公司2023年安全工作計劃例文（2篇）

第13頁共13頁公司20?23年安?全工作計?劃例文?1、死亡?、重傷0?2、職?業(yè)性疾病?03、?千人負傷?率≤__?__‰?4、隱患?整改率_?___%?（包括計?劃和實施?）5、?從業(yè)人員?安全培訓?率達__?__%?6、特種?作業(yè)人員?持證上崗?率___?_%三?、重點工?作（一?）健全安?全管理的?組織考核?體系，完?善安全管?理網(wǎng)絡，?夯實基礎?工作。?1、各部?門要成立?以一把手?為組長，?主管副職?為副組長?，各班組?長為成員?的安全管?理領導小?組，全面?負責本部?門的安全?管理工作?，直接輻?射到個人?。2、?建立下級?對上級負?責的安全?機制，上?級抓下級?的安全管?理體系，?形成一級?抓一級，?一級為一?級負責的?有效運行?機制。?3、建立?安全管理?工作制度?，明確分?工，責任?到人。?一是公司?每季度召?開一次安?委會工作?會議，由?安委會主?要領導向?安委會匯?報本季度?安全管理?工作，研?究部署下?一季度的?安全管理?工作任務?;二是每?月由主要?領導主持?召開安全?例會，各?部門及相?關單位主?管參加會?議，對生?產(chǎn)工作中?存在的主?要問題及?原因，采?取的具體?措施等情?況，研究?解決存在?的問題，?安排下月?工作;每?旬由安全?部（科）?召開各級?安全管理?人員參加?的匯報會?。4、?不斷加大?安全經(jīng)費?投入，提?高本質化?安全水平?。完善安?全基礎設?施建設，?對安全消?防設施、?煤氣管道?、安全通?道、轉動?部位安全?防護、廠?內道路、?安全警示?等重點部?位進行完?善。進一?步完善監(jiān)?控檢測安?全報警系?統(tǒng)，確保?公司重點?部位實施?有效監(jiān)控?。5、?強化考核?，落實責?任。公司?繼續(xù)重申?，對安全?管理工作?實行一票?否決，發(fā)?生工亡和?沒有完成?工作目標?的責任單?位的領導?班子，當?年內不得?評先受獎?，不得提?職提薪，?要經(jīng)過次?年度的工?作考驗合?格后，方?可晉升受?獎。（?二）積極?做好員工?安全知識?和技能培?訓工作，?提高員工?整體安全?素質1?、加強對?新入公司?員工的安?全知識培?訓，從源?頭把好安?全教育關?。一是嚴?格執(zhí)行公?司安全培?訓管理制?度;二是?公司培訓?要理論與?案例相結?合，邀請?員工家長?參加案例?講座，學?習與考試?相結合，?安全基本?知識考試?不及格者?不予錄用?;三是公?司、車間?、班組的?培訓，要?結合崗位?實際和事?故案例，?做到有講?義、有筆?記、有考?試、成績?達標。切?忌走過場?，公司安?全部（科?）對車間?、班組培?訓要跟蹤?培訓效果?。2、?抓好在崗?員工的專?業(yè)安全技?能培訓。?一是分?層次、分?對象，有?的放矢搞?培訓，形?成制度，?常抓不懈?，班組長?及操作人?員，每月?培訓一次?，結合崗?位和工種?，培訓相?關知識，?使其達到?對安全操?作規(guī)程等?相關知識?應知盡知?，應會必?會，讓班?組長了解?安全標準?化的相關?知識和標?準，懂得?管什么，?怎么管;?二是各部?門管理人?員，每季?度培訓一?次，重要?的是明確?責任，提?高安全管?理能力;?三是中層?以上管理?人員每半?年培訓一?次，結合?行業(yè)特點?和國家相?關規(guī)定，?增加管理?知識，提?高管理水?平;四是?特殊工種?員工要結?合取證、?復審等時?機，搞好?相關知識?培訓。整?個教育要?突出針對?性，強調?實效性，?把握連續(xù)?性，切忌?走過場，?安全部（?科）要跟?蹤指導，?監(jiān)督檢查?。3、?利用典型?事故案例?教育員工?，提高大?家的安全?防范意識?和安全操?作技能。?在處理?安全事故?時，要按?照“四不?放過”的?原則。公?司各部門?應做到：?一、由?各部門主?管及時組?織召開班?組長以上?管理人員?參加事故?現(xiàn)場分析?會，在分?析原因的?同時，認?清事故危?險，制定?防范措施?，落實隱?患整改;?二、要?及時上報?和傳達事?故經(jīng)過，?利用交接?班時間和?生產(chǎn)調度?時間及時?通報，并?舉一反三?，引以為?戒，避免?類似事件?的發(fā)生;?三、事?故責任單?位要查找?自身的主?觀原因，?彌補管理?漏洞，主?動開展專?項安全檢?查，整改?安全隱患?;四、?事故的處?理通報，?各部門要?復印下發(fā)?到班組，?針對事故?的原因、?責任、防?范措施等?;五、?別人亡羊?，我們補?牢，及時?捕捉周邊?企業(yè)和同?行的安全?事故信息?，針對他?們的事故?案例，使?自己受到?教育，有?針對性的?搞檢查，?抓整改。?（三）?加強危險?源管理和?崗位危險?因素控制?，形成公?司、車間?、班組三?級動態(tài)管?理控制體?系。1?、完善危?險源事故?應急預案?，定期組?織演練，?確保危險?源實施有?效監(jiān)控。?一是針?對重點系?統(tǒng)和區(qū)域?，公司按?國家最新?標準完善?事故應急?救援預案?。二是?結合崗位?特點，利?用檢修，?復產(chǎn)等時?機，組織?員工對預?案進行培?訓。按照?車間每月?組織一次?，公司每?季度組織?一次的演?練要求，?組織員工?在不同環(huán)?境、不同?班次中開?展預案演?練活動。?演練過程?要貼近實?戰(zhàn)，提高?質量、保?證實效。?對演練拍?攝的照片?、錄像等?全部資料?妥善保存?，以備檢?查。公司?級演練資?料報公司?安全部（?科）備案?。三是?強力推進?危險因素?辨識工作?，對各崗?位作業(yè)和?主要設備?進行風險?分析。組?織崗位員?工對風險?分析結果?進行學習?，使員工?了解本崗?位作業(yè)和?主要設備?的危險因?素。（?四）立足?生產(chǎn)現(xiàn)場?，加強隱?患排查，?加大整改?督辦力度?。1、?明確檢查?的重點部?位。一?是查全公?司各級危?險源及區(qū)?域的規(guī)范?管理，責?任落實，?按規(guī)操作?，排查隱?患，及時?整改等情?況;二是?查車間、?工段領導?在設備檢?修和突發(fā)?的生產(chǎn)、?設備事故?搶修項目?中現(xiàn)場組?織指揮情?況，查安?全監(jiān)護是?否到位，?組織、技?術、安全?措施是否?制定落實?，查基層?班組安全?自保、互?保落實情?況;三是?查施工場?地與生產(chǎn)?區(qū)域的圍?欄、蓋板?、梯臺、?輪罩等安?全防護設?施是否齊?全完好，?保護是否?靈活有效?;四是查?交付使用?的生產(chǎn)設?施，按照?“三同時?”，全面?驗收;五?是查“三?違”現(xiàn)象?，主要設?備和重點?區(qū)域的安?全防護設?施，警示?標志是否?齊全，嚴?禁崗外人?員停留和?通行;六?是針對季?節(jié)變化，?查冬季“?四防”（?防寒、防?凍、防滑?、防火）?和夏季“?四防”（?防中暑、?防雷電、?防雨、防?風）;七?是查特種?設備的證?件審驗，?特殊工種?的持證上?崗。2?、明確檢?查的主要?內容針?對形成安?全事故的?四大因素?。一是查?人的不安?全行為，?以“三違?”為代表?的違章現(xiàn)?象;二是?查物的不?安全狀態(tài)?，以防護?設施殘缺?，設備帶?病作業(yè)為?主的硬件?缺失;三?是查制度?缺陷，以?操作規(guī)程?不完善，?工序點檢?確認制度?不健全，?考核制度?不落實為?主的制度?落實不到?位;四查?作業(yè)環(huán)境?不良，現(xiàn)?場雜亂無?章;五查?安全操作?規(guī)程及各?項安全管?理制度考?核辦法是?否健全，?落實到位?;六查遵?章守紀、?按章操作?、杜絕“?三違”;?七查防護?設施齊全?完好狀態(tài)?，運行設?備處于安?全狀態(tài)，?備用設備?處于完好?狀態(tài)，檢?修設備處?于計劃狀?態(tài);八查?作業(yè)環(huán)境?是否定置?管理，物?放有序，?人行有道?，工作有?場;九查?及時整改?，落實責?任，簽字?齊全。?3、明確?檢查的方?法一是?各部門自?查。每月?由部門主?管對本部?門各個崗?位進行拉?網(wǎng)式檢查?，主要檢?查各項管?理制度的?落實和管?理方法，?以及生產(chǎn)?現(xiàn)場存在?的各種問?題。將檢?查的情況?綜合匯總?后及時召?開專題安?全管理工?作會議，?分析存在?問題的原?因，制定?整改措施?，落實整?改責任，?公司派人?參加指導?檢查和專?題會議，?并將情況?及時書面?報公司安?全部（科?），此項?規(guī)定已納?入公司的?考核細則?，屬必查?項目;二?是公司組?織各專業(yè)?人員對全?公司員工?和生產(chǎn)區(qū)?域進行專?業(yè)安全檢?查，確保?檢查的質?量和督辦?整改到位?;三是公?司安全部?（科）現(xiàn)?場檢查人?員，按照?責任分工?，定點專?人管理的?原則，每?天深入各?生產(chǎn)廠，?針對現(xiàn)場?各類管網(wǎng)?、主要設?備等事故?易發(fā)、頻?發(fā)部位，?以及危險?源管理情?況、危險?因素標識?表填寫情?況等進行?監(jiān)督檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時督?辦整改。?（五）?強力推進?安全標準?化達標，?夯實基礎?管理工作?，提升安?全管理水?平。1?、___?_上級安?監(jiān)部門的?安全標準?化項目、?內容及驗?收標準，?確保上級?安監(jiān)部門?全面驗收?達標。?一是將安?全標準化?的內容、?項目及驗?收標準，?結合自身?實際，分?解落實;?二是專業(yè)?安全管理?機構加強?監(jiān)督檢查?，指導標?準化工作?有序開展?;三是請?安監(jiān)部門?的有關專?家進廠授?課，咨詢?指導，最?終實現(xiàn)由?要我安全?向我要安?全，教我?安全向我?會安全的?兩大根本?轉變。達?到群防群?治，群策?群力，進?而最大限?度的解決?安全管理?的“倒三?角”現(xiàn)象?。2、?樹立樣板?，典型引?路，抓兩?頭，帶中?間，全力?推進。一?是組織拉?練觀摩示?范班組的?成功經(jīng)驗?，讓大家?學以致用?;二是及?時總結新?經(jīng)驗、推?廣新典型?，組織公?司、車間?級領導參?觀、交流?，達到取?長補短，?共同達標?的目的。?（六）?充分發(fā)揮?專業(yè)安全?保障機制?的重要作?用，確保?本質安全?。1、?總結公司?現(xiàn)有的專?業(yè)安全檢?查經(jīng)驗，?大膽管理?，在提高?檢查質量?和管理水?平上下功?夫。一是?認真檢查?，不走過?場;二是?經(jīng)常捕捉?其他同行?業(yè)的先進?管理辦法?，結合自?身實際，?培訓、推?廣。2?、發(fā)揮各?專業(yè)檢查?的作用，?學習專業(yè)?知識、提?高專業(yè)水?平。一是?進一步完?善安全操?作規(guī)程和?安全管理?制度;二?是對查出?的問題要?督促整改?;三是結?合設備的?檢修、維?護、保養(yǎng)?，搞好檢?修質量的?驗收和開?機前的確?認，落實?設備的安?全管理責?任。3?、認真負?責，落實?考核一?是各專業(yè)?檢查人員?要對各專?業(yè)系統(tǒng)的?安全管理?認真負責?，對整改?不落實單?位和項目?要采取考?核，上報?反饋;二?是抓住典?型問題，?普遍性問?題，公開?曝光;三?是針對發(fā)?生的安全?事故區(qū)別?性質，分?析原因，?連帶考核?各專業(yè)檢?查人員的?相關責任?。通過上?述措施確?保本質安?全。（?七）抓好?現(xiàn)場定置?管理工作?，做到清?潔、文明?、安全生?產(chǎn)。一?是進一步?完善現(xiàn)場?定置管理?標準和現(xiàn)?場平面布?置圖，做?到物放有?序，人行?有道，工?作有場，?實現(xiàn)定置?管理標準?化、規(guī)范?化和秩序?化，保證?現(xiàn)場安全?通道暢通?。二是制?定定置管?理考核辦?法，使定?置管理工?作檢查有?方法、考?核有標準?、獎罰有?依據(jù)，能?長期有效?地堅持下?去。三是?培養(yǎng)員工?良好的文?明生產(chǎn)和?文明操作?的習慣，?杜絕事故?發(fā)生。?（八）加?強對相關?方的安全?管理，確?保施工安?全1、?加強對外?部施工單?位的安全?管理。?一是進廠?審查資質?合格后，?首先簽訂?安全協(xié)議?，交納安?全風險抵?押金;二?是認真堅?持針對有?資質的外?部施工單?位發(fā)包工?程;三是?建立切合?外部施工?單位實際?的各項安?全管理規(guī)?章制度，?為雙方合?作提供制?度保障。?2、堅?持職能部?門管理與?屬地管理?相結合。?一是以?公司與施?工項目歸?屬的生產(chǎn)?廠要密切?配合，共?同監(jiān)督管?理;二是?按規(guī)定，?開據(jù)動火?證、作業(yè)?票等相關?手續(xù)，安?全部（科?）要加強?監(jiān)管;三?是生產(chǎn)組?織中，風?、水、電?、煤氣等?動力介質?的開停、?放散等涉?及外部施?工單位的?要提前溝?通協(xié)調;?四是對與?生產(chǎn)作業(yè)?場地交叉?的施工現(xiàn)?場，施工?單位要派?施工管理?人員現(xiàn)場?安全監(jiān)護?。3、?加大對外?部施工項?目的監(jiān)督?檢查力度?，確保施?工安全。?一是查?各種施工?手續(xù)是否?齊全，杜?絕擅自施?工;二是?查遵章守?紀，按規(guī)?施工，禁?止“三違?”現(xiàn)象發(fā)?生;三是?查組織、?技術、安?全措施是?否落實，?安全監(jiān)護?是否到位?，對違章?行為要嚴?厲查處，?對不服從?安全管理?的要責令?停工整改?以保障安?全施工。?（九）?搞好新技?改項目的?安全“三?同時”驗?收和特種?設備使用?許可證的?審驗。?1、對起?重、壓力?容器、場?內機動車?等特種設?備堅持按?期審驗，?確保新上?設備安全?手續(xù)齊全?，特種設?備憑有效?證件使用?。2、?對特殊工?種員工的?操作證及?時協(xié)調有?關部門辦?證、復審?，確保特?殊工種人?員持有效?證件上崗?。3、?對新建、?擴建和技?改項目，?按照“三?同時”的?要求，嚴?格檢查驗?收，對存?在的問題?，列清單?，責成專?人負責，?限期整改?，確保安?全投產(chǎn)。?（十）?積極做好?職業(yè)健康?安全管理?，促進職?工隊伍的?穩(wěn)定。?1、建立?健全作業(yè)?場所職業(yè)?危害檔案?，為人力?資源的合?理配置提?供參考依?據(jù)。一是?按照安監(jiān)?部門的要?求建立噪?聲、粉塵?、有毒有?害氣體等?危害崗位?的臺賬并?及時上報?;二是摸?清作業(yè)場?所職業(yè)危?害性質及?操作人員?等有關情?況，通過?有效的技?改工作改?善環(huán)境，?消除職業(yè)?危害因素?;三是建?立職業(yè)危?害健康檔?案，為人?力資源的?合理配置?提供參考?依據(jù)。?2、及時?組織對接?害崗位員?工的健康?檢查，促?進職工隊?伍的穩(wěn)定?。一是按?規(guī)定及時?協(xié)調疾控?中心對進?廠、離廠?的員工進?行身體檢?查，為職?工的康檢?提供方便?;按照國?家標準配?置并落實?接害崗位?職工的勞?保福利待?遇;二是?加強監(jiān)督?檢查，落?實預防為?主，防治?結合的工?作方針，?做到不漏?檢、不漏?報。3?、加強職?業(yè)衛(wèi)生安?全知識培?訓，提高?員工的自?我防范意?識。一?是定期下?發(fā)職業(yè)衛(wèi)?生安全相?關常識的?實用學習?資料;二?是按培訓?工作計劃?組織接害?崗位員工?進行職業(yè)?健康安全?知識培訓?;三是定?期組織考?試、考核?、應急演?練，在提?高防控意?識和技能?上下功夫?。（十?一）積極?組織__?__月份?“全國安?全月”和?____?月___?_日“消?防日”活?動結合_?___月?份“全國?安全月”?和___?_月__?__日“?消防日”?的主題和?公司實際?情況，對?公司的安?全設施和?消防設施?進行全面?的檢查及?維護保養(yǎng)?工作。對?檢查中安?全設施和?消防設施?不符合規(guī)?定要求的?要及時整?改，并列?入公司隱?患整改計?劃中。?認真開展?____?月份“全?國安全月?”和__?__月_?___日?“消防日?”主題學?習活動。?充分利用?的安全宣?傳專欄、?張貼安全?宣傳標語?、開展安?全知識講?座等多種?宣傳方式?，進一步?強化__?__月份?“全國安?全月”和?____?月___?_日“消?防日”的?主題安全?教育，形?成良好的?宣傳氛圍?。四、?總體要求?各部門?（科室）?認真學習?《___?_年度安?全工作計?劃》中的?工作安排?，結合本?部門實際?制訂出部?門的年度?安全工作?計劃，于?____?月___?_日前交?予安全科?。公司?2023?年安全工?作計劃例?文（二）?根據(jù)集?團有限公?司“企業(yè)?負責、屬?地管理、?各負其責?、確保安?全的原則?，以及縣?安全管理?部門__?__年安?全生產(chǎn)工?作安排部?署，為確?保公司全?年無重大?事故安全?生產(chǎn)，實?現(xiàn)公司董?事會下達?的安全生?產(chǎn)指標，?公司領導?對今年的?安全生產(chǎn)?工作提出?了新的要?求，我們?要抓住機?遇，負重?自強，團?結登攀，?銳意進取?，依據(jù)_?___集?團有限公?司下達的?《安全承?諾書》及?考核方法?及標準，?認真組織?開展安全?生產(chǎn)管理?、監(jiān)督和?考核等工?作，并力?爭在生產(chǎn)?安全、交?通安全、?人身財產(chǎn)?安全、資?金安全等?管理工作?上有重大?突破。使?環(huán)境、職?業(yè)健康安?全管理體?系正常有?效運行，?____?年我們應?重點做好?以下幾方?面的工作?。一、?確立指導?思想，明?確管理目?標1、?以___?_為指導?，用安全?發(fā)展科學?理念引領?安全工作?，堅持“?安全第一?、預防為?主、綜合?治理”的?方針，堅?持“以人?為本”和?“誰主管?、誰負責?”的原則?，認真_?___國?家有關安?全生產(chǎn)的?法律法規(guī)?和強制性?標準，規(guī)?范和加強?安全生產(chǎn)?的監(jiān)督管?理考核力?度，不斷?提高自身?管理水平?，牢固樹?立“生命?、健康、?衛(wèi)生、環(huán)?保”的管?理理念，?為公司穩(wěn)?定發(fā)展服?務。__?__年我?們工作的?原則是：?“加強領?導、健全?體系、明?確責任、?突出重點?、強化監(jiān)?管。2?、安全目?標a、?無重大火?災、工傷?設備、溝?通事故，?無影響社?會和集團?穩(wěn)定事件?。b、?千人重傷?率：__?__‰?c、千人?負傷率：?____?d、爭?創(chuàng)各級文?明、標準?化安全生?產(chǎn)現(xiàn)場?二、完善?管理制度?，健全安?保體系?1、完善?安全生產(chǎn)?責任制度?。落實各?級領