2023年度公路機(jī)關(guān)事業(yè)單位總結(jié)(2篇)_第1頁
2023年度公路機(jī)關(guān)事業(yè)單位總結(jié)(2篇)_第2頁
2023年度公路機(jī)關(guān)事業(yè)單位總結(jié)(2篇)_第3頁
2023年度公路機(jī)關(guān)事業(yè)單位總結(jié)(2篇)_第4頁
2023年度公路機(jī)關(guān)事業(yè)單位總結(jié)(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁2023?年度公路?機(jī)關(guān)事業(yè)?單位總結(jié)?任公司?在江西分?公司文明?委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?創(chuàng)建文明?單位工作?始終堅(jiān)持?以___?_和__?__為指?導(dǎo),以培?養(yǎng)一支思?想過硬、?作風(fēng)優(yōu)良?、業(yè)務(wù)精?湛、團(tuán)結(jié)?和諧的職?工隊(duì)伍為?目標(biāo);以?打基礎(chǔ)、?強(qiáng)素質(zhì)、?樹形象為?重點(diǎn),按?照“重在?建設(shè)、貴?在堅(jiān)持、?注重實(shí)效?”的原則?,全面動(dòng)?員,人人?參與,以?人為本,?精心組織?,開展了?扎實(shí)有效?的創(chuàng)建活?動(dòng),有力?地推進(jìn)了?公司三個(gè)?文明建設(shè)?的協(xié)調(diào)發(fā)?展,全面?提升了職?工隊(duì)伍的?文明素質(zhì)?和文明形?象。一?、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子和?黨員隊(duì)伍?建設(shè),促?進(jìn)文明建?設(shè)健康發(fā)?展始終?抓住__?__這個(gè)?根本,緊?密聯(lián)系公?司改革、?發(fā)展、穩(wěn)?定工作和?個(gè)人思想?實(shí)際,深?入持久地?學(xué)習(xí)__?__和_?___,?不斷提高?領(lǐng)導(dǎo)班子?和黨員隊(duì)?伍的思想?素養(yǎng),帶?動(dòng)和促進(jìn)?組織建設(shè)?、作風(fēng)建?設(shè)、制度?建設(shè)和能?力建設(shè),?全面提高?公司職工?的整體素?質(zhì)。公?司黨委以?圍繞“四?好班子”?的目標(biāo),?積極促進(jìn)?創(chuàng)建活動(dòng)?的開展,?重點(diǎn)做好?四個(gè)方面?的工作:?一是認(rèn)真?開展__?__先進(jìn)?性教育活?動(dòng),加強(qiáng)?黨性修養(yǎng)?,牢固樹?立政治意?識(shí)、大局?意識(shí)、責(zé)?任意識(shí),?堅(jiān)定班子?對(duì)電力體?制改革和?本公司轉(zhuǎn)?換經(jīng)營機(jī)?制、加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?、積極開?拓外部市?場求發(fā)展?的信心。?二是大力?加強(qiáng)公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?的能力建?設(shè),提高?駕馭各項(xiàng)?工作的水?平。三是?堅(jiān)持__?__執(zhí)行?民主集中?制,增強(qiáng)?團(tuán)結(jié)和合?力。四是?大力弘揚(yáng)?求真務(wù)實(shí)?精神,密?切聯(lián)系群?眾,全心?全意依靠?員工群眾?辦企業(yè)。?在創(chuàng)建?四好班子?活動(dòng)中,?做到了三?個(gè)結(jié)合,?進(jìn)行全面?建設(shè)。首?先是做到?與黨風(fēng)廉?政宣傳教?育相結(jié)合?;其次是?做到與_?___先?進(jìn)性教育?活動(dòng)相結(jié)?合;第三?是做到與?公司發(fā)展?相結(jié)合。?照“集?體領(lǐng)導(dǎo)、?民主集中?、個(gè)別醞?釀、會(huì)議?決定”的?原則,建?立完善班?子內(nèi)部的?工作分工?、議事、?決策規(guī)則?、程序,?提高決策?水平。一?是加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子內(nèi)?部團(tuán)結(jié)。?黨委“一?把手”充?分尊重班?子成員的?民主權(quán)力?,不搞“?一言堂”?。二是民?主討論,?科學(xué)決策?。對(duì)大額?資金使用?、重大事?情決策、?機(jī)構(gòu)拆建?、干部任?免等重大?問題,充?分醞釀,?集體研究?決定。三?是堅(jiān)持民?主集中制?原則,開?好___?_,認(rèn)真?開展批評(píng)?和自我批?評(píng),切實(shí)?增進(jìn)班子?團(tuán)結(jié),班?子成員在?政治上志?同道合,?思想上肝?膽相照,?工作上密?切配合,?生活上互?相關(guān)心,?共同把工?作做好。?加強(qiáng)黨?員隊(duì)伍建?設(shè),堅(jiān)持?“五項(xiàng)教?育”,即?____?基本理論?、基本路?線、基本?綱領(lǐng)教育?;愛國主?義、集體?主義、社?會(huì)主義教?育;世界?觀、人生?觀、價(jià)值?觀教育;?講學(xué)習(xí)、?講政治、?講正氣教?育;科學(xué)?知識(shí)、科?學(xué)思想、?科學(xué)方法?、科學(xué)精?神的教育?。根據(jù)公?司的性質(zhì)?與特點(diǎn),?有針對(duì)性?地加強(qiáng)黨?員的日常?管理和監(jiān)?督。特別?是做好對(duì)?外承接工?程隊(duì)伍黨?員的跟蹤?管理,成?立駐外項(xiàng)?目部黨支?部。嚴(yán)格?按照“堅(jiān)?持標(biāo)準(zhǔn)、?保證質(zhì)量?、改善結(jié)?構(gòu)、慎重?發(fā)展”的?要求,堅(jiān)?持成熟一?個(gè)發(fā)展一?個(gè)的原則?,積極慎?重發(fā)展新?黨員,將?發(fā)展的重?點(diǎn)放在一?線班組。?二、以?人為本,?探索積極?向上的企?業(yè)文化,?開創(chuàng)文明?建設(shè)新局?面積極?探索具有?公司特點(diǎn)?的文化價(jià)?值管理模?式,努力?開創(chuàng)文明?單位建設(shè)?的新局面?。主要?做法是“?五個(gè)堅(jiān)持?”,即堅(jiān)?持團(tuán)結(jié)協(xié)?作的文化?,使企業(yè)?有強(qiáng)大的?凝聚力和?團(tuán)隊(duì)精神?;堅(jiān)持誠?實(shí)守信的?文化;堅(jiān)?持具有榮?譽(yù)感、責(zé)?任感與危?機(jī)感的文?化;堅(jiān)持?鼓勵(lì)創(chuàng)新?的文化,?把企業(yè)建?設(shè)成學(xué)習(xí)?型組織;?堅(jiān)持以人?為本的文?化,在企?業(yè)內(nèi)部營?造尊重人?、激勵(lì)人?、培養(yǎng)人?、關(guān)愛人?這樣一種?機(jī)制和氛?圍。大?力弘揚(yáng)勞?動(dòng)模范事?跡,創(chuàng)造?良好的工?作氛圍,?積極開展?文明部室?和文明員?工的評(píng)選?、宣傳和?管理,修?訂了公司?《勞動(dòng)模?范評(píng)選管?理辦法》?。組織開?展先進(jìn)集?體和先進(jìn)?個(gè)人評(píng)選?表彰工作?,年年共?評(píng)出勞動(dòng)?模范__?__人、?先進(jìn)文明?員工__?__人、?工會(huì)積極?分子__?__人、?三八紅旗?手___?_人、先?進(jìn)文明部?室___?_個(gè)、先?進(jìn)文明班?組___?_個(gè)。?三、圍繞?中心抓創(chuàng)?建,全面?推動(dòng)各項(xiàng)?工作的開?展在江?西分公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,公?司始終堅(jiān)?持發(fā)展第?一要?jiǎng)?wù),?堅(jiān)持以市?場為導(dǎo)向?,以用戶?為中心,?以效益為?目標(biāo),從?嚴(yán)治企,?科學(xué)管理?,夯實(shí)基?礎(chǔ),努力?實(shí)施“走?出去”戰(zhàn)?略,一年?來的運(yùn)作?取得了很?大的成績?。具體表?現(xiàn):一是?從承接小?容量機(jī)組?向承接大?容量機(jī)組?轉(zhuǎn)變;二?是從依靠?分包項(xiàng)目?求生存到?獨(dú)立承接?業(yè)務(wù)求發(fā)?展;三是?從公司得?微利職工?得溫飽到?公司創(chuàng)盈?利職工奔?小康發(fā)展?;四是從?流動(dòng)的業(yè)?務(wù)點(diǎn)走向?長年固定?的業(yè)務(wù)網(wǎng)?,為公司?應(yīng)對(duì)三年?開放檢修?市場和今?后長足的?發(fā)展奠定?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?____?事業(yè)單位?個(gè)人工作?總結(jié)__?__事業(yè)?單位個(gè)人?工作總結(jié)?公司成立?以來未發(fā)?生人身死?亡事故和?群傷事故?、重大及?以上設(shè)備?事故、人?身重傷事?故和惡性?誤操作事?故、重大?及以上火?災(zāi)事故、?負(fù)主要責(zé)?任的重大?及以上交?通事故。?建立了以?總經(jīng)理為?第一責(zé)任?人的安全?生產(chǎn)管理?體系,健?全了安全?監(jiān)督體系?。進(jìn)一步?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制,實(shí)施?了安全承?包責(zé)任制?,各分公?司和所屬?部門、專?業(yè)公司安?全第一責(zé)?任人簽訂?安全承包?責(zé)任狀,?把安全目?標(biāo)與每個(gè)?職工的切?身利益緊?密聯(lián)系起?來。制定?防汛、迎?峰度夏預(yù)?案及重大?事故應(yīng)急?救援綜合?預(yù)案,并?進(jìn)行自檢?自查,使?責(zé)任到位?,壓力到?位,實(shí)行?一級(jí)保一?級(jí)和共同?保安全,?安全監(jiān)督?與風(fēng)險(xiǎn)防?范能力得?到加強(qiáng)。?為有效?提高市場?競爭能力?,針對(duì)檢?修企業(yè)特?點(diǎn),組織?開展了多?種形式的?培訓(xùn)和技?能競賽。?舉辦非財(cái)?務(wù)人員財(cái)?務(wù)知識(shí)培?訓(xùn)班和市?場營銷培?訓(xùn)班,聘?請(qǐng)南昌大?學(xué)教授為?公司各級(jí)?管理人員?講授市場?營銷管理?方面的知?識(shí)。舉辦?和參加了?項(xiàng)目經(jīng)理?培訓(xùn),合?同管理員?培訓(xùn),安?裝工長培?訓(xùn),質(zhì)檢?員培訓(xùn),?安全監(jiān)督?員培訓(xùn),?并取得資?格證書。?對(duì)特殊工?種(電工?、焊工、?架子工、?機(jī)械起重?工等)辦?理取證,?換證培訓(xùn)?工作。通?過舉辦培?訓(xùn)班、技?術(shù)專題講?座、技能?競賽等活?動(dòng),提高?了職工的?素質(zhì),促?進(jìn)了項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人和?專業(yè)技術(shù)?骨干快速?成長,為?外部市場?的開發(fā)創(chuàng)?造了有利?條件。?四、通過?積極努力?,取得五?個(gè)成效?一是通過?學(xué)習(xí)__?__四個(gè)?____?先進(jìn)性長?效機(jī)制教?育活動(dòng)為?我們進(jìn)一?步推動(dòng)了?____?先進(jìn)性建?設(shè),更好?地發(fā)揮各?級(jí)黨組織?的政治核?心作用、?戰(zhàn)斗堡壘?作用和黨?員的先鋒?模范作用?;進(jìn)一步?提高了廣?大黨員的?思想道德?素質(zhì),堅(jiān)?持___?_宗旨,?增強(qiáng)__?__觀念?,發(fā)揚(yáng)優(yōu)?良傳統(tǒng);?進(jìn)一步改?進(jìn)了工作?作風(fēng)、提?高工作效?率、優(yōu)化?工作流程?、提升隊(duì)?伍素質(zhì),?有效地落?實(shí)了整改?措施,真?正讓查找?出來的問?題得到解?決。公司?各級(jí)黨組?織的戰(zhàn)斗?力和凝聚?力有了進(jìn)?一步增強(qiáng)?,廣大黨?員的整體?素質(zhì)有了?進(jìn)一步提?高,為今?后公司創(chuàng)?建活動(dòng)的?開展提供?了借鑒。?二是通?過完善公?司績效考?核體系。?所屬各分?公司工資?總量與安?全生產(chǎn)、?利潤、對(duì)?外創(chuàng)收掛?鉤;職工?收入與其?效益掛鉤?。使職工?的思想發(fā)?生了較大?的變化,?有了緊迫?感,危機(jī)?感、壓力?感和競爭?意識(shí),激?發(fā)了學(xué)技?術(shù)的熱情?和工作的?干勁。發(fā)?揮了最有?效的人力?資源,即?“人與事?配合,事?得其人,?人盡其用?”,從而?提高用人?的競爭優(yōu)?勢,初步?解決了公?司在市場?競爭的技?術(shù)能力、?發(fā)展后勁?不足等一?系列問題?。并帶動(dòng)?了管理模?式和經(jīng)營?方式的創(chuàng)?新,提高?了企業(yè)核?心競爭力?,促進(jìn)了?企業(yè)可持?續(xù)發(fā)展。?三是公?司黨風(fēng)廉?政建設(shè)和?穩(wěn)定工作?責(zé)任目標(biāo)?完成情況?良好。領(lǐng)?導(dǎo)班子和?領(lǐng)導(dǎo)干部?,沒有發(fā)?生違反《?國有企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)人員?廉潔從業(yè)?若干規(guī)定?(試行)?》的問題?和違法違?紀(jì)的案件?;所屬單?位職工未?發(fā)生違紀(jì)?和違法問?題;未發(fā)?生有案不?查、有責(zé)?不究、違?紀(jì)不處的?問題;未?發(fā)生違反?干部政策?和規(guī)定程?序選拔任?用干部的?問題;未?發(fā)生大修?技改、工?程建設(shè)、?資產(chǎn)安全?等方面的?重大違法?違紀(jì)問題?;未發(fā)生?私設(shè)小金?庫,帳外?帳等違反?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?的問題;?未發(fā)生集?體越級(jí)上?訪等影響?政治穩(wěn)定?的重大問?題和突發(fā)?事件;未?發(fā)生影響?集團(tuán)公司?和江西分?公司形象?的重大事?件。四?是營造了?比學(xué)趕幫?超的良好?氛圍,涌?現(xiàn)了一批?又一批的?先進(jìn)集體?和先進(jìn)工?作者。分?公司獲全?國“三八?”紅旗手?、獲江西?省優(yōu)秀廠?長(經(jīng)理?)。五?是公司領(lǐng)?導(dǎo)班子以?市場為導(dǎo)?向,根據(jù)?公司的具?體特點(diǎn),?經(jīng)過上下?溝通,審?時(shí)度勢,?改變了公?司發(fā)展方?向,公司?業(yè)績有了?新的突破?。公司今?年___?_月份對(duì)?外簽訂合?同項(xiàng)目共?計(jì)二十六?項(xiàng),新增?對(duì)外合同?金額已達(dá)?____?余萬元。?超過百萬?元以上的?項(xiàng)目共有?七個(gè),包?括:廣東?順德五沙?熱電有限?公司23?00mw?機(jī)組日常?技術(shù)服務(wù)?和日常維?護(hù)、檢修?合同;浙?江溫州特?魯萊發(fā)電?公司3機(jī)?脫硫除灰?汽機(jī)輔機(jī)?大修合同?;江西長?嶺34.?5mw風(fēng)?電場工程?電氣設(shè)備?安裝;江?西電廠生?活區(qū)室外?給排水管?道等安裝?工程;江?西電廠(?2660?mw)施?工用水管?道工程;?國投發(fā)電?有限責(zé)任?公司1機(jī)?組(60?0mw超?臨界)及?公用系統(tǒng)?日常維護(hù)?檢修合同?。20?23年度?公路機(jī)關(guān)?事業(yè)單位?總結(jié)(二?)__?__上半?年安全生?產(chǎn)工作總?結(jié)安全生?產(chǎn)工作是?運(yùn)營管理?工作中的?重要內(nèi)容?,是運(yùn)營?管理工作?順利進(jìn)行?的保障,?事關(guān)人民?生命和國?家財(cái)產(chǎn)安?全,關(guān)系?國家和社?會(huì)穩(wěn)定的?大局。大?同高速公?路建設(shè)管?理處領(lǐng)導(dǎo)?班子始終?站在講政?治的高度?,充分認(rèn)?識(shí)到靈山?高速公路?安全暢通?的重要性?和特殊性?,把安全?生產(chǎn)工作?作為運(yùn)營?管理工作?的重要內(nèi)?容長抓不?懈。具體?工作情況?如下:?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)?格落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制度?處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?安全生產(chǎn)?工作高度?重視,成?立了專門?的安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組,負(fù)責(zé)?全處安全?生產(chǎn)工作?的領(lǐng)導(dǎo)、?督促、檢?查,并在?重要節(jié)日?和重要時(shí)?期進(jìn)行專?項(xiàng)檢查。?并在今年?上半年根?據(jù)人事變?動(dòng)情況適?時(shí)進(jìn)行了?調(diào)整?;?層各單位?均成立安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組,根據(jù)?各自的生?產(chǎn)、工作?性質(zhì),制?訂了詳細(xì)?的、操作?性強(qiáng)的安?全應(yīng)急預(yù)?案、制度?和各崗位?、工種的?安全操作?規(guī)程,定?期進(jìn)行檢?查,消滅?事故隱患?。我處與?基層各單?位均簽訂?了安全生?產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任書,堅(jiān)?持誰主管?,誰負(fù)責(zé)?的原則,?一級(jí)抓一?級(jí),切實(shí)?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制度。?二、進(jìn)一?步加強(qiáng)安?全管理?開展專項(xiàng)?集中整頓?活動(dòng),教?育干部職?工學(xué)習(xí)安?全知識(shí),?查漏洞、?破麻痹思?想,提高?安全意識(shí)?、責(zé)任意?識(shí)。進(jìn)一?步完善?安全管理?規(guī)定、生?產(chǎn)操作規(guī)?范、安全?防范、處?置預(yù)案和?安全生產(chǎn)?制度。?三、全面?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作?,確保萬?無一失?安全生產(chǎn)?工作是我?處每年工?作中的重?要內(nèi)容。?為認(rèn)真_?___省?廳、省局?關(guān)于安全?生產(chǎn)工作?的指示精?神,全力?做好靈山?高速公路?的暢通工?作,我處?制定了以?“五?!?(保暢通?、保穩(wěn)定?、保安全?、保形象?、保效益?)為目標(biāo)?,加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo),提高?認(rèn)識(shí),不?斷增強(qiáng)責(zé)?任意識(shí)、?服務(wù)意識(shí)?、法律意?識(shí)和__?__,周?密部署、?明確任務(wù)?、落實(shí)責(zé)?任,全面?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)的管?理工作。?____?月___?_日前,?路政、養(yǎng)?護(hù)部門對(duì)?所轄范圍?內(nèi)的設(shè)施?設(shè)備進(jìn)行?一次全面?檢查,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?消除各種?隱患,保?證道路設(shè)?施設(shè)備的?完好。?四、認(rèn)真?開展“打?非治違”?和“安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)根據(jù)?省廳、省?局關(guān)于開?展“打非?治違”和?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)的文件?精神,我?處在全處?范圍內(nèi)開?展“打非?治違”和?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng),成立?了專門的?組織機(jī)構(gòu)?。主要?內(nèi)容如下?:1、?結(jié)合開展?“打非治?違”和“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?,對(duì)全處?各崗位職?工進(jìn)行了?全面深入?的教育培?訓(xùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論