2023審計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?審計(jì)個(gè)人?工作總結(jié)?范本我?于___?_年__?__月借?調(diào)至分公?司從事審?計(jì)工作，?在此工作?期間，工?作態(tài)度嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真，?緊緊圍繞?各項(xiàng)工作?目標(biāo)，堅(jiān)?持“依法?審計(jì)、服?務(wù)大局、?圍繞中心?、突出重?點(diǎn)、求真?務(wù)實(shí)”的?審計(jì)工作?方針，履?行好崗位?職責(zé)，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和同事?們的幫助?支持下，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，現(xiàn)將在?分公司借?調(diào)一年半?期間的工?作情況小?結(jié)如下：?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?培養(yǎng)提高?自身綜合?素質(zhì)。為?了進(jìn)一步?提高自身?綜合素質(zhì)?，更好地?做好本職?工作，發(fā)?揮審計(jì)工?作的重要?職能，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)自身?的思想道?德建設(shè)，?在實(shí)際工?作中端正?思想，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___和?____?，進(jìn)一步?堅(jiān)定社會(huì)?主義信念?，自覺(jué)抑?制不正之?風(fēng)和腐化?現(xiàn)象的侵?襲，毫不?松懈地培?養(yǎng)自己的?綜合素質(zhì)?和能力，?做一個(gè)合?格的審計(jì)?人員。?二、強(qiáng)化?技能，努?力提高工?作能力和?水平。在?日常工作?中，我深?切體會(huì)到?，審計(jì)工?作是一項(xiàng)?專業(yè)性和?實(shí)踐性很?強(qiáng)的工作?，隨著經(jīng)?濟(jì)結(jié)構(gòu)及?審計(jì)環(huán)境?的飛速變?化，對(duì)審?計(jì)工作的?要求也愈?加嚴(yán)格，?加強(qiáng)理論?及業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)是取得?本職工作?成果的重?要方法，?為此努力?掌握審計(jì)?業(yè)知識(shí)和?廣博的理?論知識(shí)以?提高業(yè)務(wù)?技能，提?升審計(jì)工?作能力和?水平，提?高審計(jì)工?作質(zhì)量和?效率。?三、履行?職責(zé)，圓?滿完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。在此?從事審計(jì)?工作以來(lái)?，參加了?分公司系?統(tǒng)內(nèi)三個(gè)?電廠的物?資專項(xiàng)審?計(jì)，還實(shí)?施了對(duì)分?公司所屬?電廠的資?本性支出?專項(xiàng)審計(jì)?、井岡山?電廠的內(nèi)?控缺陷整?改情況監(jiān)?督、井岡?山電廠熱?值差專項(xiàng)?審計(jì)及井?岡山、瑞?金電廠的?廠內(nèi)費(fèi)用?及損耗專?項(xiàng)審計(jì)，?出具審計(jì)?報(bào)告__?__篇，?提出審計(jì)?建議或意?見(jiàn)___?_余條，?得到分公?司領(lǐng)導(dǎo)及?同事的肯?定。除分?公司系統(tǒng)?內(nèi)的審計(jì)?項(xiàng)目外，?還圓滿地?完成了平?涼電廠的?任中審計(jì)?、股份公?司借調(diào)的?上海電力?檢修公司?離任審計(jì)?和瑞金電?廠績(jī)效審?計(jì)，每一?項(xiàng)審計(jì)工?作，特別?是隨股份?公司去審?計(jì)，不僅?學(xué)到了不?少知識(shí)，?也積累了?不少經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)審計(jì)?工作能力?有了一定?的提高。?通過(guò)審?計(jì)工作，?使我認(rèn)識(shí)?到審計(jì)工?作的重要?性，進(jìn)一?步提高了?思想政治?素質(zhì)，開(kāi)?闊了視野?，拓寬了?工作思路?，增強(qiáng)了?全局意識(shí)?，在總結(jié)?成績(jī)的同?時(shí)，也認(rèn)?識(shí)到自己?存在的不?足，如還?不能充分?運(yùn)用中普?審計(jì)平臺(tái)?、電子商?務(wù)平臺(tái)等?現(xiàn)代信息?系統(tǒng)進(jìn)行?審計(jì)、不?太了解生?產(chǎn)方面的?知識(shí)和流?程等，造?成審計(jì)工?作的局限?性，在今?后的工作?中，將進(jìn)?一步加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力拓展業(yè)?務(wù)范圍和?能力，不?斷提高自?身業(yè)務(wù)水?平和綜合?能力，以?便適應(yīng)更?高層次審?計(jì)監(jiān)督工?作的需要?，更好地?為審計(jì)工?作發(fā)揮作?用。2?023審?計(jì)個(gè)人工?作總結(jié)范?本（二）?進(jìn)入_?___集?團(tuán)這個(gè)大?家庭已滿?三個(gè)月，?回顧這段?時(shí)間的;?定的;審?計(jì)工作計(jì)?劃，積極?地在集團(tuán)?公司內(nèi)部?開(kāi)展了財(cái)?務(wù)審計(jì);?在已;經(jīng)?融入到了?這個(gè)充滿?活力、朝?氣的華生?大家庭中?;的大;?力支持，?再加上我?們審計(jì)人?員的努力?工作，公?司的內(nèi)審?;從四;?個(gè)方面匯?報(bào)試用期?的工作：?;一、試?用期的工?作總結(jié);?1、在?三個(gè)月時(shí)?間內(nèi)完成?了___?_房地產(chǎn)?公司__?__-;?進(jìn)行溝通?交流;?2、為了?能夠更好?地完成的?各項(xiàng)工?進(jìn)入__?__集團(tuán)?這個(gè)大家?庭已滿三?個(gè)月，回?顧這段時(shí)?間的工作?：在董事?長(zhǎng)及財(cái)務(wù)?管理中心?總監(jiān)等領(lǐng)?導(dǎo)的親切?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，我?在財(cái)務(wù)管?理中心審?計(jì)負(fù)責(zé)人?的崗位上?，嚴(yán)格按?照制定的?審計(jì)工作?計(jì)劃，積?極地在集?團(tuán)公司內(nèi)?部開(kāi)展了?財(cái)務(wù)審計(jì)?工作。經(jīng)?過(guò)這段時(shí)?間的工作?，現(xiàn)在已?經(jīng)融入到?了這個(gè)充?滿活力、?朝氣的華?生大家庭?中。我相?信有公司?領(lǐng)導(dǎo)的信?任，有同?事們的大?力支持，?再加上我?們審計(jì)人?員的努力?工作，公?司的內(nèi)審?工作一定?能更上一?層樓。下?面我從四?個(gè)方面匯?報(bào)試用期?的工作：?一、試?用期的工?作總結(jié)?1、在三?個(gè)月時(shí)間?內(nèi)完成了?____?房地產(chǎn)公?司___?_-__?__度企?業(yè)所得稅?匯算清繳?審核及集?團(tuán)內(nèi)部往?來(lái)賬與_?___項(xiàng)?目代收款?項(xiàng)審核、?____?公司財(cái)務(wù)?收支及內(nèi)?部控制審?計(jì)、__?__公司?財(cái)務(wù)收支?及內(nèi)部控?制審計(jì)、?經(jīng)理的離?任審計(jì)等?審計(jì)工作?任務(wù)并與?所在公司?領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)?務(wù)人員進(jìn)?行溝通交?流。2?、為了能?夠更好地?完成的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，提高?工作能力?和業(yè)務(wù)水?平，積極?參加財(cái)務(wù)?中心舉行?的內(nèi)部培?訓(xùn)、認(rèn)真?學(xué)習(xí)了公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?以及內(nèi)部?審計(jì)的相?關(guān)制度和?流程。?二、工作?中遇到的?瓶頸1?、對(duì)公司?規(guī)章制度?、流程以?及相關(guān)實(shí)?際操作方?法不夠熟?悉。由于?時(shí)間原因?，對(duì)于公?司規(guī)章的?制度、流?程及相關(guān)?實(shí)際操作?方法雖然?有所了解?，但不熟?悉，更談?不上掌握?，而一個(gè)?優(yōu)秀的內(nèi)?部審計(jì)人?員是應(yīng)該?對(duì)公司規(guī)?章制度、?流程等都?做到了然?如胸的，?這些是我?在以后的?工作中需?要加強(qiáng)的?地方。?2、現(xiàn)行?規(guī)章制度?些部分需?要進(jìn)一步?完善。有?些制度不?夠完善，?在實(shí)務(wù)工?作中具體?操作人員?只能根據(jù)?自己的經(jīng)?驗(yàn)來(lái)進(jìn)行?處理。不?同的人處?理方法有?可能是不?相同的，?會(huì)造成復(fù)?核人員、?審計(jì)人員?工作的難?度;也可?能影響對(duì)?同一經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)處理?方法前后?的一貫性?。三、?下一步的?工作計(jì)劃?1、下?一步審計(jì)?工作的總?體目標(biāo)：?以工作計(jì)?劃為核心?，積極主?動(dòng)地開(kāi)展?企業(yè)的各?項(xiàng)審計(jì)工?作。充分?發(fā)揮內(nèi)部?審計(jì)作為?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?管理第三?道防線的?財(cái)務(wù)監(jiān)督?、經(jīng)營(yíng)診?斷和咨詢?顧問(wèn)的三?大職能。?2、根?據(jù)工作計(jì)?劃，逐步?完善公司?的內(nèi)部審?計(jì)工作指?引、各種?審計(jì)工作?流程，努?力實(shí)現(xiàn)內(nèi)?部審計(jì)工?作規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化?、制度化?。四、?建議根?據(jù)審計(jì)工?作中發(fā)現(xiàn)?的不足，?提出以下?建議供參?考：1?、建立或?完善企業(yè)?的內(nèi)部控?制制度通?過(guò)制定各?業(yè)務(wù)流程?合理的工?作程序及?內(nèi)部控制?程序，確?保公司所?有業(yè)務(wù)在?確定的風(fēng)?險(xiǎn)框架內(nèi)?運(yùn)行;?2、建立?健全全面?預(yù)算管理?體系構(gòu)建?符合公司?實(shí)際情況?的全面預(yù)?算管理體?系，組織?編制年度?全面預(yù)算?，以年度?預(yù)算目標(biāo)?對(duì)日常生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)要素進(jìn)?行控制并?對(duì)相關(guān)事?項(xiàng)進(jìn)行預(yù)?警;3?、建立完?善的經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)綜合?分析體系?通過(guò)財(cái)務(wù)?管理向各?項(xiàng)業(yè)務(wù)提?供及時(shí)準(zhǔn)?確的反映?、客觀經(jīng)?濟(jì)的分析?，尋找企?業(yè)運(yùn)營(yíng)中?的存在問(wèn)?題或者說(shuō)?機(jī)會(huì)，全?面提高各?業(yè)務(wù)層次?的效率和?效益，或?者說(shuō)提高?企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)安全系?數(shù)，遠(yuǎn)離?風(fēng)險(xiǎn);?4、建立?完善的績(jī)?效評(píng)估體?系把績(jī)效?管理與公?司的戰(zhàn)略?和總體經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃緊?密聯(lián)系起?來(lái)，充分?調(diào)動(dòng)各方?面的積極?性和責(zé)任?感，形成?科學(xué)合理?、與薪酬?掛鉤的績(jī)?效考核機(jī)?制，通過(guò)?提高員工?的積極性?，使員工?提高業(yè)績(jī)?，推動(dòng)公?司整體業(yè)?績(jī)的提升?，從而實(shí)?現(xiàn)公司的?總體營(yíng)運(yùn)?計(jì)劃。?5、規(guī)劃?企業(yè)稅務(wù)?管理對(duì)企?業(yè)的納稅?進(jìn)行規(guī)劃?，既要合?理避稅又?要兼顧稅?局的監(jiān)管?要求，爭(zhēng)?取稅務(wù)部?門(mén)的支持?。