五官科門診護士年終述職報告

五官科門診護士年終述職報告五官科門診護士年終述職報告尊敬的各位領(lǐng)導：我是五官科門診的護士長，在過去一年里，我和我的團隊在工作中超越自我，不斷學習進步，提高了工作質(zhì)量，積極服務(wù)患者，今天我來向各位領(lǐng)導進行年終述職報告，回顧增長與反思，整理思路，尋找問題，分析原因。一、工作概述五官科門診是醫(yī)院中的重點科室之一，每年有大量的患者來就診，對于我們護士而言，無論是在崗位管理還是在醫(yī)療衛(wèi)生方面，都承載著很大的責任。在這個醫(yī)院工作的這一年中，我和我的團隊通過艱苦的努力，完成了以下幾個方面的工作，并取得了一定的成績。1.為患者提供高效貼心的護理服務(wù)：五官科門診的醫(yī)療常規(guī)主要涉及到如眼科、耳鼻喉科等疾病診斷舒適規(guī)范保健措施等問題，我們團隊在服務(wù)上提出了深入的貼切性，考慮到了患者將帶來的情緒因素及身體因素，在促進患者舒適感的同時，保證了嚴謹簡潔的醫(yī)療作業(yè)，為患者的康復貢獻了力量。2.加強隊伍管理及醫(yī)護協(xié)作：既然是隊長便要像個指揮官一樣，做好自己的戰(zhàn)術(shù)指揮，和團隊物資的管理，給員工帶來更好的工作體驗。同時，與醫(yī)生緊密配合，嚴格按照醫(yī)生的要求順利完成了整個門診的設(shè)備和器械上的管理，為醫(yī)生提供了更完善的材料保障，也提升了醫(yī)護間的團隊合作。3.深化繼續(xù)教育，不斷提升自身素質(zhì)：好的護士是有實力的護士，雖然我們每個人的職位和工作環(huán)境都不相同，但是，由于我們連接醫(yī)生和病人的橋梁，工作的協(xié)作性和分配重要性要求我們擁有較高的專業(yè)素質(zhì)。因此，在這一年中，我們通過積極的探索，不斷地學習、交流，還不定期開展與其他科室的跨學科交流，努力提高了自身護理水平。二、工作中的短板與不足之處得以完成以上工作，我們在實踐中也遇到了一個個問題，這些問題實質(zhì)是一個一個我們肩頭的小挑戰(zhàn)。但是我們也清楚記得，在實習過程中，錯誤常因我們盲目的想法和未能掌握時機而發(fā)生。同時，很多時候，工作中的短板往往會阻礙我們的發(fā)展，尤其是在五官科門診這個特殊領(lǐng)域，我們亟需加強自我反省，檢查短板所在，并積極推進解決。1.醫(yī)療護理技能方面的學習不足：在五官科門診中，最為核心的，當然是對于患者的醫(yī)療衛(wèi)生保障，而我們隊員在實習過程中，也發(fā)現(xiàn)了醫(yī)療護理技能方面的短板，有一些垃圾常識還沒有掌握，有時候?qū)τ卺t(yī)生的要求也缺乏了解。2.工作定位不夠明確：隨著我們在工作中逐步成熟，我們開始逐步建立起自身的工作定位，可以清晰地看到自己目前所承擔的任務(wù)是什么，但是在實踐中，我們?nèi)匀淮嬖谟捎诠ぷ鞫ㄎ徊粔蚯逦鴮е鹿ぷ髦貜?、錯綜復雜的問題。3.團隊溝通及管理方面有待完善：在這一年的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，團隊溝通不夠緊密，沒有充分的交流與溝通渠道，導致工作效率較低。同時，我們發(fā)現(xiàn)對于護士的管理也有相當大的提升空間。三、改進計劃在對自身的工作進行深入剖析的過程中，我們消化了一些短板的地方，創(chuàng)造安排的保養(yǎng)成長，在將來的工作中，我們將：1.制定分工細化的工作文檔：針對工作定位不夠明確的情況，我們將制定更細化的工作文檔。把握好崗位任務(wù)的執(zhí)行情況，加強自身的工作調(diào)動，讓每一個人都具備部門內(nèi)部的溝通，明確自己的至高職責，在各自的崗位上發(fā)揮各自的特長，使之最大程度地發(fā)揮整體效益。2.加強非技能層面的培訓：我們會堅持不懈地開展醫(yī)護雙向培訓，讓成員了解到真正的行業(yè)變革趨勢，廣泛掌握不同學科的知識，深入學習疾病診斷的全面方法，提高自身的醫(yī)護技能。3.加強團隊溝通和管理：加強團隊溝通與管理，構(gòu)建工作間互動聯(lián)通的上下游、園區(qū)、市場及合作醫(yī)療專家等多元化合作體系。加強信息化建設(shè)，基于移動互聯(lián)技術(shù)，充分發(fā)揮新媒體的便捷性，及時提供溝通反饋信息。四、總結(jié)與展望通過這一年來的不斷努力和實踐，我們明確地認識到，在五官科門診這個特定領(lǐng)域里，我們所面對的任務(wù)是巨大而艱辛的。但是，我們也更加堅定了自己的信念，也看到了這個團隊不斷進步、攀登高峰的潛力。未來，我們將繼續(xù)努力，保持團隊的專業(yè)性和執(zhí)行