學校教育單位工作總結(jié)教育工作情況總結(jié)（17篇）

第學校教育單位工作總結(jié)教育工作情況總結(jié)（17篇）

學校教育單位工作總結(jié)教育工作情況總結(jié)（精選17篇）

學校教育單位工作總結(jié)教育工作情況總結(jié)篇1

一、是家長工作

（一）充分利用家長園地。

1、制作主題活動網(wǎng)，展示主題名稱、主題教育目標、分題的名稱、各分題目標。目的是使家長能夠?qū)Χ嘣荒軇?chuàng)意課程的主題活動的性質(zhì)有個初步的了解。

2、設立名為“家園面對面”的展板，在展板中設立“心心橋”、“活動分題網(wǎng)”、“溫馨小貼士”、“今日活動”四個欄目。其中“心心橋”是幼兒園與家長聯(lián)系的窗口，設立這個欄目的目的是向家長開放的一個窗口，在這個窗口中我們向家長配合主題活動的一些要求，例如配合分題活動或主題活動家長需要做的事，帶的材料等等。“活動分題網(wǎng)”是以生動活潑的配有圖片的分題網(wǎng)絡圖向家長展示我們整個分題活動所要進行的活動的名稱以及各個活動的目標?！皽剀靶≠N士”是科學育兒的一個宣傳的欄目。“今日活動”是向家長出示一日活動計劃和主題活動的教案，目的是向家長宣傳多元智能創(chuàng)意課程，使家長了解主題活動進行的過程和活動的方式也是向家長進行宣傳的一種手段。

3、設立“與孩子一起飛”的展板，其中有“誰最棒”、“大家都來學”、“小小意見箱”。其中“誰最棒”是表揚家園配合工作做得好的家長，在這里會有一些表揚信，家長作業(yè)做得好的作業(yè)展等等?！按蠹叶紒韺W”是向家長宣傳科學的教育方法、多元智能的解釋、與主題活動相關(guān)的一些科學常識等等?！靶⌒∫庖娤洹笔钦故炯议L對我們工作的意見和我們對家長提出的建議或意見的一個欄目。

（二）自己設計幼兒進餐情況記錄表、幼兒飲水情況登記表并堅持填寫。及時向家長反映幼兒午睡情況。通過這些手段使家長了解幼兒在園的生活情況。

（三）幼兒檔案的設立。

我們對幼兒檔案的設立有了初步的想法，那就是依據(jù)時間的順序積累材料。那么開學之初“幼兒情況調(diào)查表”就是幼兒的第一份的檔案材料，之后的各種材料可以是幼兒的`作品、幼兒活動的照片、老師對幼兒的月評估、學期評估、家長對幼兒的評價等等。

幼兒檔案的使用方面，我們也打算把它充分的應用到家園聯(lián)系的工作中，可以向家長開放，使家長了解到自己孩子的變化。為我們家園工作的順利地開展奠定基礎(chǔ)，也是對幼兒進行學期末和學年末總評估的依據(jù)。

經(jīng)過這一段時間的家園聯(lián)系的工作，家長逐漸地關(guān)注起拼音、計算、識字以外的幼兒各項能力的培養(yǎng)。特別是家長對多元智能創(chuàng)意課程也有所了解。他們開始關(guān)注起我們的各個欄目的內(nèi)容，及時地向我們反饋意見。形成了良好的家園關(guān)系。

二、環(huán)境布置

我們比其他老師提前半個月就進入了開學的準備階段。完成了一系列環(huán)境布置的任務。開學以后，隨著主題活動的進行我們不斷豐富著活動室的低墻布置。在走廊的地面上我們有及時貼刻出一些可愛的動物圖案，按照分解組成的學習內(nèi)容貼在地面。孩子們經(jīng)常饒有興致的在這些數(shù)字上踩過，嘴里還在敘述著老師教過的數(shù)字分解的學習內(nèi)容。

我班活動室的低墻本著貼近孩子的原則。隨著主題活動的進行不斷地更換著張貼圖案的內(nèi)容。特別是一些與科學有關(guān)的圖片深深吸引著孩子們的目光。就是這些圖片是我們的教學豐富起來，幼兒有時候是由于這些圖片而產(chǎn)生的學習的興趣，并就這些圖片提出了學多的問題。就這樣在提出問題、解決問題的過程中我們和孩子們一同成長著。我們在共同進步，共同學習著一些科學的知識。

另外隨著主題活動的進行，我們的低墻上逐漸有了，“上太空去遨游”、“我們心中的四季”“冬日樂園”主題活動墻。由于一次關(guān)于流星的活動，我們的教室還被孩子們命名為“流星教室”市內(nèi)的天花板上是飛舞的流星，門口是美麗的星星和“流星教室”的橫幅。他們?yōu)樽约旱慕茏鞫院馈：⒆觽儎?chuàng)作的愿望被激發(fā)起來，他們經(jīng)常地會帶一些自己在家里畫的畫、用紙盒制作的物品等等來到幼兒園。當然我們除了給予鼓勵外還把他們的作品放到了展覽區(qū)。就這樣我們的活動室不斷地豐富起來。

三、教育教學

1、我們班擔任了幾個課題的教研任務以及拼音、計算的教學任務。孩子們和老師的任務很重。我們合理安排時間協(xié)調(diào)好各個活動避免發(fā)生沖突。

2、平時沒有時間討論教學上的各個問題。我們就利用下班的時間，下班后經(jīng)常很晚回家，總是要先討論當天的活動，安排好明天的活動。一起商量各個活動如何進行才能夠既節(jié)省材料，又能完成教育教學的任務。

3、認真地研讀新《綱要》嚴格的按照《綱要》的精神進行教育教學活動。我們加強了日常生活中對孩子的各種教育的灌輸，以身作則的對孩子們進行教育。例如：我們堅持使用一面寫過，或園里打字廢了的紙張，用它的背面進行繪畫的活動和折紙活動的用紙，并向孩子們宣傳節(jié)約用紙的目的是為了保護環(huán)境。我們的各種制作活動都是圍繞著一些廢舊的材料來進行的，用飲料瓶制作“沙漏”，用紙盒制作“蛋糕”“火箭”等等。無時無刻的教育也有了一些的成效，孩子們知道了什么使環(huán)境污染？什么是保護環(huán)境？如何保護環(huán)境？等的問題。

4、鼓勵孩子們的多方面的發(fā)展。在平時的活動的間隙，我們就和孩子們一起唱啊，跳啊。鼓勵每一個孩子用他自己喜歡的方式表現(xiàn)對音樂的理解。現(xiàn)在我們班的孩子，能夠很自如的自己創(chuàng)作出配合音樂的動作。能夠很動情地進行歌唱。在進行繪畫和其他的制作活動時能夠努力的克服困難，試著自己去解決問題。這跟剛開學的時候真實天壤之別。剛開學的時候孩子們不會自己解決問題。遇到了難題只會說：“我不會”，當音樂響起時沒有人響應，只是呆坐在座位上。經(jīng)過老師和孩子們的不斷努力，我們成功了，孩子們自信了，能夠自己去動腦筋想辦法了。經(jīng)常帶在他們口頭上的話是：“我跟老師的不一樣”、“我有辦法”、“聽聽我的主意”。

四、教學研究

我們擔任的課題是園里工作的重點對待這項任務我們從不敢松懈。在本學期的工作重點是：搞好家園聯(lián)系，如何培養(yǎng)孩子們對待科學的興趣，還有如何在主題活動中提高孩子們對漢字的敏感性的，幼兒數(shù)學科學化教育的的課題研究等等。經(jīng)過不斷的努力，我們至少找到了自己努力的方向。知道了自己的差距，了解了具體的教育教學工作中的重點問題。這對于我們來說就是一種成功。

五、圓滿的組織了元旦的幼兒聯(lián)歡會活動。

在組織正常的教育教學活動之余，我們還順利地組織了元旦的聯(lián)歡會，氣氛熱烈受到了家長的一致的認可。

六、下一學期的工作重點

下一學期的工作重點，有以下幾點：

1、識字教學。仍然是探討如何在主題活動中提高幼兒對漢字的敏感性的問題。既如何在主題活動中找到幼兒的興趣點，并以此為契機的讓幼兒更多的接觸漢字，提高對漢字的敏感性。

2、多元智能創(chuàng)意課程。在下一學期我們的工作重點是要著重培養(yǎng)幼兒進行科學探索的能力以及匯報探索過程的能力和如何適時地為幼兒提供合適的操作的材料。

3、拼音教學。重點放在培養(yǎng)幼兒的拼讀能力和拼讀的習慣上。培養(yǎng)幼兒對拼音學習的興趣。

4、玩教具操作課程。依據(jù)幼兒園操作的課題小組的組織及各種探討的成果來組織具體的教學活動完成教研任務。

5、學前班數(shù)學教育。引發(fā)幼兒學習數(shù)學的興趣。更多的讓幼兒能夠在實踐中、生活中去探討數(shù)量間的關(guān)系并激發(fā)他們對數(shù)學活動的興趣。

學校教育單位工作總結(jié)教育工作情況總結(jié)篇2

第一，繼續(xù)抓好學生的日常行為習慣養(yǎng)成教育，及時抓住學生點滴的情緒變化，及時解決問題。許多學生開始在思想上出現(xiàn)了極大的變化，個性是很多學生已經(jīng)進入“反叛”時期，如劉牛、唐華等學生常常會自認為自己已經(jīng)長大，不再需要這些條條框框的約束，因而在思想上有了很多的麻痹、松懈，行為上出現(xiàn)偏離。作為一名班主任老師，我適時地在學期伊始之際，召開班會，重新讓學生進行學習規(guī)范，并體會遵守規(guī)范的重要，從思想上給學生以深刻的認識。

在實際工作中，抓住日常學習生活中的不遵守課堂紀律的、課上睡覺、不完成作業(yè)甚至出現(xiàn)與教師頂嘴的現(xiàn)象等行為，對同學進行“換位”思考，并進行用心教育，讓學生在反省中受教育，得真知，約束自己，培養(yǎng)自己良好的行為習慣。尤其是針對初二年級學生的思想復雜、偏激、情緒不穩(wěn)定、多變的特點，及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題，同學生進行談心，而及時解決問題。同時，用心開展文體活動，豐富學生的業(yè)余生活，引導學生將情緒正常的宣泄，盡可能的調(diào)整他們的心態(tài)，用心的投身于班級的各種活動中。

第二，用心培養(yǎng)學生的正確的人生觀、價值觀，并會同各學科老師多方面、多角度地激發(fā)學生地學習興趣，掌握科學的學習方法，提高學習成績。針對中學生此階段的心理狀況，適時的抓住學生中存在的問題，開展各種形式的班級討論會、演講會、讀書報告會等活動，或者用跟部分學生談心地方式，并結(jié)合語文學科的特點及時的讓學生在寫出個人的短期、長期目標，樹立自己的正確的人生觀、世界觀。

與此同時，在課堂提問、聽寫、單元測試等學習活動以及其他類型活動、競賽中將學生的表現(xiàn)透過加減分的形式具體化，激發(fā)了他們的學習興趣。與此同時，增強了學生的個人競爭，也鍛煉了學生的潛力。

第三，用心配合各學科教師管理好學生，探討教育學生的方法，用大家的智慧解決問題，用心的向各位教師學習先進的班級管理、學生教育的經(jīng)驗，取得了較好的效果。

個性是在新學期開始，班級中出現(xiàn)了超多的學生上課前遲到、響鈴后吵鬧的現(xiàn)象，及時的發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時的糾正，讓學生寫出詳細說明，給學生一個改過自省的機會，同時用心在班內(nèi)開展“我為什么來學習”的大討論，使學生在大家的關(guān)注中將此消滅并且通知任課老師以及學生家長，及時關(guān)注這類問題，共同解決。

與此同時，用心同家長聯(lián)系，及時了解、掌握學生狀況，共同管理教育學生。尤其是在期中考試以后，借鑒了其他班級的方法，采用交流冊以及量化評比匯報單的形式用心同家長聯(lián)系，及時反映學生狀況，并及時的了解、掌握學生狀況，到達共同管理教育學生的目的。

第四，完善班級的管理制度，繼續(xù)將競爭機制引入班級管理當中。班級實行競選與班級考察相結(jié)合，繼續(xù)實施班主任助理的手法，鍛煉學生的自理自立潛力。同時將權(quán)利下放，在開展各種活動時，用心發(fā)動學生，創(chuàng)設各種機會，給學生以自己活動的自由空間，用心提高學生的潛力。

當然也有問題存在：在管理方面，還欠缺更加科學、民主；學生的知識潛力層次不一，落后面大，在處理問題時還有一些急躁，對于學生的部分心理，還不能更好的掌握，關(guān)心、愛護學生還不能夠全面到位。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取更優(yōu)異的成績。

學校教育單位工作總結(jié)教育工作情況總結(jié)篇3

根據(jù)_年工作計劃，教育技術(shù)部較好地完成了學年初定目標，現(xiàn)將一年來的工作小結(jié)如下：

一、對學校新老校區(qū)的學術(shù)報告廳的多媒體設施進行了清查，完成了和教務處的設備交接。

二、制定了《教育技術(shù)部工作職責》、《教育技術(shù)部主任崗位職責》、《學術(shù)報告廳管理員職責》、《學術(shù)報告廳使用管理辦法》、《全自動錄播系統(tǒng)室管理制度》等制度，使管理更加制度化、科學化。

三、完成了新老校區(qū)學術(shù)報告廳使用的審核審批。

四、對新老校區(qū)學術(shù)報告廳值班、現(xiàn)場運維等工作。

五、對學校新老校區(qū)的學術(shù)報告廳的多媒體設施及時進行維護保養(yǎng)，保證了學校及各二級單位的.活動在學術(shù)報告的正常開展。

六、新購設備及時分類入帳，按要求進行簽字，保證學校資產(chǎn)入庫。其他二級單位借還多媒體設備嚴格遵守設備借還制度。

七、期初和期末對學術(shù)報告廳的設備進行了檢查，對存在的問題及時處理。

八、認真完成中心臨時安排的各項任務，對其他科室的工作進行有力的幫助和支持。

成績的取得是可喜的，同時也清醒地看到存在的問題，在以后的工作中，會更加努力工作，同時希望得到各部門的大力配合，在領(lǐng)導同事的共同努力下，教育技術(shù)部工作將會取得更大的成績。

學校教育單位工作總結(jié)教育工作情況總結(jié)篇4

過去的一年，寮步鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學校在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，切實有效地貫徹執(zhí)行寮步鎮(zhèn)黨委、政府及鎮(zhèn)科教辦的有關(guān)布置、要求，進一步解放思想、拓寬思路、以人為本，大力塑造寮步成校的新形象，提高辦學、服務質(zhì)量，努力做強學歷提升教育、做大技能考證培訓、做好家庭提升工程，努力提高各項培訓的質(zhì)量，積極探索政府&學校&企業(yè)相結(jié)合辦學的新路子，圓滿完成了上級下達的各項任務，為建設現(xiàn)代教育名鎮(zhèn)、打造休閑新區(qū)，助推寮步經(jīng)濟發(fā)展等取得了一定的成績。

一、全校教職工團結(jié)一致，努力工作，取得可喜的成績

(一)成績得到市肯定。繼20__年，我校第二年榮獲20__年在全市鎮(zhèn)(街)成校成人教育工作二等獎。

(二)做好家庭教育，營造良好的教育氛圍。為落實《東莞市家庭教育工作規(guī)劃》中提出的家庭教育目標，根據(jù)鎮(zhèn)科教辦、鎮(zhèn)婦聯(lián)共同制定的寮步鎮(zhèn)家庭教育提升工程由寮步成校承辦的指示精神，我校今年共開展了一系列的家庭教育講座活動，共舉行了3場大型專題講座、2場進村(社區(qū))、學校(幼兒園)、1場進工廠企業(yè)，為鎮(zhèn)家庭教育提升工程打下堅實的基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，參加教育的家長總計接近5000人次。

(三)做大技能培訓，積極探索政&校&企合作或幫扶辦學的新模式。我校充分發(fā)揮培訓優(yōu)勢，為村(社區(qū))、工廠企業(yè)提供科學文化知識如健康、法律知識等講座、各類技能培訓。如：在鎮(zhèn)婦聯(lián)的牽頭下，在三星電機有限公司成立婦女學校，舉辦了婦女健康知識、法律知識講座，還開設了計算機等級證書考證班，瘋狂英語學習班等，參加人數(shù)達到1000多人次。

(四)改善辦學條件，為寮步成校創(chuàng)建成省示范性成校夯實基礎(chǔ)。我校在上級教育主管部門及鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，今年共投入了近400萬元改善學校的辦學條件。其中，200多萬元用于更新辦公、教學設施設備：更換大部分的辦公設備、2個電腦室、4個多媒體綜合電教室、所有教室全部增設多媒體教學平臺，構(gòu)建1個校園網(wǎng)絡，以及整個校園監(jiān)控系統(tǒng)等;150多萬元用于校園環(huán)境、設施的改善：翻新教學樓，改造辦公室及教室，增加并裝修1幢兩層約1000多平方米的樓房擬用作青少年體藝培訓樓等?，F(xiàn)在，寮步成校的面貌煥然一新。

(五)加大招生宣傳力度，招生成績喜人。大專、本科學生人數(shù)從去年9月份的556人到今年初的667人，今年底上升到809人。其中，20__春電大招生123人，招生人數(shù)位居全市除電大校本區(qū)外第二名，當年的電大招生工作總結(jié)交流會在我校舉行;20__年我校成人高考上線達99%，有96名新生已注冊入學。

二、做了的主要工作及采取的主要措施

(一)內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象

1、充實了管理人員，明確了工作職責。20__年9月，為進一步加強管理，增加培訓量，成校充實了一名總務副主任及一名班主任教師。目前，成校共有14名固定教職工，其中公辦教師8人，臨時代課教師2人，鎮(zhèn)編制職工3人，鎮(zhèn)編制臨工1人。另外，還有3名保安。為了充分發(fā)揮教職工的作用，我校實行了崗位責任制，明確了他們的職責，使他們在各自的工作崗位上各盡所能，各司其職，主動工作，并能獨擋一面。

2、實行民主管理，工作制度化。學校管理的核心是人的管理，怎樣發(fā)揮各人所長，各司其職，各盡其責，這需要有科學的激勵機制。我校針對絕大多數(shù)的教師之前沒有成人教育經(jīng)驗的這一情況，學校領(lǐng)導班子除組織大家參觀學習兄弟鎮(zhèn)街的成人教育外，還不斷要求教職工不斷學習，敢于工作，提高服務意識。我校堅持依法治校，規(guī)范管理，不斷調(diào)動廣大教職工工作的積極性。一年來，我校一切重大事務均實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督和校務公開。如：根據(jù)我校不同于中小學的特點，在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，初步制定了各項崗位職責、教職工行為規(guī)范、各功能室使用制度、成校教職工量化評比考核辦法等。目前，我校實行每周一上午行政班子例會，下午全體教職工例會的制度，所有的決策都由例會上解決、通過。同時，要求每位教職工在職責范圍內(nèi)將工作做細，把問題細化，力爭把所有工作做好、做優(yōu)，取得較好的工作成效。

3、加強師德教育，提高服務意識。一年來，成校不斷加強教師的職業(yè)道德教育，努力塑造成校教師的新形象。我校根據(jù)教職工的心理狀況及個人能力，組織全體教職工認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《20__&20__年干部教育培訓改革綱要》以及《中央組織部、中央宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》、《依法治校常用規(guī)范性文件摘編》、《寮步鎮(zhèn)人才隊伍建設工作方案》及《寮步鎮(zhèn)建設現(xiàn)代教育名鎮(zhèn)工作案》等文件內(nèi)容，以高的姿態(tài)展示當前國家、省、市、鎮(zhèn)對教育培訓的重視。同時，我校采用個別談心和各種活動相結(jié)合的方式，進一步要求教師嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的各項規(guī)定。并且結(jié)合今年鎮(zhèn)科教辦組織全鎮(zhèn)教師開展立高尚師德，樹文明師風師德教育活動，結(jié)合實際，提出了提升服務質(zhì)量，提高工作成效主題教育活動，即在師德教育過程中，在敬崗愛業(yè)，提高業(yè)務水平這兩方面，要見之行動。提高教師的自身素質(zhì)，團結(jié)協(xié)作，多做實事，關(guān)心學生，努力奉獻。如對每位學員的上課、考試時間，以及考試(核)成績，除通知外，還跟蹤到位，要想學員所想，不能簡單地打一個電話或發(fā)一個信息就算。目前，我校提出的服務承諾是：使更多的人能接受高等教育，使愿意接受高等教育的人都能合格畢業(yè)。

(二)狠抓技能培訓，助推經(jīng)濟發(fā)展

1、注意資源整合，創(chuàng)新培訓模式

以實用、實效的原則，我校根據(jù)市場需求，實行短期培訓與崗前職業(yè)技術(shù)培訓相結(jié)合，就業(yè)技能培訓與就業(yè)指導服務相結(jié)合，戶籍農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓與新莞人勞動力職業(yè)技能培訓相結(jié)合。以政府主導、部門協(xié)作、企業(yè)參與的方式，整合各類教育培訓資源，調(diào)動全社會各方面參與村(居)民培訓的積極性，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享，多渠道、多層次、多形式地開展農(nóng)村戶籍勞動力及新莞人技能培訓。今年，我校在鎮(zhèn)婦聯(lián)牽頭的基礎(chǔ)上，于6月份在三星電機(寮步橫坑)公司成立了新莞人婦女學校，探索出一套政府、學校、企業(yè)三位一體的培訓機制。到目前為止，我校在三星電機公司相繼舉辦了婦女知識講座、英語口語培訓、美容美發(fā)培訓、電腦技能考證及家庭教育知識培訓等一系列的知識講座和培訓。參訓人數(shù)達到500多人次，很好地為政府、企業(yè)解決了一些困難，也充分發(fā)揮了我校在成人繼續(xù)教育中擔當?shù)慕巧?/p>

2、抓住培訓重點，落實培訓職責

(1)會計從業(yè)資格證培訓。我鎮(zhèn)是一個IT、光電數(shù)碼及汽車銷售等工業(yè)大鎮(zhèn)，加上房地產(chǎn)興旺。因此，需求相當多數(shù)量的會計從業(yè)人員。我校每年都舉辦春、秋兩期會計從業(yè)資格證考證培訓班，今年參訓人數(shù)211人;同時，為做好崗前培訓，我校根據(jù)有相當多的會計從業(yè)人員雖有會計從業(yè)資格證，但不會進行實際操作等情況，舉辦了3期會計實操班，參訓人數(shù)61人。

(2)電腦操作員培訓。根據(jù)我鎮(zhèn)要打造IT產(chǎn)業(yè)名鎮(zhèn)的相關(guān)文件精神，以及各生產(chǎn)企業(yè)的需要，我校開設了辦公文員、圖形設計等專業(yè)性較強的電腦技能培訓，并頒發(fā)相應的職業(yè)技能資格證書，增強了村(居)民及新莞人轉(zhuǎn)移就業(yè)的競爭能力。一年來，已有200人參加了培訓，學員通過了理論和實踐考試，取得了相應的資格證書。

(3)統(tǒng)計證培訓。結(jié)合寮步鎮(zhèn)政府統(tǒng)計辦公室的相關(guān)要求，我校對各企事業(yè)單位的統(tǒng)計人員進行相關(guān)知識的培訓，加強了相關(guān)人員的理論知識，提升了統(tǒng)計人員的專業(yè)水平。

(4)各部門的短期培訓。結(jié)合鎮(zhèn)政府各職能部門的要求，我校積極協(xié)助各部門舉辦了各種短期培訓和講座。例如：創(chuàng)業(yè)就業(yè)大講堂進村(社區(qū))培訓160人;大學生畢業(yè)生就業(yè)指導50人，園林知識短期培訓80人，民營企業(yè)管理人員培訓118人等。另外，為寮步鎮(zhèn)公用事業(yè)服務中心度身制定的管理人員電腦、禮儀及公文寫作知識培訓150人次。

3、舉辦家庭教育提升工程系列知識講座活動

為落實《東莞市家庭教育工作規(guī)劃》中提出的家庭教育目標，根據(jù)鎮(zhèn)科教辦、鎮(zhèn)婦聯(lián)對成校的工作指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)今年教育事業(yè)要有四個新的突破之一就是要創(chuàng)新家庭教育模式。因此，我校今年開展了一系列的家庭教育講座及培訓活動，參加的家長人數(shù)接近5000人，產(chǎn)生了較好的社會效益，領(lǐng)導非常滿意，為我鎮(zhèn)的家庭教育提升工程打下堅實的基礎(chǔ)。

(1)5月份，在寮步鎮(zhèn)香市中學舉行家庭教育提升工程啟動暨首場講座，請來在家庭教育方面有極深造詣的華南師范大學基礎(chǔ)教育學院院長劉良華教授作了主要針對小學升初中(12周歲)的學生父母的我們現(xiàn)在怎樣做父母專題講座。

(2)7月份，在寮步鎮(zhèn)香市中學舉行第二場家庭教育專題講座，我校請來了華南師范大學教育科學學院應用心理學系副教授劉學蘭博士作了主要針對幼兒園升小學(6周歲)學生家長的小學新生的家教策略知識講座。

(3)10月份，舉行了家庭教育提升工程進村(社區(qū))、學?；顒又蛔哌M橫坑社區(qū)親子學堂&&解讀心靈密碼，構(gòu)建和諧家園活動。整個活動進行了兩天，由資深家庭教育講師宋福明主講，他采取理論知識闡述，觀摩、分析孩子成長影片、案例，與家長互動、分組討論、親身體驗等形式，幫助家長解決孩子成長過程的困惑，學習、體驗與孩子心靈溝通的奧秘。

(4)11月份，舉行了家庭教育提升工程進工廠、企業(yè)活動之一走進三星電機有限公司。主要針對新莞人家長在家庭教育孩子方面出現(xiàn)的新問題進行闡述。由東莞中學松山湖學校心理老師郝東主講，他旨在提高新莞人家長科學的教育方式和提高家長的心智水平。

(5)12月份，舉行了家庭教育提升工程進村(社區(qū))、學校活動之二走進藥勒社區(qū)沒有教不好的孩子講座活動。我校邀請了東莞市家庭教育講師團成員之一風崗鎮(zhèn)油甘鋪小學校長毛秀蓉為該村(社區(qū))近100名家長進行互動式的家庭教育講座活動。毛校長結(jié)合自己從教20多年的實際，在轉(zhuǎn)化后進生等方面闡述了作為一名家長應怎樣有針對性地教育好孩子。

(6)20__年1月份，在寮步鎮(zhèn)香市中學舉行第三場家庭教育專題講座，我校請來了中國青少年研究所徐西周教授為小學三年級(9周歲)的學生家長作題為三年級學生怎樣學習才優(yōu)秀的專題講座活動，有1000多名家長參加。家長反映熱烈，取得了較好的效果。

(三)做好成人學歷教育，為廣大群眾的終身學習搭建平臺

學歷提升教育，歷來是我校的主打項目，必須做大做強，以此滿足一部分干部群眾因錯過機會而無法接受高等教育的需求。今年，我校加強了學歷教育管理工作，取得良好的效果。

1、加大招生宣傳力度，讓更多的干部群眾知道到成?？梢蕴嵘龑W歷層次。今年春、秋兩季，我校都進行了全方位、多層次的招生宣傳工作。首先，在鎮(zhèn)最繁華的商業(yè)地帶如嘉榮購物廣場、新安商場、下嶺貝步行街商場和石步華南商業(yè)街廣場等地設立的廣告位上張貼招生宣傳廣告。其次，通過鎮(zhèn)電視臺，一個多月在黃金時間進行不斷的輪播。再次，我們在各村(社區(qū))的政務宣傳欄等地方張貼了招生簡章，在人群聚集地方拉上紅橫幅。最后，為了不讓每一個有培訓需求的群眾旁落，我校印發(fā)了20__份臺歷贈送給各機關(guān)單位、鎮(zhèn)政府職能部門、企事業(yè)單位及中小學、幼兒園。印制了20__0多份招生簡章，我校教職員工分三天共20多人次在寮步香市廣場購物節(jié)和寮步嘉榮購物廣場等地派發(fā)到廣大市民手中。同時，我校也委托郵政分局將10000多份招生簡單隨報紙夾派發(fā)到各家各戶。在增加宣傳力度的基礎(chǔ)，我校也拓展專業(yè)門類，根據(jù)社會需求，多設一些專業(yè)，如電大20__年春增設小學教育本科專業(yè)，20__年秋成人高考增設浙江師范大學學前教育大專專業(yè)。因此，20__年春電大共招生123人，比上年度94人多了29人，人數(shù)位居各鎮(zhèn)區(qū)第二名;20__年秋電大共招生87人，比上年度75人多12人。今年參加成人高考考前輔導有75人，有97人參加成人高考，被華師大、浙江師范大學、廣東金融學院及廣東電大等高校錄取96人，上線入圍率達99%。

2、規(guī)范辦學管理，提高辦學質(zhì)量。一年來，我校一是規(guī)范招生廣告宣傳，做到真實、有效，不違背政策法規(guī)，保證市場秩序。二是規(guī)范了學員的入學管理，對每個學員的起始學歷證書和有效身份證件都進行認真的鑒定，并與每個學員簽訂有效畢業(yè)文憑保證書，確保學員報名注冊合格率達100%。三是規(guī)范教學過程的管理，努力提高教學質(zhì)量。針對一些學員存在僥幸心理，花些錢不用上課及考試，又能提前拿到學歷文憑的心理，我校加強了教學過程的管理，想辦法增強班集體的凝聚力，提高出勤率，加強教師上課管理，提高課堂質(zhì)量。四是嚴格考試制度，規(guī)范考試程序，保證考試質(zhì)量。五是規(guī)范學歷班檔案管理。所有學歷班都建立了健全的文字檔案和電子檔案。學歷班的所有學員隨時可以在成校獲得比較全面的個人信息、學習信息等。規(guī)范的辦學管理，改變了過去我校陳舊、不誠信的形象，初步贏得到廣大干部群眾的信任。目前，我校在讀本科生有220人，?？粕?89人。共有809人。

(四)加強監(jiān)管，使各項改造工程如期竣工

20__年，寮步鎮(zhèn)政府投入近400多萬元用于改造、更新我校的辦學條件，我校精心設計，加緊各項工程進度及質(zhì)量。在一面進行教學，一面進行改造，并保證安全及不影響教學的前提下，我?？朔斯こ塘看?、時間緊等多種困難，經(jīng)8個月的努力，終于改造并配備了多媒體綜合電教室、多媒體電腦室、教學平臺、校園網(wǎng)絡、監(jiān)控設備等先進的教育教學設施，裝修了教學樓及擬用于青少年培訓的培訓樓，以及多個辦公室、高校教師休息室等，校容校貌得到煥然一新。上課教師及學生對此表示非常滿意。

三、存在的問題

經(jīng)過一年的努力，我校盡管做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在許多問題及不足。如學校硬件建設有待進一步完善：擬用于青少年培訓的場室雖改造完成，但所有教學設施設備為0;學校文化建設還要加大投入;學歷提升及技能培訓與先進鎮(zhèn)街相比還有一段距離;教師隊伍建設要繼續(xù)加強;科研興校能力不足、辦學特色的定位不夠清晰等等。

四、20__年學校工作思路與努力方向

20__年，我校將在市教育局、鎮(zhèn)黨委、政府、科教辦的正確領(lǐng)導下，牢固樹立科學發(fā)展觀，認真把握機遇，本著對學校、對事業(yè)、對未來高度負責的精神，進一步增強責任感和使命感，明確目標，強化管理，以寢食難安的危機感、時不待我的緊迫感，進一步下定決心，堅定信心，有難不畏難，有苦不言苦，為實現(xiàn)學校在三、五內(nèi)創(chuàng)建省級示范性成校的大發(fā)展作出更大的貢獻。因此，我校20__年的工作思路如下：

1、抓住寮步發(fā)展教育事業(yè)的良好機遇，繼續(xù)爭取政府增加投入，完善學校校園文化和教學設施設備的硬件建設。

2、與人力資源等部門合作，做好企業(yè)崗位技能培訓、考證，向社會輸送更多的實用型、技能型人才。

3、繼續(xù)做強學歷提升教育，爭取開辦教育碩士研究生班，啟動幼兒園教師的相關(guān)培訓。

4、傳承香市文化精神，進一步加強學校管理，提高教師的工作能力和科研能力。

學校教育單位工作總結(jié)教育工作情況總結(jié)篇5

我校的師德建設，在緊跟師德建設年的步伐，逐一抓好落實的基礎(chǔ)上，主要是以打造師德文化為主線，努力使師德建設在高端、精細、扎實、持久、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)面上運行，因而取得了較好的效果。

一、打造師魂，讓師德建設進行在高水準的定位。

從文化的角度看師德建設，首先要打造出一個具有學校鮮明特色的師魂或?；辏且凰鶎W校的整體形象，而這個整體形象是靠一個一個具體的師德行為來展現(xiàn)的。因而必須以代表社會前進方向的先進文化，來引領(lǐng)和約束教師的行為，這樣師魂才能佇立在高端的水準上，永恒于師生的心中。我們主要從以下幾個方面為教師樹立師德坐標。

1、用現(xiàn)代理念催化教師的心靈，把生命傳承生命的教育理念，作為全體教師的核心理念。我校結(jié)合新學期工作計劃，努力從兩個途徑來更新教師的教育觀念。一是在全校范圍內(nèi)開展新教育觀的大討論，廣泛征求老師們的意見。二是加強民漢團結(jié)，互學語言，共同探討。從實踐的角度不斷加深老師們對師德水準的感性認識。這一作法使教師的師德建設從自在階段進入了自為階段，極大地提高了廣大教師的主動性和自覺性。

2、提高服務意識，讓師德內(nèi)涵注入新的文化營養(yǎng)。

在打造師德文化的過程中，我們充分利用制定新學期工作計劃、制定學校三年發(fā)展規(guī)劃和文化統(tǒng)領(lǐng)，魅力貫穿教育模式等途徑，有意識地特別強調(diào)各個部門和廣大教師的服務意識，并努力在實踐中身體力行抓好落實。

3、人格塑造是師德建設的終極目標和永恒主題。

我們首先從學校班子做起，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，努力塑造新時期領(lǐng)導的人格魅力，即努力樹立公道、正派、廉潔、務實、勤勉、慎思、好學、創(chuàng)新的新時期領(lǐng)導形象，給每個教師以平等的人格和地位，均衡的發(fā)展機會和空間，特別是通過情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理等一系列人本管理途徑，極大地激發(fā)了廣大教師地工作積極性。

二、傳承師愛，著力打造教師的行為文化。

從我校的核心理念出發(fā)，能否對學生付出真愛，是把理念和實踐結(jié)合起來，兌現(xiàn)師德承諾的直接表現(xiàn)。對此，我們主要做了三方面工作。

一是注意發(fā)揚愛生的優(yōu)良傳統(tǒng)，用典型現(xiàn)身說法。我們既宣傳老典型，也注意總結(jié)和發(fā)現(xiàn)新的典型，如熱愛學生、追求卓越的朱紅蓮等教師具有鮮明時代特色的感人事跡。

二是在愛的互動中增強教師的職業(yè)信念。我們努力尋找真愛的途徑，提出了以愛育愛的口號，努力通過愛的相互傳遞，愛的給予和回饋，不斷地增強教師終生愛教不辱使命的拳拳之心。在實踐中，一方面我們通過有創(chuàng)意的活動升華教師的愛，我們在全校教師公開進行師德承諾后，我們沒有僅僅停留在形式上，而是要求教師們要把師德承諾進一步個性化，具體化。讓老師們深入班級，深入學生，深入家長，了解學生和家長最希望自己的老師是什么樣的，應該在哪方面有所轉(zhuǎn)變。根據(jù)深入調(diào)查研究，擬訂出符合自己身份對號入座的承諾內(nèi)容，利用班會時間面向全體學生進行公開承諾，并請同學們監(jiān)督。

三是與時俱進，建構(gòu)學校的行為文化。在師德建設中，我們努力做好兩件事，第一件事是通過展覽、校園宣傳及可以利用的教育場合大力弘揚我校崇真、尚美、求精、創(chuàng)新的優(yōu)良校風，營造人間正道是滄桑的正氣氛圍，提倡人人進取，甘于奉獻，團結(jié)協(xié)作的團隊精神，努力構(gòu)建嚴謹?shù)闹螌W、獻身科研、將學習作為我校第一需要的書香校園。第二件事是注重自我反思，提倡每個教師都要定期不定期的寫反思日記和修養(yǎng)日記，通過這些修煉，教師的師德水準達到了內(nèi)省、慎獨和見賢思齊的境界

學校教育單位工作總結(jié)教育工作情況總結(jié)篇6

近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終把各種資源作為發(fā)展學前教育的優(yōu)勢，堅持“以教育辦園為示范，以社會力量辦園為主體，公辦與民辦相結(jié)合的發(fā)展格局”，不斷強化教育主管職能，充分調(diào)動社會各種力量辦園的積極性，大力發(fā)展不同性質(zhì)的幼兒園，滿足社會不同層次的需求。目前，全鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有40處幼兒園，在園幼兒7628名，入園率達%，省市級示范20處，占50%，教育辦園5處，占12%，企業(yè)、部隊、院校辦園12處，占30%，個人辦園11處，占27%，街道辦園9處，占22%，全鄉(xiāng)鎮(zhèn)已初步形成了教育辦園為龍頭，企事業(yè)辦園為骨干，街道辦園為延伸，個體辦園為新生力量的新格局，促進學前教育健康發(fā)展。

一、堅持“軟硬兼施”，精心打造教育辦園，有效發(fā)揮其輻射、帶動作用。

近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大投入，堅持軟件、硬件兩手抓，精心打造教育辦園，有效發(fā)揮其輻射、帶動。

堅持“向管理要質(zhì)量，向管理要效益”是我鎮(zhèn)狠抓教育辦園的指導思想。對教工幼兒園提出了“優(yōu)一等、高一籌”的要求，堅持“規(guī)范加特色”的辦園方向，狠抓內(nèi)部管理，不斷提高辦園質(zhì)量。通過督導、檢查、評優(yōu)等形式，加強教工幼兒園的指導。同時將競爭機制引入教工幼兒園的管理，為了防止教工幼兒園“衣食無憂，不思進取”思想的滋生，我鎮(zhèn)加強了對教工幼兒園的科學評價，實行量化管理。每年將量化結(jié)果通報全鎮(zhèn)，并與獎勵、評優(yōu)掛鉤，這一舉措大大促進各園自主發(fā)展的積極性，逐步形成了你追我趕的良好局面。

在抓軟件的同時，我們還加大硬件建設，有計劃地對教育辦園進行投入。每年的投入都近500萬，并且每年均以較大增長率遞增，保障了幼兒園健康持續(xù)的發(fā)展。

教體局還專門設立了學前教育專項資金，獎勵做出突出貢獻的園長和幼兒園，極大的調(diào)動了幼兒園的積極性。目前，五處教工幼兒園全部升為省、市級示范園，其中有的爭創(chuàng)了山東省“十佳”幼兒園、青島市教育改革與發(fā)展“十面”紅旗、青島市“十佳”幼兒園，青島市綠色幼兒園，青島市教研先進單位，實現(xiàn)了更高水平的發(fā)展。這些幼兒園已成為全鎮(zhèn)、乃至全市的龍頭園。

二、實施政策引導，動員駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位多渠道、多形式發(fā)展學前教育事業(yè)。

在計劃經(jīng)濟體制下，我鎮(zhèn)企事業(yè)單位舉辦了大量的幼兒園，是幼兒教育事業(yè)的一支主力軍，但是，隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，幼兒教育也由主辦單位供給轉(zhuǎn)向自食其力，許多企事業(yè)辦的幼兒園面臨與企業(yè)剝離或被撤銷的可能，在這種嚴峻的現(xiàn)實面前，托幼辦加強對學前教育的宣傳力度，強調(diào)學前教育的社會公益性，主動做好各主辦單位的協(xié)調(diào)工作。定期組織主辦單位領(lǐng)導召開現(xiàn)場會、經(jīng)驗介紹會、并通過評選社會力量辦學先進個人、先進集體等措施，調(diào)動主辦單位辦園積極性，加大對幼兒園的投入。

近三年，全鎮(zhèn)駐鎮(zhèn)主辦單位共投資5000萬元，用于改善育人環(huán)境，發(fā)展學前教育事業(yè)。如：海軍青島基地部隊籌資600萬元將基地幼兒園拆遷改建成全市一流的現(xiàn)代化幼兒園；廣和物業(yè)公司投資500多萬創(chuàng)辦了設施先進、管理規(guī)范、質(zhì)量精良的廣和幼兒園；青島港務局先后投資近150萬為幼兒園完善設施，配備現(xiàn)代化裝備，其先進的企業(yè)辦園經(jīng)驗在全國推廣；北航部隊投資500余萬元重建幼兒園，并為幼兒園擴大了院子，建起了圍墻，解決了幼兒園多年沒有戶外活動場地的困難；青島大學醫(yī)學院克服種種困難，將多年來設在幼兒園內(nèi)的印刷廠遷出，擴大了幼兒的活動場地。同時，托幼辦還加強了對企事業(yè)辦園的業(yè)務指導，狠抓內(nèi)部質(zhì)量，增強競爭實力，不斷擴大社會效益和經(jīng)濟效益，引領(lǐng)幼兒園走可持續(xù)發(fā)展的道路。在這種情況下，許多幼兒園提出了“爭取自己養(yǎng)自己，少給領(lǐng)導添麻煩”的口號，在大家的共同努力下，我鎮(zhèn)企事業(yè)辦園發(fā)展勢頭良好，12處幼兒園中，有8處爭創(chuàng)了省市級示范幼兒園，成為各類辦園中的骨干力量。由于領(lǐng)導重視，資金保障，我鎮(zhèn)的各類企事業(yè)辦園迅速發(fā)展，教育質(zhì)量明顯提高。

另外，我鎮(zhèn)還非常重視培養(yǎng)各類辦園形式的典型，實現(xiàn)同類園所間的有效學習。針對不同性質(zhì)幼兒園的特點，按照部隊、院校、企業(yè)等性質(zhì)對幼兒園進行了分類，有針對性地開展交流、觀摩、學習活動，在每一類中培養(yǎng)1—2處典型代表，帶動大家共同提高，收到良好效果。我鎮(zhèn)企業(yè)辦園代表港務局幼兒園，個體辦園代表小劍橋幼兒園，部隊辦園的代表基地幼兒園等都在各自的組內(nèi)發(fā)揮了積極的作用，帶動大家共同提高，共同發(fā)展。

三、實施“撤、并、轉(zhuǎn)”策略，優(yōu)化教育資源，提高街辦幼兒園生存能力。

近年來，隨著新城鎮(zhèn)的建設，大量老鎮(zhèn)居民外遷，使位于老城鎮(zhèn)的街辦幼兒園生源逐年減少，加上師資老化、園舍陳舊，投入不足等因素，使街辦幼兒園面臨生存危機。為避免這種勢頭發(fā)展，幫助幼兒園擺脫困境，我鎮(zhèn)積極采取有效措施，把街辦幼兒園的問題列入全鎮(zhèn)26個突出問題之一，分管鎮(zhèn)長親自帶領(lǐng)有關(guān)部門人員，對全鎮(zhèn)街辦幼兒園進行了三次全面的調(diào)研，針對實際情況，確定不同幼兒園的發(fā)展定位。對發(fā)展好的幼兒園進行扶持，讓其得到更好的發(fā)展；對園舍陳舊、不符合辦園條件的幼兒園限期停辦，并合理分流人員；對相距較近、生源不足的幼兒園進行合并，整合資源，提升檔次；對規(guī)模小，但還能發(fā)展的幼兒園重新登記注冊，改辦托兒所。目前，通過撤、并、轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)由原來的18處街辦幼兒園變?yōu)?處，為使這9處幼兒園不斷提高，快速發(fā)展，我們加強了幼兒園的業(yè)務指導，通過“一抓、二查、三建立”等措施，提高幼兒園辦園質(zhì)量。

一抓內(nèi)部管理質(zhì)量。為了解決街辦幼兒園生員減少，質(zhì)量下滑的現(xiàn)狀，托幼辦從管理入手，指導幼兒園規(guī)范管理，勇于改革，擺脫困境。為了提高園長的管理素質(zhì)，托幼辦還專門給各園印發(fā)了《幼兒園管理細則》、《幼兒園教育管理細則》、《幼兒園財務管理細則》等指導性文件，及時組織園長進行了培訓，并幫助各園建立健全各項規(guī)章制度、考核細則，為幼兒園規(guī)范管理奠定基礎(chǔ)。

二查辦園質(zhì)量。托幼辦本著以檢查為形式，以指導為目的的思想，采取定期指導與隨機抽查相結(jié)合的辦法，加大對街辦幼兒園的檢查力度，提出幼兒園存在的問題，明確改進方向，促進辦園質(zhì)量不斷提高。

三是建立手拉手關(guān)系單位，實現(xiàn)互幫互助，資源共享。為了扶持街辦幼兒園，我鎮(zhèn)選擇一部分示范幼兒園與街辦幼兒園建立了手拉手關(guān)系單位，制定幫助目標和計劃，示范幼兒園全方位地對手拉手單位提供指導和幫助，帶動發(fā)展。

另外，托幼辦還加大了對街辦幼兒園教科研工作的指導力度，以教研促教改，以教改促發(fā)展。幫助指導幼兒園制定課程方案，進行課程改革。其次，指導幼兒園完善教研制度，定期開展教研活動，促進教學質(zhì)量。另外，幫助有科研能力的幼兒園確立科研課題，引導幼兒園走科研興園的道路。

通過一系列措施，街辦幼兒園的辦園質(zhì)量有了明顯的提高，有兩處街辦幼兒園跨入示范園的行列，其他幼兒園也步入良性發(fā)展的軌道。

四、實施“幫、導、管”策略，依法規(guī)范個人辦學，使其走可持續(xù)發(fā)展的道路。

目前，一些個人、社會、集團等紛紛瞄準學前教育這塊陣地，投資辦園，近幾年，僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)就先后開辦了11處由個人投資興辦的、規(guī)模較大的幼兒園，多處幼兒園的個人總投資超過四百多萬。私立幼兒園的迅速發(fā)展，異軍突起，為學前教育注入了新的活力，但同時，我們也清新的看到，這些個體

幼兒園在辦園理念、管理模式、教育質(zhì)量等方面存在一定問題。如迎合家長不合理需求、追求眼前效益、保教質(zhì)量差等等。為了引導投資者樹立正確的投資觀、辦園觀，按照幼兒教育的發(fā)展規(guī)律辦園，我鎮(zhèn)及時抓住機遇，以服務為前提，實施“幫、導、管”策略，引導這些幼兒園走依法辦園、健康發(fā)展的道路?！皫汀本褪翘峁椭?。這些投資者多是第一次辦幼兒園，沒有經(jīng)驗，開辦前，他們多次來托幼辦咨詢，作為行政主管部門，托幼辦以服務為前提，主動熱情地給他們介紹學前教育的有關(guān)法律法規(guī)政策，并幫其出謀劃策，從房屋的改造設計到園內(nèi)設備的配備，從園長、教師的選聘到幼兒園章程的制定，都給予他們積極的支持，托幼辦還將《幼兒園規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要》等二十余個指導性文件印發(fā)給他們，并指導他們學習。“導”就是針對性地進行指導。從開辦前，托幼辦就深入幼兒園，多次進行現(xiàn)場指導，使幼兒園少走彎路。開辦后，托幼辦定期組織投資者開會，講政策、講法規(guī)，講幼兒園管理，從正面引導其端正辦園思想，提高管理水平。針對這些剛剛開辦的幼兒園新教師多的現(xiàn)象，我們特意為這些園所托舉行了“幼兒園課程”、“幼兒園環(huán)境”、“幼兒園游戲”等多項專題培訓，使新教師迅速提高業(yè)務素質(zhì)，進入工作狀態(tài)。

“管”就是嚴格規(guī)范的管理。在對個體園的管理上，我們一方面是“嚴”字當頭，從特色班到收費標準，從課程設置到班額確定，托幼辦都制定了嚴格的標準和要求，使個體辦園走上依法規(guī)范辦園的道路。另一方面，營造有利于個體辦園公平發(fā)展的政策環(huán)境，在幼兒園上類、評優(yōu)、評職稱等方面與公辦幼兒園一視同仁，激發(fā)個體園的積極性。另外，還注重發(fā)揮個體辦園自主管理、自我發(fā)展的優(yōu)勢，引導個體辦園發(fā)展特色，提高質(zhì)量。通過實施“幫、導、管”策略，個體園迅速發(fā)展，在12處個體辦園中，7處已經(jīng)跨入了省市示范園。個體園的迅速發(fā)展使我鎮(zhèn)學前教育質(zhì)量得到大面積提升。

近年來，由于各部門的通力合作和社會各界的大力支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學前教育事業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，已經(jīng)形成了教育辦幼兒園為龍頭，企事業(yè)辦

幼兒園為骨干，街道辦幼兒園為延伸，個體辦幼兒園為新生力量的新格局。今后，全鎮(zhèn)上下將抓住機遇，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，銳意進取，實現(xiàn)市北幼教事業(yè)更高水平的發(fā)展。

學校教育單位工作總結(jié)教育工作情況總結(jié)篇7

最近閱讀了《不教的教育》一書，經(jīng)過閱讀學習，我深有感觸，原先真正需要教育的不是孩子，而是家長。這本書運用了心理學知識，通俗易懂的讓家長明白了怎樣做到不教的教育，從中國傳統(tǒng)教育入手，用易、儒、道三家思想去印證無為和不教的教育。以下是我的幾點感悟。

愛，不僅僅要用心，還要會愛，首先要尊重孩子。書中有句話這樣寫的：“讓孩子成為他自我”，有多少家長做到了呢?家長總是用一副高高在上的口氣和孩子說話，總是期望孩子們做一個有著自我的思想可是做起事情確和家長思想一樣的人，可能嗎?孩子是孩子，請尊重孩子，給孩子自我的空間和時間去扮演自我的主角。書中的經(jīng)典語錄：“不要以為你的孩子什么都不懂，他是神奇的自然之子，有著強大的能量。他們甚至是我們的教師，而我們，要學會敬畏生命，敬畏自然?！?/p>

讓閱讀陪伴孩子的一生。閱讀，就有改善智力、改變命運的功能。讓孩子愛上書，就是愛上思考，就是愛上歡樂。

家長的作用陪伴者支持者和玩伴?，F(xiàn)代社會父母生活工作壓力增加，一方面大部分的時間都用在工作和應酬上，一方面為了讓孩子不輸在起跑線上，從小就讓孩子開始學習各種知識，并額外的學習很多才藝等，很少有人能抽出足夠的時間經(jīng)常陪伴孩子玩耍，雖然我們物質(zhì)水平提高了，可是再多的玩具，再漂亮的衣服，再好吃的零食都滿足不了孩子精神上的需求，再說學習≠智力開發(fā)，不要因為錯誤的拔苗助長而錯過陪伴孩子的最佳時間。

家庭系統(tǒng)影響孩子的一生。家庭是一個系統(tǒng)，為了堅持平衡，孩子作為家庭系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，總是最容易受傷害的。書中講到孩子性格構(gòu)成主要是因為孩子站在弱勢父母一方，孩子出現(xiàn)的心身疾病多是孩子為了糾正家庭系統(tǒng)錯誤而引起的。認識自我的家庭，注意父母的溝通方式，如何平衡這個系統(tǒng)，才不會傷害孩子，是值得我們深思的問題。

《不教的教育》是一本值得反復閱讀的書籍。孩子是父母的一面鏡子，父母要以身作則，給孩子做一個好的榜樣，孩子才能健康的成長。

學校教育單位工作總結(jié)教育工作情況總結(jié)篇8

本學期堅持以-教育理論為指導、以深化教育改革為動力、以哈市、尚志市教委、亮河教育中心工作要點為指針，以全面實施素質(zhì)教育，全面推進亮河鎮(zhèn)鎮(zhèn)北小學教育，教學工作，形成我校自己的辦學特色，促進我校教育教學工作再登新臺階。

我們鎮(zhèn)北小學全體領(lǐng)導、教師在本學期做了大量工作，付出了一定的努力，同時也為了今后繼續(xù)做好教育教學工作，特作如下總結(jié)：

一、開學初，按照中央的教育部、省教委、哈市教委尚志市教委的布置，全面開展了減負工作，組織全體教師認真學習文件，一級一級地學，一段一段地學逐字逐句領(lǐng)會，分組討論，寫出減負計劃。

二、開學初，備課之前，組織老師學習了外地的教師先進事跡材料，培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)精神，使我校涌現(xiàn)了不少教學骨干、教學能手、教學新秀。

三、抓好常規(guī)教學、優(yōu)化課堂教學，充分利用好課堂40分鐘，做到減負不減質(zhì)量。開學初組織教師學習大綱，制定出本學期，本學科教學計劃，以年組為活動小組，在一起討論，根據(jù)本年組學生年齡特點和大綱要求，制定出本年組、本學科教學計劃。根據(jù)計劃，備出兩周課程，做好開學前的一切準備。

四、本學期開展了三個一活動，即：上好每一節(jié)課教好每一個學生，搞好一項教育科研。為做好此項工作，不少年組在一起研究備課，研究講課方法，提高學生學習質(zhì)量，培養(yǎng)學生學習興趣，給差生補課，耐心輔導，讓差生心情愉快地去學習。

五、本學期抓了公開課、表演課、示范課三種課的表演賽，全員行動，每個教師都準備三節(jié)參評，先進行講課，再進行說課，最后講評。主要是綜合素質(zhì)的培訓和提高，受市進修校和教育中心的好評。

六、本學期以各年組為單位，搞了評教評學活動，老師之間互相聽課，互相交流、切磋教法，每位教師每學期聽課12節(jié)以上。

七、搞好專題研究。四位領(lǐng)導都講了專題講座，研究教育觀的轉(zhuǎn)變，教學方法的改革、教學質(zhì)量提高等。

八、每周安排2小時業(yè)務學習時間，主要是提高教師業(yè)務素質(zhì)，每學期組織業(yè)務講座4-5次，主要是研究培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的方式方法。如何提高學生的素質(zhì)和能力。

九、加強了微機課教學，微機課教師正常講完課后，利用課后時間專門培養(yǎng)了3-5年級60名學生微機愛好者，主要是實踐操作，培養(yǎng)學生一技之長。

十、加強了健康課教學，按上級要求開了健康課有專任教師，正常授課，定期舉行衛(wèi)生知識講座，向?qū)W生進行健康教育。

十一、六一舉行了慶祝運動大會，同時組織了書法、繪畫、小制作、征文競賽活動，各班組織了文藝節(jié)日表演，評出了優(yōu)秀獎一、二、三等獎。

以上是我校在教學上所做的點滴工作，距上級要求差之遠矣，今后尚需努力，跟上形勢發(fā)展，造就一代新人。

學校教育單位工作總結(jié)教育工作情況總結(jié)篇9

本學期，接手擔任四年級的勞技教學工作。一學期以來，要自始至終以認真嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神，從事勞技教學工作，并取得了一定的成績。為了不斷提高教學質(zhì)量，促進學生全面發(fā)展，現(xiàn)將本學年勞技教學工作總結(jié)如下：

一、主要工作

1、激發(fā)學生學習興趣，讓他們體驗到學習的快樂。

勞技學科在學校教學中次科，因此學生的基礎(chǔ)也比較薄弱，普遍不感興趣。為了糾正這一觀點，提高學生對這門學科的認識，我先從培養(yǎng)學生的認知能力入手，通過對身邊環(huán)境的感觸以及對美好生活的向往，進一步了解到學生的思想現(xiàn)狀，以及一些學生的知識缺陷所在，逐漸摸清了每個學生的基本特點。接著，根據(jù)學生的特點，開展一些豐富多彩的活動，努力營造一個的良好氛圍，使學生從思想上逐步扭轉(zhuǎn)對勞技的枯燥印象，激發(fā)學生學習的興趣。最后，我利用各種機會，經(jīng)常給不同層次學生以成就感，讓每一位同學都能體驗到學習的成功與快樂。

2、認真鉆研業(yè)務，努力提高課堂教學效率。

在業(yè)務上，不敢以多年教學的豐富經(jīng)驗自居。積極利用各種機會，學習教育教學新理念，鉆研教材教法，堅持不懈地進自我充電，以提高自己的業(yè)務理論水平。課堂上，把學到的新課程理念結(jié)合實際，

努力貫徹到課堂教學中去，以提高課堂40分鐘的效率。與同事們一起探討教學過程中遇到的各種問題，互相學習，共同提高，從中，更是感受到了學無止境的道理。要充分發(fā)揮課堂教學這個主陣地的作用，提高課堂45分鐘的效率，我們要與時俱進，堅持不懈地學習探究教學新理論新實踐。

二、取得成績

親其師，才能信其道。在平時與學生接觸的過程中，不以師長自居，盡量與學生平等交往，建立朋友式的深厚友誼，努力關(guān)愛每一位學生的成長。與學生多談心，幫助學生解決學習上與生活上的各種困惑。同時，面對個別調(diào)皮的學生，也實行嚴格要求、正確導向的辦法，讓他們樹立起正確的榮辱觀。面對各層次的學生，既要關(guān)愛大部分學生，又要面對個別不守紀律的搗蛋分子實行嚴格要求。

三、存在的不足及努力方向

部分學生多年來形成的一些不良學習方法和習慣，還有待進一步規(guī)范和引導;今后，本人將繼續(xù)本著教到老，學到老的精神，不斷探討提高學生學習興趣、促進學生全面發(fā)展的有效機制;繼續(xù)保持與學生家長的緊密聯(lián)系，共同配合，把我們的下一代教育好，培養(yǎng)好，爭取個人成長與學生成長實現(xiàn)雙豐收。

祝您工作順利!

學校教育單位工作總結(jié)教育工作情況總結(jié)篇10

學困生幫扶工作是班級工作的重要環(huán)節(jié)，是班主任作好班級工作的關(guān)鍵。學困生是教師的重點輔導對象，輔導要做到及時、全面、持之以恒，學困生的形成過程決定轉(zhuǎn)化工作必須持之以恒。

近年來，關(guān)于如何轉(zhuǎn)化學困生的研究已成為學校教學質(zhì)量管理的重要組成部分。進入初三后，隨著教材的加深，學生兩級分化情況日趨嚴重，關(guān)注學困生、轉(zhuǎn)化學困生成了初三畢業(yè)班工作的重中之重。為了使素質(zhì)教育落到實處，使每個學生都能全面、主動地發(fā)展，我校在轉(zhuǎn)化學困生方面采取了多種措施，有效地控制了學困生的數(shù)量，為全面提高教學質(zhì)量，落實課改精神做了一定的努力，總結(jié)如下：

我們認為，要轉(zhuǎn)化學困生，必須對學困生進行歸因分析，只有充分了解學困生的形成原因，才能采用正確的方法與途徑，起到事半功倍的效果。為了了解學困生、轉(zhuǎn)化學困生，學校教導處根據(jù)學生成績列出學困生名單，并根據(jù)學困生資料建立了初三學生檔案袋，記錄了每位學困生的家庭背景、學習狀況及綜合評價，根據(jù)成因歸類，大致劃分成態(tài)度類、行為類、習慣類、基礎(chǔ)類等幾類。對不同類型的學困生班主任和任課教師施以相應的教育教學措施，幫助他們進步。

在學困生的教育轉(zhuǎn)化中，我們特別重視他們好的方面和不斷放大他們“閃光點”，注重對他們學習興趣的保護。堅持以正面教育為主，表揚與批評相結(jié)合的原則，因此，我們要善于發(fā)現(xiàn)、挖掘、放大他們身上的閃光點，如大力開展成功教育，舉行分層次的學科競賽，增加學生成功的機會，激發(fā)學習興趣。

一個人只要體驗到一次成功的歡樂，就會激起無數(shù)次追求成功的努力，對于學困生來說也是如此，獲得成功的愉悅是他們轉(zhuǎn)化的動力。我們定期宣傳學困生轉(zhuǎn)化的成功案例，激發(fā)學困生學習的熱情，當困難學生看到原來與自己相仿的同學受到表揚時，心靈就會產(chǎn)生震動，激起自尊、自重、自強的欲望，從而走上不斷爭取成功的奮斗之路。

大部分學困生在學習上思維有嚴重的惰性，缺乏學習的主動性，沒有養(yǎng)成良好的學習習慣，因此使學困生明確學習目的，端正學習態(tài)度，強化學習意志，養(yǎng)成良好的學習習慣非常必要。學校要求教師關(guān)注學困生在課堂上的聽課習慣，學習態(tài)度，督促教師檢查學困生作業(yè)完成情況，課后及時幫助輔導，抓住閃光點及時鼓勵，給與肯定。同時，為了提供學困生較為科學的、適合學困生的學習方法，召開各班分層次的學生會議，任課教師針對學生實際，提出不同的要求與希望。同時向?qū)W生發(fā)放階段目標責任書，讓學生能結(jié)合學習實際，確立不同階段的學習目標，以目標促任務，促使學習的進步。教導處堅持對學困生進行每周一次的學法指導活動，促使學生學習方式的轉(zhuǎn)變。

分層活動能夠更有效地實現(xiàn)讓每一個學生都得到發(fā)展的理念。如果說讓每一個學生都能得到發(fā)展是一個理念化的終極目標，那么試圖讓每一類學生都得到發(fā)展無疑是我們首先應該邁出的第一步。分層活動的實踐，讓我們更深刻地體會到：學生的學習興趣、動力與學生在學習中獲得的成功有密切的關(guān)系，而分層活動是幫助學生體驗成功的一個重要途徑。學校充分拓展分層活動的途徑，開展了分層次的學生會議(學校層面、年級層面、班級層面)，根據(jù)不同學生的學習水平，

開展了分層次的學科競賽，它鼓勵了各層次學生的公平競爭，它的參加對象不再局限于優(yōu)等生，中差生都可以參與競賽，而且是同層次之間的競爭，人人都有獲得成功的機會，從而達到人人都有發(fā)展的目的。在作業(yè)方面，各科老師根據(jù)學生實際，設計了基礎(chǔ)作業(yè)和分層作業(yè)，以作業(yè)分層布置、分層達成為突破口，提高了作業(yè)的針對性和實效性。對于學困生，增加了基礎(chǔ)題的比例，強化基礎(chǔ)訓練，提高及格率，保證學習興趣與熱情。

傳統(tǒng)的教學評價觀是以分數(shù)為標準，以分數(shù)的高低或等第論好壞。如果用這樣的尺度來衡量，一部分學困生永遠無法達到成績優(yōu)秀的標準。這種評價方法不利于開發(fā)學生的潛能，提高其生理、心理素質(zhì)，不適合學生全面發(fā)展，教師在轉(zhuǎn)化學困生的同時，也在轉(zhuǎn)變自己的教學觀，衡量學困生的進步，要讓他們自己與自己比，今天與昨天比。允許學生出現(xiàn)反復，充分相信他們的智力和能力，在評價學困生的學習成績時，注意將其現(xiàn)在的成績與自己原來的成績比，有利于學困生心理的健康發(fā)展，促進他們盡快轉(zhuǎn)化，取得新的進步。

學校教育單位工作總結(jié)教育工作情況總結(jié)篇11

下午好!

教育培訓學校是經(jīng)教育局批準，具有獨立法人資格的專業(yè)培訓學校。學校實施模式化管理，配備標準的教育設施，師資力量雄厚，確保教學質(zhì)量。

一、教育教學質(zhì)量的保證

(一)教學工作

對于培訓學校而言，教學的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標。如何保證教學質(zhì)量?培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質(zhì)量：

1、有針對性地進行課程設計。

2、聘有豐富專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。

3、有完善的教學評估制度;讓學生及學校管理人員填寫評估表，及時反饋教師教學質(zhì)量。

4、采取課堂授課、課堂實習相結(jié)合形式，以鞏固學員的掌握程度;另外還采用互動式的教學方法，使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。

5、充分聽取廣大學員的反饋的意見，以改進教學效果。我們在每一期培訓班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學員意見反饋表，并在有的班級組織學員進行座談，開展家長會，及時了解培訓的效果，獲取第一手的資料以指導我們，發(fā)揚優(yōu)點、改進不足之處。

(二)教研工作

在教學教研上，應保持現(xiàn)有的教師教研會議的教務管理，提前對教學工作進行規(guī)劃安排，是教務教研工作更加標準化、系統(tǒng)化。語文、數(shù)學等科目分類開展教研交流。學校部分教師不能及時參加教研會議，在課間休息時間、午休時間抽空進行交流，甚至進行電話會議。

(三)教務管理

在完成繁忙的培訓教學工作外，培訓學校建立了一套科學的教學管理規(guī)章制度。如教學管理制度，教室管理制度，教學資料管理制度等。這些制度的建立和實行，對于規(guī)范培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。

二、管理工作

(一)規(guī)范學校的管理工作，提高管理能力和辦學水平。

1、建立并完善學校工作機制，促進學校規(guī)范化管理。使得學校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展，為學校今后其他政策制定和實施提供了寶貴的經(jīng)驗積累。

2、逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關(guān)。學校工作人員的聘用資格上調(diào)，管理老師均有大學以上文憑，有3年以上一線教育教學的工作經(jīng)驗，確保教學管理的優(yōu)化。

3、管理人員深入一線，聽課、代課、維護學校正常秩序。針對個別學生出現(xiàn)的問題進行個別調(diào)整和解決，對學生學習狀態(tài)、授課教師教學、家長思想變化及時了解和調(diào)整，幫助他們解決問題和困難，讓學生和老師無后顧之憂。

4、開展學校內(nèi)部學習交流活動、提高招生咨詢質(zhì)量、為學校發(fā)展出謀劃策。

5、加強對財務工作的管理，合理規(guī)劃開支，積極籌集辦學資金。財務會計每周對賬、每月報表，保證學校工作順利進行。

(二)學校每周固定開展例會制度。

學校的管理模式是董事會領(lǐng)導下的校長負責制，及從決策層到管理層，從管理層到教師層和工作人員層，有利于決策思路的傳達和執(zhí)行。學校每周五下午2：00召開全校教職工例會，及時交流下周工作安排、每周工作小結(jié)，溝通思想，是學校管理工作剩下一盤棋，推動學校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進行奠定基礎(chǔ)。

(三)開展學校對外交流工作，提高學校知名度。

1、與其他培訓學校開展合作，互相交流，取長補短。

2、課堂對家長開放、展示，及時開展家長會，拓展辦學空間。

3、每年進行戶外展示活動，宣傳學校。

(四)管理工作存在的不足

1、在對外宣傳和交流工作中，雖然能策劃出具體的方案，但有事不能靈活處理現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，這說明具體的工作沒有做好預算，缺乏實踐缺乏應變措施。我們今后要全面考慮問題，制定多套方案，以便變化之余。在未來工作中，我們要把招生宣傳做為重中之重，應當加強廣告的宣傳力度，進一步提高學校知名度。

2、在人事管理方面，嚴格執(zhí)行聘用制度。聘請老師不僅要求高標的教學能力及教學效果，而且更應該看重教師師德水平。聘用的管理人員應嚴格執(zhí)行學校管理制度，建設一支有凝聚力高素質(zhì)的團隊。

三、后勤工作

后勤工作室教學工作運作的基本保障，后勤工作主要體現(xiàn)如下：

1、為師生提供良好的硬件設施和學習環(huán)境。準備書籍教材，配備教具，印發(fā)講義。只要有利于教學的服務設備、資料，學校都及時采購。寬大、光線充足的教室，冬夏兩季課前半小時調(diào)好空調(diào)，保障教師輕松教學、學生快速進入學習狀態(tài)。學校備好飲水，以備師生之需。

2、良好衛(wèi)生條件的保障。我校平時放學之余及時做好教室衛(wèi)生、整理好教學設備;每周五進行搬家式大掃除，小到桌椅、衛(wèi)生間擦洗，大到清理墻壁灰跡，每個角落做好消毒工作，責任細化到個人。

3、維護、保障學校幫偶教學設備能正常使用，確保學校教學工作的正常運行。

4、良好的安全保障。學校不論寒暑白天黑夜上課前放學后都備有男老師巡邏，晚間放學管理人員會話查詢確認學生已安全到家。

5、建立良好的家校聯(lián)通體系。校長時常跟家長聯(lián)系，為下面的工作人員建立了模范作用。我校在學生上課時，提供了空教室給家長休息座談，事無巨細，全體工作人員參與座談，及時了解家長反饋的信息，為后期工作做好準備。

6、節(jié)約成本，走可持續(xù)發(fā)展道路。我們將棄舊的辦公學習用品回收，修整利用，開創(chuàng)一條合理利用資源的道路。

四、取得的成效

我校學員曾多次在走進數(shù)學王國、希望杯數(shù)學競賽中獲得一等獎二等獎。我培訓班每年近60%的學生有望被重點中學提前錄取或成為簽約生。

總之，在過去的一年中，教育培訓學校在教育局指導下不斷發(fā)展壯大，在各位領(lǐng)導的支持下取得卓越的成績，感謝給位領(lǐng)導，感謝各位同仁。在心的一年里我校致力于以下幾項工作，請局領(lǐng)導繼續(xù)予以大力支持、指導和監(jiān)督。

1、建設新校區(qū)的學員文化建設。

2、加強學校宣傳力度，擴大學校聲譽和知名度。

3、繼續(xù)聘請優(yōu)秀的教師執(zhí)教，確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4、強化學校對教職工的培訓和管理，保證我校教育的服務質(zhì)量。

__年是提升品牌的一年，面對競爭激烈的教育市場，我們將開發(fā)新的思路，利用我們現(xiàn)有的資源，大力宣傳學校，抓好教學質(zhì)量，提高自身的管理水平，力爭在原有的基礎(chǔ)上好上加好。

雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越。我校愿傾注全體人員的智慧和心血，其他學校共同努力打造__品牌教育!同時，我真誠地希望，在以后的辦學過程中，能得到在座的各位領(lǐng)導﹑各位代表的幫助。謝謝!

學校教育單位工作總結(jié)教育工作情況總結(jié)篇12

素質(zhì)教育是面向全體學生，而不是面向少數(shù)學生。因此，堅持面向全體學生，更應側(cè)重需要幫助的學生，研究需要幫助的學生，轉(zhuǎn)化需要幫助的學生。為此，我根據(jù)這些問題學生形成的原因，有的放矢地做好他們的思想教育工作，采取措施提高他們的學習成績。

一、深入學生，全面了解學生的心態(tài)

放棄門縫里看人的偏見，發(fā)現(xiàn)學困生并非不可救藥。對學困生學習目的、態(tài)度、興趣、愛好、志向、心理變化和生理特點、家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及行為品德等方面作全面調(diào)查、深入研究，并采取分類教育的方式。用教師美好的靈悟、理智來塑造學生美好純潔的心靈，使學困生領(lǐng)悟到身邊的同學、老師都對“我”的進步寄予很大的希望，鼓勵他們從自己身邊的小事做起，一步一步地培養(yǎng)學困生樂觀向上的生活態(tài)度。

二、和諧平等，建立融洽的師生關(guān)系

作為教師，自身的職業(yè)決定了育人的職責。因此，努力溝通師生，尤其與學困生情感，搭起相互信任的友愛橋梁，建立起和諧平等、融洽純真的師生關(guān)系。掌握學困生的心態(tài)，耐心熱情地替他們排憂解難，讓他們覺得自己的榮辱牽動著老師的心理，老師的得失同樣成為他們臉上“陰晴變化的招牌”。從他們的一言一行中善于發(fā)現(xiàn)閃光點，挖掘他們內(nèi)在的潛力，鼓勵他們培養(yǎng)樂觀的生活態(tài)度，幫助他們樹立追求目標、激發(fā)學習的興趣。

三、培養(yǎng)興趣，營造濃厚的學習氛圍

學生學習成績的優(yōu)劣由學生學習責任性強弱和學習興趣的濃淡來決定。興趣是學習的摯友，學生主動積極地獲取知識營養(yǎng)，提高學習效果，形成興趣，才能成為開發(fā)人的智力的動力。因此，我們在教學實踐中細細調(diào)查、研究、比較，掌握了每個后進生的特點，切中火候，對癥下藥。

四、加強輔導，鑄就自信的天地

學困生之所以學習進步遲緩，原因固然很多，但我覺得他們最大的莫過于基礎(chǔ)差，在別人面前抬不起頭而喪失學習信心，遇到難題自己難以解決而覺得孤立無援，陷入無可奈何之中。我針對學困生這種心理，作具體分析，找出問題的癥結(jié)和原因，找準突破口。讓學困生從思想和心理上增強克服困難的勇氣和信心，減輕學困生精神上的壓力。教育方式上本著多鼓勵表揚、少指責批判的原則，引導學困生向優(yōu)等生學習，學習中多動腦、多練習、多復習、多運用，使后進生由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習。

五、寬容忍讓，塑造美好的心理品質(zhì)

教師對學困生的寬容是指教師能客觀認識與處理學生中存在的問題。寬容不是遷就，教師對學困生的寬容態(tài)度是使教師贏得學生尊敬的重要感情基礎(chǔ)。因此對學生缺乏寬容忍讓，是不可能與學生建立真正情感關(guān)系的。

總之，一個學生思想覺悟的提高、道德行為的形成、學習成績的取得都離不開教師平時的關(guān)心和呵護，而對后進生的轉(zhuǎn)化，更應傾注不懈的努力，在實施素質(zhì)教育的今天，更應更新觀念，探索新的教育方法，努力做好后進生的轉(zhuǎn)化工作

學校教育單位工作總結(jié)教育工作情況總結(jié)篇13

20__年，在上級黨委、政府和市教育局的正確領(lǐng)導和家長、社會的關(guān)心支持下，王店中心學校積極貫徹黨的教育方針政策，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展，以教師隊伍建設和教育教學質(zhì)量為重點，著力提高鎮(zhèn)內(nèi)各學校管理水平、提升學校辦學特色，促進了全鎮(zhèn)教育持續(xù)和諧發(fā)展。

一、基本情況

本年度，我鎮(zhèn)共有初級中學2所，小學4所，共40個教學班；民辦幼兒園3所。中小學在編教師185人，其中高級教師5人，中級122人。在校學生數(shù)1718人，中學645人。幼兒園在校教師39人，幼兒533人。

二、主要工作

1、增強責任意識，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。

各校進一步增強教育質(zhì)量觀念，牢固樹立質(zhì)量興校意識，明確校長是教育質(zhì)量第一責任人。狠抓教學管理，規(guī)范辦學行為，加強教學質(zhì)量監(jiān)控，強化教學質(zhì)量分析，深化教學改革，不斷提高教育教學質(zhì)量。

20__年中考，我鎮(zhèn)二所中學再創(chuàng)佳績。雙蓮中學獲得教學質(zhì)量綜合評估全市第三名，王店中學獲教學質(zhì)量綜合評估全市第六名。雙蓮中學已連續(xù)十一年被教育局表彰為教學質(zhì)量綜合評估先進學校。20__年會考，雙蓮中學生物和地理分獲獲全市第一、第二名，王店中學地理也取得了第七名好成績。

鎮(zhèn)內(nèi)各小學教育教學質(zhì)量不斷上升，各校之間均衡發(fā)展。20__年元月和7月，在教育局組織的小學質(zhì)量檢測中，新店小學四年級數(shù)學取得第二名、二年級數(shù)學第三名；黑土小學五年級英語第二名；王店中心小學六年級數(shù)學第一名、五年級數(shù)學第三名；雙蓮小學三年級英語第二名。均獲當陽市教育局教育質(zhì)量獎。

2、創(chuàng)新學校管理，豐富學校內(nèi)涵發(fā)展。

一年來，各校不斷創(chuàng)新學校管理，進一步強化學校班子成員“領(lǐng)導就是服務”“帶頭就是管理”的觀念，加強紀律意識、協(xié)作意識和自我約束的意識。各位校長主任把全部精力投入到教育教學和學校管理工作中來，深入課堂，研究課堂，優(yōu)化課堂，提高課堂教學效率；深入教師，了解教師，關(guān)心教師，提升教師整體素質(zhì)；深入學生，研究學生，尊重學生，關(guān)愛學生，促進學生全面健康發(fā)展。切實提高學校的辦學質(zhì)量，推動學校內(nèi)涵發(fā)展。

王店中學、雙蓮中學、王店中心小學、雙蓮小學先后被評為當陽市“紅旗單位”、“教育質(zhì)量先進單位”、“教育工作先進單位”、“平安校園”、“文明單位”。雙蓮中學被授予“宜昌市現(xiàn)代化學?！狈Q號、王店中心小學也順利通過“宜昌市現(xiàn)代化學?！碑旉柺卸綄ЫM驗收。王店中學還被評為宜昌市實驗技術(shù)裝備先進學校、王店鎮(zhèn)“田園之聲”文藝匯演組織獎獲得者；雙蓮中學獲得體育道德風尚獎；王店中心小學還獲得了“后勤與保障工作先進單位”“體育特色學校創(chuàng)建工作先進單位”“教育宣傳工作先進單位”“實驗教學和創(chuàng)新應用工作先進單位”“建功立業(yè)標兵崗”等榮譽。王店中心學校被當陽市教研室授予課內(nèi)比教學先進單位。在當陽市教育督導室組織的對全市各中心學校教育目標考核中，我鎮(zhèn)中心學校憑借規(guī)范的管理和突出的教育質(zhì)量在全市脫穎而出，取得第一名的好成績。

為進一步推動鎮(zhèn)內(nèi)各校均衡發(fā)展，根據(jù)教育局黨組安排，11月，我鎮(zhèn)雙蓮小學、新店小學、黑土小學順利完成校長交流任職。

3、突出辦學特色，學生素質(zhì)全面提升。

各中小學全面實施素質(zhì)教育，扎實開展陽光體育運動，認真開展體育藝術(shù)特色學校創(chuàng)建工作。雙蓮中學、雙蓮小學根據(jù)學校實際情況，不斷加強學校體育工作，突出學校體育工作特色；王店中心小學以孝雅德育教育為特色，著力培養(yǎng)學生良好文明習慣，加強養(yǎng)成教育，學生素質(zhì)得到全面提升。

在今年的全市中小學毽球比賽中，我鎮(zhèn)各參賽學校均取得較好成績：中學組雙蓮中學獲女子第一；王店中學男子第五、女子第八；小學組王店中心小學獲男女均獲第七，雙蓮小學獲男子第三、女子第七五。雙蓮小學毽球隊在宜昌市比賽中獲得女子第三名。全市中小學籃球比賽中，雙蓮中學獲女子組第三名、男子組第七名；王店中學獲男子組第五名；雙蓮小學獲男子組第一名、女子組第二名。在全市第十三屆中小學運動會中雙蓮中學分獲女子第一、男子第二名的好成績，王店中學分獲男子第四、女子第七名。20__年中考兩所中學體育優(yōu)秀率達到了95.7%。

在今年全市中小學漢語言文化知識大賽中，王店中學和王店中心小學均獲得二等獎。

一年來，全鎮(zhèn)有近300名學生在上級組織的沮漳校園之星、青少年科技節(jié)、NOC創(chuàng)新大賽、作文競賽中等各級各類競賽中獲市級以上獎勵。

4、力爭項目資金，辦學條件大為改觀。

本年度以來，我鎮(zhèn)各校積極爭取上級資金、項目，不斷改善辦學條件。20__年我鎮(zhèn)全年共爭取中央“改薄”資金和其他項目資金800多萬元用于中小學校基礎(chǔ)設施的新建、改擴建和維修。尤其是今年秋季學期，我鎮(zhèn)辦學條件稍差的雙蓮小學和黑土小學在上級領(lǐng)導的重視下，通過教學樓維修等大型項目建設，辦學條件大為改觀，鎮(zhèn)內(nèi)各校辦學差距不斷縮小。

本年度主要基建項目有：雙蓮小學新建學生食堂、廁所和教學樓維修；黑土小學教學樓整修，校園小操場硬化、教師宿舍維修；雙蓮中學新建塑膠運動場、食堂配套用房；王店中學新建男生標準宿舍，啟動教師周轉(zhuǎn)房項目；王店中心小學校園綠化工程等。

我鎮(zhèn)學前教育的辦學條件繼續(xù)改善。王店、雙蓮幼兒園舉辦者在新建的綜合樓基礎(chǔ)上不斷完善各項輔助設施建設，繼續(xù)改善幼兒學習、活動環(huán)境，得到了各位幼兒家長的認可。

各中小學校教育技術(shù)裝備條件不斷提升，全鎮(zhèn)所有班級都安裝了電子白板，各校加強了電教設備的維修和保養(yǎng)，確?，F(xiàn)代化教學設施的正常使用。學生、教師用計算機、實驗設備儀器、圖書等教學教輔設施不斷充實。

5、加強隊伍建設