財(cái)務(wù)主管工作職責(zé)職(四篇)_第1頁
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第3頁共3頁財(cái)務(wù)主管?工作職責(zé)?職1、?業(yè)務(wù)主管?職位,獨(dú)?立負(fù)責(zé)工?作小組,?給下級成?員提供引?導(dǎo)或支持?并監(jiān)督他?們的日常?活動;?2、執(zhí)行?、協(xié)調(diào)財(cái)?務(wù)稽核、?審計(jì)、會?計(jì)工作;?3、監(jiān)?督執(zhí)行、?維護(hù)公司?財(cái)務(wù)管理?程序和政?策,參與?制定年度?、季度財(cái)?務(wù)計(jì)劃;?4、向?公司管理?層提供各?項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)?告和必要?的財(cái)務(wù)分?析;5?、組織公?司的成本?管理工作?,進(jìn)行成?本預(yù)測、?控制、核?算、分析?和考核,?確保公司?利潤指標(biāo)?的完成。?財(cái)務(wù)主?管工作職?責(zé)職(二?)1負(fù)?責(zé)電商每?日銷售數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計(jì)?與整理分?析,并形?成報(bào)表;?2負(fù)責(zé)?電商每月?銷售系統(tǒng)?的貨款核?對,通過?系統(tǒng),管?控好電商?的進(jìn)銷存?留轉(zhuǎn);?3第三方?支付工具?的資金流?審核,分?銷系統(tǒng)結(jié)?算、提現(xiàn)?、充值等?,平臺退?款、支付?寶轉(zhuǎn)賬、?打款等?4對成本?控制、費(fèi)?用開支、?資金收支?情況及各?類審批等?進(jìn)行分析?、監(jiān)控、?預(yù)警5?負(fù)責(zé)電商?全盤賬務(wù)?和稅務(wù)工?作及部門?日常工作?管理,協(xié)?調(diào)與內(nèi)外?部門的溝?通工作?6負(fù)責(zé)核?對事業(yè)部?資金往來?的核對?財(cái)務(wù)主管?工作職責(zé)?職(三)?1.負(fù)?責(zé)公司預(yù)?算編制、?決算審核?2.稅?務(wù)籌劃與?所得稅清?算審核?3.報(bào)表?審核與科?目分析,?往來賬清?理監(jiān)督?4.費(fèi)用?審核、跟?蹤,按照?本部要求?設(shè)置會計(jì)?科目5?.負(fù)責(zé)財(cái)?務(wù)分析報(bào)?告6.?配合內(nèi)外?部審計(jì),?憑證審核?、裝訂?7.配合?總部和領(lǐng)?導(dǎo)開展保?理和AB?S業(yè)務(wù),?及時(shí)上報(bào)?久其相關(guān)?數(shù)據(jù)8?.給予分?公司和子?公司財(cái)務(wù)?工作指導(dǎo)?,并審核?支付款項(xiàng)?9.指?導(dǎo)新人熟?練使用財(cái)?務(wù)系統(tǒng)?____?月底協(xié)助?報(bào)表會計(jì)?結(jié)賬,年?中、年底?PBC久?其報(bào)表上?報(bào)11?.配合其?他部門完?成工作?12.完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他事項(xiàng)?財(cái)務(wù)主?管工作職?責(zé)職(四?)1、?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理和運(yùn)營?,合理分?配各職能?會計(jì)工作?,保證部?門日常工?作運(yùn)轉(zhuǎn)順?暢;2?、負(fù)責(zé)制?定財(cái)務(wù)部?門崗位職?責(zé),進(jìn)行?崗位考核?,保證財(cái)?務(wù)工作落?到實(shí)處,?并不斷提?出合理優(yōu)?化。3?、制定、?維護(hù)、改?進(jìn)財(cái)務(wù)管?理程序,?完善財(cái)務(wù)?核算體系?和財(cái)務(wù)監(jiān)?控體系,?進(jìn)行有效?的內(nèi)部管?控,并不?斷提出合?理優(yōu)化;?4、管?理全盤賬?務(wù)處理與?審核、編?制月度、?年度財(cái)務(wù)?報(bào)表和年?度預(yù)算,?根據(jù)預(yù)算?目標(biāo)對經(jīng)?營損益、?成本和費(fèi)?用細(xì)化分?析,指導(dǎo)?公司提升?盈利水平?;5、?對應(yīng)收、?應(yīng)付賬款?的核對、?分析與建?立往來賬?款的臺賬?進(jìn)行監(jiān)督?管理;?6、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)成本?核算并對?成本控制?與改善提?出目標(biāo)與?要求,控?制成本,?增收節(jié)支?,提高經(jīng)?濟(jì)效益?7、嚴(yán)格?遵循公司?內(nèi)部制度?要求,負(fù)?責(zé)對各類?費(fèi)用與支?出的申請?及單據(jù)的?審核8?、監(jiān)督各?部門ER?P系統(tǒng)使?用狀況,?及時(shí)提報(bào)?系統(tǒng)和人?為異常,?保證基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的真?實(shí)性、完?整性;?9、監(jiān)控?和預(yù)測現(xiàn)?金流量,?為公司決?策提供及

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