體現(xiàn)美感 展現(xiàn)美好-談競聘演講稿的寫作技巧

表達(dá)美感展現(xiàn)美好一一談競聘演講稿的寫作技

巧競聘演講稿是員工〔職員）在參加崗位〔職位）競聘常常用到的一種文體。近幾年以來，隨著企事業(yè)單位干部人事制度改革的不間斷深化，通過公開競聘方式，挑選優(yōu)秀人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部群體，已成為一種新常態(tài)。由普通員工1職員）進(jìn)入企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部序列，要考察的環(huán)節(jié)固然很多，比方，要政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、能力過硬等等，但僅有這些〃硬功〃，是不是就夠了呢？答案顯然不是。還必須具備軟實(shí)力，又稱〃軟功〃，這個(gè)〃軟功〃，是指多方面的，比方，要善于做思想政治工作、具備演講能力等。所以，在公開競聘時(shí)，拿出一篇極具美感、高質(zhì)量競聘演講稿，不僅是衡量一名競聘者〃軟功〃的表達(dá)，也是奪取成功的關(guān)鍵。必須指出的是，近幾年以來，因?yàn)楦偲秆葜v者現(xiàn)場表現(xiàn)力差，而落選的不乏其人。分析個(gè)中緣由，競聘演講稿缺乏美感是一個(gè)重要因素：有的競聘者不考慮競聘規(guī)則，一上臺(tái)就滔滔不絕，通篇說的都是個(gè)人做了哪些事、取得了哪些成績，至于評(píng)委們想關(guān)心的有什么潛能、有什么新思想、新理念等，則用墨較少、一筆帶過；有的語言表達(dá)干癟、平淡，缺少思想性、鼓舞性和戰(zhàn)斗性；有的雖然表現(xiàn)出自信和激情，但激情過熱、過火、過度，透著一股〃狂氣〃和〃驕氣〃，給人以〃唯他［她）獨(dú)大〃之感；有的在演講中自導(dǎo)自演、自拉自唱，不考慮現(xiàn)場評(píng)委和觀眾的情緒感受。凡此種種，都是競聘演講稿質(zhì)量不高的表現(xiàn)，都是競聘者需要注意、克服和糾正的問題。則，如何讓競聘演講稿表達(dá)美感呢？第一，格式要美。競聘演講稿不同于其它公文，它有個(gè)人特定的文體格式，這個(gè)格式一般由四局部組成，即個(gè)人情況介紹+競聘優(yōu)勢+工作思路+最后結(jié)語。四個(gè)局部缺一不可，則這四塊大致安排又是如何呢？一般來說，無論篇幅多大，四局部占整個(gè)篇幅的比例大致是1：4：4：lo遺憾的是，實(shí)際工作中，有的競聘者把演講稿寫成了述職報(bào)告，成績局部講得過多，工作設(shè)想講得過少，出現(xiàn)〃頭重腳輕〃現(xiàn)象。正確的安排應(yīng)該是〃競聘優(yōu)勢〃和〃工作思路〃兩局部應(yīng)該篇幅差不多，是整篇演講稿的主體內(nèi)容，都要重點(diǎn)加以描述。還有的競聘者無視競聘規(guī)則，把演講當(dāng)成成果發(fā)布會(huì)，規(guī)定的10分鐘演講，最后倒計(jì)時(shí)鈴聲響了，仍在夸夸其談、沒完沒了。還有的在談競聘優(yōu)勢和工作思路局部談得非常好，但談完后立馬收尾，缺少總結(jié)性或表態(tài)性結(jié)語，讓人深感突兀，不能不說是個(gè)小小遺憾。改變這些現(xiàn)象,必須遵守演講稿這一文體的基本要求，必須事先做好文稿的頂層設(shè)計(jì)。具體說來，要〃走好三步〃：第一步，先確定演講稿整個(gè)篇幅。這個(gè)篇幅要依據(jù)競聘演講規(guī)定時(shí)長和演講者的平時(shí)語速來確定，比方，競聘規(guī)則規(guī)定，每位競聘者演講時(shí)長是10分鐘，而演講者語速大概是每分鐘250個(gè)字，則整個(gè)篇幅字?jǐn)?shù)應(yīng)框在2500字比較適宜。第二步，按照前面講的比例，對(duì)四局部內(nèi)容再作大致確定。比方2500字的演講稿，個(gè)人情況介紹、競聘優(yōu)勢、工作思路、最后結(jié)語等四個(gè)局部，對(duì)應(yīng)的字?jǐn)?shù)應(yīng)該分別是250、1000、1000、250字左右比較適宜，當(dāng)然，各局部之間不一定完全僵化地執(zhí)行這一比例要求，有一些微調(diào)也是允許的。但大框架不能破、總要求不能變。第三步，初稿寫好后，如果時(shí)間允許、條件允許，建議競聘者請(qǐng)一兩位同事、選擇一個(gè)小會(huì)議室，反復(fù)試講和演練，之后再聽聽旁聽者意見，對(duì)演講內(nèi)容包括PPT作出改良和完善，最終確定出一個(gè)相對(duì)滿意的演講稿。第二，內(nèi)容要美。也指表達(dá)要美。競聘演講稿雖然是公文的一種，要符合公文的基本規(guī)律，如要注意〃誰來講、講給誰聽〃，但同時(shí)，它有特定的語言表達(dá)方式。第一個(gè)是語言表達(dá)要力求精練。每位競聘者或多或少都有一些閃光點(diǎn)，如何將這些閃光點(diǎn)聚焦、聚攏，給評(píng)委留下深刻印象，這就需要我們對(duì)眾多事跡、事例進(jìn)行篩選、總結(jié)、歸納、提煉。記得一位朋友在演講稿的〃競聘優(yōu)勢〃中這樣寫道：〃〔一〕堅(jiān)持政治站位，認(rèn)認(rèn)真真的做好國資委政治巡視工作。〔二）落實(shí)國家戰(zhàn)略，加快推進(jìn)〃一帶一路〃建設(shè)?！踩硰?qiáng)化主人翁意識(shí)，努力做好業(yè)務(wù)管理本員工作。〔四）主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，全力推進(jìn)改革重組和創(chuàng)新工作?！恳粋€(gè)〃〔一）〃〃〔二）〃下面，寫了假設(shè)干個(gè)小〃1〃，小〃1〃下面又寫有假設(shè)干〃第一〃〃第二〃等。這樣的描述不僅層次過多，而且都是事例的疊加，屬于工作總結(jié)，沒有歸納和提煉，算不上〃競聘優(yōu)勢〃。把〃工作總結(jié)〃和〃競聘優(yōu)勢〃劃等號(hào)，這是很多競聘者存在的共性問題?！üぷ骺偨Y(jié)〃僅指你做了哪些事，但和〃競聘優(yōu)勢〃還稍有不同，兩者之間雖有相互聯(lián)系，但也有本質(zhì)上的區(qū)別?！ǜ偲竷?yōu)勢〃更多是講你有哪些能力包括潛能，而這種能力和潛能，是你身上內(nèi)在的沉淀和積淀，別人學(xué)不來、拿不走。我于是作出修改，將他的這四大塊工作并成三塊，改為：〃第一，有強(qiáng)烈的大局觀意識(shí),效勞’同一個(gè)中車'忠誠不渝。第二，有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，提升經(jīng)營品質(zhì)責(zé)無旁貸。第三，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，加快技術(shù)升級(jí)目標(biāo)堅(jiān)決?！ㄈ缓?，把政治巡視整改、〃一帶一路〃建設(shè)、業(yè)務(wù)重組、處僵治困、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、兩金壓降、本錢管控、技術(shù)升級(jí)、新產(chǎn)品研發(fā)等每一項(xiàng)工作，放到對(duì)應(yīng)的條塊中，少說過程，只講結(jié)果，不僅讓表達(dá)更加緊湊，而且使〃競聘優(yōu)勢〃局部一目了然。第二個(gè)是語言表達(dá)要彰顯特色。這里說的特色,指的是要說表達(dá)競聘的新崗位特點(diǎn)的話，說有新意、有哲理性的話。如某單位一位競聘者參加辦公室副主任一職競聘，他在工作思路中這樣寫道：〃第一，倡導(dǎo)一種作風(fēng)，讓自身能力'硬'起來。第二，融洽兩種關(guān)系，讓企業(yè)形象'亮'起來。第三，拓寬三條途徑，讓身邊隊(duì)伍'強(qiáng)'起來。〃和此同時(shí)，他還用了〃工作要向上攀登、作風(fēng)要向下深入〃〃想事，全是問題；做事，全是答案〃〃等，不是方法；干，才有希望〃等頗具特色的表達(dá)，給人以耳目一新之感。三是語言表達(dá)要多用排比句。演講稿中適當(dāng)用一些排名句，講起來不僅朗朗上口，而且給人以氣勢，滲透出一種自信和激情。這種自信、激情，是競聘者的起碼要求，也是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的特質(zhì)。第三，境界要美。語言除了表達(dá)你的想法、觀點(diǎn)和思路外，它還傳遞出一個(gè)人的情懷和境界，所謂〃言為心聲〃說的就是這個(gè)意思。一篇好的演講稿僅把優(yōu)勢局部和新崗位工作思路展示出來，是不是就是一篇好的文稿呢？答案顯然不是，你還必須通過語言表達(dá),讓評(píng)委感受到文字之外你的個(gè)性、你的美好，這個(gè)美好要發(fā)自肺腑，要貼切、自然，不能過火、過度。則如何做到這些呢？首先，要開好頭。日常性工作和生活中，人們都非常關(guān)注人的第一印象。競聘亦是如此，則多的競聘者在差不多的時(shí)間內(nèi)集中亮相，你能否給人留下美好的第一印象，這是贏得成功的關(guān)鍵。因此，把演講開頭局部醞釀好、構(gòu)思好、表達(dá)好，這是每一位競聘者需要考量的首要問題。那年，我參加部門正職競聘,在幾句話介紹個(gè)人個(gè)人情況后，用了這樣一句話總結(jié)：〃當(dāng)有一天我離開這個(gè)世界的時(shí)候，我有兩句話需要表達(dá)：母親生下了我，文字養(yǎng)活了我！〃，現(xiàn)如今，身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事還時(shí)不時(shí)拿這話跟我開玩笑，說明大家對(duì)此印象特別深刻。另有一位朋友參加中車總部競聘，我在他〃個(gè)人情況介紹〃后、〃競聘優(yōu)勢〃前，加上了這么一段：〃此時(shí)此時(shí)此刻，站在講臺(tái)上，我感慨萬千：過去三年，經(jīng)過重組整合的新中車揚(yáng)帆啟航，破浪前行，走過了一段令人難忘、最不尋常的時(shí)期，國家領(lǐng)導(dǎo)人視察中車，'高鐵名片'熠熠閃光，'復(fù)興號(hào)'動(dòng)車組橫空出世,新中車發(fā)展的每一步，都凝聚著大家的心血和奮斗的汗水，我個(gè)人也越來越強(qiáng)烈地感受到中車魅力和中車速度。今天，當(dāng)‘雙打造一培育'的新使命在召喚時(shí)，一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，又督促著我必須勇敢站出來，展示自我、接受挑戰(zhàn)！〃。在這一段抒情里，競聘者變〃我想干〃為〃要我干〃，把個(gè)人事業(yè)的小平臺(tái)放置在中車快速發(fā)展的大平臺(tái)上，不僅提升了競聘格局，也拉近了競聘者和評(píng)委的距離，給人以感召力和親和力。其次要過好渡。這個(gè)〃過渡〃指的是在〃競聘優(yōu)勢〃和〃新崗位工作思路〃之間，要用一段話進(jìn)行承上啟下。工作中，我發(fā)現(xiàn)，有少數(shù)競聘者，在講完〃競聘優(yōu)勢〃后，馬上進(jìn)入〃新崗位工作思路〃環(huán)節(jié)，當(dāng)然，這樣的安排不是不可以，但如果加上貼切的〃過渡段〃，或許更美好。如有一位競聘者介紹完〃競聘優(yōu)勢〃后，這樣說道：這一切都離不開各級(jí)組織的關(guān)心和培養(yǎng)，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn)和幫助，我常常心存感謝、更心懷感恩！也正是有了上述這些的經(jīng)驗(yàn)和資歷，讓我今天有信心站在這里，參加公司公開競聘。假設(shè)我有幸在新的崗位上表達(dá)更大的人生價(jià)值，我將從以下方面作出探索……〃這個(gè)承上啟下的描述，從另一個(gè)角度對(duì)〃競聘優(yōu)勢〃作出簡單總結(jié)，把成績歸于組織、歸于他人，表達(dá)了競聘者虛懷假設(shè)谷的心態(tài)，這樣的表達(dá)，無法不讓臺(tái)下評(píng)委產(chǎn)生好感。同時(shí)，又很自然地引出〃工作思路〃，構(gòu)思可謂巧妙。最后，要結(jié)好尾。前面說，演講稿要開好頭。貝L演講稿的結(jié)尾是不是就能隨便一些呢？當(dāng)然不行。在演講稿撰寫中，開頭要有〃虎頭〃之勢,要寫出個(gè)性、寫出精彩。同樣，結(jié)語不能蒼白無力，出現(xiàn)〃蛇尾〃現(xiàn)象，要發(fā)有力之聲，展現(xiàn)〃豹尾〃之態(tài)。如某公司一位競聘者在競聘演講的最后，他這樣呈現(xiàn)：〃天有日月星，