企業(yè)行政后勤年終總結(jié)樣本（2篇）

第10頁共10頁企業(yè)行政?后勤年終?總結(jié)樣本?以往因?部門人手?緊缺，使?得一些工?作無法真?正展開，?一直在做?著基礎(chǔ)工?作，今年?-任職以?來，對人?力資源部?工作進(jìn)行?了整理，?明確了每?個人的工?作職責(zé)，?使分工更?加細(xì)致化?，現(xiàn)對于?今年的工?作總結(jié)如?下：一?、人事檔?案整理?對于公司?員工的人?事檔案及?其他資料?進(jìn)行收集?及管理，?使其更加?完善化，?保持公司?檔案的完?整性，為?保證日后?的分析工?作提供更?準(zhǔn)確的信?息。因檔?案內(nèi)容涉?及公司有?關(guān)機(jī)密，?期間我保?持著極高?的警惕性?和很強(qiáng)的?保守意識?。協(xié)助上?級掌握人?力資源狀?況;填制?和分析各?類人事統(tǒng)?計報表。?為人力資?源規(guī)劃工?作提借準(zhǔn)?確的信息?。二、?員工合同?簽訂負(fù)?責(zé)管理員?工勞動合?同，辦理?勞動用工?及相關(guān)手?續(xù);到目?前為止，?勞動合同?的簽屬工?作開展的?不是特別?的順利，?主要因?yàn)?市場推廣?部業(yè)務(wù)人?員較散，?集中的機(jī)?會較少，?經(jīng)常都是?來去匆匆?，致使部?分業(yè)務(wù)人?員至今未?能簽署勞?動合同。?計劃爭取?過年這個?機(jī)會，把?合同簽署?工作完成?好。三?、考勤方?面結(jié)合?公司制度?及國家規(guī)?定管理員?工考勤和?請休假管?理，按月?準(zhǔn)確出具?考勤報表?。其中員?工考勤又?是一個難?點(diǎn)，公司?實(shí)行上班?刷卡辦法?已經(jīng)一年?半時間了?，由于部?份員工一?直未能適?應(yīng)新的考?勤辦法所?以效果一?直不太好?。今年人?力資源部?特意為此?問題進(jìn)行?了考勤重?申，并與?綜合管理?部技術(shù)人?員討論后?改善了考?勤系統(tǒng)。?四、制?度的執(zhí)行?執(zhí)行各?項(xiàng)公司規(guī)?章制度，?處理員工?獎懲事宜?;對于有?些員工不?遵守公司?規(guī)章制度?，致使工?作上出現(xiàn)?較大失誤?或較大錯?誤，人力?資源部通?過周密調(diào)?查之后，?給予了合?理公正的?行政處罰?，并對當(dāng)?事人進(jìn)行?了思想教?育。本年?度共有約?-人左右?人接受了?公司不同?程度的行?政處罰，?均認(rèn)識到?了自身的?錯誤。?五、員工?福利今?年以來，?公司充分?考慮員工?的福利，?各項(xiàng)福利?制度正逐?漸開始實(shí)?施。每月?協(xié)助行政?部人員進(jìn)?行生日活?動的策劃?及實(shí)施工?作，豐富?了員工的?業(yè)余生活?;考慮到?員工的安?全保障問?題，公司?也已為全?部員工購?買了平安?團(tuán)體意外?險及醫(yī)療?險等險種?，保險期?間有一員?工不慎摔?傷，我們?及時與保?險公司取?得了聯(lián)系?，并申請?了相應(yīng)的?理培，解?決了員工?的后顧之?憂。等等?這些都大?大調(diào)動了?員工的工?作積極性?，從而起?到了激勵?員工的作?用。六?、進(jìn)行促?銷人員的?管理工作?自接手?促銷人員?的管理工?作以來，?通過資料?收集分析?，發(fā)現(xiàn)雖?然制定了?相應(yīng)的管?理制度，?但是發(fā)現(xiàn)?許多市場?并沒有嚴(yán)?格按照制?度來執(zhí)行?，隨意性?較強(qiáng)，人?員增長率?過高。促?銷人員是?-市場的?重要組成?部份，加?強(qiáng)促銷隊?伍的管理?迫在眉睫?。計劃盡?快重新制?定促銷人?員管理制?度，并嚴(yán)?格按照規(guī)?章制度辦?事?？刂?好人員的?增長速度?及提高整?體素質(zhì)水?平，為公?司的將來?儲備更多?的業(yè)務(wù)人?才。七?、其他工?作協(xié)助?做好招聘?與任用的?具體事務(wù)?性工作，?包括發(fā)放?招聘啟事?、收集和?匯總應(yīng)聘?資料、安?排面試人?員、跟蹤?落實(shí)面試?人員的情?況等;幫?助建立積?極的員工?關(guān)系，協(xié)?調(diào)員工與?管理層的?關(guān)系，協(xié)?助組織員?工的各類?活動;在?部門領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)幫?助下，對?員工考勤?制度、勞?動合同管?理辦法等?相關(guān)的人?事制度進(jìn)?行了修改?工作，使?其更加人?性化，合?理化，符?合了公司?以人為本?的人才理?念。對?個人來講?下一步重?要應(yīng)該在?認(rèn)真工作?之余加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身專業(yè)素?質(zhì)，才能?面對更大?的挑戰(zhàn)，?也才不會?被時代的?潮流所淘?汰。珍惜?來之不易?的機(jī)會，?扎扎實(shí)實(shí)?做好每份?工作。明?年人力資?源部的責(zé)?任將更加?沉重，人?力資源部?一定安排?并實(shí)施好?新的一年?的工作計?劃，用實(shí)?際的工作?業(yè)績來說?話。2?.企業(yè)人?事個人年?終工作總?結(jié)我于?____?年-月-?日在-客?服中心擔(dān)?任人事助?理一職，?至今在這?里工作已?近一年，?現(xiàn)將我入?職以來的?工作向領(lǐng)?導(dǎo)總結(jié)匯?報：一?、___?_年主要?工作業(yè)績?及存在的?不足(?一)做好?人事基礎(chǔ)?工作我?首先接觸?的工作就?是人員招?聘，因?yàn)?-招聘市?場比較局?限，所以?我們把重?點(diǎn)放在網(wǎng)?絡(luò)招聘上?，定時在?網(wǎng)上更新?我們發(fā)布?的招聘信?息，并根?據(jù)-人才?市場的招?聘時間，?去人才市?場參加現(xiàn)?場招聘。?我們根據(jù)?公司各崗?位入職標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行篩?選，通知?其進(jìn)行面?試、審批?、通過、?錄用。員?工錄用后?我們會根?據(jù)各部門?的工作安?排對新進(jìn)?員工進(jìn)行?入職培訓(xùn)?，并且每?次培訓(xùn)都?會進(jìn)行意?見反饋，?不斷完善?我們的培?訓(xùn)內(nèi)容。?加上-分?公司對我?們進(jìn)行的?各種培訓(xùn)?，大大提?升了員工?的知識面?和業(yè)務(wù)水?平。(?二)完善?人事檔案?管理我?會按月把?員工的資?料整理清?楚，并分?析各部門?員工的情?況，根據(jù)?公司崗位?編制，按?月統(tǒng)計出?本月全公?司員工數(shù)?，員工的?新進(jìn)人數(shù)?，辭職人?數(shù)，需要?招聘人的?人員，需?要簽定合?同的人數(shù)?，每個部?門的總?cè)?數(shù)，上報?需轉(zhuǎn)正人?員，上報?失職問責(zé)?等。并且?按照集團(tuán)?要求每月?上報本項(xiàng)?目的花名?冊，及時?更新人員?情況。由?于剛接手?人事的時?候，交接?工作沒有?做好，導(dǎo)?致花名冊?人員對照?不上，令?-分公司?人事專員?花了好長?時間才把?人數(shù)對上?。從那以?后，讓我?明白了，?做人事工?作，不得?有絲毫的?馬虎，因?為一點(diǎn)點(diǎn)?的疏忽對?員工造成?的損失是?無法彌補(bǔ)?的。(?三)保障?員工福利?機(jī)制我?于___?_月份開?始接手配?合地產(chǎn)行?政人事完?成-公司?社保開戶?及員工參?保工作。?由于之前?從未接觸?過社會保?險，一開?始工作起?來相當(dāng)迷?茫，有想?過要放棄?社保這個?工作，但?是我清楚?必須要做?好這項(xiàng)工?作，所以?經(jīng)常往返?于社保局?和辦公室?之間。從?對社會保?險一無所?知到略知?一二，再?到必須掌?握基本的?知識和流?程，通過?我的不懈?努力，終?于開通-?社保賬戶?，并陸續(xù)?辦理員工?參保。接?下來，需?要花更多?的時間去?學(xué)習(xí)社會?保險知識?，才能更?好的做好?此項(xiàng)工作?，為員工?服務(wù)。?(四)規(guī)?范行政工?作流程?在從事人?事助理的?同時，還?兼做一些?辦公行政?工作。例?如日常例?會的安排?，協(xié)助各?部門按計?劃進(jìn)行培?訓(xùn)，以及?一些活動?的組織和?協(xié)調(diào)。通?過這些日?常的工作?，不僅充?實(shí)了我的?工作內(nèi)容?，也鍛煉?了我的協(xié)?調(diào)能力和?組織能力?。有幸?能參加集?團(tuán)組織的?崗位培訓(xùn)?，通過系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)?，讓我這?個剛?cè)腴T?的新手如?沐春風(fēng)，?受益匪淺?。從-回?來后，就?開始系統(tǒng)?的整理我?的工作，?但是還是?有不足的?地方。_?___月?份-監(jiān)察?室對我們?-項(xiàng)目進(jìn)?行檢查，?針對我負(fù)?責(zé)的工作?提出了需?要整改的?地方，在?監(jiān)察室的?指導(dǎo)下和?同事們的?配合下，?我用了一?個月的時?間將我所?作的工作?規(guī)范化、?系統(tǒng)化。?我發(fā)現(xiàn)?只有自己?先理順了?工作思路?后，才能?更有效、?更高效的?開展工作?。比如說?對-傳達(dá)?的文件、?周計劃周?總結(jié)、月?計劃月總?結(jié)、會議?紀(jì)要、培?訓(xùn)紀(jì)要等?文件的存?檔工作。?這是一項(xiàng)?需要日積?月累的工?作，把每?次需要簽?字存檔的?文件按其?類別進(jìn)行?歸類保存?，才能保?證工作的?連貫性和?有效性。?在過去?的四個月?中，各項(xiàng)?工作雖然?取得了一?些成績，?但也存在?著許多不?足：由?于我本身?經(jīng)驗(yàn)不足?，做事常?粗心大意?，導(dǎo)致在?工作中總?會出些小?差錯，加?上做事考?慮的不夠?全面，所?以我需要?在以后的?工作中、?生活中，?更加仔細(xì)?、認(rèn)真，?才能保證?減少工作?中的失誤?。二、?____?年工作計?劃通過?四個月的?工作和學(xué)?習(xí)，使我?初步掌握?了人事的?崗位職責(zé)?和工作內(nèi)?容。接下?來需要花?更多的時?間去學(xué)習(xí)?恒大的文?化、精神?、規(guī)章制?度和管理?模式。?1、進(jìn)一?步掌握行?政人事工?作流程及?規(guī)范。除?了按照公?司時間節(jié)?點(diǎn)高效、?高質(zhì)量地?完成日常?工作以外?，還要努?力提升自?己工作業(yè)?務(wù)水平，?爭取在行?政人事工?作方面能?夠獨(dú)擋一?面。2?、做好上?傳下達(dá)工?作，積極?配合各部?門完成日?常工作。?深刻領(lǐng)會?公司下發(fā)?傳閱文件?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)及各部?門負(fù)責(zé)人?落實(shí)文件?要求。?在過去的?四個月里?里，我認(rèn)?真總結(jié)工?作中的經(jīng)?驗(yàn)及教訓(xùn)?，繼續(xù)改?進(jìn)工作中?的不足。?____?年，我將?更加努力?，積極配?合領(lǐng)導(dǎo)完?成日常行?政人事管?理工作。?感謝恒?大給我這?個能夠鍛?煉和發(fā)揮?的平臺，?我會不斷?學(xué)習(xí)，努?力工作，?用成績來?回報公司?。企業(yè)?行政后勤?年終總結(jié)?樣本（二?）回顧?這幾個月?的工作，?有收獲也?有很多感?概。短短?的幾個月?的工作中?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?支持和鼓?勵下，讓?我感受到?在工作中?帶給我的?自信和快?樂，也感?受到因?yàn)?自己能力?有限和對?行政工作?的不成熟?而帶來的?壓力。雖?然在這幾?個月的工?作中，自?己在工作?中取得了?一點(diǎn)點(diǎn)成?績，但是?有很多不?足。下面?我主要從?以下幾個?方面對我?____?年___?_個月的?工作進(jìn)行?述職，懇?請公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事給予?指正。?一、工作?內(nèi)容1?、配合領(lǐng)?導(dǎo)和各位?編輯工作?行政工?作主要的?一點(diǎn)就是?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?工作，傳?達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給?各位編輯?的指示以?及輔助領(lǐng)?導(dǎo)分配給?編輯任務(wù)?，負(fù)責(zé)與?各位編輯?進(jìn)行溝通?，配合各?位編輯工?作。2?、招聘工?作寫手?是公司主?要的生產(chǎn)?力，由于?公司工作?的特殊性?，導(dǎo)致寫?手的流動?性很大，?所以招聘?優(yōu)秀寫手?是每天的?工作重點(diǎn)?。個別寫?手是主動?加招聘q?q進(jìn)行洽?談，在這?____?個月的工?作中，我?共招聘_?___多?位寫手。?偶爾我也?會配合領(lǐng)?導(dǎo)為公司?招聘其它?人員。也?會在各個?網(wǎng)站發(fā)布?招聘信息?，除了我?每天都更?新的51?job和?中華英才?網(wǎng)，其它?的網(wǎng)站，?類似-、?-等我也?會發(fā)布招?聘信息。?為公司招?聘像電話?營銷，行?政文員，?銷售經(jīng)理?等招聘工?作。3?、網(wǎng)站錄?入和更新?由于招?聘寫手是?一個長期?的工作，?所以每天?都要更新?招聘網(wǎng)站?來拓展寫?手的能源?。前程無?優(yōu)和中華?英才網(wǎng)是?每天都要?更新的，?-和-和?-這三個?網(wǎng)站是每?____?天錄入一?次，每次?錄入__?__篇文?章進(jìn)行更?新。在?公司的_?___個?月中我共?錄入了_?___個?網(wǎng)站的內(nèi)?容，錄論?文和期刊?。___?_月份的?時候是-?和-這_?___個?網(wǎng)站。_?___月?份的時候?是-和-?這___?_個網(wǎng)站?內(nèi)容的錄?入。4?、李波老?師后臺的?錄入李?波老師是?咱們公司?的重要客?戶，他的?稿件都要?通過專用?后臺進(jìn)行?分配和調(diào)?整，每天?早中晚至?少三次登?陸后臺，?查看最新?的動態(tài)，?給編輯分?配任務(wù)。?二、工?作中的不?足擔(dān)任?行政工作?____?個月以來?，發(fā)現(xiàn)有?很多不足?，招聘寫?手的時候?缺少耐心?，審查筆?試稿子不?夠認(rèn)真，?這讓一些?不負(fù)責(zé)任?的寫手乘?虛而入，?影響了公?司的工作?效率。向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?工作時不?夠仔細(xì)，?影響了領(lǐng)?導(dǎo)的判斷?力和決策?力。三?、工作感?想加入?公司負(fù)責(zé)?行政工作?____?個月來，?我覺得行?政工作最?主要的是?耐心和激?情。行政?工作要時?刻保持飽?滿的熱情?，要有足?夠的耐心?，不能急?于求成，?要腳踏實(shí)?地循序漸?進(jìn)的工作?，雖然有?的時候所?做的工作?都是重復(fù)?的，但是?每一時刻?都要認(rèn)真?，細(xì)致的?面對工作?，每天都?要有歸零?心態(tài)去工?作，對待?工作有責(zé)?任感和信?心，不能?自滿，要?在不斷學(xué)?習(xí)和自我?反省中去?工作。?四、__?__年工?作計劃?1、加大?招聘力度?。__?__年的?招聘工作?做的不是?很成功，?寫手總是?不夠用，?在即將到?來的__?__年我?要加大招?聘力度，?尤其是醫(yī)?學(xué)寫手，?不能讓公?司因?yàn)槲?的招聘不?當(dāng)而影響?公司的發(fā)?展。我會?努力，認(rèn)?真，不能?有一絲一?毫的懈怠?的去面對?招聘工作?，讓公司?的行政部?門成為各?個部門發(fā)?展的后備?軍。2?、做好領(lǐng)?導(dǎo)和各部?門溝通工?作。行?政部是領(lǐng)?導(dǎo)與各部?門溝通的?橋梁，在?____?年我會繼?續(xù)配合領(lǐng)?導(dǎo)和各部?門的工作?，幫領(lǐng)導(dǎo)?分憂解難?，做好后?勤保障的?服務(wù)職能?。3、?工作規(guī)范?化，職業(yè)?化。行?政部現(xiàn)在?剛剛步入?正軌，有?些地方還?不是很成?熟，我會?努力讓行?政部在_?___年?應(yīng)有的價?值體現(xiàn)出?來，使其?發(fā)展越來?越規(guī)范化?，無規(guī)矩?不成方圓?，行政部?雖然是單?槍匹馬，?但我相信?有領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事?的關(guān)照，?行政部的?發(fā)展會越?來越職業(yè)?化。4?、提升個?人工作能?力，對工?作要有奉?獻(xiàn)和感恩?的精神。?在知識?的山峰上?攀登的越?高，你領(lǐng)?略的風(fēng)景?也越壯觀?，我要不?斷的給自?己充電，?高標(biāo)準(zhǔn)要?求自己，?不斷的挑?戰(zhàn)自己，?時刻保持?謙卑感恩?的心去工?作，每一?天都要不?斷地檢討?自己的工?作和績效?，謙虛的?向領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事?學(xué)習(xí)，要?有創(chuàng)新意?識，沒有?畏難情緒?，要嚴(yán)于?律己，讓?自己的能?力得到提?升，為公?司創(chuàng)造更?大的價值??！跋?要”和“?得到”之?間還有“?做到”，?我