關(guān)于元旦活動(dòng)計(jì)劃9篇

關(guān)于元旦活動(dòng)計(jì)劃錦集9篇

元旦活動(dòng)規(guī)劃篇1

一活動(dòng)主題

xx是我家，騰飛靠大家

二活動(dòng)目的

加強(qiáng)企業(yè)文化建立，促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)。

三活動(dòng)內(nèi)容

1、評比“20xx年度深圳xx有心人”

2、“團(tuán)隊(duì)就是力氣”拔河競賽

四組織機(jī)構(gòu)

主辦方總經(jīng)辦

幫助部門全部部門

五活動(dòng)對象

公司全體在職員工

六活動(dòng)地點(diǎn)

1、“有心人”評比全部部門

2、拔河競賽公司籃球場

七活動(dòng)時(shí)間

1、“有心人”評比20xx年12月11日～20xx年12月27日

2、拔河競賽20xx年12月28日～20xx年12月31日兩天中午

八活動(dòng)流程

宣傳階段(12月11-12月13)

1、預(yù)備宣傳單和要發(fā)的通知。

2、發(fā)通知和活動(dòng)籌劃書給各部門負(fù)責(zé)人。

3、在oa專用公司欄公布相關(guān)信息和公示。

4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司bbs綻開活動(dòng)宣傳，發(fā)動(dòng)大家的積極性與參加熱忱，具體介紹本活動(dòng)并讓他們詢問。

5、海報(bào)宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

活動(dòng)預(yù)備工作與實(shí)施

(目前，我司會(huì)員價(jià)與零售價(jià)相差甚微，顧客意見很大，達(dá)不到真正的實(shí)惠會(huì)員，因此，元旦節(jié)日銷售，建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價(jià)與會(huì)員價(jià)的距離，做超低會(huì)員價(jià)銷售，并做快訊主題推介。)

4.元旦快訊促銷品干貨以清潔用品為主，煙、酒、禮品、保健品等開頭推介。

5.元旦檔期推出10—20個(gè)品種做優(yōu)待券印花價(jià)。制作“省錢優(yōu)待券”，圣誕節(jié)當(dāng)天購物滿100元送一張。亦可郵遞黃金顧客。

6.生鮮商品建議做1—2個(gè)超低價(jià)，上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價(jià)格。

內(nèi)容：

1、活動(dòng)期間，由各門店自行安排一位身材較為高大機(jī)智、具有幽默感的男員工，穿上圣誕老人服裝(裝扮的越象越好)，背上禮物糖果袋，在店門口或賣場內(nèi)(最好是巡回走動(dòng)效果好)為來店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)廣告氣球;

2、凡一次性購物滿38元的顧客，還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張(照片在各店指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取)，同時(shí)，還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布，三打兩勝)，成功的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費(fèi)得多少;

3、散裝糖果，由選購部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果，大店約配10公斤，小店可削減，合計(jì)約200公斤。12月15日前下發(fā)各店;

4、其他派發(fā)贈(zèng)品廣告氣球、小禮物，活動(dòng)所需照相機(jī)及膠卷費(fèi)用由各門店自行解決。

氣氛布置評比活動(dòng)

1.門店12月10日前根據(jù)市場部指定標(biāo)準(zhǔn)，完成圣誕節(jié)氣氛布置;

2.門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳設(shè)為主。另加銷售增長分;

3.市場部制定圣誕節(jié)氣氛布置評比標(biāo)準(zhǔn)和方案;

4.營運(yùn)部、市場部共同進(jìn)展本次評比活動(dòng);

5.獎(jiǎng)金總額3000元。獎(jiǎng)狀費(fèi)用較少，暫且不計(jì);

6.疊南店和總部圣誕氣氛布置費(fèi)用估計(jì)，20xx元;

7.裝飾品由門店上報(bào)，市場部統(tǒng)一購置，費(fèi)用總額不超過10000元;

8.圣誕氣氛布置總費(fèi)用約15000元(含3000元評比獎(jiǎng)金);

9.具體狀況見《圣誕氣氛布置評比表格》。

費(fèi)用預(yù)算

《華美圣誕狂響曲，喜迎新春獻(xiàn)賀禮》費(fèi)用：

1.第一曲：《您許愿，我送禮》每店20xx元/20店=40000元

2.其次曲：《圣誕節(jié)，送高興》糖果每