黨支部整改清單

黨支部整改清單填報(bào)黨組織（蓋章）：序號(hào)存在的突出問題具體整改措施具體責(zé)任人整改時(shí)限備注1理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)：雖然制定了相關(guān)學(xué)習(xí)制度，但存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，自學(xué)部分流于形式，集中學(xué)習(xí)缺乏深入研討。1、召開支委會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員教育管理制度》內(nèi)容；2、結(jié)合實(shí)際，制定支部黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到黨員集中學(xué)習(xí)每月不少于一次；對(duì)于自學(xué)部分也要通過談話、筆記等形式進(jìn)行檢查。節(jié)茂蒼立整立改長(zhǎng)期堅(jiān)持2對(duì)于上級(jí)和公司的重大戰(zhàn)略部署，研究不夠，特別是與實(shí)際工作相結(jié)合舉措的研討活動(dòng)較少，沒有達(dá)到通過學(xué)習(xí)服務(wù)公司發(fā)展的目的。對(duì)于上級(jí)和公司的重大戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持通過會(huì)議的形式集中研究，制定出切實(shí)可行的方案，最終達(dá)到服務(wù)公司發(fā)展的目的。節(jié)茂蒼立整立改長(zhǎng)期堅(jiān)持3工作推進(jìn)不夠務(wù)實(shí)：工作有思考，但缺乏跟蹤、檢查和指導(dǎo)，狠抓落實(shí)的精神不夠，最終沒有達(dá)到預(yù)期效果。各項(xiàng)工作的布置，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人，在工作開展的前期中期和后期都要組織人員進(jìn)行跟蹤、檢查和指導(dǎo)，對(duì)于過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)糾正，最終達(dá)到預(yù)期效果。莊永軍立整立改長(zhǎng)期堅(jiān)持4制度執(zhí)行不夠嚴(yán)實(shí)：存在重建章立制、輕認(rèn)真落實(shí)的現(xiàn)象，具體的制度執(zhí)行力度不夠，工作質(zhì)量得不到保證。強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，保證工作質(zhì)量。裴素梅立整立改長(zhǎng)期堅(jiān)持5調(diào)研時(shí)間和頻率較少，有的調(diào)研僅限于開座談會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題多，分析問題少，拿出具有實(shí)用價(jià)值的措施辦法不多。1、多與黨員群眾座談、談心，盡量多的發(fā)現(xiàn)問題；2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)和反映的問題，及時(shí)匯總，盡快給予答復(fù)和解決。莊永軍立整立改長(zhǎng)期堅(jiān)持6工作的開展缺乏計(jì)劃性，多數(shù)只能按照上級(jí)下發(fā)的文件執(zhí)行，不能拓展思路。結(jié)合實(shí)際情況做好工作計(jì)劃和安排，計(jì)劃要做到可操作性強(qiáng)。裴素梅立整立改長(zhǎng)期堅(jiān)持7廣泛聽取員工的意見和建議不夠，缺乏與員工面對(duì)面的溝通交流，同時(shí)班子成員之間的溝通協(xié)作不到位，造成支部工作開展有時(shí)不順暢。1、日常的管理工作中，做到主動(dòng)到各部門去了解員工的工作狀態(tài)，解惑答疑，多聽取員工對(duì)工作開展的意見和建議；2、支部班子之間要不斷加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)協(xié)作。節(jié)茂蒼立整立改長(zhǎng)期堅(jiān)持8雖然有服務(wù)群眾的意識(shí)，但切實(shí)幫助員工解決實(shí)際困難和問題還不