班組技術(shù)員職責(zé)范文（四篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)班組技術(shù)?員職責(zé)范?文一、?技術(shù)員在?車間主任?、工藝副?主任的領(lǐng)?導(dǎo)下開展?工作。負(fù)?責(zé)車間生?產(chǎn)工藝管?理和環(huán)保?管理，確?保安全生?產(chǎn)和達(dá)標(biāo)?排放。?二、技術(shù)?員負(fù)責(zé)對(duì)?運(yùn)行人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)和技?術(shù)指導(dǎo)。?三、技?術(shù)員負(fù)責(zé)?對(duì)裝置運(yùn)?行中出現(xiàn)?的問題進(jìn)?行技術(shù)分?析，并提?出整改方?案措施，?同時(shí)負(fù)責(zé)?將整改方?案措施落?實(shí)到班組?、個(gè)人。?積極組織?參與車間?的技改工?作，并針?對(duì)性的提?出技改措?施，完善?工藝流程?。四、?技術(shù)員負(fù)?責(zé)“培訓(xùn)?教案”、?“開、停?車方案”?、“操作?規(guī)程”、?“試車方?案”等的?編寫修改?工作。?五、技術(shù)?員負(fù)責(zé)參?加各對(duì)口?處室的會(huì)?議、培訓(xùn)?和技術(shù)交?流，按要?求向車間?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。并負(fù)責(zé)?向班組進(jìn)?行傳達(dá)，?要定期檢?查落實(shí)情?況。六?、技術(shù)員?負(fù)責(zé)每月?____?日前對(duì)裝?置的運(yùn)行?工況、設(shè)?備狀況進(jìn)?行總結(jié)、?分析，找?出差距，?制定調(diào)整?措施和整?改方案，?負(fù)責(zé)將整?改方案措?施落實(shí)到?班組，并?要跟蹤檢?查實(shí)施情?況。七?、負(fù)責(zé)車?間工藝指?標(biāo)、產(chǎn)品?質(zhì)量、消?耗的統(tǒng)計(jì)?、考核工?作。八?、負(fù)責(zé)車?間綜合考?核的匯總?、統(tǒng)計(jì)、?考核和節(jié)?能降耗工?作。九?、負(fù)責(zé)化?工原材料?計(jì)劃的編?制。十?、技術(shù)員?負(fù)責(zé)本工?作職責(zé)范?圍內(nèi)的技?術(shù)檔案、?技術(shù)資料?的歸檔保?存，并按?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?記錄上帳?。十一?、技術(shù)員?要加強(qiáng)自?身修養(yǎng)，?提高業(yè)務(wù)?能力，完?成自己的?本職工作?。十二?、技術(shù)員?要以身作?則，嚴(yán)格?執(zhí)行公司?、車間制?定的各項(xiàng)?規(guī)章制度?。十三?、技術(shù)員?每周要在?車間生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)上?匯報(bào)一周?內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)?行情況。?十四、?技術(shù)員每?月針對(duì)專?業(yè)要寫出?生產(chǎn)總結(jié)?，年底要?寫出年終?總結(jié)。?班組技術(shù)?員職責(zé)范?文（二）?1、貫?徹執(zhí)行國(guó)?家的質(zhì)量?方針和質(zhì)?量目標(biāo)，?掌握和運(yùn)?用國(guó)家有?關(guān)政策和?相關(guān)法規(guī)?。2、?在項(xiàng)目經(jīng)?理和技術(shù)?負(fù)責(zé)人的?領(lǐng)導(dǎo)下開?展各項(xiàng)技?術(shù)工作。?3、參?與項(xiàng)目開?工前的準(zhǔn)?備工作，?按照施工?圖總平面?布置確定?所建建筑?物位置，?復(fù)合定位?、標(biāo)高。?安排臨時(shí)?道路鋪設(shè)?工作。?4、認(rèn)真?會(huì)審施工?圖紙，掌?握設(shè)計(jì)意?圖，嚴(yán)格?按圖施工?。在實(shí)際?施工中，?發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)?圖紙不能?滿足實(shí)用?要求時(shí)，?要及時(shí)向?技術(shù)負(fù)責(zé)?人和項(xiàng)目?經(jīng)理報(bào)告?，按規(guī)定?辦理設(shè)計(jì)?變更手續(xù)?，及時(shí)辦?理經(jīng)濟(jì)簽?證。5?、嚴(yán)把工?程質(zhì)量關(guān)?，嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家建?設(shè)規(guī)范有?關(guān)文件規(guī)?定，在施?工中發(fā)現(xiàn)?不符合質(zhì)?量要求的?要堅(jiān)決返?工，達(dá)到?合格質(zhì)量?要求為止?。對(duì)隱蔽?工程及時(shí)?檢查驗(yàn)收?并同監(jiān)理?、建設(shè)單?位作好隱?蔽工程記?錄。對(duì)進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)的主要?構(gòu)件和材?料，嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?及驗(yàn)收規(guī)?范，檢查?工程所用?材料的質(zhì)?量、規(guī)格?、數(shù)量，?確保工程?質(zhì)量。?6、協(xié)助?技術(shù)負(fù)責(zé)?人解決日?常生產(chǎn)技?術(shù)問題，?參與日常?對(duì)外技術(shù)?聯(lián)系。?7、參與?編制施工?組織設(shè)計(jì)?和專項(xiàng)工?程施工方?案。8?、參與核?簽有關(guān)工?程進(jìn)度、?質(zhì)量、工?程量的資?料，并報(bào)?技術(shù)負(fù)責(zé)?人及項(xiàng)目?經(jīng)理，參?與審核整?理工程竣?工資料，?并報(bào)資料?員存檔備?案。9?、參與工?地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量、環(huán)境?、職業(yè)健?康安全體?系的建設(shè)?和實(shí)施。?班組技?術(shù)員職責(zé)?范文（三?）1、?負(fù)責(zé)組織?項(xiàng)目開工?前的準(zhǔn)備?工作，按?照施工圖?總平面布?置確定所?建建筑物?位置，復(fù)?合定位、?標(biāo)高。安?排臨時(shí)道?路鋪設(shè)工?作。參與?工程技術(shù)?管理，配?合總工程?師編制項(xiàng)?目部施工?生產(chǎn)計(jì)劃?。2、?認(rèn)真會(huì)審?施工圖紙?，掌握設(shè)?計(jì)意圖，?嚴(yán)格按圖?施工。在?實(shí)際施工?中，發(fā)現(xiàn)?設(shè)計(jì)圖?紙不能滿?足實(shí)用要?求時(shí)，要?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告，?按規(guī)定辦?理設(shè)計(jì)變?更手續(xù)。?3、負(fù)?責(zé)對(duì)施工?隊(duì)伍進(jìn)行?技術(shù)交底?工作，并?認(rèn)真做好?相關(guān)記錄?。4、?親臨施工?現(xiàn)場(chǎng)檢查?技術(shù)交底?的落實(shí)情?況，對(duì)施?工可能出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題、技?術(shù)問題，?提出預(yù)防?措施。?5、對(duì)于?已出現(xiàn)的?施工質(zhì)量?問題，提?出解決方?案并予以?處理。?6、發(fā)現(xiàn)?施工圖紙?與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際不符，?或因施工?過程中需?要進(jìn)行設(shè)?計(jì)變更的?，應(yīng)積極?主動(dòng)地同?監(jiān)理進(jìn)行?協(xié)商。?7、了解?招投標(biāo)文?件及施工?合同要求?及施工組?織設(shè)計(jì)，?認(rèn)真審核?技術(shù)方案?，檢查每?一道工序?施工質(zhì)量?并做好記?錄。8?、嚴(yán)把工?程質(zhì)量關(guān)?，嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家建?設(shè)規(guī)范有?關(guān)文件規(guī)?定，在施?工中發(fā)現(xiàn)?不符合質(zhì)?量要求的?要堅(jiān)決返?工，達(dá)到?合格質(zhì)量?要求為止?。對(duì)隱蔽?工程及時(shí)?檢查驗(yàn)收?并同監(jiān)理?、施工單?位及公司?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?作好隱蔽?工程記錄?。對(duì)進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?的主要構(gòu)?件和材料?，嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及?驗(yàn)收規(guī)范?，檢查工?程所用材?料的質(zhì)量?、規(guī)格、?數(shù)量，確?保工程質(zhì)?量。因施?工方使用?不符合相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的?材料或違?反施工程?序時(shí)，技?術(shù)人員有?權(quán)責(zé)通知?監(jiān)理單位?下停工單?或整改通?知單。做?好甲方見?證員工作?，認(rèn)真檢?查技術(shù)資?料。9?、每周組?織或配合?相關(guān)部門?召開施工?現(xiàn)場(chǎng)的安?全、防火?、工程質(zhì)?量等聯(lián)檢?工作及技?術(shù)例會(huì)制?度。1?0、組織?好各相關(guān)?單位間協(xié)?作關(guān)系，?協(xié)調(diào)各工?序交叉銜?接關(guān)系。?11、?協(xié)助解決?日常生產(chǎn)?技術(shù)問題?，參與日?常對(duì)外技?術(shù)聯(lián)系。?12、?工程竣工?后及時(shí)督?促施工方?整理竣工?圖并認(rèn)真?復(fù)核，保?證存檔施?工圖的準(zhǔn)?確性。?13、熟?練掌握和?運(yùn)用國(guó)家?有關(guān)政策?和相關(guān)法?規(guī)，根據(jù)?相關(guān)文件?要求，編?制審定?班組技術(shù)?員職責(zé)范?文（四）?1、根?據(jù)工藝方?案、工藝?流程的設(shè)?計(jì)，組織?車間工藝?審核，設(shè)?備、工裝?模具調(diào)配?;2、?參與新產(chǎn)?品的設(shè)計(jì)?開發(fā)，協(xié)?助車間制?定新產(chǎn)品?的試制工?作計(jì)劃，?對(duì)準(zhǔn)備工?作和修改?工作實(shí)行?管理，審?核設(shè)備工?裝的使用?，并檢查?設(shè)備及工?裝生產(chǎn)要?求符合性?;3、?協(xié)助車間?按計(jì)劃組?織生產(chǎn)，?與質(zhì)量部?門密切合?作，分析?生產(chǎn)流程?沖突，對(duì)?與工藝有?關(guān)的問題?提供解決?方法，及?時(shí)妥善處?理生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)的?質(zhì)量、技?術(shù)問題;?4、審?核車間工?藝方案，?按工藝流?程設(shè)計(jì)填?寫生產(chǎn)和?裝配工藝?卡，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)管理、?工藝改進(jìn)?和成本控?制進(jìn)行調(diào)?研，收集?工藝數(shù)據(jù)?;5、?協(xié)助工藝?主管編制?工藝手冊(cè)?、質(zhì)量控?制點(diǎn)指導(dǎo)?書等工藝?文件，培?訓(xùn)操作人?員正確地?維護(hù)并操?作已有的?和新購(gòu)設(shè)?備、工裝?，配備工?位器具，?指導(dǎo)員工?嚴(yán)格按工?藝流程程?進(jìn)行生產(chǎn)?;6、?協(xié)助車間?按規(guī)定制?定、編寫?、修訂崗?位安全操?作規(guī)程，?監(jiān)督、檢?查各工序?員工嚴(yán)格?執(zhí)行;?7、負(fù)責(zé)?車間各種?工藝記錄?的管理和?修訂工作?，認(rèn)真檢?查工藝記?錄的填寫?和保存情?況，檢查?并指導(dǎo)員?工填寫好?、用好記?錄，定時(shí)?收集、整?理、裝訂?、歸檔;?8、負(fù)?責(zé)員工的?工藝技術(shù)?培訓(xùn)工作?，組織員?工學(xué)習(xí)工?藝規(guī)程和?各種標(biāo)準(zhǔn)?操作程序?，教育員?工遵守工?藝規(guī)程，?并建立嚴(yán)?格的檢查?制度，保?證工藝規(guī)?程和操作?規(guī)程的正?確執(zhí)行，?提高生產(chǎn)?操作水平?，保證生?產(chǎn)順利進(jìn)?行。9?、參加制?訂（或修?訂）半成?品、成品?及原材料?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和成品等?級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，?并貫徹執(zhí)?行。1?0、參加?生產(chǎn)過程?中的技術(shù)?質(zhì)量事故?及設(shè)備事?故的分析?