預(yù)檢分診工作小結(jié)

預(yù)檢分診工作小結(jié)預(yù)檢分診工作小結(jié)

為規(guī)范我院傳染病預(yù)檢分診工作，有效預(yù)防和掌握傳染病疫情，防止院內(nèi)感染，保障人民群眾身體健康和生命平安，依據(jù)《傳染病防治法》和《休寧縣傳染病預(yù)檢分診工作實施方案》，我院特地設(shè)置了傳染病預(yù)檢分診室，現(xiàn)將該門診室開展工作狀況，做一簡潔總結(jié)：

一、取得成果

1、嚴(yán)格實行預(yù)檢分診制度，設(shè)立預(yù)檢、分診臺，對就診病人實行預(yù)檢、分診制度，發(fā)覺呼吸道發(fā)熱病人或腹瀉病人支配到發(fā)熱呼吸道門診或腸道門診就診。加大發(fā)熱預(yù)檢工作力度，加強(qiáng)門診呼吸道傳染病監(jiān)測工作，重點(diǎn)監(jiān)測疾病為人感染高致病性禽流感、不明緣由肺炎、肺結(jié)核、麻疹、流行性感冒、流行性腮腺炎，嚴(yán)把門診第一關(guān)，把握疫情動態(tài)。

2、加強(qiáng)腸道傳染病管理工作，重點(diǎn)監(jiān)測疾病為霍亂，對腹瀉病人做好霍亂孤菌快診監(jiān)測記錄，提高菌痢、其他感染性腹瀉病人診斷率。

3、每月對院內(nèi)科室監(jiān)督檢查，對存在問題準(zhǔn)時提出整改意見。上班年對轄區(qū)村衛(wèi)生室進(jìn)行傳染病防治工作督察一次，

4、截止9月x日，共計網(wǎng)報傳染病13例，網(wǎng)報準(zhǔn)時率100%、無漏報、瞞報、遲報。

二、存在問題：

1：傳染病防治的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強(qiáng)。

2：腹瀉病人的.病原檢測率有待提高

3：門診工作人員，個人防護(hù)意識有待加強(qiáng)

4：院內(nèi)感染防范意識有待提升。

三、今后支配：

1、完善和健全傳染病防治相關(guān)制度，使傳染病防治工作正規(guī)化、制度化。

2、加強(qiáng)傳染病防治工作人員培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)不斷提高傳染病工作的報告、報表及自查工作成果。

3、完善傳染病防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4、提高門診工作人員個人防護(hù)意識，進(jìn)一步落實院內(nèi)感染制定。

預(yù)檢分診工作小結(jié)

時間消逝，一年的時間就這樣結(jié)束了，在過去一年的工作中，我們得到了更大的進(jìn)展，我們醫(yī)院喬遷新址，我們醫(yī)院的進(jìn)展得到了質(zhì)的飛躍，同時我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的進(jìn)展。這些都是我們始終以來不斷努力的成果!現(xiàn)總結(jié)一年的工作如下：

一、定期檢查考核，提高護(hù)理質(zhì)量。

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作閱歷的基礎(chǔ)上，對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細(xì)則，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查，共檢查近_次，合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量掌握中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠依據(jù)護(hù)理部的工作支配做到月有方案，周有支配，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié)。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落實。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地緣由分析，并通過深化細(xì)致的思想訓(xùn)練，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進(jìn)措施。準(zhǔn)時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

二、加強(qiáng)思想訓(xùn)練營造"務(wù)實高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)'的工作氛圍。

在思想訓(xùn)練形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，堅韌的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和劇烈的責(zé)任心為臨床一線供應(yīng)全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，成果是確定的。

我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌，她們用微笑、供應(yīng)一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對病人的種.種狀況她們用急躁去感化，對待搶救危重病人她們冷靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。

三、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展，我院堅持以病人為中心，在敬重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人供應(yīng)溫馨、周到的人性化服務(wù)，敬重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以限度地滿意病人的生理及心理需求，通過便利、快捷、熱忱周到地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和共性動身，開展護(hù)理服務(wù)，以敬重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時代進(jìn)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先，責(zé)任護(hù)士要熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，準(zhǔn)時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特別用藥、飲食的種類以及各種檢查留意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的留意點(diǎn)及撥管時間，勸慰鼓舞病人，盡的努力解決病人的后顧之憂。

預(yù)檢分診工作小結(jié)

一年來，在護(hù)士長及同事的支持關(guān)心下，比較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、思想政治方面

能夠通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)樂觀學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，樂觀擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，堅固樹立團(tuán)隊合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)大事。樹立劇烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作，樂觀協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)行和完成。

三、專業(yè)技能方面

在護(hù)士長布置的專項管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理，圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中，能把握巡回、洗手護(hù)士的操作流程，并參加手術(shù)科室的多例大手術(shù)協(xié)作，保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)行。

在工作中能樂觀參與危重病人的搶救工作，嫻熟把握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，樂觀參與各項新業(yè)務(wù)的開展。

四、明年工作展望

在立足拓呈現(xiàn)有學(xué)問層