2023年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考范文（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年財(cái)務(wù)上?半年工作?總結(jié)參考?范文輕?輕地，春?天不留痕?跡地走遠(yuǎn)?了;悄悄?的，夏天?的氣息越?來(lái)越濃，?濃的化不?開(kāi)似的。?轉(zhuǎn)眼已是?如火的_?___月?天了，伴?隨著炎炎?夏日的到?來(lái)，我們?的工作也?漸漸進(jìn)入?正軌，雖?然任務(wù)依?然繁重，?工作的路?上會(huì)遇到?各種阻力?、障礙和?不理解，?但想到下?半年的碩?果累累，?不禁對(duì)未?來(lái)充滿熱?情和希望??；赝^(guò)?去，上半?年的工作?即將告一?段落，回?顧一下這?幾個(gè)月來(lái)?的工作，?不禁心潮?澎湃?，F(xiàn)?將主要日?常工作總?結(jié)匯報(bào)如?下：一?：日常工?作：1?.審核、?結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)?整了__?__年度?完成的供?應(yīng)商應(yīng)付?賬款和業(yè)?務(wù)員往來(lái)?賬款賬目?，及時(shí)改?正了一些?賬務(wù)上的?錯(cuò)誤。?2.根據(jù)?會(huì)計(jì)制度?與準(zhǔn)則結(jié)?合本廠實(shí)?際情況，?對(duì)上半年?的所發(fā)生?的供應(yīng)商?應(yīng)付賬款?和業(yè)務(wù)員?往來(lái)賬目?的所有業(yè)?務(wù)進(jìn)行了?精確核算?，及時(shí)進(jìn)?行記賬、?登帳、銷?賬并編制?各種會(huì)計(jì)?財(cái)務(wù)報(bào)表?;做好財(cái)?務(wù)最基本?工作，所?有賬實(shí)相?符。3?.圓滿完?成了1-?2季度各?供應(yīng)商應(yīng)?付賬款和?業(yè)務(wù)員業(yè)?務(wù)的對(duì)賬?工作，在?對(duì)賬工作?中，恪盡?職守，極?大的保證?了企業(yè)利?益的最大?化。在付?款過(guò)程中?(我所知?情的情況?下)，根?據(jù)客觀賬?齡，積極?向領(lǐng)導(dǎo)諫?言獻(xiàn)策，?努力使應(yīng)?付賬款的?支出具有?最大限度?的合理性?。4.?積極參與?每月工資?方案的制?定和調(diào)整?，根據(jù)工?資方案，?準(zhǔn)確編制?工資表并?組織財(cái)務(wù)?人員及時(shí)?發(fā)放，對(duì)?部分員工?的疑惑進(jìn)?行了耐心?解釋。?5.指導(dǎo)?并組織了?財(cái)務(wù)和車?間核算員?對(duì)車間生?產(chǎn)成本的?合理核算?和完善工?作。值得?一提的是?，由于以?前對(duì)生產(chǎn)?成本核算?的不合理?性及管理?的極大漏?洞，我們?首先協(xié)調(diào)?各有關(guān)部?門規(guī)范管?理程序，?完善車間?信息收集?報(bào)送制度?，合理核?算本期產(chǎn)?成品的產(chǎn)?品價(jià)值，?根據(jù)不同?的費(fèi)用分?配率和利?潤(rùn)率進(jìn)行?合理調(diào)整?并及時(shí)錄?入軟件系?統(tǒng)。二?：___?_半年設(shè)?想1.?協(xié)調(diào)有關(guān)?部門，制?定物料收?發(fā)，產(chǎn)成?品管理細(xì)?則，完善?儲(chǔ)運(yùn)部組?織機(jī)能，?細(xì)化各員?工工作職?責(zé)，各項(xiàng)?工作內(nèi)容?具體落實(shí)?到人，定?時(shí)定量完?成任務(wù)，?提高部門?工作質(zhì)量?要求，杜?絕造成有?些事做完?之后沒(méi)有?人整理記?錄，甚至?出現(xiàn)問(wèn)題?沒(méi)有人承?擔(dān)責(zé)任的?現(xiàn)象。?2.加強(qiáng)?存貨的管?理工作，?督促儲(chǔ)運(yùn)?部管理好?企業(yè)各類?庫(kù)存材料?，努力做?好產(chǎn)成品?的帳、卡?、物的相?符工作，?每月不定?時(shí)的檢查?倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?的合理性?和正確性?。3.?進(jìn)一步加?強(qiáng)產(chǎn)品成?本的核算?工作，積?極推進(jìn)會(huì)?計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化?工作，努?力形成從?基礎(chǔ)核算?到日常流?程進(jìn)行細(xì)?則的規(guī)定?并形成統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)。?4.積?極推進(jìn)會(huì)?計(jì)電算化?建設(shè)。在?原有軟件?的基礎(chǔ)上?，我們同?軟件開(kāi)發(fā)?方多次溝?通，決定?在軟件數(shù)?據(jù)初始化?時(shí)要建立?規(guī)范的帳?套體系，?對(duì)會(huì)計(jì)科?目，核算?項(xiàng)目，費(fèi)?用項(xiàng)目的?設(shè)置上均?按照《新?企業(yè)會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則》的?規(guī)定進(jìn)行?設(shè)置，爭(zhēng)?取在__?__月底?完成軟件?的調(diào)試運(yùn)?行(只是?在有條件?的部門進(jìn)?行，對(duì)于?主管領(lǐng)導(dǎo)?不配合的?部門此項(xiàng)?工作則無(wú)?法進(jìn)行)?。一旦軟?件運(yùn)行狀?態(tài)良好，?即可實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)對(duì)物?料的適時(shí)?監(jiān)控，并?可大大提?高數(shù)據(jù)的?查詢功能?，從而提?高工作效?率。5?.協(xié)調(diào)和?規(guī)范有關(guān)?部門各類?報(bào)表的上?報(bào)工作，?進(jìn)一步明?確報(bào)表的?名稱、上?報(bào)時(shí)間、?報(bào)送對(duì)象?、責(zé)任人?，并保證?報(bào)表的及?時(shí)性和準(zhǔn)?確性，為?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?有用的信?息。三?.一點(diǎn)想?法我們?財(cái)務(wù)工作?，雖然平?時(shí)工作能?夠相互溝?通，相互?促進(jìn)，相?互進(jìn)步，?但很多的?工作都存?在拖沓、?扯皮和越?位的現(xiàn)象?，長(zhǎng)期存?在著工作?的責(zé)、權(quán)?方面不明?確的問(wèn)題?。協(xié)調(diào)不?暢或溝通?不暢都會(huì)?存在工作?方向上大?小不一致?，久而久?之雙方會(huì)?在思路和?工作目標(biāo)?上產(chǎn)生很?大的分歧?，頗有些?積重難返?的感覺(jué)，?對(duì)一些問(wèn)?題的把控?上也會(huì)對(duì)?財(cái)務(wù)工作?帶來(lái)負(fù)面?影響，這?樣財(cái)務(wù)部?工作就會(huì)?很被動(dòng)，?所以建立?一種責(zé)權(quán)?明確、工?作程序清?晰的制度?，是協(xié)調(diào)?工作的重?中之重。?如果有一?種制度能?夠約束住?任何人，?我們之間?也就沒(méi)有?什么了。?上半年?的工作雖?然取得了?一定的成?績(jī)，但仍?然存在著?這樣和那?樣的缺點(diǎn)?，仍然存?在著許多?應(yīng)做而沒(méi)?做，應(yīng)做?好而沒(méi)做?好的工作?。我一定?會(huì)戒驕戒?躁，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，積?極總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?將工作完?成的更好?更出色。?我深深知?道，作為?財(cái)務(wù)主要?人員，在?企業(yè)加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理?，規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為等?方面還應(yīng)?盡更大的?義務(wù)與責(zé)?任。以后?的工作雖?然千頭萬(wàn)?緒并存在?許多困難?障礙和不?理解，但?我只要隨?時(shí)保持清?醒的頭腦?，用心想?事，用心?謀事，用?心干事，?努力拼搏?，我想再?大的困難?，也是可?以迎刃而?解的。?____?年上半年?，在局黨?組的領(lǐng)導(dǎo)?下，財(cái)務(wù)?處緊緊圍?繞省局、?市局的工?作目標(biāo)和?要求，認(rèn)?真做好各?項(xiàng)日常財(cái)?務(wù)工作及?上級(jí)交辦?的工作任?務(wù)，較好?的完成了?工作任務(wù)?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、優(yōu)化?支出結(jié)構(gòu)?，合理、?高效安排?經(jīng)費(fèi)支出?。一是?向基層傾?斜。按照?省局關(guān)于?加強(qiáng)基層?基礎(chǔ)建設(shè)?的指示，?根據(jù)局黨?組的要求?，籌集資?金___?_萬(wàn)元為?振安區(qū)工?商局及鴨?綠江工商?所購(gòu)置了?辦公樓，?解決了由?于城市規(guī)?劃等原因?造成的振?安區(qū)工商?局及鴨綠?江工商所?無(wú)辦公場(chǎng)?所的問(wèn)題?，同時(shí)也?為工商系?統(tǒng)積累了?優(yōu)良的固?定資產(chǎn)，?促進(jìn)了縣?區(qū)局工作?健康有序?運(yùn)行。?二是嚴(yán)格?執(zhí)行預(yù)算?，合理安?排支出。?根據(jù)省局?批復(fù)的預(yù)?算，結(jié)合?市局和縣?區(qū)局自身?實(shí)際，對(duì)?系統(tǒng)的經(jīng)?費(fèi)支出做?到統(tǒng)籌兼?顧、合理?安排，助?推全系統(tǒng)?各項(xiàng)工作?的順利開(kāi)?展。1?、優(yōu)先保?障打擊傳?銷、商品?和食品抽?檢等與百?姓生活密?切相關(guān)的?重點(diǎn)的專?項(xiàng)工作經(jīng)?費(fèi)及時(shí)足?額撥付;?2、在?財(cái)經(jīng)法律?法規(guī)允許?的范圍內(nèi)?，為在職?人員延時(shí)?補(bǔ)助及離?退休人員?活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?提供經(jīng)費(fèi)?保障，切?實(shí)保障了?、干部職?工的切身?利益;?3、嚴(yán)格?控制辦案?經(jīng)費(fèi)支出?，對(duì)舉報(bào)?獎(jiǎng)的發(fā)放?嚴(yán)格審批?手續(xù)，對(duì)?協(xié)辦費(fèi)和?其他辦案?費(fèi)用嚴(yán)格?按照《會(huì)?計(jì)法》等?財(cái)經(jīng)法規(guī)?進(jìn)行審核?，確保核?銷票據(jù)依?法依規(guī)。?二、加?強(qiáng)對(duì)罰沒(méi)?票據(jù)的使?用管理。?按照局?黨組要求?，從__?__月份?起加強(qiáng)對(duì)?罰沒(méi)票據(jù)?的使用管?理。按照?《遼寧省?收費(fèi)罰沒(méi)?票據(jù)管理?規(guī)定》，?結(jié)合我局?實(shí)際情況?，對(duì)市局?辦案部門?罰沒(méi)票據(jù)?的開(kāi)具納?入財(cái)務(wù)直?接管理，?對(duì)縣區(qū)局?嚴(yán)格規(guī)范?罰沒(méi)票據(jù)?的使用流?程，設(shè)專?人管理、?開(kāi)具罰沒(méi)?票據(jù)，對(duì)?罰沒(méi)事項(xiàng)?嚴(yán)格審核?，確保了?罰沒(méi)收據(jù)?使用的合?法、準(zhǔn)備?，杜絕了?“大頭小?尾”、“?一票多開(kāi)?”等問(wèn)題?的發(fā)生。?三、開(kāi)?展好資產(chǎn)?清查工作?。按照?省局《_?___開(kāi)?展遼寧省?工商系統(tǒng)?清產(chǎn)核資?工作__?__》的?要求，從?____?月___?_日起到?____?月___?_日，開(kāi)?展了全系?統(tǒng)及所屬?事業(yè)單位?的清產(chǎn)核?資工作。?為做好該?項(xiàng)工作，?我們制定?資產(chǎn)清查?工作方案?，并成立?了領(lǐng)導(dǎo)小?組，認(rèn)真?組織實(shí)施?。對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題提?出整改建?議，并立?即糾正。?清查工作?結(jié)束后及?時(shí)做好工?作總結(jié)，?并根據(jù)資?產(chǎn)清查工?作的情況?對(duì)資產(chǎn)管?理提出了?進(jìn)一步改?進(jìn)的辦法?。20?23年財(cái)?務(wù)上半年?工作總結(jié)?參考范文?（二）?今年是省?公司和市?公司全面?實(shí)施“三?型二化一?強(qiáng)”，“?一保二創(chuàng)?三提高”?發(fā)展戰(zhàn)略?的第一年?，財(cái)務(wù)科?全體成員?明確目標(biāo)?、振奮精?神、扎實(shí)?工作，以?提高經(jīng)濟(jì)?效益、改?善財(cái)務(wù)狀?況為主線?，以清產(chǎn)?核資、實(shí)?行《企業(yè)?會(huì)計(jì)制度?》、利用?審計(jì)成果?為支撐，?全面提升?財(cái)務(wù)管理?水平，為?公司改革?發(fā)展服務(wù)?。時(shí)間過(guò)?去了一半?，我們?cè)?資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)、加?強(qiáng)成本管?理、規(guī)范?財(cái)務(wù)行為?等方面做?了大量工?作，具體?情況如下?：一、?做好清產(chǎn)?核資實(shí)施?工作按?照省公司?統(tǒng)一部署?，公司系?統(tǒng)清產(chǎn)核?資工作于?去年年底?全面展開(kāi)?，經(jīng)過(guò)全?科人員加?班加點(diǎn)、?任勞任怨?的努力，?上報(bào)、審?核階段也?已告一段?落。我們?在清產(chǎn)核?資的基礎(chǔ)?上，針對(duì)?清產(chǎn)核資?工作中暴?露出來(lái)的?企業(yè)管理?方面存在?的問(wèn)題，?認(rèn)真分析?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，提出?相關(guān)的整?改措施。?二、做?好工程財(cái)?務(wù)管理工?作按照?省公司要?求，做好?農(nóng)網(wǎng)工程?回頭看工?作，對(duì)農(nóng)?網(wǎng)工程資?金進(jìn)行清?算，為這?項(xiàng)德政工?程畫(huà)上圓?滿問(wèn)號(hào)。?及時(shí)向上?級(jí)單位申?請(qǐng)下?lián)芸h?城網(wǎng)工程?資金，保?證縣城網(wǎng)?建設(shè)的資?金需要。?三、完?善大財(cái)務(wù)?管理工作?在全公?司范圍內(nèi)?開(kāi)展收支?兩條線財(cái)?務(wù)管理工?作，取消?站所主業(yè)?在當(dāng)?shù)氐?銀行存款?帳戶，由?公司財(cái)務(wù)?科直接到?當(dāng)?shù)劂y行?開(kāi)設(shè)電費(fèi)?收入存款?專用帳戶?，堅(jiān)決不?允許有任?何理由坐?支、墊支?現(xiàn)象出現(xiàn)?，電費(fèi)實(shí)?行專戶存?儲(chǔ)，任何?單位和個(gè)?人不得挪?用，對(duì)嚴(yán)?重違規(guī)違?紀(jì)的單位?和個(gè)人通?報(bào)批評(píng)，?不斷提高?廣大干部?和財(cái)務(wù)人?員法制觀?念，規(guī)范?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作。另?外今年_?___月?份，遠(yuǎn)光?網(wǎng)絡(luò)版財(cái)?務(wù)程序正?式投入運(yùn)?行，使我?公司財(cái)務(wù)?工作得到?了穩(wěn)定、?健康、有?序發(fā)展。?四、搞?好成本控?制、電費(fèi)?回收和資?金上交工?作在全?社會(huì)經(jīng)濟(jì)?下滑情況?下，我們?加大了成?本控制、?增供擴(kuò)銷?力度，采?用多途徑?、多手段?地搞好電?費(fèi)回收工?作。使我?局電費(fèi)回?收、資金?上交工作?繼續(xù)保持?雙結(jié)零。?面臨的?問(wèn)題：?為了進(jìn)一?步加強(qiáng)基?層站所財(cái)?務(wù)管理和?電費(fèi)核算?工作，全?面推進(jìn)收?支兩條線?的___?_執(zhí)行，?防范經(jīng)營(yíng)?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，真實(shí)反?映用戶欠?費(fèi)，省公?司要求電?費(fèi)核算直?接納入財(cái)?務(wù)科，根?據(jù)實(shí)際工?作量，財(cái)?務(wù)科急需?再配備_?___名?財(cái)務(wù)人員?，才能把?省公司的?工作要求?落到實(shí)處?。另外，?自從農(nóng)網(wǎng)?改造工程?啟動(dòng)后，?財(cái)務(wù)科由?于人員緊?張，僅僅?只能應(yīng)付?日常工作?，對(duì)基層?財(cái)務(wù)工作?沒(méi)有時(shí)間?和精力進(jìn)?行全面檢?查，目前?基層站所?的財(cái)務(wù)狀?況究竟如?何，我們?自已心里?也沒(méi)有底?。五、?下半年財(cái)?務(wù)工作打?算1、?按省公司?兩個(gè)文件?精神要求?，規(guī)范農(nóng)?村低壓電?網(wǎng)維護(hù)費(fèi)?使用和基?層站所財(cái)?務(wù)與電費(fèi)?核算工作?已迫在眉?捷。根據(jù)?實(shí)際工作?需要，須?盡快落實(shí)?人員。?2、繼續(xù)?做好農(nóng)網(wǎng)?改造工程?回頭看整?改工作，?為迎接外?部審計(jì)工?作奠定良?好基礎(chǔ)。?3、搞?好縣城網(wǎng)?改造工程?的材料和?基礎(chǔ)資料?的收集、?匯總、核?對(duì)、清算?