國(guó)核示范生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)卷調(diào)查

國(guó)核示范生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)卷調(diào)查1、本次問(wèn)卷調(diào)查旨在了解電廠生產(chǎn)相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和目標(biāo)的掌握情況以及調(diào)研WANOSOER2015-2風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)各項(xiàng)建議在電廠實(shí)際落實(shí)情況；

2、請(qǐng)參與本次問(wèn)卷調(diào)查的所有人員實(shí)事求是地回答所有問(wèn)題；

3、組織問(wèn)卷調(diào)查的組織承諾不會(huì)將此次調(diào)查結(jié)果數(shù)據(jù)用于改進(jìn)公司生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理以外的用途；

4、組織問(wèn)卷調(diào)查的組織承諾不向其他任何人展示具體人員的問(wèn)卷回答結(jié)果。1.您所在的處室：[單選題]*○公司領(lǐng)導(dǎo)○生產(chǎn)計(jì)劃處○運(yùn)行處○維修處○系統(tǒng)設(shè)備處○儀控處○安全防護(hù)處○保衛(wèi)處○化學(xué)環(huán)保處○技術(shù)支持處○核安全與執(zhí)照處○其他處室2.您的崗位：[單選題]*○公司領(lǐng)導(dǎo)（副總工程師及以上）○處級(jí)管理人員（處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、高級(jí)主任工程師、主任工程師）○科級(jí)管理人員（處長(zhǎng)助理、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、高級(jí)主管工程師、主管工程師）○工程師○承包商/支持人員3.您的手機(jī)號(hào)碼：[填空題]*_________________________________4.您的員工號(hào)：[填空題]*_________________________________5.您的姓名：[填空題]*_________________________________6.您曾經(jīng)從哪些渠道了解生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)要求？[多選題]*□公司/處室/科室各類會(huì)議要求□公司網(wǎng)頁(yè)/宣傳欄相關(guān)宣傳□觀察指導(dǎo)□績(jī)效面談□管理面談與指導(dǎo)□現(xiàn)場(chǎng)巡視□其他（具體補(bǔ)充）_________________*□從未從任何渠道獲取相關(guān)信息7.您認(rèn)為您所在的團(tuán)隊(duì)（處室、科室、班組）強(qiáng)調(diào)本處室相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)/要求頻度為？[單選題]*○非常頻繁○頻繁○一般○不頻繁○非常不頻繁8.您認(rèn)為公司生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)培訓(xùn)效果如何？[單選題]*○非常好○好○一般○不好○非常不好9.您所從事工作對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是否有對(duì)應(yīng)的大綱/程序/文件，規(guī)定了本領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理工具、風(fēng)險(xiǎn)控制流程？[單選題]*○有○無(wú)10.您和您的團(tuán)隊(duì)已接受了充分的培訓(xùn)以保證掌握了識(shí)別所從事工作存在風(fēng)險(xiǎn)的方法[單選題]*○非常符合○符合○不符合○非常不符合11.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、方法、措施與您所在的團(tuán)隊(duì)工作的進(jìn)度、便利性存在沖突時(shí)，您所在的團(tuán)隊(duì)更傾向于哪種處理方式？[單選題]*○嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理要求○在風(fēng)險(xiǎn)管理流程種尋求捷徑（如降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等）○無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)要求12.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、方法、措施與您所接口的團(tuán)隊(duì)工作的進(jìn)度、便利性存在沖突時(shí)，該團(tuán)隊(duì)更傾向于哪種處理方式？[單選題]*○嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理要求○在風(fēng)險(xiǎn)管理流程中尋求捷徑（如降低風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)等）○無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)管理要求13.您在日常工作中如何對(duì)工作帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別？[單選題]*○嚴(yán)格按照程序文件進(jìn)行識(shí)別○大部分時(shí)間按照程序識(shí)別，偶爾憑借經(jīng)驗(yàn)識(shí)別○大部分時(shí)間憑借經(jīng)驗(yàn)識(shí)別○一直憑借經(jīng)驗(yàn)識(shí)別○不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別14.您是否了解您所從事的日常工作中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理流程以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？[單選題]*○了解○不了解但明白應(yīng)查閱哪份文件○不了解但明白向何人咨詢○不了解且不明白通過(guò)哪種渠道確認(rèn)15.您是否了解您在所屬團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)[單選題]*○了解○不了解但明白應(yīng)查閱哪份文件○不了解但明白應(yīng)向何人咨詢○不了解且不明白通過(guò)哪種渠道確認(rèn)16.在執(zhí)行一項(xiàng)涉及多專業(yè)的綜合性工作（例如涉及機(jī)電儀、運(yùn)行、設(shè)備管理的改造項(xiàng)目）時(shí)，您和您的團(tuán)隊(duì)將會(huì)如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)？[單選題]*○建立涵蓋各專業(yè)的專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估○本專業(yè)內(nèi)部討論評(píng)估○某個(gè)個(gè)人進(jìn)行評(píng)估○不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估17.您和您所在的團(tuán)隊(duì)在首次執(zhí)行某項(xiàng)存在較高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)（例如SPV設(shè)備上的首次定期試驗(yàn)等）時(shí)將采取附加風(fēng)險(xiǎn)管控措施，包括模擬機(jī)/模擬體培訓(xùn)、桌面推演、專項(xiàng)培訓(xùn)等。[單選題]*○非常符合○符合○不符合○非常不符合18.相較于日常工作，您和您所在的團(tuán)隊(duì)對(duì)于存在較高風(fēng)險(xiǎn)的低頻度工作或首次執(zhí)行工作的態(tài)度是。[單選題]*○比起日常工作更加慎重○和日常工作一樣管理就可以了○無(wú)所謂19.對(duì)于您所從事工作領(lǐng)域涉及的低頻度工作或需要在特殊機(jī)組或系統(tǒng)狀態(tài)下執(zhí)行的工作，在相關(guān)管理或技術(shù)文件中進(jìn)行了額外標(biāo)識(shí)以提醒執(zhí)行人員較日常期間要更加謹(jǐn)慎。[單選題]*○非常符合○符合○不符合○非常不符合20.相較于日常工作，您和您所在的團(tuán)隊(duì)在開(kāi)展不常執(zhí)行的低頻度工作前，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別完整性、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性進(jìn)行了更加充分的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑。[單選題]*○非常符合○符合○不符合○非常不符合21.在現(xiàn)場(chǎng)工作執(zhí)行過(guò)程中，您和您的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)由于此前的疏忽或者電廠狀態(tài)的變化導(dǎo)致工作風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較原來(lái)升高時(shí)，接下來(lái)會(huì)怎么做？[單選題]*○停止工作按程序重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)○停止工作向上級(jí)匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示開(kāi)展后續(xù)工作○繼續(xù)工作并在事后向上級(jí)反饋○繼續(xù)工作且事后無(wú)任何反饋22.您所在的團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)每位成員在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)變化后及時(shí)提出質(zhì)疑并向上級(jí)匯報(bào)的團(tuán)隊(duì)文化。[單選題]*○非常符合○符合○不符合○非常不符合23.當(dāng)您或您所在的團(tuán)隊(duì)因風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不充分且未向上級(jí)管理者匯報(bào)，導(dǎo)致工作出現(xiàn)了失誤時(shí)，您和您的團(tuán)隊(duì)將怎么做？[單選題]*○主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)○不刻意掩蓋等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查○掩蓋事實(shí)以對(duì)抗調(diào)查24.經(jīng)過(guò)多次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部討論后，您和您所在的團(tuán)隊(duì)仍然對(duì)于如何控制某項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有把握，此時(shí)您和您的團(tuán)隊(duì)將怎么做？[單選題]*○向更高層級(jí)匯報(bào)以尋求建議○繼續(xù)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部討論風(fēng)險(xiǎn)控制措施○在風(fēng)險(xiǎn)措施未明確時(shí)直接開(kāi)工25.您和您的團(tuán)隊(duì)在工作中止后重新恢復(fù)、工作延期、現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生變化、工作范圍發(fā)生改變或系統(tǒng)狀態(tài)較原來(lái)發(fā)生變化時(shí)總是會(huì)重新對(duì)工作存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。[單選題]*○非常符合○符合○不符合○非常不符合26.您或您所在的團(tuán)隊(duì)在制定風(fēng)險(xiǎn)消除或緩解措施時(shí)，有明確的完成時(shí)間、責(zé)任人、清晰的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及良好的可執(zhí)行性？[單選題]*○非常符合○符合○不符合○非常不符合27.在風(fēng)險(xiǎn)假設(shè)條件發(fā)生變化后（例如現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化、部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)此前未識(shí)別到），您或您的團(tuán)隊(duì)將對(duì)已有風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)？[單選題]*○按程序重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并修訂應(yīng)對(duì)措施○按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并修訂應(yīng)對(duì)措施○按照個(gè)人經(jīng)驗(yàn)重新評(píng)估并修訂應(yīng)對(duì)措施○不再重新評(píng)估按照現(xiàn)有應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行28.如果已制定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施無(wú)法實(shí)施或短時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)施，您或您的團(tuán)隊(duì)一般會(huì)怎么做？[單選題]*○制定臨時(shí)措施并經(jīng)原審批層級(jí)批準(zhǔn)○團(tuán)隊(duì)內(nèi)部討論制定臨時(shí)措施直接執(zhí)行○個(gè)人制定臨時(shí)措施后執(zhí)行○不制定臨時(shí)措施僅執(zhí)行當(dāng)前可執(zhí)行的措施29.您所從事的崗位