jī)?組設(shè)備，?進(jìn)一步降?低廠用電?率。穩(wěn)定?運(yùn)行參數(shù)?，提高機(jī)?組的運(yùn)行?效率，保?持最經(jīng)濟(jì)?、最安全?。3、?加強(qiáng)與調(diào)?度處聯(lián)系?，合理安?排刷車計?劃，避免?各分公司?大紙機(jī)在?同一時間?刷車現(xiàn)象?，并盡量?錯開在同?一時間進(jìn)?行大功率?設(shè)備的維?修和啟停?，使總公?司的的汽?、電負(fù)荷?處在在平?穩(wěn)的匹配?狀態(tài)，還?可利用紙?廠刷車機(jī)?會，對設(shè)?備進(jìn)行消?缺。4?、針對城?市供熱面?積增大，?現(xiàn)有機(jī)組?系統(tǒng)不能?完全滿足?供熱需求?，目前需?要投入蒸?汽加熱的?現(xiàn)狀，計?劃___?_年__?__月前?對二期#?1機(jī)組循?環(huán)水系統(tǒng)?進(jìn)行改造?，提高供?熱能力。?5、加?強(qiáng)員工培?訓(xùn)，以提?高員工的?實(shí)際動手?能力和解?決問題能?力為重點(diǎn)?，杜絕誤?操作事故?，完善新?上機(jī)組人?員培訓(xùn)制?度，使員?工培訓(xùn)率?達(dá)到__?__%，?合格率_?___%?，優(yōu)秀率?____?%以上。?6、按?檢修計劃?對設(shè)備檢?修維護(hù)、?保養(yǎng)，防?止設(shè)備隱?形缺陷擴(kuò)?大造成事?故，導(dǎo)致?非計劃停?運(yùn)。7?、完善各?項生產(chǎn)考?核制度，?減少跑冒?滴漏、備?品備件閑?置、設(shè)備?缺陷消除?不徹底翻?工形象。?企業(yè)項?目經(jīng)理工?作計劃范?文（二）?想做好?一份工作?，除了要?刻苦認(rèn)真?，還得有?目標(biāo)有計?劃，只有?做好了工?作計劃，?才能把工?作做得更?好更出色?。下面是?本人__?__年的?工作計劃?：一、?提高與人?溝通能力?在項目?施工過程?中，經(jīng)常?會遇到甲?方、監(jiān)理?、多個項?目施工的?負(fù)責(zé)人相?互影響的?時候，處?理各方之?間的關(guān)系?，加強(qiáng)勾?通必不可?少。二?、提高項?目施工的?管理規(guī)范?1、規(guī)?范文檔模?板對于?政府相關(guān)?單位的項?目，與企?業(yè)單位的?項目有很?大的不同?，不只是?施工完成?任務(wù)，驗?收付款就?行了，里?面所涉及?到的流程?，規(guī)范文?檔都是重?要的組成?部分，在?驗收和結(jié)?算的時候?，是一個?必不可少?的，在去?年，我所?負(fù)責(zé)的襄?陽輸油處?就是一個?政府項目?，光是走?流程所用?的文檔都?裝了一大?摞，而每?個文檔所?涉及到的?甲方、監(jiān)?理、各個?項目的施?工方的簽?字蓋章，?就是一個?要花大量?時間去處?理的事情?，這些相?關(guān)的流程?，文檔都?有一個固?定模式，?在今后的?工作中，?我會把這?些相關(guān)的?模板全部?備份下來?，留作以?后施工。?2、嚴(yán)?格管理施?工我們?的項目建?設(shè)主要是?機(jī)房建設(shè)?，機(jī)房建?設(shè)項目的?施工是多?個分項結(jié)?合的一個?項目，包?括裝修、?監(jiān)控、綜?合布線、?防雷接地?、配電、?空調(diào)、新?風(fēng)，所涉?及到的方?方面面很?多，嚴(yán)格?要求安裝?圖紙施工?是必需的?。三、?提高室內(nèi)?裝修施工?能力裝?修在機(jī)房?建設(shè)中是?一個費(fèi)時?費(fèi)人費(fèi)力?的分項，?而在裝修?這一塊，?我感覺是?一個弱點(diǎn)?，經(jīng)驗的?不足，所?造成材料?的損耗浪?費(fèi)，整體?裝修效果?不好，用?一個別的?材料可以?達(dá)到更好?的效果等?一些問題?，而且材?料的用量?，價格都?不是能很?好的估算?出來，因?此我今年?的重點(diǎn)是?提高裝修?施工的能?力。四?、提高工?程預(yù)算定?額報價的?能力在?很多政府?工程報價?的時候，?都是要通?過預(yù)算定?額來報價?，里面的?格式與傳?統(tǒng)報價存?在很大區(qū)?別，非常?復(fù)雜，這?也是我以?后長期學(xué)?習(xí)的目標(biāo)?。五、?提高項目?方案報價?和畫圖的?能力一?個項目的?實(shí)施，好?的方案決?定著項目?的組成，?嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?的圖紙決?定著項目?的效果，?在以后的?工作中這?些都是我?要學(xué)習(xí)的?重點(diǎn)。?這就是我?____?年的計劃?，在努力?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交給?我的任務(wù)?的同時，?進(jìn)一步提?高自己的?技能技術(shù)?，不懂的?要向書本?學(xué)，向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)，向?師傅學(xué)，?向同事學(xué)?，不斷豐?富自己的?知識結(jié)構(gòu)?和才干，?培養(yǎng)良好?的學(xué)習(xí)習(xí)?慣，為創(chuàng)?建公司的?美好明天?而努力。?企業(yè)項?目經(jīng)理工?作計劃范?文（三）?（一）?保安全方?面：1?、嚴(yán)格執(zhí)?行“兩票?三制”，?兩票執(zhí)行?率、合格?率均達(dá)到?____?%。2?、嚴(yán)格執(zhí)?行各項規(guī)?章制度，?杜絕違章?指揮，違?章作業(yè)，?對違反勞?動紀(jì)律造?成人身和?生產(chǎn)設(shè)備?事故的，?按照制度?嚴(yán)格考核?。3、?確定合理?的電網(wǎng)接?線方式，?按照責(zé)任?劃分區(qū)域?精心維護(hù)?網(wǎng)絡(luò)，根?據(jù)電網(wǎng)系?統(tǒng)的變化?及時對保?護(hù)定值進(jìn)?行修定，?確保保護(hù)?投入率_?___%?，動作率?____?%。4?、對供汽?系統(tǒng)加強(qiáng)?巡視，定?期對管壁?進(jìn)行測厚?，供汽參?數(shù)在額定?范圍內(nèi)，?不發(fā)生超?溫、超壓?事故，并?做好事故?預(yù)案，確?保供汽管?道安全暢?通。5?、全廠供?水系統(tǒng)方?面，采用?雙電源供?電，運(yùn)行?中保證不?超壓，滿?足北廠、?萬國公司?用水需求?，杜絕跑?冒滴漏，?加強(qiáng)對白?楊公司深?井維護(hù)和?定期檢查?工作，確?保萬無一?失。6?、加強(qiáng)設(shè)?備管理，?將設(shè)備細(xì)?化分工、?包機(jī)到人?，在設(shè)備?缺陷治理?方面，本?著“應(yīng)修?必修、修?必修好”?的原則，?做到小缺?陷隨時消?除，大缺?陷不過天?，工完料?凈現(xiàn)場清?。7、?積極做好?消防工作?，對消防?器材定期?檢查、更?換，做好?消防預(yù)案?，并定期?演練，特?別加強(qiáng)油?庫、煤粉?倉、電子?間等重點(diǎn)?要害部位?的防火工?作。8?、加強(qiáng)特?種設(shè)備管?理，做到?專人維護(hù)?、專人使?用，安全?附件投入?率___?_%，人?員持證上?崗率__?__%，?人員培訓(xùn)?合格率_?___%?。（二?）、保供?應(yīng)方面：?為保證?向用戶連?續(xù)不斷提?供可靠的?水、電、?汽動力能?源，從以?下幾個方?面工作做?起：1?、按照公?司下達(dá)的?生產(chǎn)計劃?，保額完?成供汽_?___萬?噸，并且?參數(shù)滿足?用戶需求?。2、?加強(qiáng)機(jī)組?運(yùn)行維護(hù)?、調(diào)整，?保額完成?發(fā)電__?__億度?，保證供?電電壓、?頻率在合?格范圍內(nèi)?，杜絕出?現(xiàn)人為因?素造成的?斷電事故?。3、?供水池保?持高水位?運(yùn)行，并?合理啟停?深井，加?強(qiáng)與用戶?的溝通協(xié)?調(diào)，程度?滿足用水?需求。?4、首先?保證機(jī)組?的安全、?穩(wěn)定運(yùn)行?，采取各?種方法和?措施，在?確保良好?的社會效?益的同時?爭取的經(jīng)?濟(jì)效益，?____?年力爭循?環(huán)水供熱?面積達(dá)到?____?萬平方，?收入__?__萬元?。5、?繼續(xù)做好?與萬國紙?業(yè)共享服?務(wù)的工作?，保證水?、汽、電?的供應(yīng)。?定期召開?共享服務(wù)?協(xié)調(diào)會議?，根據(jù)不?同的服務(wù)?項目和價?格適時地?做出相應(yīng)?的調(diào)整和?修改。定?期與各服?務(wù)部門和?處室加強(qiáng)?溝通與協(xié)?商，對反?映的意見?和問題積?極協(xié)調(diào)，?理順各方?的關(guān)系，?營造更加?氛圍，使?與國際紙?業(yè)的合作?順利、有?序開展，?由于水電?汽的價格?調(diào)整__?__將新?增服務(wù)費(fèi)?____?余萬元。?6、吸?取第一臺?____?萬機(jī)組的?經(jīng)驗教訓(xùn)?，全面做?好第二臺?____?萬機(jī)組的?籌建工作?，力爭_?___年?____?月底發(fā)電?運(yùn)行，確??？偣?#24機(jī)?的用汽用?電負(fù)荷。?7、煤?炭采購方?面，進(jìn)一?步加強(qiáng)同?礦方溝通?聯(lián)系，增?進(jìn)感情，?充分把握?當(dāng)?shù)厥袌?，穩(wěn)定貨?源供應(yīng)，?預(yù)計__?__年采?購___?_萬噸，?由于本地?煤緊缺，?加上外地?煤質(zhì)好、?價低的實(shí)?際情況，?計劃多采?購?fù)獾孛?，確保運(yùn)?輸、煤質(zhì)?合格，同?時達(dá)到合?同兌現(xiàn)率?____?%。（?三）、降?成本方面?：為提?高生產(chǎn)效?益，確保?____?年利稅_?___億?元，從以?下幾個方?面工作做?起：1?、在煤質(zhì)?配比上，?根據(jù)不同?的爐型配?備不同的?煤質(zhì)，加?上各種煤?質(zhì)的不同?，廠部下?達(dá)配煤比?例和指標(biāo)?，輸煤車?間嚴(yán)格執(zhí)?行，相關(guān)?專業(yè)在運(yùn)?行上作出?相應(yīng)的調(diào)?整，確保?燃燒充分?，飛灰可?燃物降至?最低。?2、優(yōu)化?機(jī)組負(fù)荷?匹配，使?各發(fā)電機(jī)?組在化狀?態(tài)下運(yùn)行?。合理地?啟用和調(diào)?整發(fā)電機(jī)?組設(shè)備，?進(jìn)一步降?低廠用電?率。穩(wěn)定?運(yùn)行參數(shù)?，提高機(jī)?組的運(yùn)行?效率，保?持最經(jīng)濟(jì)?、最安全?。3、?加強(qiáng)與調(diào)?度處聯(lián)系?，合理安?排刷車計?劃，避免?各分公司?大紙機(jī)在?同一時間?刷車現(xiàn)象?，并盡量?錯開在同?一時間進(jìn)?行大功率?設(shè)備的維?修和啟停?，使總公?司的的汽?、電負(fù)荷?處在在平?穩(wěn)的匹配?狀態(tài)，還?可利用紙?廠刷車機(jī)?會，對設(shè)?備進(jìn)行消?缺。4?、針對城?市供熱面?積增大，?現(xiàn)有機(jī)組?系統(tǒng)不能?完全滿足?供熱需求?，目前需?要投入