2023年國家開放大學(電大)-國家開放大學(企業(yè)策劃)考試歷年真摘選題含答案

2023年國家開放大學(電大)-國家開放大學(企業(yè)策劃)考試歷年真摘選題含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共100題)1.下例字母組合表示企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)的是（）A、MIB、BIC、VID、EI2.英國是世界上全面推行CIS戰(zhàn)略最早的國家。3.某企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低生在成本，產(chǎn)品價格低于同行，這種戰(zhàn)略稱為（）A、差異化戰(zhàn)略B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C、集中化戰(zhàn)略D、多元化戰(zhàn)略4.企業(yè)負債包括長期負債和短期負債5.戰(zhàn)略就是戰(zhàn)術(shù)6.避免創(chuàng)業(yè)失敗需注意哪些問題（）。A、確定合理的進入規(guī)模B、產(chǎn)品、技術(shù)和制造問題C、經(jīng)營管理問題D、市場問題7.以下屬于企業(yè)公關(guān)策劃的基本要求的是（）A、目標明確并可量化B、賣點集中適宜傳播C、深入調(diào)查切合實際D、策劃周全且可操作E、人員專業(yè)合作愉快8.可以從以下幾個方面評價企業(yè)策劃案的質(zhì)量（）A、企劃案的結(jié)構(gòu)B、創(chuàng)新程度C、可行性程度D、貢獻程度E、是否有圖表9.資本運營的特點有（）。A、價值性B、流動性C、市場性D、增值性10.在我國，市場營銷策劃最早出現(xiàn)在20世紀80年代后期。11.簡述企業(yè)策劃的基本程序。12.策劃是一種突然發(fā)現(xiàn)，不要受理性思維的禁錮13.企業(yè)策劃的實質(zhì)是（）A、給企業(yè)提供管理方法B、進行戰(zhàn)略管理C、完成企業(yè)整體設(shè)計D、尋找獲取企業(yè)活動最大成功的途徑和方法14.許多企業(yè)將自己的經(jīng)營范圍定得過寬，造成經(jīng)營方向模糊，因此需要說明（）A、企業(yè)的經(jīng)營使命B、企業(yè)的組織文化C、企業(yè)的產(chǎn)品市場范圍D、企業(yè)的績效考核15.廣告拆求至人心，公關(guān)訴求至人腦；廣告動之以情，公關(guān)曉之以理16.公司創(chuàng)業(yè)活動主要有哪些類型（）A、內(nèi)部革新和創(chuàng)新B、公司風險活動C、戰(zhàn)略更新D、公司投資活動17.企業(yè)策劃文案的作用有（）。A、是記錄書B、是意見書C、是計劃書D、是提案書18.市場總潛量的計算公式為（）A、Q=nqpB、Q=mqpC、Q=nqcD、Q=npc19.美國學者王道文提出了（）A、PEST分析方法B、SWOT分析方法C、戰(zhàn)略構(gòu)建模型D、價值鏈模型20.現(xiàn)代公司創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者的活動是在組織之外的一個“獨立”的創(chuàng)業(yè)過程21.企業(yè)策劃文案22.項目策劃研究工作步驟中，詳細討論項目策劃研究范圍是步驟是（）A、調(diào)查研究階段B、開始階段C、優(yōu)化與選擇方案階段D、編制項目策劃報告階段23.中國企業(yè)的商務(wù)模式經(jīng)歷的四個階段中，第一個階段是（）A、基礎(chǔ)設(shè)施導(dǎo)向階段B、高度重視營銷階段C、技術(shù)資本擴張階段D、管理能力水平提升階段24.德爾菲法是一種專家意見收集法，不允專家成員面對面在一起25.資源理論是由美國的戰(zhàn)略學家拉德所提出。26.公司重組能盤活存量資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效率27.整合后的財務(wù)控制一般包括以下幾個方面（）A、重組公司責任有效的考核B、成本控制C、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制D、風險控制E、人員控制28.為了減少競爭壓力，擴大實力，企業(yè)需要擁有一部分原材料生產(chǎn)能力或擁有分銷渠道，這種戰(zhàn)略叫橫向一體化戰(zhàn)略29.企業(yè)營銷策劃的特點有（）A、權(quán)變性B、系統(tǒng)性C、競爭性D、開放性E、共享性30.關(guān)于企業(yè)策劃目標說法不正確的是（）A、給企業(yè)提供管理方法B、進行戰(zhàn)略管理C、完成企業(yè)整體設(shè)計D、尋找獲取企業(yè)活動最大成功的途徑和方法31.企業(yè)價值的創(chuàng)造實際上是一個完整的價值鏈32.企業(yè)項目策劃最早起源于法國33.國外的管理咨詢策劃公司進入中國幫助中國企業(yè)進行管理策劃時，最大的問題是（）A、中國企業(yè)跟不上世界先進的管理理念。B、中國企業(yè)不需要策劃。C、中國企業(yè)有自己的文化特殊性，國外策劃公司考慮較少，導(dǎo)致有些方案水土不適。D、國外的策劃公司不見得比國內(nèi)的好。34.中小企業(yè)成長模式主要有哪些（）A、分工協(xié)作經(jīng)營模式B、特許權(quán)經(jīng)營模式C、利基經(jīng)營模式D、虛擬經(jīng)營模式35.企業(yè)營銷力包括以下哪些“力”（）A、戰(zhàn)略力B、資源力C、企劃力D、終端力E、執(zhí)行力36.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素是指（）A、企業(yè)的優(yōu)點與弱點B、企業(yè)的人事與財務(wù)C、企業(yè)的技術(shù)與資源D、企業(yè)的激勵與約束37.策劃必需立足于客觀實際38.公司重組的本質(zhì)是（）A、公司組織結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整B、公司人員的重新定崗C、公司資產(chǎn)的重組D、公司高層的重新組合39.企業(yè)管理層級越高，其作業(yè)控制越多，而戰(zhàn)略控制越少40.簡述企業(yè)策劃業(yè)的行業(yè)特征。41.企業(yè)CIS構(gòu)成要素有（）。A、企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)B、企業(yè)理念識別系統(tǒng)C、企業(yè)行為識別系統(tǒng)（BIS）D、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)42.公關(guān)活動的重心是消費者43.企業(yè)策劃書就是計劃書44.創(chuàng)新是中小企業(yè)成長和再發(fā)展的基礎(chǔ)。45.從某種意義上說，找到問題比解決問題更重要46.在企劃書中，要運用大量的理論依據(jù)證明策劃的可行性47.市場信息分為三個層次：全顯信息、半顯信息、潛在信息48.任何一種企業(yè)策劃書都必須有以下幾個要素（）A、5W2H1EB、5W1H1EC、5W2HD、5W1H49.創(chuàng)意的思維類型有（）A、想象B、聯(lián)結(jié)C、逆反D、破除E、靈感50.我國企業(yè)戰(zhàn)略策劃基本要素有（）A、一套科學務(wù)實的經(jīng)營戰(zhàn)略策劃B、一套運作高效的管理戰(zhàn)略策劃C、一套極具激勵作用的人才戰(zhàn)略策劃D、一套具有風險評估與預(yù)警作用的財務(wù)策劃E、一套具有強大生命的企業(yè)文化戰(zhàn)略策劃51.公司重組的實質(zhì)是（）A、企業(yè)所有者的行為B、企業(yè)員工的意愿C、國家的行為D、競爭失敗的結(jié)果52.在無需求的情況下，企業(yè)想辦法引起消費者的興趣，使無需求變成有需求，這種營銷類型叫（）A、扭轉(zhuǎn)性營銷B、開發(fā)性營銷C、刺激性營銷D、恢復(fù)性營銷53.某島國公民從來不穿鞋子，對于鞋子企業(yè)來說，這個島國不是目標市場54.前言是前言策劃的開篇，是整個文案的核心。55.企業(yè)重組不利于（）A、促進資產(chǎn)的流動、資源的再配置B、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整C、盤活存量資產(chǎn)D、讓員工產(chǎn)生歸宿感56.公關(guān)活動其實就是促銷活動57.企業(yè)項目價值分析是解決（）A、值不值得做的問題B、做得順不順的問題C、主要考慮項目的社會價值D、主要考慮項目的經(jīng)濟價值58.麥肯錫公司的7S模型用來分析高業(yè)績組織。此模型將7個“S”分為兩類（）A、外部與內(nèi)部B、過去與現(xiàn)在C、軟件與硬件D、戰(zhàn)略與文化59.對于戰(zhàn)略控制程度，無論企業(yè)管理層級高低都一樣60.學家的“神來之筆”，軍事家的“出奇制勝”說明了創(chuàng)意的（）思維A、想象B、逆反C、破除D、靈感61.企業(yè)策劃文案的設(shè)計原則有哪些（）。A、企劃第一B、企業(yè)第二C、確定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略D、明確企業(yè)策劃文案的制定方法62.創(chuàng)意特征有（）。A、追求新穎化B、靈感是創(chuàng)意的源泉C、刻意追求差異化D、是創(chuàng)造的源泉63.同一個策劃方案可以在不同公司使用64.企業(yè)策劃的特征有（）A、全新的創(chuàng)意是企業(yè)策劃的靈魂；B、企業(yè)策劃是在現(xiàn)實所提供的條件基礎(chǔ)上進行的謀劃；C、企業(yè)策劃必須達到一定的預(yù)期目的；D、企業(yè)策劃是企業(yè)實現(xiàn)利潤的前提。65.在企業(yè)策劃方案中，企業(yè)營銷策略應(yīng)重點強調(diào)的內(nèi)容是（）A、產(chǎn)品規(guī)劃B、人員激勵C、訂價策略D、渠道策略E、促銷策略66.目前應(yīng)用十分廣泛的管理統(tǒng)計分析軟件是（）A、EXCELB、SPSSC、SASD、EDI67.風險要素即創(chuàng)業(yè)者的風險意識和敢冒風險的膽識。68.簡述MIS的推行中常用的幾種方法69.競爭是推動企業(yè)成長的主要力量，并有利于信息的完善。70.營銷的最終目的是滿足消費者的需求與欲望71.項目策劃的可行性研究的第一階段為（）A、投資機會研究階段B、初步可行性研究究階段C、詳細可行性研究階段D、審批改段72.某大企業(yè)在證券市場購買了另一家公司的股票，并獲得了某項資產(chǎn)的所有權(quán)，這種方式叫做（）A、兼并B、收購C、聯(lián)合D、接管73.從我國中小企業(yè)所處的環(huán)境看，在選擇、實施其成長模式時應(yīng)注意哪些問題？（）A、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是否開放B、企業(yè)的文化結(jié)構(gòu)是否開放C、企業(yè)的智慧結(jié)構(gòu)是否開放D、企業(yè)的前途是否明朗74.投資要素即企業(yè)的投資行為，是企業(yè)運行的起點，是投資者對行業(yè)的一種主觀選擇。75.非交易形式的資本運營有哪些（）。A、托收B、租賃C、托管D、投靠聯(lián)合76.下列哪些思維難獲得創(chuàng)意建議（）A、想象B、逆反C、靈感D、推理77.威脅矩陣圖中主要考慮哪兩個因素（）。A、緊急性B、嚴重性C、失敗概率D、成功概率78.下列哪些項目是安索夫的企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素（）A、產(chǎn)品-市場范圍B、增長向量C、競爭優(yōu)勢D、協(xié)同作用E、財務(wù)狀況79.要充分考慮創(chuàng)業(yè)的前提有哪些（）A、時間問題B、行業(yè)問題C、資源問題D、財務(wù)、管理問題80.在進行企業(yè)策劃時，必需要用到相關(guān)經(jīng)濟管理理論。例如：消費者選擇理論（）A、它被運用于闡述企業(yè)利潤最大化的條件B、它被用于分析各類人群選擇行為的研究C、它被用于分析各種企業(yè)經(jīng)濟學指標的變動D、它主要是解決市場失靈的問題81.項目策劃是項目投資之前最主要的工作之一82.目前國內(nèi)外有一種機構(gòu)，專門為企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的機構(gòu)是（）A、中小企業(yè)服務(wù)中心B、管理咨詢公司C、法律事務(wù)所D、政策研究室83.中國古代聞名于世的一本有關(guān)策劃的書是（）A、戰(zhàn)國策B、孫子兵法C、三國志D、西游記84.機會矩陣圖中主要考慮哪兩個因素（）。A、成功概論B、占有率C、吸引力D、競爭力85.下列不是營銷策劃的重點的是（）A、擴大市場面B、增加市場份額C、提高生產(chǎn)效率并降低成本D、完善激勵機制86.在企劃書中，要列舉大量的事例來證明自己的觀點87.企業(yè)策劃是靈感的發(fā)現(xiàn)，無需計劃與謀劃88.戰(zhàn)略控制的開始是要確定評價標準89.下列不是營銷目標的特征的是（）A、營銷目標必須針對一個單一目的B、營銷目標可以進行評估C、營銷目標有一個特定的運營周期D、營銷目標指導(dǎo)財務(wù)目標90.企業(yè)策劃中的哲學原理有（）A、實踐性原理B、駕馭原理C、理性原理D、思辨原理E、放大原理91.企業(yè)策劃要講效益，主要關(guān)注的是（）A、經(jīng)濟效益和社會效益B、社會效益和員工效益C、環(huán)境效益和政府效益D、地方效益和國家效益92.簡述戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟93.以可控邊際貢獻作為利潤中心業(yè)績評價依據(jù)較科學94.企業(yè)的使命不需要解決下列哪個問題（）A、企業(yè)的生存目的B、企業(yè)的經(jīng)營哲學C、企業(yè)的形象D、企業(yè)的營銷公關(guān)95.策劃本身就是為了使公共關(guān)系活動能夠更好地滿足組織目標的需求96.美國《哈佛企業(yè)管理通書》對企業(yè)策劃的界定是（）A、是達成目的，組合一些因素，而付諸行動的計劃，是效率和智慧的結(jié)晶。B、是在考慮現(xiàn)有資源的情況下，激發(fā)創(chuàng)意，制定出有目標的、可能實現(xiàn)的、解決問題的一套策略規(guī)劃。C、是一種程序，是找出事先決定做什么、何時做、誰來做。D、是企業(yè)完成目標的一套程序。97.麥肯錫7S模型的主要作用（）A、是研究組織是硬件和軟件相互作用的方式的工具B、是研究企業(yè)戰(zhàn)略制定的工具C、是研究企業(yè)文化建設(shè)的工具D、是研究企業(yè)經(jīng)營管理的工具98.當發(fā)現(xiàn)當前需求狀況飽和時，其營銷任務(wù)是扭轉(zhuǎn)需求，這種企業(yè)營銷類型為（）A、刺激性營銷B、抵制性營銷C、維護性營銷D、恢復(fù)性營銷99.企劃書中，不宜用圖表100.企業(yè)營銷部門一般與下列部門發(fā)生關(guān)系（）A、生產(chǎn)部門B、財務(wù)部門C、人資部門D、以上都是第1卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:B2.正確答案:錯誤3.正確答案:B4.正確答案:錯誤5.正確答案:錯誤6.正確答案:A,B,C,D7.正確答案:A,B,C,D8.正確答案:A,B,C,D9.正確答案:A,B,C,D10.正確答案:正確11.正確答案:明確企業(yè)策劃目標，收集、分析和整理資料，制定和選擇企業(yè)策劃方案，企業(yè)策劃方案的實施，企業(yè)策劃方案的調(diào)整與改進。12.正確答案:錯誤13.正確答案:D14.正確答案:C15.正確答案:正確16.正確答案:A,B,C17.正確答案:A,B,C,D18.正確答案:A19.正確答案:C20.正確答案:錯誤21.正確答案:它是關(guān)于企業(yè)策劃內(nèi)容的文字報告形式，是一份全方位的項目計劃22.正確答案:B23.正確答案:A24.正確答案:正確25.正確答案:錯誤26.正確答案:正確27.正確答案:A,B,C,D28.正確答案:正確29.正確答案:A,B,C30.正確答案:D31.正確答案:正確32.正確答案:錯誤33.正確答案:C34.正確答案:A,B,C,D35.正確答案:A,B,C,D,E36.正確答案:A37.正確答案:正確38.正確答案:C39.正確答案:錯誤40.正確答案:智能性與先進性、時效性與全程性、超脫性與社會性、全局性與多樣性、企業(yè)策劃人員素質(zhì)的重要性。41.正確答案:B,C,D42.正確答案:錯誤43.正確答案:正確44.正確答案:正確45.正確答案:正確46.正確答案:錯誤47.正確答案:正確48.正確答案:A49.正確答案:A,B,C,D,E50.正確答案:A,B,C,E51.正確答案:A52.正確答案:C53.正確答案:正確54.正確答案:錯誤55.正確答案:D56.正確答案:錯誤57.正確答案:A58.正確答案:C59.正確答案:錯誤60.正確答案:D61.正確答案:A,D62.正確答案:B,C63.正確答案:錯誤64.正確答案:A,B,C65.正確答案:A,C,D,E66.正確答案:B67.正確答案:正確68.正確答案: （1）重復(fù)加強； （2）闡述體會和認識； （3）環(huán)境物化； （4）儀式、游戲等活動； （5）樹立模范。69.正確答案:正確70.正確答案:正確71.正確答案:A72.正確答案:B73.正確答案:A,B,C74.正確答案:正確75.正確答案:B,C,D76.正確答案:D77.正確答案:B,D7