2023年學(xué)校后勤部個人工作總結(jié)參考范本（2篇）

第6頁共6頁2023?年學(xué)校后?勤部個人?工作總結(jié)?參考范本?我鎮(zhèn)后?勤工作在?上級教育?部門及各?學(xué)校校長?的大力支?持下，在?學(xué)校各部?門的共同?協(xié)作下，?在教職工?的共同努?力下，順?利地完成?了本年度?的工作，?主要成績?表現(xiàn)在以?下幾個方?面：一?、立足本?職，服務(wù)?一線開?學(xué)初我們?遵循學(xué)校?總體工作?思路，圍?繞教育教?學(xué)這個中?心制訂了?后勤工作?計劃，避?免后勤保?障缺位而?影響教學(xué)?工作。?1、改善?教學(xué)環(huán)境?和學(xué)習(xí)環(huán)?境。在開?學(xué)伊始，?作好了開?學(xué)所用的?學(xué)生桌椅?床的準(zhǔn)備?工作，為?節(jié)約開支?，大多采?取該修就?修，不能?修的也儲?存好，基?本上滿足?了學(xué)生人?人有桌椅?，住宿生?順利地住?進新建的?宿舍樓。?暑期對十?力中學(xué)、?上巴河小?學(xué)、宋家?涼亭小學(xué)?和標(biāo)云崗?小學(xué)進行?了大型維?修，為開?學(xué)做好了?準(zhǔn)備工作?。2、?安排專門?的水電管?理員，維?修及時、?服務(wù)到位?。凡是影?響到教學(xué)?工作的事?都及時處?理，今年?維修、更?換燈管_?___余?次，更換?閥門水嘴?共十多只?。零星維?修服務(wù)_?___多?次。3?、配合政?教處、教?務(wù)處開展?工作，基?本做到一?線問題需?要后勤協(xié)?作的，我?們都是隨?叫隨到，?力爭做到?解決問題?快、不留?尾巴。?4、加強?文印工作?的管理，?解決了文?印工作中?的薄弱環(huán)?節(jié)，中心?學(xué)校添置?大型打印?復(fù)印機，?為各個學(xué)?校服務(wù)及?時到位。?安排人員?負(fù)責(zé)文印?用品的保?管及購置?，安排專?人負(fù)責(zé)文?件資料的?打印及復(fù)?印工作，?使各處室?的文印資?料快速、?齊全，保?證工作的?正常有序?。二、?整章建制?，規(guī)范管?理。后?勤工作是?學(xué)校的基?礎(chǔ)工作?，后勤工?作的管理?直接影響?到學(xué)校的?全面管理?。今年，?后勤管理?繼續(xù)執(zhí)行?了《上巴?河鎮(zhèn)中心?學(xué)校物品?采購申請?審批制度?》、《電?教儀器圖?書管理制?度》、《?水電維修?制度》、?《中心學(xué)?校核算點?制度》、?《食堂安?全衛(wèi)生制?度》，有?效地規(guī)范?了學(xué)校的?后勤管理?工作。?為了加強?校園管理?，我們還?制訂了《?校園安全?管理制度?》、《校?園安全緊?急預(yù)案》?、《校園?安全防火?制度》，?從而保障?校園安全?，杜絕了?安全隱患?。今年?對學(xué)校所?有帳務(wù)進?行了規(guī)范?。首先對?本期之前?的一切帳?務(wù)進行了?進一步地?清查，所?有帳務(wù)全?部登記、?核實、建?帳、上報?。其次對?本學(xué)期的?帳務(wù)做到?日清月結(jié)?，任何一?筆開支均?有記載，?并且每月?上報校長?，校長隨?時問起均?心中有數(shù)?。管理日?趨完善。?在食堂?管理上，?逐步形成?一套嚴(yán)密?的管理制?度。學(xué)校?食堂每天?的物品及?食品的采?購均有一?位行政領(lǐng)?導(dǎo)、一位?教師代表?對學(xué)校主?管購菜進?行安全衛(wèi)?生和價格?方面的監(jiān)?督，購回?后再到專?職驗收員?處進行驗?收。作為?監(jiān)督員的?行政領(lǐng)導(dǎo)?及教師代?表同時還?對飯菜的?制作質(zhì)量?和銷售進?行必要的?監(jiān)督，既?保證了學(xué)?生吃得有?份量，還?要有質(zhì)量?。同時，?為學(xué)校贏?得了一定?的效益。?三、加?強管理，?開源節(jié)流?。資金?是學(xué)校的?命脈。按?照總體要?求，學(xué)校?后勤工作?要有主動?性、前瞻?性、服務(wù)?性、科學(xué)?性、全局?性。作為?主管后勤?的副校長?與學(xué)?？?務(wù)處嚴(yán)格?履行規(guī)章?制度，積?極開源節(jié)?流、勤儉?持家。做?好收支有?計劃、有?審批、有?手續(xù)。?1、做到?“物品采?購要批”?的審批制?度，學(xué)校?各部門所?需的教學(xué)?物品均由?部門提出?申請、主?管領(lǐng)導(dǎo)審?批、一把?手校長簽?字、后勤?統(tǒng)一采購?，否則所?購物品學(xué)?校一概不?予報銷。?這樣就避?免了過去?誰需就買?、誰需要?誰都可簽?單的無序?狀況。?2、實行?“物品發(fā)?放按需”?的管理制?度。改變?過去按人?頭配備辦?公用品的?不合理現(xiàn)?象，有效?地節(jié)約了?辦公用的?開支，改?變了過去?按班配備?勞動用品?的合理現(xiàn)?象，有需?要的班才?買，不需?要的班就?不給買，?這樣有效?地節(jié)約了?學(xué)校的經(jīng)?費。3?、加強紙?張和辦公?耗材的管?理，實行?由主管統(tǒng)?一購置打?印和油印?的用品，?并有專人?負(fù)責(zé)紙張?的管理，?使紙張消?耗大幅降?低。4?、頒布執(zhí)?行《上巴?河鎮(zhèn)中心?學(xué)校財產(chǎn)?管理制度?》及《公?物損壞賠?償制度》?，使人為?損壞公物?現(xiàn)象得到?有效扼制?。20?23年學(xué)?校后勤部?個人工作?總結(jié)參考?范本（二?）一學(xué)?期來，學(xué)?校后勤工?作在學(xué)校?支部行政?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，緊?緊圍繞學(xué)?校的整體?目標(biāo)開展?工作，堅?持后勤為?教育服務(wù)?、為師生?服務(wù)的宗?旨，全體?后勤人員?能團結(jié)協(xié)?作、廉政?勤政、辛?勤工作、?樂于奉獻?，在自己?的崗位上?出色完成?學(xué)校分配?的每一項?任務(wù)，為?保證學(xué)校?各項工作?的順利開?展作出應(yīng)?有的貢獻??，F(xiàn)將本?學(xué)期工作?總結(jié)如下?：一、?按時完成?后勤的各?項工作?在學(xué)校行?政支部的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下，后勤?人員本著?為學(xué)校負(fù)?責(zé)態(tài)度對?待每一項?工作，積?極參加學(xué)?校組織的?各項活動?，通過政?治學(xué)習(xí)和?師德學(xué)習(xí)?不斷提高?自己的敬?業(yè)精神。?后勤工作?多而雜，?全體后勤?人員能認(rèn)?真處理好?學(xué)校與家?庭的關(guān)系?，勤于工?作、樂于?奉獻。?做好校產(chǎn)?管理工作?。為提高?學(xué)校校產(chǎn)?的使用效?率，學(xué)校?校產(chǎn)管理?小組能執(zhí)?行校產(chǎn)保?管、登記?、賠償、?檢查等制?度，兩次?對“八室?”及各教?室的財產(chǎn)?都能做到?有檢查、?有記載、?有維修、?有配備。?總務(wù)處能?與各部門?互相協(xié)調(diào)?，努力提?高書籍、?儀器等使?用率，對?積存的物?資能及時?清理，挖?掘潛力，?做到物盡?其用，以?滿足教育?工作的需?要。對日?常出現(xiàn)的?損壞等事?情，后勤?處為節(jié)約?維修開支?，常常自?己動手或?請師傅修?，及時完?成，保證?日常教學(xué)?工作的順?利進行。?做好保險?、安全等?工作。?二、加強?財務(wù)管理?使用制度?，全方位?用好經(jīng)費?學(xué)校的?資金實行?校長負(fù)責(zé)?，統(tǒng)一管?理，統(tǒng)一?使用。科?學(xué)地安排?是學(xué)校正?常開展各?項工作的?有力保證?。要發(fā)?揮教育經(jīng)?費杠桿作?用，首先?必須抓好?計劃，明?確規(guī)定工?作目標(biāo)及?次序，重?視經(jīng)費的?預(yù)測、預(yù)?算工作，?嚴(yán)格按照?預(yù)算辦事?。要堅持?有多少錢?辦多少事?，又要發(fā)?揮主觀能?動性，力?求少花錢?多辦事。?其次，財?務(wù)人員嚴(yán)?格按照財?務(wù)制度，?做到管錢?不管帳、?管帳不管?錢，做到?老師的每?一張支付?發(fā)票有兩?個人以上?簽名方可?報銷(其?中一人必?是校長)?，做到內(nèi)?容真實、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?、帳目清?楚。學(xué)校?資金由街?道財政專?戶統(tǒng)一管?理，各種?經(jīng)費開支?堅持廉政?勤政的原?則，根據(jù)?上級規(guī)定?，在大型?物件購置?上采用招?標(biāo)形式進?行(如：?購買電腦?、實物展?示臺等由?縣教育局?采購中心?和學(xué)校共?同參與等?)，增加?經(jīng)費使用?的透明度?。學(xué)校?建立校務(wù)?公開領(lǐng)導(dǎo)?小組，做?到民主理?財、財務(wù)?公開，一?學(xué)期兩次?向教師通?報經(jīng)費收?支情況，?嚴(yán)格按照?國家規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)收費?，學(xué)生的?代管費由?專人結(jié)算?、實行多?還少不補?的原則，?受教師、?家長的監(jiān)?督。學(xué)校?的收費情?況和財務(wù)?開支多次?接受上級?各單位審?查小組審?查，認(rèn)為?學(xué)校的帳?目清楚規(guī)?范、經(jīng)費?使用合理?科學(xué)。?三、落實?安全防范?措施，全?力做好學(xué)?校安全工?作學(xué)校?把安全工?作列到議?事日程頭?等大事來?抓，建立?了由校長?為組長、?總務(wù)主任?、少先隊?輔導(dǎo)員、?班主任等?為組員安?全工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，?并由專人?負(fù)責(zé)此項?工作，具?體工作由?全校老師?共同協(xié)作?完成。?加強交通?安全教育?。與德育?處、少先?隊協(xié)作結(jié)?合小學(xué)生?日常行為?規(guī)范進行?養(yǎng)成教育?，兩次邀?請相關(guān)專?業(yè)人員、?交警對學(xué)?生進行法?律和交通?知識講座?，增強學(xué)?生的安全?防范