公路新建工程標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理手冊(cè)

1、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量治理方法一、質(zhì)量責(zé)任制度一）、質(zhì)量目標(biāo)及指導(dǎo)方針：本合同段工程施工的治理工作，質(zhì)量治理是重中之重。我們按照部頒技術(shù)規(guī)范、ISO9001質(zhì)量體系的要求，嚴(yán)格治理、科學(xué)操縱、確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。即：1、交工驗(yàn)收項(xiàng)目一次性通過(guò)；2、分項(xiàng)工程合格率100%；3、檢測(cè)點(diǎn)合格率97%；4、竣工工程質(zhì)量綜合評(píng)定達(dá)到優(yōu)良；5、年度施工項(xiàng)目禁止出現(xiàn)二級(jí)一般及以上等級(jí)質(zhì)量事故；6、質(zhì)量治理體系符合GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求，并充分、有效、不斷改進(jìn)。我項(xiàng)目將質(zhì)量和生存并重，質(zhì)量決定進(jìn)展的思想切實(shí)貫輸?shù)矫總€(gè)人的頭腦中。二）、質(zhì)量保證體系我項(xiàng)目部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量治理體系，即：公司、項(xiàng)目部、施工

2、隊(duì)。1項(xiàng)目經(jīng)理為本合同段工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)治理，對(duì)工程質(zhì)量項(xiàng)目總工程師組織各專業(yè)工程師制定工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的施工組織設(shè)計(jì)，并采取具體措施予以落實(shí)。項(xiàng)目總工程師是質(zhì)量保證體系有效運(yùn)作和監(jiān)督指導(dǎo)具體措施落實(shí)的治理者，對(duì)工程質(zhì)量操縱的全過(guò)程負(fù)責(zé)。（1）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更的報(bào)批。（2）參與和負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底的編制。（3）定期組織召開(kāi)質(zhì)量總結(jié)會(huì)議，制訂時(shí)期性質(zhì)量保證措施和質(zhì)量工作打算。（4）親臨工地并對(duì)重大及典型分項(xiàng)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。（5）負(fù)責(zé)組織并編制工程實(shí)施時(shí)期的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量打算及實(shí)施方法。（6）負(fù)責(zé)組織制定各

3、專業(yè)工程師及專門操作崗位人員的工作職責(zé)；預(yù)備工程項(xiàng)目實(shí)施所需各種文件，并確保發(fā)放、使用文件的有效版本。（7）對(duì)專門過(guò)程的操縱，總工程師負(fù)責(zé)組織制訂專門的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，協(xié)調(diào)安排相應(yīng)資格的人員上崗。（8）負(fù)責(zé)審定工程項(xiàng)目的試驗(yàn)、檢測(cè)實(shí)施打算，明確過(guò)程檢驗(yàn)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。未經(jīng)自檢或監(jiān)理工程簽認(rèn)以及經(jīng)自檢或監(jiān)理工程師檢驗(yàn)不合格的工序，項(xiàng)目總工程師有權(quán)拒絕轉(zhuǎn)入下道工序及下一分項(xiàng)工程的施工。2我項(xiàng)目部實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，建立橫向到邊，縱向到底，操縱有效的質(zhì)量自檢體系，認(rèn)真執(zhí)行三檢（自檢、互檢、交接檢制度），加強(qiáng)三級(jí)質(zhì)檢體系的有效運(yùn)行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

4、。3質(zhì)量治理部門的具體工作劃分：（1）生產(chǎn)技術(shù)室：由長(zhǎng)期擔(dān)任測(cè)量工作的工程師擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)本合同內(nèi)各操縱點(diǎn)（交點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、構(gòu)造物操縱點(diǎn)）的復(fù)測(cè)、加密和愛(ài)護(hù)，以保證全線使用統(tǒng)一的滿足精度要求的操縱點(diǎn)，參與各工序完成情況檢查評(píng)定。 （2）中心試驗(yàn)室：設(shè)主任一名，由試驗(yàn)工程師兼任，專業(yè)試驗(yàn)員若干名，試驗(yàn)室配備土工、集料、混凝土、水泥的試驗(yàn)設(shè)備。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全部材料的試驗(yàn)檢測(cè)和各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的復(fù)驗(yàn)和試驗(yàn)工作，并對(duì)外購(gòu)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格材料的進(jìn)場(chǎng)和使用；負(fù)責(zé)施工過(guò)程中使用的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具的定期校驗(yàn)、檢測(cè)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)的檢查監(jiān)督，對(duì)各施工隊(duì)的工地試驗(yàn)室和試驗(yàn)檢測(cè)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。（3）各專業(yè)施工隊(duì)

5、依照項(xiàng)目部下達(dá)的質(zhì)量治理目標(biāo)，加強(qiáng)以專業(yè)施工隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)為主、專職質(zhì)檢員和施工班組長(zhǎng)參加的質(zhì)量保證體系，保證各專業(yè)施工隊(duì)的質(zhì)量治理工作有序進(jìn)行，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量治理措施，保證專檢和自檢的頻率達(dá)到規(guī)范要求。（4）各施工作業(yè)班組，依照各自承擔(dān)的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及規(guī)定的工藝流程施工，并配合各分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員進(jìn)行工作，施工中每道工序的過(guò)程操縱都在工程技術(shù)人員的檢查監(jiān)督下進(jìn)行，并通過(guò)治理制度的有效運(yùn)行把質(zhì)量責(zé)任分降落實(shí)到班組和個(gè)人。4認(rèn)真貫徹工程施工監(jiān)理程序，聽(tīng)取監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)及整改措施，充分發(fā)揮質(zhì)檢人員的作用，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的自檢、專檢和互檢制度。5認(rèn)真做好各種測(cè)量、試驗(yàn)

6、器具的計(jì)量檢定工作，專門操作過(guò)程的操作者的資格認(rèn)定方法以及過(guò)程操縱要點(diǎn)的明確；不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置；質(zhì)量記錄的規(guī)定、要求和使用的表格以及各時(shí)期檢驗(yàn)和試驗(yàn)的操縱方法等，嚴(yán)格執(zhí)行工程處ISO 9001質(zhì)量體系文件的質(zhì)量保證手冊(cè)、程序操縱文件和相關(guān)治理文件的各項(xiàng)規(guī)定。6嚴(yán)格執(zhí)行工序交驗(yàn)檢查簽認(rèn)手續(xù)，上道工序沒(méi)有進(jìn)行交驗(yàn)或上道工序達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)決不同意進(jìn)行下道工序；做好隱蔽工程的簽證工作。7嚴(yán)格按照新疆三級(jí)公路施工技術(shù)資料匯編表式及填表要求編制各類施工技術(shù)資料，并認(rèn)真落實(shí)單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程的劃分規(guī)定；及時(shí)填報(bào)各種試驗(yàn)、檢測(cè)記錄和檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告，做好歸檔工作。8嚴(yán)格工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲

7、制度，對(duì)優(yōu)良工程及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程采取重罰，除扣回返工損失以外，還要對(duì)要緊責(zé)任人處以行政處分，以加強(qiáng)施工人員質(zhì)量責(zé)任心與質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度；進(jìn)度必須服從質(zhì)量，一切工作必須服從質(zhì)量大局。9按規(guī)范的要求嚴(yán)格操縱混凝土粗細(xì)集料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和含泥量、雜質(zhì)含量，必要時(shí)通過(guò)試驗(yàn)選定合適的外加劑以降低砼的水灰比、水化熱，嚴(yán)格操縱砼的坍落度、拌和時(shí)刻，加強(qiáng)覆蓋養(yǎng)生并選擇早晚氣溫較低時(shí)澆筑砼，以防止砼的收縮裂縫。10職責(zé)明確、制度落實(shí)（1）各類技術(shù)人員持證上崗，明確分工，責(zé)任到人。（2）以ISO 9001質(zhì)量體系要求為指針，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量治理?xiàng)l例，健全工程質(zhì)量治理制度，做到崗位職責(zé)明

8、確，工作檢查細(xì)致，質(zhì)量目標(biāo)清晰，獎(jiǎng)罰措施有力。詳見(jiàn)附表質(zhì)量保證體系框圖（后附）三）、質(zhì)量治理制度 為確保我項(xiàng)目部工程質(zhì)量目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，特不制定了質(zhì)量治理制度及追究責(zé)任細(xì)責(zé)。（一）、設(shè)計(jì)文件審核制度1、在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)、審核設(shè)計(jì)文件，要緊目的是為了對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙及資料進(jìn)行全面了解和研究，明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)文件的細(xì)節(jié)，掌握設(shè)計(jì)人員收集的各種原始資料，對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，幸免在施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，阻礙工程質(zhì)量和進(jìn)度。2、在審核設(shè)計(jì)文件時(shí)其要緊內(nèi)容如下： 1)、設(shè)計(jì)文件所依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全是否與現(xiàn)場(chǎng)相符

9、。 2)、路基平、縱、橫斷面、構(gòu)造物總體布置形式等是否合理，相互間是否有錯(cuò)誤和矛盾。 3)、結(jié)構(gòu)物的布筋是否符合施工技術(shù)規(guī)范的要求。 4)、核對(duì)路線中線、要緊操縱點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、三角點(diǎn)、基線等是否準(zhǔn)確無(wú)誤，要緊構(gòu)造物的位置、尺寸大小、孔徑等是否恰當(dāng)和滿足施工的要求。 5)、通過(guò)實(shí)地勘察設(shè)計(jì)中對(duì)地質(zhì)不良地段采取的處理措施是否可行、有無(wú)遺漏和不符的情況。 6)、核實(shí)設(shè)計(jì)文件中給定的料場(chǎng)是否符合施工規(guī)范填料的要求。（二）、施工測(cè)量雙檢制度 1、施工測(cè)量是在工程施工前和施工時(shí)期進(jìn)行的測(cè)量工作，本工程為了保證測(cè)量成果的精度和質(zhì)量要求，配備了一臺(tái)RTK和三臺(tái)水準(zhǔn)儀。 2、施工測(cè)量是施工過(guò)程中具有獨(dú)立性的一個(gè)環(huán)

10、節(jié)，測(cè)量工作的優(yōu)劣對(duì)工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)信譽(yù)關(guān)系極大，因此對(duì)施工測(cè)量實(shí)行雙檢制度。 3、測(cè)量人員必須制定復(fù)測(cè)打算，實(shí)施復(fù)測(cè)定線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核，編制復(fù)測(cè)成果報(bào)告。（三）、施工技術(shù)交底制度 1、分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前，為了使參與施工的全體治理人員及工人了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，實(shí)施技術(shù)交底制度。 2、技術(shù)交底不僅要針對(duì)技術(shù)干部，而且要把技術(shù)交底交給所有從事施工的操作工人，從而提高他們自覺(jué)研究技術(shù)問(wèn)題的積極性和主動(dòng)性，為更好地完成施工任務(wù)和提高技術(shù)水平制造條件。 3、技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工、分級(jí)進(jìn)行。 1）、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)將公路施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工

11、方法、施工程序、安全措施向所屬專業(yè)施工隊(duì)及全體施工技術(shù)人員進(jìn)行交底。 2）、各專業(yè)工程師，應(yīng)將本人承擔(dān)的工程項(xiàng)目具體施工方法、勞動(dòng)組合、機(jī)具配備、安全操作規(guī)程等對(duì)全體施工隊(duì)（班組）進(jìn)行書(shū)面的交底，依照施工進(jìn)度和勞動(dòng)力情況負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)所需材料、周轉(zhuǎn)料以書(shū)面的形式上報(bào)物資部門。 3）、技術(shù)交底的目的是要使參加施工實(shí)際操作的所有人員，充分了解自己施工中應(yīng)掌握的正確施工方法和應(yīng)盡的具體責(zé)任。 4）、工人是對(duì)施工操作最熟悉，經(jīng)驗(yàn)最豐富的實(shí)踐者，他們的意見(jiàn)和建議往往能切中要害，能提出和解決工程師考慮不到的問(wèn)題，對(duì)今后完善技術(shù)交底起到了良好的促盡作用。5、分級(jí)交底時(shí)，都應(yīng)做好記錄，作為檢查施工技術(shù)執(zhí)行情況和檢查

12、技術(shù)責(zé)任制的一項(xiàng)重要依據(jù)。四）、質(zhì)量崗位責(zé)任制（1）、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策，同意上級(jí)質(zhì)量治理部門的工作指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目工程產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量體系，并采取措施使項(xiàng)目部各級(jí)治理人員理解并實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施。 4、指定并授權(quán)總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量治理日常工作。造成質(zhì)量事故時(shí)，一般質(zhì)量事故（一次返工損失在310萬(wàn)元之內(nèi)者，含3萬(wàn)元）項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)7%，小質(zhì)量事故（一次返工損失在3萬(wàn)元以內(nèi)者，不含3萬(wàn)元）項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)5%，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，若一旦發(fā)生，嚴(yán)格按照質(zhì)量事故上報(bào)程序制度執(zhí)行，并嚴(yán)肅追究經(jīng)濟(jì)和

13、行政責(zé)任。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量治理的評(píng)審工作。（2）、總工程師質(zhì)量責(zé)任制 1、總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、制度、方法，并在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量決策。 2、代表項(xiàng)目經(jīng)理部公布質(zhì)量信息。 3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量體系、檢查試驗(yàn)工作打算，協(xié)調(diào)質(zhì)量工作相關(guān)部門的職責(zé)劃分和接口工作；檢查各相關(guān)部門職責(zé)落實(shí)情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。 4、主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系，檢查試驗(yàn)工作打算，并組織貫徹實(shí)施。 5、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量工作，審定質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)方面的檢測(cè)成果和試驗(yàn)報(bào)告。 6、負(fù)責(zé)向全體技術(shù)治理人員進(jìn)行技術(shù)和

14、要緊施工方案的交底工作。 7、審定中線復(fù)測(cè)定線成果和專門重要工程部位的施工放樣實(shí)施方案。 8、組織工程質(zhì)量檢查工作，組織技術(shù)質(zhì)量總結(jié)和交流,組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。 9、造成質(zhì)量事故時(shí)，一般質(zhì)量事故總工程師承擔(dān)8%，小質(zhì)量事故總工程師承擔(dān)6%，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，若一旦發(fā)生，嚴(yán)格按照質(zhì)量事故上報(bào)程序制度執(zhí)行.（3）、質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制 1、開(kāi)工前向承擔(dān)項(xiàng)目的作業(yè)班、組長(zhǎng)及全體操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，要緊包括；工程范圍、工程規(guī)模、工程特點(diǎn)、施工方案、技術(shù)措施、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)等。 2、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)，有效地進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量操縱,配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量檢查。 3、發(fā)覺(jué)和解

15、決質(zhì)量問(wèn)題，糾正違章操作現(xiàn)象，鏟除事故的苗頭。 4、一般質(zhì)量事故質(zhì)檢工程師承擔(dān)10%，小質(zhì)量事故質(zhì)檢工程師承擔(dān)6%，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，若一旦發(fā)生，嚴(yán)格按照質(zhì)量事故上報(bào)程序制度執(zhí)行.（4）、測(cè)量工程師質(zhì)量責(zé)任制 1、全面熟悉設(shè)計(jì)文件，參加設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)交樁工作。制定復(fù)測(cè)打算，實(shí)施復(fù)測(cè)定線和編制復(fù)測(cè)成果報(bào)告。熟悉本項(xiàng)目各要緊操縱樁的位置，并依照實(shí)際需要確定加固方法。 2、施工操縱測(cè)量和關(guān)鍵部位的施工放樣測(cè)量，實(shí)行兩人兩次復(fù)核的觀測(cè)與計(jì)算程序，作好記錄并簽署姓名和日期。 3、中線測(cè)量人員，進(jìn)行施工放樣時(shí)，施工作業(yè)組必須參加并配合進(jìn)行工作，測(cè)量資料的傳遞必須以書(shū)面形式進(jìn)行，并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)

16、，不同意用口頭形式傳遞，若因此造成質(zhì)量事故，則按照質(zhì)量事故報(bào)告處理制度執(zhí)行。（5）、結(jié)構(gòu)工程師質(zhì)量責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)向承擔(dān)結(jié)構(gòu)物施工的作業(yè)班、組長(zhǎng)及全體操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，要緊包括；工程特點(diǎn)、施工方案、技術(shù)措施、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)等。 2、按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程檢查現(xiàn)場(chǎng)施工班組的施工活動(dòng)和行為，有效地進(jìn)行施工過(guò)程技術(shù)和質(zhì)量操縱。 3、指導(dǎo)施工班組按照操作規(guī)程和施工工藝進(jìn)行施工，及時(shí)發(fā)覺(jué)和解決技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，糾正違章操作現(xiàn)象。把質(zhì)量問(wèn)題解決在施工過(guò)程中，減少經(jīng)濟(jì)損失。 4、認(rèn)真填寫(xiě)施工日志和其它技術(shù)資料，發(fā)覺(jué)質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷及時(shí)處理并向上級(jí)報(bào)告。 5、在工作當(dāng)中由于本人的責(zé)任

17、造成的質(zhì)量事故按照規(guī)定；一般質(zhì)量事故結(jié)構(gòu)工程師承擔(dān)6%，小質(zhì)量事故結(jié)構(gòu)工程師承擔(dān)4%，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，若一旦發(fā)生，嚴(yán)格按照質(zhì)量事故上報(bào)程序制度執(zhí)行，并嚴(yán)肅追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。（6）、道路工程師質(zhì)量責(zé)任制 1、開(kāi)工前負(fù)責(zé)向承擔(dān)路基施工隊(duì)及全體操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，要緊包括；工程特點(diǎn)、施工方案、技術(shù)措施、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)等。 2、認(rèn)真按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程檢查現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)的施工活動(dòng)和行為，有效地進(jìn)行施工過(guò)程技術(shù)和質(zhì)量操縱。 3、指導(dǎo)施工隊(duì)按照操作規(guī)程和施工工藝進(jìn)行施工，及時(shí)發(fā)覺(jué)和解決技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，糾正違章操作現(xiàn)象。 4、認(rèn)真填寫(xiě)施工日志和其它技術(shù)資料，發(fā)覺(jué)質(zhì)量隱患和質(zhì)量

18、缺陷及時(shí)處理并向上級(jí)報(bào)告。 5、在工作當(dāng)中由于本人的責(zé)任造成的質(zhì)量事故按照規(guī)定；一般質(zhì)量事故道路工程師承擔(dān)6%，小質(zhì)量事故道路工程師承擔(dān)4%，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，若一旦發(fā)生，嚴(yán)格按照質(zhì)量事故上報(bào)程序制度執(zhí)行，并嚴(yán)肅追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。（7）、試驗(yàn)室主任質(zhì)量責(zé)任制 1、堅(jiān)持原則，忠于職守，遵守檢測(cè)機(jī)構(gòu)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)。 3、參與該工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量事故調(diào)查分析工作，提供有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。（8）、試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制 1、凡因工作失誤造成檢測(cè)工作中試樣損壞，無(wú)法得出完整檢測(cè)數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)重新取樣試驗(yàn)，檢測(cè)報(bào)告以第二次檢測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 2、試驗(yàn)人員不認(rèn)真

19、履行職責(zé)，玩忽職守，造成工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失的，一般質(zhì)量事故試驗(yàn)工程師承擔(dān)6%，小質(zhì)量事故試驗(yàn)工程師承擔(dān)4%，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，若一旦發(fā)生，嚴(yán)格按照質(zhì)量事故上報(bào)程序制度執(zhí)行，并嚴(yán)肅追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。（9）、工程質(zhì)檢部責(zé)任制 1、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工質(zhì)量治理（方法）制度。 2、學(xué)習(xí)合同文件、設(shè)計(jì)文件，熟悉技術(shù)規(guī)范，會(huì)審設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料，向現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量、工藝操作的交底。 3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 4、辦理有關(guān)設(shè)計(jì)變更的報(bào)批和實(shí)施。 5、經(jīng)常深入工地檢查技術(shù)治理工作和技術(shù)安全措施的實(shí)施

20、情況，核對(duì)圖紙、搜集資料，掌握工程實(shí)施情況，加強(qiáng)施工全過(guò)程的技術(shù)操縱工作。 6、及時(shí)審查施工原始記錄和檢查簽證情況并分類搜集整理保管。參加編制竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗(yàn)收。定期或不定期檢查技術(shù)人員施工日志的填寫(xiě)情況。7、負(fù)責(zé)施工所需的施工原始記錄、工程技術(shù)、檢查資料、施工日志等各種表格的預(yù)備工作。五）、質(zhì)量檢驗(yàn)制度質(zhì)量檢驗(yàn)制度是指對(duì)各道工序的施工質(zhì)量始終堅(jiān)持“三檢”即自檢、互檢、交接檢制度，其目的是加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量操縱，嚴(yán)格要求工序量，將工程質(zhì)量通病和不足之處消除在分項(xiàng)工序之中。三檢制度貫穿于工程施工的全過(guò)程。各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)工程，尤其是隱蔽工程每個(gè)工序施工完成，施工組必須自檢，自檢要

21、作文字記錄。自檢合格后，由項(xiàng)目質(zhì)檢部人員驗(yàn)收。在內(nèi)部自行驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，方可通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。每個(gè)工程部位完成后，還應(yīng)進(jìn)行互檢，檢查對(duì)方施工工序與施工部位中工序銜接的正確性，是否滿足設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，若有不符，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)或技術(shù)員反映。 在上一道工序完成并將進(jìn)入下一道工序施工時(shí)，由施工員或技術(shù)員組織上，下道工序施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行不同工序施工交接檢查，技術(shù)員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接(交底)，并做好交接記錄。項(xiàng)目質(zhì)檢部還應(yīng)通過(guò)抽檢等實(shí)測(cè)實(shí)量的手段，把發(fā)覺(jué)不合格的工程質(zhì)量要求上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人，要求他們及時(shí)加以糾正和更改，同時(shí)加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收，技術(shù)檢查等過(guò)程分項(xiàng)，驗(yàn)收等工程施

22、工完成后，由項(xiàng)目總工組織有關(guān)工程技術(shù)人員，按照驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定。項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢及工序交接驗(yàn)收制度，層層把關(guān)，上道工序未經(jīng)交驗(yàn)，不得進(jìn)行下道工序施工。 對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改，在質(zhì)檢員對(duì)該部位檢查合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。技術(shù)員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序的質(zhì)量責(zé)任，特要求技術(shù)員做到： 1、努力學(xué)習(xí)施工技術(shù)，做到“二明白三會(huì)”，即明白操作規(guī)程、明白質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)看圖紙、會(huì)施工放線、堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。2、做好個(gè)人質(zhì)量自檢和項(xiàng)目部質(zhì)量互檢工作，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做，直到符合質(zhì)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 3、牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格把好工程

23、質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到“三不”，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項(xiàng)工程不交工。4、虛心同意質(zhì)檢員檢查出的問(wèn)題并及時(shí)改正，努力提高操作水平，為確保工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。六）、工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用治理方法1、工程質(zhì)量治理方法本項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)質(zhì)量治理體系，即：公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)。1）項(xiàng)目經(jīng)理為本合同段工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)治理，對(duì)工程質(zhì)量項(xiàng)目總工程師組織各專業(yè)工程師制定工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的施工組織設(shè)計(jì)，并采取具體措施予以落實(shí)。項(xiàng)目總工程師是質(zhì)量保證體系有效運(yùn)作和監(jiān)督指導(dǎo)具體措施落實(shí)的治理者，對(duì)工程質(zhì)量操縱的全過(guò)程負(fù)責(zé)。2）本工程項(xiàng)目實(shí)行

24、質(zhì)量一票否決權(quán)制度，建立橫向到邊，縱向到底，操縱有效的質(zhì)量自檢體系，認(rèn)真執(zhí)行三檢（自檢、互檢、交接檢制度），加強(qiáng)三級(jí)質(zhì)檢體系的有效運(yùn)行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）質(zhì)量治理部門的具體工作劃分：（1）生產(chǎn)技術(shù)室：由長(zhǎng)期擔(dān)任測(cè)量工作的工程師擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)本合同內(nèi)各操縱點(diǎn)（交點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、構(gòu)造物操縱點(diǎn)）的復(fù)測(cè)、加密和愛(ài)護(hù)，以保證全線使用統(tǒng)一的滿足精度要求的操縱點(diǎn)，參與各工序完成情況檢查評(píng)定。 （2）中心試驗(yàn)室：設(shè)主任一名，由試驗(yàn)工程師兼任，專業(yè)試驗(yàn)員若干名，試驗(yàn)室配備土工、集料、混凝土、水泥的試驗(yàn)設(shè)備。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全部材料的試驗(yàn)檢測(cè)和各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的復(fù)驗(yàn)和試驗(yàn)工作，并對(duì)外購(gòu)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格材料的進(jìn)場(chǎng)

25、和使用；負(fù)責(zé)施工過(guò)程中使用的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具的定期校驗(yàn)、檢測(cè)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)的檢查監(jiān)督，對(duì)各施工隊(duì)的工地試驗(yàn)室和試驗(yàn)檢測(cè)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。（3）各專業(yè)施工隊(duì)依照項(xiàng)目部下達(dá)的質(zhì)量治理目標(biāo)，加強(qiáng)以專業(yè)施工隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)為主、專職質(zhì)檢員和施工班組長(zhǎng)參加的質(zhì)量保證體系，保證各專業(yè)施工隊(duì)的質(zhì)量治理工作有序進(jìn)行，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量治理措施，保證專檢和自檢的頻率達(dá)到規(guī)范要求。（4）各施工作業(yè)班組，依照各自承擔(dān)的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及規(guī)定的工藝流程施工，并配合各分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員進(jìn)行工作，施工中每道工序的過(guò)程操縱都在工程技術(shù)人員的檢查監(jiān)督下進(jìn)行，并通過(guò)治理制度的有效運(yùn)行把質(zhì)量責(zé)任分降落實(shí)到班組和個(gè)人。4

26、）認(rèn)真執(zhí)行工程施工監(jiān)理程序，聽(tīng)取監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)及整改措施，充分發(fā)揮質(zhì)檢人員的作用，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的自檢、專檢和互檢制度。5）認(rèn)真做好各種測(cè)量、試驗(yàn)器具的計(jì)量檢定工作，專門操作過(guò)程的操作者的資格認(rèn)定方法以及過(guò)程操縱要點(diǎn)的明確；不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置；質(zhì)量記錄的規(guī)定、要求和使用的表格以及各時(shí)期檢驗(yàn)和試驗(yàn)的操縱方法等，嚴(yán)格執(zhí)行工程處ISO 9001質(zhì)量體系文件之質(zhì)量保證手冊(cè)、程序操縱文件和相關(guān)治理文件的各項(xiàng)規(guī)定。6）嚴(yán)格執(zhí)行工序交驗(yàn)檢查簽認(rèn)手續(xù)，上道工序沒(méi)有進(jìn)行交驗(yàn)或上道工序達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)決不同意進(jìn)行下道工序；做好隱蔽工程的簽證工作。7）嚴(yán)格按照新疆三等級(jí)公路施工技術(shù)資

27、料匯編表式及填表要求編制各類施工技術(shù)資料，并認(rèn)真落實(shí)單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程的劃分規(guī)定；及時(shí)填報(bào)各種試驗(yàn)、檢測(cè)記錄和檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告，做好歸檔工作。8）嚴(yán)格工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)優(yōu)良工程及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程采取重罰，除扣回返工損失以外，還要對(duì)要緊責(zé)任人處以行政處分，以加強(qiáng)施工人員質(zhì)量責(zé)任心與質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，進(jìn)度必須服從質(zhì)量，一切工作必須服從質(zhì)量大局。9）按規(guī)范的要求嚴(yán)格操縱混凝土粗細(xì)集料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和含泥量、雜質(zhì)含量，必要時(shí)通過(guò)試驗(yàn)選定合適的外加劑以降低砼的水灰比、水化熱，嚴(yán)格操縱砼的坍落度、拌和時(shí)刻，加強(qiáng)覆蓋養(yǎng)生并選擇早晚氣溫較低時(shí)澆筑砼，以防止砼的收縮裂縫。10）職責(zé)

28、明確、制度落實(shí)（1）各類技術(shù)人員持證上崗，明確分工，責(zé)任到人。（2）以ISO 9001質(zhì)量體系要求為指針，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量治理?xiàng)l例，健全工程質(zhì)量治理制度，做到崗位職責(zé)明確，工作檢查細(xì)致，質(zhì)量目標(biāo)清晰，獎(jiǎng)罰措施有力。2、工程進(jìn)度治理方法為保證工程如期竣工，我們已組織好強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工與組織協(xié)調(diào)進(jìn)行統(tǒng)一的治理，安排技術(shù)過(guò)硬、裝備精良的施工隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，按照ISO9001質(zhì)量體系的要求完善質(zhì)量治理體系和各項(xiàng)治理制度，保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。1從總體進(jìn)度打算操縱年度打算，以年度打算操縱月打算。2項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)每月召開(kāi)兩次工地生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，監(jiān)督和協(xié)調(diào)當(dāng)月生產(chǎn)進(jìn)度，按差距，及時(shí)采取有效措施，使

29、進(jìn)度符合打算要求。3充分可能惡劣的氣候、暴雨、沙塵暴、高溫、洪水、冰雹對(duì)施工進(jìn)度的阻礙，及時(shí)調(diào)整施工打算和安排，減少意外誤工造成的損失。4保證施工便道的正常運(yùn)行，減少交通干擾。5材料員按施工組織打算提出的材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量要求保障內(nèi)、外部的供應(yīng)。6抓施工要緊矛盾，重點(diǎn)配備力量，投入訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍，采納大容量、大功率的機(jī)械化施工方法，以提高勞動(dòng)效率，必要時(shí)增加作業(yè)班次，加大施工投入，確保工期。7嚴(yán)格執(zhí)行承包治理制度，對(duì)關(guān)鍵線路的人、財(cái)、物、設(shè)備加強(qiáng)治理調(diào)配，確保關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的工期，從而保證總工期。8.將工期操縱的工作放在工期停滯問(wèn)發(fā)生之前，強(qiáng)化工期操縱的前瞻性，在可能出現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目上

30、及早加大人力、設(shè)備、機(jī)具的投入，通過(guò)現(xiàn)實(shí)可行的操縱手段確保工期。3、工程費(fèi)用治理方法1）、嚴(yán)格合同約定的工程單價(jià)，當(dāng)出現(xiàn)單價(jià)變化時(shí)，報(bào)上級(jí)主管部門審批。對(duì)完成工程量進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，對(duì)工程款的計(jì)量、核實(shí)、結(jié)算、支付進(jìn)行監(jiān)控。2）、操縱工程費(fèi)用在打算范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)降低費(fèi)用的目標(biāo)。（1）掌握標(biāo)準(zhǔn)。在確定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)后，職能部門依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)費(fèi)用進(jìn)行操縱，掌握標(biāo)準(zhǔn)按照辦事，實(shí)事求是，如實(shí)反映情況。（2）分析差異。在施工過(guò)程中，往往由于某種緣故，使實(shí)際費(fèi)用超支或節(jié)約。差異反映了各部門、崗位的工作質(zhì)量和效果，研究節(jié)約或超支的各種緣故及其對(duì)完成的費(fèi)用打算的阻礙。（3）調(diào)整偏差。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用偏差，在查明緣故的基礎(chǔ)上，及

31、時(shí)對(duì)原有不切實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整或修訂。七）、質(zhì)量責(zé)任追究制度為進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任，提高辦事效率，嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)定，制定本責(zé)任追究制度。1、責(zé)任追究的原則誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作誰(shuí)落實(shí)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。 2、責(zé)任追究的范圍 本項(xiàng)目全體職員。 3、責(zé)任追究的內(nèi)容 1）、對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)識(shí)不到位，思想不重視，敷衍了事，消極應(yīng)付者。 2）、簽定的目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的。 3）、弄虛作假，提交虛假材料或者采取其他欺騙手段隱瞞重要事實(shí)，造成嚴(yán)峻失誤的。4）、工作不認(rèn)真，過(guò)失造成工作失誤，給項(xiàng)目造成損失的。5）、在工作中，借項(xiàng)目名義謀取個(gè)人不當(dāng)利益6）、損公肥私，損人利己

32、，阻礙公司形象的。7）、其他應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的行為。4、責(zé)任追究的措施1）、責(zé)令整改。工作中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決，落實(shí)工作不到位，由上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見(jiàn)。2）、誡勉談話。凡思想、工作、生活存在一定問(wèn)題，未完成工作目標(biāo)，職員反映較大者，由公司進(jìn)行誡勉談話。3）、黃牌警告。不服從領(lǐng)導(dǎo)的批判指正，造成較大工作失誤的，通報(bào)批判，給予黃牌警告。4）、調(diào)整工作崗位。對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)不力，未完成年度目標(biāo)任務(wù)的，要堅(jiān)決調(diào)整其工作崗位。5）、降職、免職或責(zé)令辭職。工作能力差或者給造成嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)損失的，視情采取降職、免職或責(zé)令辭職的懲處措施。6）、終身追究責(zé)任。給項(xiàng)目造成重大經(jīng)濟(jì)損失，終身追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，必要時(shí)移交

33、司法機(jī)關(guān)。二、質(zhì)量保證體系建設(shè)與運(yùn)行治理方法一）、質(zhì)量保證體系建設(shè)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量治理過(guò)程的操縱，確保工程質(zhì)量，為本項(xiàng)目今年順利完工奠定基礎(chǔ)，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層研究決定，特成立項(xiàng)目質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)小組，有關(guān)事宜如下：1、機(jī)構(gòu)組成組 長(zhǎng)：鄧衛(wèi)華副組長(zhǎng)：徐文林組員：田和平、趙金明、武堃、王越、馬軍、陳繼喬、馬超、姚映魁郭志強(qiáng)、王曉亮；2、質(zhì)量治理小組職責(zé)1）、檢查各分項(xiàng)工程，特不是隱蔽工程質(zhì)量，對(duì)直接阻礙工程質(zhì)量及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性指標(biāo)實(shí)行質(zhì)量一票否決制。2）、檢查施工技術(shù)人員、試驗(yàn)人員的施工記錄及試驗(yàn)資料的真實(shí)性、完整性和及時(shí)性；3）、分解細(xì)化公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)，并制定切實(shí)可行的施工組織打算和

34、質(zhì)量操縱措施，確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）、做到對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工藝責(zé)任到人； 5）、配合公司完成對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查。3、質(zhì)量目標(biāo)本項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo)：1、分項(xiàng)工程合格率100%，檢測(cè)點(diǎn)合格率95%，分項(xiàng)工程平均得分90。2、交工驗(yàn)收一次通過(guò)。4、實(shí)施方案1、每月2526日為定期檢查日，組長(zhǎng)主持，項(xiàng)目質(zhì)量治理小組相關(guān)組員全力配合質(zhì)檢部進(jìn)行檢查。2、檢查結(jié)果要形成文字記錄保存到質(zhì)檢部，檢查結(jié)果次日匯總上報(bào)質(zhì)量治理小組組長(zhǎng)，進(jìn)行總結(jié)分析后，制定糾正預(yù)防及整改措施。3、當(dāng)月檢查結(jié)果按公司質(zhì)量月報(bào)制度由質(zhì)檢部于次月1日上報(bào)公司工程治理部，聯(lián)系電話傳真:0991-

35、6863070。4、檢測(cè)頻率：對(duì)當(dāng)月完成的分項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，以許多于完工分項(xiàng)20%的比例進(jìn)行抽檢評(píng)定。5、檢查結(jié)果效力1、質(zhì)量治理小組每月對(duì)各分項(xiàng)工程的檢查結(jié)果與相關(guān)人員考核工資掛鉤，比例為月考核工資的30%。2、如出現(xiàn)質(zhì)量事故，則上報(bào)公司質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組按公司質(zhì)量治理?xiàng)l例處理，出現(xiàn)三萬(wàn)元以下質(zhì)量問(wèn)題，由項(xiàng)目質(zhì)量治理小組處理，出現(xiàn)問(wèn)題的相關(guān)部室責(zé)任人為第一責(zé)任人，處以500元罰款，相關(guān)組員處以200元罰款，質(zhì)量治理小組組長(zhǎng)處以200罰款（任何部門出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員均每人處以100元罰款）。6、本項(xiàng)目工程質(zhì)量操縱要點(diǎn)路基路面彎沉值、壓實(shí)度、厚度、路基填料的易溶鹽含鹽量分析、CBR

36、值，瀝青路面的馬歇爾穩(wěn)定度、壓實(shí)度、彎沉、厚度，涵洞結(jié)構(gòu)的混凝土強(qiáng)度，砂漿強(qiáng)度，臺(tái)背回填夯實(shí)等。二）、質(zhì)量保證體系的運(yùn)行治理1、質(zhì)量保證措施 （1）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后項(xiàng)目部依照實(shí)際情況制定了詳細(xì)的質(zhì)量目標(biāo)和保證措施，即1、交工驗(yàn)收項(xiàng)目一次性通過(guò)；2、分項(xiàng)工程合格，檢測(cè)點(diǎn)合格率95%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程；3、年度施工項(xiàng)目禁止出現(xiàn)二級(jí)一般及以上等級(jí)質(zhì)量事故；4、質(zhì)量治理體系符合GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求，并充分、有效、不斷改進(jìn)。并采取切實(shí)可行的措施保證施工方案和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 我們注意到招標(biāo)文件中規(guī)定的工程開(kāi)、竣工日期，并理解業(yè)主對(duì)工期的要求。為保證工程如期竣工，我們已組織好強(qiáng)有力的項(xiàng)目

37、經(jīng)理部對(duì)工程施工與組織協(xié)調(diào)進(jìn)行統(tǒng)一的治理，安排技術(shù)過(guò)硬、裝備精良的施工隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，按照ISO 9001質(zhì)量體系的要求完善質(zhì)量治理體系和各項(xiàng)治理制度，保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。第一、從總體進(jìn)度打算操縱年度打算，以年度打算操縱月打算。第二、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)每月召開(kāi)兩次工地生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，監(jiān)督和協(xié)調(diào)當(dāng)月生產(chǎn)進(jìn)度，如有差距，及時(shí)采取有效措施，使進(jìn)度符合打算要求。第三、堅(jiān)決杜絕工程質(zhì)量、安全事故，確保施工按打算進(jìn)行，“質(zhì)量安全出工期”。第四、提高機(jī)械施工水平，加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，確保完好率和利用率。第五、抓施工要緊矛盾，即阻礙總工期的關(guān)鍵工序線路，重點(diǎn)配備力量。第六、充分可能惡劣的氣候、暴雨、高溫、洪水、冰雹對(duì)

38、施工進(jìn)度的阻礙，及時(shí)調(diào)整施工打算和安排，減少意外誤工造成的損失。第七、保證施工便道的正常運(yùn)行，減少交通干擾。第八、做好材料供應(yīng)工作，材料員按施工組織打算提出的材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量要求保障內(nèi)、外部的供應(yīng)。第九、投入訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍，盡量采納大容量、大功率的機(jī)械化施工方法，以提高勞動(dòng)效率，必要時(shí)增加作業(yè)班次。第十、嚴(yán)格執(zhí)行承包治理制度，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)工程的全過(guò)程按施工網(wǎng)絡(luò)打算實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，對(duì)關(guān)鍵線路的人、財(cái)、物、設(shè)備加強(qiáng)治理調(diào)配，確保關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的工期，從而保證總工期。如工程進(jìn)度嚴(yán)峻滯后，應(yīng)及時(shí)采取措施保證工期按期完工。 （2）、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，對(duì)所有施工人員所在崗位、工序的應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行教

39、育，做到全員都熟悉施工規(guī)范、施工工藝。各施工作業(yè)對(duì)工程隊(duì)技術(shù)人員、試驗(yàn)檢測(cè)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和提高，對(duì)所有技術(shù)人員、施工人員實(shí)行定人、定崗、定責(zé)的掛牌上崗制度。 （3）項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理、試驗(yàn)、檢測(cè)及專門工種的操作人員都持證上崗，所有參與試驗(yàn)工作的輔助人員，均通過(guò)崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底，做到熟悉操作、明白得業(yè)務(wù)、知曉工藝。 （4）、制定和執(zhí)行計(jì)量器具周期監(jiān)督制度，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行周期校準(zhǔn)和標(biāo)定，做到未經(jīng)檢定校準(zhǔn)或檢定校準(zhǔn)不合格的設(shè)備不使用，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具實(shí)行臺(tái)帳治理、專人維護(hù)、使用登記制度，以防止儀器設(shè)備不準(zhǔn)確造成工程質(zhì)量事故。 （5）、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)示牌治理，標(biāo)示

40、牌由項(xiàng)目部統(tǒng)一制作，牌中標(biāo)明工程項(xiàng)目、位置、該作業(yè)的施工工藝、檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放，均實(shí)現(xiàn)了規(guī)范堆置，明牌均標(biāo)識(shí)出了材料的規(guī)格型號(hào)、品名、產(chǎn)地及是否經(jīng)檢驗(yàn)，對(duì)所有計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備都配有標(biāo)定合格證。 （6）、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)采納以下措施進(jìn)行操縱： 1、關(guān)于路基工程，為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度：路基工程安排2個(gè)施工隊(duì)伍從路線兩端向中間施工，我們不僅在即時(shí)投入人員、機(jī)械的同時(shí)，派專職技術(shù)人員，對(duì)全段內(nèi)一條主線進(jìn)行施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)合理組織，有效安排，盡可能的避開(kāi)冬、雨季施工。嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行分層施工，選擇良好填料，保證施工質(zhì)量。2、為

41、了確保結(jié)構(gòu)物臺(tái)背填土質(zhì)量，我們打算，在施工過(guò)程中設(shè)專職施工隊(duì)分不對(duì)涵洞臺(tái)背回填進(jìn)行施工，并派有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員對(duì)結(jié)構(gòu)物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，在施工方法、工藝及質(zhì)量操縱點(diǎn)加以明確，除嚴(yán)格按照規(guī)范施工外，臺(tái)后填土應(yīng)選擇級(jí)配良好、透水性強(qiáng)、強(qiáng)度高的填料。臺(tái)背填土前應(yīng)挖除臺(tái)背后透水性差、強(qiáng)度低的不良土質(zhì)，填以性能良好的填料，每層填料15cm，壓實(shí)度97%。每層填筑完畢后，由專職質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方能進(jìn)行下一層的施工，臺(tái)后填土成型后，放行交通，使其自然沉降。3、關(guān)于大中橋梁箱梁預(yù)制工程，預(yù)制工程數(shù)量較大，在預(yù)制過(guò)程中，不斷增加人員和機(jī)械的投入。派專職技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，同時(shí)每隔15天對(duì)箱梁預(yù)制

42、進(jìn)度進(jìn)行一次分析，及時(shí)掌握工程進(jìn)展，派專職質(zhì)檢員隨時(shí)對(duì)預(yù)制好的箱梁進(jìn)行抽檢，只有確保了工程中的關(guān)鍵工序按期完成，才能保證總體工程的進(jìn)度。對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目加緊現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理，責(zé)任到人，職責(zé)到位，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主反饋，及時(shí)得到處理，相信在項(xiàng)目部嚴(yán)格的質(zhì)量自檢、互檢、交接檢質(zhì)量治理制度下，完全能高效保質(zhì)的完成施工任務(wù)。 （7）、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，在每道工序施工之前，技術(shù)人員預(yù)測(cè)分析了可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，并制定了相應(yīng)的預(yù)防措施，以防止施工中出現(xiàn)不不合格。對(duì)構(gòu)造物砼外觀操縱、橋面鋼筋及橋面鋪裝、臺(tái)背填土等質(zhì)量通病嚴(yán)格按照預(yù)防措施操縱好混凝土拌和、澆筑和模板拼裝、支撐，制定合理的橋面施工工藝和橋面鋼筋

43、的加工安裝方法、從嚴(yán)操縱臺(tái)背填土的材料質(zhì)量和分層厚度及壓實(shí)度。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目和非優(yōu)良工程項(xiàng)目，會(huì)認(rèn)真分析緣故、制定和執(zhí)行糾正措施并填表登記，以作為教訓(xùn)，引以為戒。 （8）、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格操縱，砂礫料的選擇等操縱性指標(biāo)的試驗(yàn)。嚴(yán)格按照ISO 9001質(zhì)量體系文件的要求做好進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和產(chǎn)品、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，做到不合格的材料堅(jiān)決不進(jìn)場(chǎng)、不使用，不合格的料堅(jiān)決不使用。 （9）、嚴(yán)格施工過(guò)程的操縱，加強(qiáng)自檢力度，嚴(yán)格做好每道工序的檢查和記錄。上道工序完成之后，施工班組應(yīng)及時(shí)自檢，然后由施工隊(duì)試驗(yàn)、技術(shù)人員檢查、記錄，項(xiàng)目部進(jìn)行抽查復(fù)核，合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，未經(jīng)簽認(rèn)或檢查不合格的工

44、序不得轉(zhuǎn)入下道工序的施工。 （10）、質(zhì)檢部會(huì)經(jīng)常性地對(duì)施工質(zhì)量和施工技術(shù)資料、質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查，對(duì)填寫(xiě)不規(guī)范、不完整的資料和記錄堅(jiān)決予以返工和完善。各類施工資料做到真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠、整潔。對(duì)完工的分部、分項(xiàng)工程及時(shí)將原始施工資料整理上報(bào)項(xiàng)目部。以保證原始資料的完備齊全。（11）、積極優(yōu)化施工機(jī)具的配置并采納先進(jìn)的施工工藝。2、質(zhì)量目標(biāo)分解頭屯河樓莊子水庫(kù)淹沒(méi)區(qū)X125線公路新建工程第一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部依照公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTG F80/1-2004）、新疆路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司與自治區(qū)交通建設(shè)治理局簽訂的施工合同、新疆路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司與項(xiàng)目部簽訂的質(zhì)量目標(biāo)合同，制定了頭屯河樓莊子水

45、庫(kù)淹沒(méi)區(qū)X125線公路新建工程第一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)，以此認(rèn)真履行施工合同的各項(xiàng)承諾 eq oac(,1)、合同履約率：100% eq oac(,2)、檢測(cè)點(diǎn)合格率：97% eq oac(,3)、分項(xiàng)工程合格率：100% eq oac(,4)、顧客投拆率：20% eq oac(,5)、竣工工程質(zhì)量綜合評(píng)定：優(yōu)良3、人員培訓(xùn)質(zhì)量治理培訓(xùn)內(nèi)容包括如下三個(gè)方面：1）、質(zhì)量意識(shí)教育提高質(zhì)量意識(shí)是質(zhì)量治理的前提，而領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)更直接關(guān)系到企業(yè)質(zhì)量治理的成敗。因此，質(zhì)量意識(shí)教育被視為質(zhì)量培訓(xùn)的首要內(nèi)容。質(zhì)量意識(shí)教育的重點(diǎn)是要求各級(jí)職員理解本崗位工作在質(zhì)量治理體系中的作用和意義；其工作結(jié)果對(duì)過(guò)程、產(chǎn)品

46、甚至信譽(yù)的阻礙；以及采納何種方法才能為實(shí)現(xiàn)與本崗位直接相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。質(zhì)量意識(shí)教育的內(nèi)容可包括：質(zhì)量的概念，質(zhì)量法律、法規(guī)，質(zhì)量對(duì)組織、職員和社會(huì)的意義和作用，質(zhì)量責(zé)任等。2）、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn)是質(zhì)量治理培訓(xùn)內(nèi)容的主體，組織應(yīng)對(duì)所有從事與質(zhì)量有關(guān)工作的職員進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)。在識(shí)不培訓(xùn)需要的基礎(chǔ)上，應(yīng)本著分層施教的原則。3）、技能培訓(xùn)技能是指直接為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所需的專業(yè)技術(shù)和操作技能。技能培訓(xùn)是質(zhì)量治理培訓(xùn)中不可缺少的重要組成部分。（一）質(zhì)量教育培訓(xùn)的范圍質(zhì)量培訓(xùn)的范圍應(yīng)包括組織自高層領(lǐng)導(dǎo)到一線職員的所有人員。假如按層次和職能分，質(zhì)量培訓(xùn)可分為高層治理者培訓(xùn)、治理人員和關(guān)鍵崗

47、位的職員培訓(xùn)、專門職能部門人員培訓(xùn)和廣泛的基礎(chǔ)培訓(xùn)。（二）質(zhì)量教育培訓(xùn)的實(shí)施國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織于2001年公布了IS010015質(zhì)量治理培訓(xùn)指南國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)作為ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)的組成部分，為質(zhì)量培訓(xùn)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、實(shí)施、保持、改進(jìn)提供了詳細(xì)的指南。依照該標(biāo)準(zhǔn)，組織選擇、實(shí)施培訓(xùn)一般包括四個(gè)時(shí)期的活動(dòng)：確定培訓(xùn)需求，設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)，提供培訓(xùn)，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。（1）識(shí)不培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求的確定是有效培訓(xùn)的前提。從組織的宏觀層次看，質(zhì)量教育應(yīng)以組織進(jìn)展戰(zhàn)略關(guān)于人員意識(shí)、知識(shí)的潛在需要相聯(lián)系，從微觀層次看，質(zhì)量培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)人員現(xiàn)有能力和崗位要求的差距進(jìn)行。打算中的每一項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)適合于特定的需求或進(jìn)展目標(biāo)。培訓(xùn)

48、需要可來(lái)自組織戰(zhàn)略和過(guò)程的變化、新技術(shù)應(yīng)用、人員轉(zhuǎn)崗、特定任務(wù)、質(zhì)量體系中的糾正預(yù)防措施需要、阻礙組織生產(chǎn)和服務(wù)提供的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)變化、顧客新的要求、職員個(gè)人進(jìn)展和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等等。培訓(xùn)需求應(yīng)通過(guò)評(píng)審確認(rèn)。（2）設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)培訓(xùn)設(shè)計(jì)策劃即依照培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)打算的過(guò)程。包括確定培訓(xùn)內(nèi)容，明確培訓(xùn)的制約條件，選擇適宜的培訓(xùn)方式、培訓(xùn)提供者、培訓(xùn)資料和培訓(xùn)時(shí)機(jī)、為培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)和過(guò)程監(jiān)督確定準(zhǔn)則等。（3）提供培訓(xùn)提供培訓(xùn)即質(zhì)量教育培訓(xùn)的具體實(shí)施過(guò)程。組織對(duì)質(zhì)量教育培訓(xùn)提供過(guò)程的治理可分為培訓(xùn)前、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后三個(gè)時(shí)期。（4）評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果質(zhì)量培訓(xùn)的目的是通過(guò)系統(tǒng)地改進(jìn)人員的技能和知識(shí)，提升組織產(chǎn)品和服

49、務(wù)的價(jià)值。前者是培訓(xùn)的目標(biāo)，后者是組織的目標(biāo)。培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)要緊是衡量組織目標(biāo)和培訓(xùn)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，投資效益如何，著眼于培訓(xùn)的有效性和效率。培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)價(jià)應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)打算進(jìn)行，并預(yù)先確定評(píng)價(jià)規(guī)則，在長(zhǎng)期和短期兩方面開(kāi)展?；诙唐谀繕?biāo)的考慮，應(yīng)了解學(xué)員對(duì)有關(guān)培訓(xùn)方式、所有資源和培訓(xùn)中所獲得的知識(shí)技能的情況，評(píng)價(jià)方式能夠是學(xué)員自我評(píng)價(jià)、培訓(xùn)者訓(xùn)后評(píng)價(jià)（考試、考核等）以及治理者跟蹤評(píng)價(jià)；基于長(zhǎng)期的考慮，應(yīng)評(píng)價(jià)學(xué)員的工作業(yè)績(jī)和效率改進(jìn)程度，可結(jié)合組織工作時(shí)期性評(píng)價(jià)，如半年評(píng)價(jià)、年度評(píng)價(jià)等。為了確保質(zhì)量教育培訓(xùn)按要求治理和實(shí)施，提高培訓(xùn)的有效性，提供過(guò)程有效的證據(jù)，組織應(yīng)制定形成文件的程序，由勝任的

50、人員對(duì)上述培訓(xùn)四個(gè)時(shí)期所有過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。如發(fā)覺(jué)問(wèn)題，應(yīng)采取糾正預(yù)防措施，改進(jìn)培訓(xùn)過(guò)程，或在確認(rèn)培訓(xùn)有效性的基礎(chǔ)上，及時(shí)更新人員能力記錄。三、首件認(rèn)可評(píng)估制度一）、總則1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)頭屯河樓莊子水庫(kù)淹沒(méi)區(qū)X125線公路新建工程第一標(biāo)段質(zhì)量治理，加大監(jiān)管力度，依靠科學(xué)方法強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理，努力把本項(xiàng)目打造成新疆公路標(biāo)桿工程，特制定本實(shí)施方案。2、首件工程認(rèn)可制的建立，立足于“預(yù)防為主、先導(dǎo)試點(diǎn)”的原則，落實(shí)高速公路創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方法，抓住首件工程的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，及時(shí)預(yù)防和糾正施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。3、本項(xiàng)目要求實(shí)行首件工程認(rèn)可制和樣板工程掛牌制，首件工程認(rèn)可后執(zhí)行樣板工程掛牌制，未通過(guò)首

51、件工程認(rèn)可的不同意大面積施工作業(yè)，后續(xù)施工達(dá)不到首件工程標(biāo)準(zhǔn)的一律返工。4、依照本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)結(jié)構(gòu)物所有外露工程等的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工藝以及采納新技術(shù)、新材料的分項(xiàng)工程，均實(shí)施首件工程認(rèn)可制。二）、 首件工程認(rèn)可制的目的1、通過(guò)首件工程認(rèn)可制工作的開(kāi)展，指導(dǎo)施工單位熟悉工程的特點(diǎn)，掌握新工藝、新材料以及其它關(guān)鍵性技術(shù)的要求，并在實(shí)施過(guò)程中發(fā)覺(jué)、分析和解決出現(xiàn)的各類問(wèn)題，不斷提高技術(shù)水平和工藝水平，全面提高工程質(zhì)量水平。2、通過(guò)首件工程認(rèn)可制工作的開(kāi)展，及時(shí)分析、總結(jié)施工要點(diǎn)，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定工藝流程、統(tǒng)一外觀要求等，以指導(dǎo)后續(xù)同類工程施工。3、通過(guò)首件工程認(rèn)可制工作的開(kāi)展，圍繞質(zhì)量一流及

52、工程全面創(chuàng)優(yōu)的總體目標(biāo)，貫徹以工序保分項(xiàng)、以分項(xiàng)保分部、以分部保單位、以單位保項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保障原則，抓好關(guān)鍵性分項(xiàng)工程的首件工程質(zhì)量，制訂完備的施工指導(dǎo)意見(jiàn)，將首件工程取得的經(jīng)驗(yàn)推廣、應(yīng)用。三）、 首件工程認(rèn)可制的治理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 項(xiàng)目成立以項(xiàng)目總工程師為組長(zhǎng)，由質(zhì)檢工程師、工程技術(shù)部和試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及有關(guān)職能部門人員組成的首件工程認(rèn)可驗(yàn)收小組。其治理職責(zé)如下：1、執(zhí)行首件工程認(rèn)可制有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目首件工程具體實(shí)施及組織治理工作。“首件工程認(rèn)可制”評(píng)價(jià)責(zé)任體系應(yīng)堅(jiān)持“自下而上，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。參建單位依照合同約定分不承擔(dān)各自所負(fù)的責(zé)任。2、施工單位作為施工主體，是首件工程認(rèn)

53、可的直接責(zé)任單位，制定首件工程實(shí)施方案，組織首件工程現(xiàn)場(chǎng)施工。對(duì)完成的首件工程進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，方案驗(yàn)證、編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。形成首件工程施工工藝、技術(shù)指標(biāo)、自檢資料、質(zhì)量保證措施、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量責(zé)任人和施工方法操縱要點(diǎn)。3、監(jiān)理代表處承擔(dān)各分項(xiàng)工程的評(píng)審責(zé)任，提交首件分項(xiàng)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、抽檢資料、評(píng)價(jià)報(bào)告及監(jiān)理責(zé)任人。4、樣板工程驗(yàn)收小組組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議來(lái)評(píng)價(jià)首件工程的質(zhì)量是否達(dá)到優(yōu)良工程，其工藝技術(shù)是否能夠推廣。終評(píng)通過(guò)后下達(dá)指令，開(kāi)始批量生產(chǎn)。四）、實(shí)施范圍一般情況下應(yīng)對(duì)下列項(xiàng)目實(shí)行首件工程認(rèn)可制1、小型構(gòu)造物：涵洞、蓋板預(yù)制2、路基工程：路基試驗(yàn)段3、路面工程：基層試驗(yàn)段、下封層試驗(yàn)段、瀝

54、青面層試驗(yàn)段 五）、首件工程認(rèn)可制的實(shí)施1、首件申報(bào)和選定施工單位完成后，按總體施工組織打算，對(duì)每個(gè)單項(xiàng)首件工程制定施工工藝和質(zhì)量要求，編制首件工程施工組織設(shè)計(jì)。除寫(xiě)明首件工程的工程特點(diǎn)、工程部位等內(nèi)容外，應(yīng)重點(diǎn)闡述人員、設(shè)備預(yù)備情況，施工工藝，技術(shù)培訓(xùn)和交底及質(zhì)量操縱措施等，提供質(zhì)保體系，確定自檢體系和質(zhì)量責(zé)任人，明確檢測(cè)方法、檢測(cè)頻率以及重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的操縱措施等。各類首件工程的施工方案須由監(jiān)理代表處認(rèn)可。關(guān)于重大的、復(fù)雜的、采納新技術(shù)、新工藝的首件工程，須由項(xiàng)目公司工程技術(shù)處批準(zhǔn)。2、工程實(shí)施要求有關(guān)外露混凝土的分項(xiàng)或分部工程均要進(jìn)行線外試驗(yàn)操作，試件成功后在現(xiàn)場(chǎng)制作首件，施工單位應(yīng)嚴(yán)格

55、按照批準(zhǔn)的施工方案施工，操作過(guò)程中要詳細(xì)記錄操作程序和有關(guān)技術(shù)指標(biāo)，及時(shí)修正完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工工藝方案。監(jiān)理人員必須對(duì)首件工程全過(guò)程旁站，做好相應(yīng)紀(jì)錄并及時(shí)糾正偏差。對(duì)實(shí)施過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)會(huì)同有關(guān)方面，提出可行的調(diào)整處理方案，以保證其順利實(shí)施。3、評(píng)價(jià)和認(rèn)可首件工程完成后，由總監(jiān)辦代表處組織進(jìn)行檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)定。施工單位應(yīng)對(duì)已完成的首件工程的施工工藝和質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，向監(jiān)理工程師提交自評(píng)意見(jiàn)及總結(jié)報(bào)告。監(jiān)理代表處組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行分析、研究，驗(yàn)證施工工藝的可靠性、合理性、提出改進(jìn)意見(jiàn)，并形成評(píng)審會(huì)議紀(jì)要。評(píng)價(jià)意見(jiàn)分為優(yōu)良、合格和不合格三等，優(yōu)良工程推廣示范，能夠大面積施工；合格工程

56、予以接收，在整改提高后重新進(jìn)行首件施工申報(bào)；不合格工程責(zé)令返工，重新進(jìn)行首件施工。首件必須達(dá)到優(yōu)良。4、確定最終方案首件工程經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)依照評(píng)審報(bào)告進(jìn)一步完善施工和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則作為最終方案，在此基礎(chǔ)上審批分項(xiàng)或分部開(kāi)工報(bào)告。5、推廣示范首件工程認(rèn)可的項(xiàng)目，由監(jiān)理代表處組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，業(yè)主參與，在標(biāo)段推廣示范。關(guān)于通過(guò)終評(píng)的首件工程，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位將施工工藝、技術(shù)指標(biāo)及質(zhì)量操縱措施等制作成標(biāo)志牌，豎立在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置，應(yīng)包括施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、自檢責(zé)任人、監(jiān)理責(zé)任人等信息。正式批量施工前，逐級(jí)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保全體人員對(duì)各道工序詳熟于心。通過(guò)終評(píng)優(yōu)良的

57、首件工程，對(duì)全線施工有指導(dǎo)意義的，由項(xiàng)目公司樣板工程驗(yàn)收工作組組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，可就其施工工藝、技術(shù)指標(biāo)及質(zhì)量操縱措施在全線進(jìn)行推廣應(yīng)用，同時(shí)要求后續(xù)工程的質(zhì)量水平不能低于首件工程的標(biāo)準(zhǔn)。在工程施工中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照首件工程所形成的施工工藝、技術(shù)參數(shù)及質(zhì)量操縱措施去操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終保持優(yōu)良，同時(shí)通過(guò)不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善施工工藝，提高質(zhì)量治理措施，確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)，達(dá)到項(xiàng)目公司頒布的工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方法總體目標(biāo)的要求。 6、資料治理首件工程認(rèn)可的資料整理按照監(jiān)理代表處下發(fā)的資料整理細(xì)則執(zhí)行，并有相關(guān)責(zé)任人的簽字。首件工程認(rèn)可的所有相關(guān)資料均作為分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的附件整理和歸檔。施工

58、單位和監(jiān)理單位要對(duì)首件工程的原始記錄和總結(jié)報(bào)告分類整理，交工驗(yàn)收時(shí)統(tǒng)一歸檔。四、檢查制度在建立健全質(zhì)量治理組織體系的同時(shí)，還要制訂嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度，做到自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。 一）、檢查小組組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：鄧衛(wèi)華副組長(zhǎng)：許文林組 員：田和平、趙俊濤、趙金明、武堃、王越、陳繼喬。 二）、檢查制度依照本工程特點(diǎn)及實(shí)際情況、編制技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理的施工方案。使資源合理配置和工期最短、安全最可靠、質(zhì)量最佳、成本最低，實(shí)現(xiàn)想技術(shù)求效益的方針。1、質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組自檢，施工隊(duì)自檢，項(xiàng)目質(zhì)檢部月檢的原則；2、質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接

59、班檢查相結(jié)合形式進(jìn)行；3、質(zhì)量檢查的要緊內(nèi)容：1)、操作前的預(yù)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求等；2)、施工過(guò)程中監(jiān)督檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)覺(jué)違章立即停止；3)、收工前的產(chǎn)品檢驗(yàn)，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時(shí)做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合要求；4)、各工序、各工種交接互檢，每個(gè)單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量員做好牽線，經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后，才能進(jìn)行下一道工序的施工； 5)、有關(guān)專項(xiàng)檢查：依照施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查，采取必要的措

60、施，保證工作質(zhì)量的提高。6)、產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的要緊技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案。7)、原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購(gòu)各種材料時(shí)，必須按打算規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購(gòu)，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件等，必須有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)、分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無(wú)質(zhì)量合格證，無(wú)試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品。8)、單位工程技術(shù)資料檢查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接阻礙整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評(píng)定，為此對(duì)技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行收集、整理和匯總。關(guān)于保證資料中