2023年辦公室年終工作總結(jié)參考模板（2篇）

第9頁共9頁2023?年辦公室?年終工作?總結(jié)參考?模板一?年又在眼?前流逝，?來到單位?也已經(jīng)是?第二年了?，這一年?的我比之?前那一年?更加成熟?穩(wěn)重了一?些，處理?事情的時?候也多了?一些沉著?冷靜。這?是時間給?我?guī)淼?成長，也?是自己努?力所換來?的收獲。?這一年已?迎接尾聲?，面對接?下里的工?作，我想?為自己好?好做一次?總結(jié)，為?將來的工?作做一次?規(guī)劃。?一、工作?上二、?態(tài)度上?這一年的?工作中，?我自己的?態(tài)度轉(zhuǎn)變?了很大，?相比之前?剛進入公?司的時候?，我對自?己更加嚴?格，更加?有要求了?。之前自?己可能對?這份工作?，對這個?環(huán)境還不?是很接納?。但今年?來說，我?已經(jīng)在這?個崗位上?很自然，?也能夠用?上自己的?全部力氣?了。辦公?室每天的?工作都比?較的多，?平時忙不?過來的時?候，稍加?不注意就?可能引發(fā)?一些不必?要的問題?。所以態(tài)?度這件事?情對于我?們工作人?員來說是?非常重要?的，不僅?要對工作?有態(tài)度，?還要努力?調(diào)整好我?們的做事?、處事心?態(tài)。這都?是非常重?要的。?三、不足?之處時?間很快，?一年的時?間又被消?費完了。?這一年雖?然比之前?一年長進?了不少，?但是我在?工作上也?存在著一?些不足。?主要表現(xiàn)?在平時對?部門之間?的合作不?重視，比?較的獨來?獨往，比?較自我。?這是我個?人最嚴重?的一個缺?點，我接?下來的日?子也改正?好它，不?讓我這樣?的行為影?響到其他?的同事。?此外我還?要加強自?己的做事?能力，不?能拖拖拉?拉，當日?事當日畢?。只有這?樣我才會?在這份工?作上作出?一些創(chuàng)新?和改變來?。20?23年辦?公室年終?工作總結(jié)?參考模板?（二）?____?綜合辦公?室年終總?結(jié)范文?在___?_年的工?作中，辦?公室作為?企業(yè)的綜?合職能部?門，在市?局黨組的?領(lǐng)導下，?在省局辦?公室的關(guān)?心幫助和?具體指導?下，轉(zhuǎn)變?思想觀念?，強化服?務(wù)意識，?提高自身?素質(zhì)和工?作質(zhì)量，?努力圍繞?中心任務(wù)?開展工作?，較好地?發(fā)揮了職?能作用，?為行業(yè)的?發(fā)展做出?了應(yīng)有的?貢獻。我?們的主要?做法是：?一、堅?持進取的?理念和工?作方法，?做到“實?干”與“?干實”的?統(tǒng)一。?辦公室作?為一個單?位的綜合?協(xié)調(diào)部門?，在其工?作過程中?，如何落?實___?_，堅持?以民為本?，是我們?需要不斷?探索和掌?握的方_?___。?堅持以民?為本，很?重要的一?點就是在?實踐中，?實現(xiàn)實干?與干實的?統(tǒng)一。在?干實上要?提高層次?，不僅日?常工作要?準確到位?，而且更?主要的應(yīng)?當進一步?研究如何?把以民為?主這一科?學的思想?方法真正?自覺地、?全面地_?___到?服務(wù)工作?和輔助領(lǐng)?導抓大事?的具體實?踐當中去?，在吃透?上情的同?時，更加?注重深入?體察并準?確反映全?區(qū)工作的?整體情況?和行業(yè)的?民情民意??；谶@?種認識，?我們在工?作中堅持?做到了四?個增強：?一是堅?持為領(lǐng)導?服務(wù)與積?極主動_?___基?層和機關(guān)?建設(shè)的辯?證統(tǒng)一，?增強工作?的創(chuàng)造性?。領(lǐng)導決?策和推動?工作開展?的過程，?實際上就?是一切為?基層服務(wù)?，為群眾?謀利益的?過程。在?工作實踐?中，我們?針對行業(yè)?發(fā)展中存?在的問題?和職工關(guān)?心的熱門?話題，有?見解的提?出建議和?意見，通?過各種渠?道輸送合?理化的建?議，在盡?力協(xié)助領(lǐng)?導和機關(guān)?不斷豐富?和完善決?策思想上?有所創(chuàng)見?、有所作?為的同時?，最大努?力的注重?、利用不?同方式和?渠道，了?解基層在?想什么、?做什么；?職工需要?什么、_?___什?么，并根?據(jù)上級的?精神和領(lǐng)?導的意圖?，實事求?是地分析?情況，進?行理性思?考，提出?意見和建?議，在上?情與下情?的結(jié)合和?把握上體?現(xiàn)求實、?務(wù)實的工?作作風。?二是在提?高預(yù)見性?上下功夫?，增強工?作的超前?性。實踐?中我們認?識到，缺?乏超前意?識，工作?被動應(yīng)付?，是影響?辦公室工?作上質(zhì)量?、求實效?的一個重?要因素。?克服懶惰?思想，銳?意進取，?就必須發(fā)?揮工作的?主動性、?創(chuàng)造性，?做到察領(lǐng)?導所察，?察領(lǐng)導未?察，力爭?在某些情?況的把握?上能夠先?于領(lǐng)導，?寬于領(lǐng)導?，在主動?服務(wù)上跟?上領(lǐng)導決?策的節(jié)拍?，做到與?時俱進。?今年以來?，我們積?極主動的?捕捉行業(yè)?發(fā)展中好?的經(jīng)驗做?法和相關(guān)?信息，加?工整理，?及時在全?區(qū)推廣，?以促進工?作的整體?推進。截?止到目前?，共編發(fā)?政務(wù)信息?____?期。其中?，總結(jié)編?發(fā)的在“?一價制”?試行過程?中成功縣?市的做法?，有力地?帶動了“?大訪銷、?大配送”?和“一價?制”經(jīng)營?運行模式?的推廣，?受到市局?領(lǐng)導的充?分肯定。?三是在?調(diào)查研究?上求深、?求實。增?強工作的?針對性，?工作中，?我們堅持?把察實情?、寫實話?、謀實事?作為辦公?室協(xié)助領(lǐng)?導出主意?、當參謀?的著力點?。對省、?市局的重?要決策的?____?，我們不?滿足于在?上面等匯?報、填報?表，而是?利用參加?會議和下?縣調(diào)查等?機會，掌?握第一手?資料。在?系統(tǒng)全面?收集材料?的基礎(chǔ)上?，總結(jié)出?在全區(qū)或?大部分縣?(市)公?司存在的?共性問題?，本著喜?憂兼報的?工作原則?，向領(lǐng)導?反饋實情?，為決策?提供參考?依據(jù)，特?別是針對?影響工作?進展，群?眾關(guān)心_?___的?深層次問?題，不斷?的開展專?題調(diào)查研?究，做到?了既提出?問題，又?研究解決?的對策。?從今年_?___月?份起，根?據(jù)各縣工?作進展情?況，每月?確定一個?調(diào)研課題?，利用不?少于__?__天的?時間，分?別就“如?何保持結(jié)?構(gòu)、銷量?高速發(fā)展?”、“三?項制度改?革”、“?專賣戶籍?化管理”?、“大訪?銷、大配?送”、“?財務(wù)管理?”為題，?選擇成績?突出的典?型縣(市?)公司進?行了專題?調(diào)研，寫?出調(diào)研報?告，及時?為領(lǐng)導提?供決策參?考。四?是緊緊抓?住事關(guān)全?局的重點?工作和大?事要事，?增強協(xié)助?領(lǐng)導抓落?實的工作?力度。在?____?工作指導?方針過程?中，我們?一方面努?力抓好本?部門的工?作落實；?另一方面?，圍繞中?心工作的?落實，在?做好本部?門職能工?作的基礎(chǔ)?上，開展?督促檢查?，督辦作?用進一步?發(fā)揮。?①緊貼工?作指導方?針的__?__，強?化了決策?督查工作?。我們將?領(lǐng)導決策?和各項任?務(wù)指標?的有關(guān)內(nèi)?容逐項分?解，規(guī)定?了各部門?的期量考?核指標，?責任到人?、責任到?部門，并?加強了階?段性督查?與情況通?報，有力?的推動市?局決策的?____?；②加?緊檔案資?料的整理?工作，嚴?格按照省?級良好級?別的標準?，規(guī)范文?書檔案、?人事檔案?、會計檔?案、基建?檔案等的?收集、整?理和保管?工作，完?善檔案室?微機、專?用庫房、?防盜門等?硬件設(shè)施?的配備。?____?月份，向?省局正式?申報升級?申請。在?此基礎(chǔ)上?，積極引?導縣級公?司加強檔?案管理工?作。截止?____?月底，已?有___?_個單位?完成前期?準備和自?查工作，?準備申報?升級申請?。③根?據(jù)省局修?志的有關(guān)?要求，及?時下發(fā)修?志通知，?抽調(diào)專職?人員，全?面收集、?整理相關(guān)?資料，_?___月?份將全部?資料上交?省局修志?辦。④?抓住行業(yè)?重點問題?，加強了?專項督辦?工作。特?別是對中?層干部末?位淘汰、?競爭上崗?、以及職?工反應(yīng)比?較多的宿?舍樓等敏?感問題，?我們辦公?室協(xié)調(diào)各?部門積極?參與督辦?，基本上?做到了件?件有著落?，事事有?回聲；?⑤以發(fā)現(xiàn)?和解決問?題為重點?，加強了?預(yù)見性督?辦工作。?在落實決?策的過程?中，我們?抽調(diào)部分?同志及時?深入到機?關(guān)科室和?基層了解?情況，發(fā)?現(xiàn)問題，?提出建議?，制定措?施，主動?解決問題?，以此努?力形成實?干與干實?的統(tǒng)一，?從而實現(xiàn)?了辦公室?工作質(zhì)量?和效果的?新跨越。?二、狠?抓規(guī)范化?管理，努?力提高工?作效率。?辦公室?工作具有?紛繁復雜?，缺少連?貫性、隨?機性大的?特點；再?加上我們?人員少，?下屬單位?多，一個?電話通知?要兩個多?小時，發(fā)?個全市傳?真最少也?要半天，?工作量相?對比較大?。如果沒?有規(guī)范的?工作程序?和很高的?工作效率?，圓滿完?成任務(wù)是?難以辦到?的。為此?，我們以?規(guī)范管理?為突破口?，借鑒市?直工委的?做法，在?機關(guān)開展?了“講秩?序、懂規(guī)?范、樹形?象”教育?，活動中?，緊緊圍?繞建立辦?事高效、?運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)?、行為規(guī)?范的管理?體系這個?總目標，?對辦公室?的各項工?作和制度?進行了新?的定位。?一是規(guī)?范辦公室?工作的基?本要求。?做到“懂?規(guī)矩”。?通過學習?教育，嚴?格獎懲和?紀律約束?，使辦公?室每個成?員知道哪?些能辦，?哪些不能?辦；哪些?可以表態(tài)?，哪些不?可以表態(tài)?；哪些該?說，哪些?不該說；?做到辦事?有規(guī)定，?不能越“?雷池”、?破規(guī)矩；?二是規(guī)?范辦公室?工作的基?本原則，?做到“講?程序”。?要求辦公?室人員對?省、市局?的各項規(guī)?定傳閱、?審批、一?些重要文?件的簽發(fā)?、重要事?項的答復?，該走哪?個程序的?，不折不?扣的按程?序辦理，?不省略、?不簡化、?不拖拉；?三是規(guī)?范辦公室?工作的實?效性。做?到“樹形?象”。從?建章立制?入手，狠?抓規(guī)范化?管理的落?實，今年?以來，相?繼下發(fā)了?____?個規(guī)范性?文件，對?車輛、印?章、行文?、文印、?保密制度?等事項的?工作程序?，紀律要?求做了詳?細的規(guī)定?。在具體?工作中，?圍繞辦文?、辦會、?辦事，以?規(guī)范化建?設(shè)為要求?，在提高?工作質(zhì)量?和效率上?下功夫。?加強了對?重要活動?、重要文?件、重要?會議、重?大事項以?及上下左?右、內(nèi)外?工作關(guān)系?的協(xié)調(diào)；?對會議材?料、議案?、議題、?會議秩序?等項工作?做到了科?學而又精?簡的結(jié)構(gòu)?安排；對?起草的工?作報告做?到了高效?、優(yōu)質(zhì)、?針對性強?；對公文?的處理做?到了準確?規(guī)范，傳?遞迅速。?為提高工?作效率，?在硬件建?設(shè)上，增?加了兩臺?微機，_?___了?激光打印?機、掃描?儀，實現(xiàn)?了全區(qū)各?縣及網(wǎng)點?的聯(lián)網(wǎng)，?辦公自動?化水平有?了明顯提?高。規(guī)范?化水平的?提高，確?保了日常?工作正常?有序，上?情下達、?左右聯(lián)絡(luò)?通暢，為?圓滿完成?各項任務(wù)?提供了可?靠的保障?。車輛?管理多年?來是辦公?室工作的?重點環(huán)節(jié)?。我們按?照市局領(lǐng)?導的要求?，嚴格行?使管理職?能，強化?服務(wù)意識?。針對機?關(guān)業(yè)務(wù)用?車的熱點?、難點問?題，制定?了《__?__加強?行業(yè)內(nèi)機?動車輛和?交通安全?管理工作?的規(guī)定》?、《__?__修車?費、車輛?用油管理?辦法》、?每月公開?行車里程?與蠔油量?等管理制?度和操作?方法，公?車統(tǒng)一集?中管理，?定點維修?，不僅保?證了車輛?的完好率?，而且各?項費用也?有較大幅?度的降低?。三、?強化奉獻?意識，努?力營造團?結(jié)向上、?艱苦奮斗?的良好精?神風貌。?辦公室?工作大部?分是“不?干有人找?，干了看?不著”的?事情，既?專業(yè)又煩?瑣。因此?，不計名?利、勇于?奉獻、勇?挑重擔、?樂于吃苦?、工作第?一、甘于?清貧，是?對辦公室?人員素質(zhì)?的基本要?求。根據(jù)?辦公室實?際情況，?重點抓了?兩個方面?的教育引?導工作。?一是要?大興學習?之風，不?斷引導和?鼓勵辦公?室人員加?強對有益?于做好辦?公室工作?知識的學?習，拓寬?知識領(lǐng)域?，更新知?識結(jié)構(gòu)，?提高知識?水平，并?堅持向?qū)?踐學，向?群眾學，?從改革開?放和經(jīng)濟?建設(shè)中汲?取豐富的?知識和營?養(yǎng)。同時?，還注意?____?工作人員?加強基本?技能的培?養(yǎng)和鍛煉?，不斷摸?索做好本?職工作的?規(guī)律，努?力成為行?家里手；?二是強?化奉獻精?神教育。?辦公室工?作忙、頭?緒多，有?時會加班?加點，時?間一長，?部分同志?流露出厭?倦情緒。?針對這一?情況，我?們通過隨?機教育與?解決實際?問題相結(jié)?合的形式?，使辦公?室人員牢?固樹立不?計名利、?任勞任怨?、無私奉?獻、愛崗?敬業(yè)的精?神，嚴格?要求，經(jīng)?得起鍛煉?和考驗，?耐得住辛?苦、清貧?和寂寞，?在艱苦的?磨練中充?實自身，?完善自我?。通過?教育引導?使每個辦?公室人員?在思想和?上逐步實?現(xiàn)了四個?提高：?①是提高?了政治素?質(zhì)，做到?了在政治?上與__?__保持?一致不動?搖；②?是提高了?工作素質(zhì)?，能夠圍?繞公司經(jīng)?濟效益這?個中心，?處理各方?面的關(guān)系?，善于把?各方面的?力量團結(jié)?在一起，?有效的開?展工作；?③是提?高了心理?素質(zhì)，使?辦公室人?員真正做?到大事誤?不了，小?事漏不了?，難事壓?不倒，苦?事累不倒?，從容、?穩(wěn)重而又?大膽的處?理各種復?雜事物，?保持旺盛?的精力和?斗志；?④是提高?了辦公室?人員的愛?崗奉獻意?識，營造?了團結(jié)