2023企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)與計劃（2篇）

第8頁共8頁2023?企業(yè)財務(wù)?工作總結(jié)?與計劃?光陰如梭?，半年的?工作轉(zhuǎn)瞬?又將成為?歷史，今?天站在這?個發(fā)言席?上，我多?想驕傲自?豪地說一?聲：“一?份耕壇一?份收獲，?我沒有辜?負領(lǐng)導(dǎo)的?期望”。?然而，近?階段的工?作檢查與?倉庫管理?員的理論?考試的結(jié)?果，讓我?切切實實?看到了財?務(wù)管理的?許多薄弱?之處，作?為財務(wù)部?的主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，?我負有不?可推卸的?責(zé)任?！?務(wù)實、求?實、抓落?實”，對?照公司的?精益管理?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求，唯?有先調(diào)整?自己的理?念，徹底?轉(zhuǎn)變觀念?，從全新?的角度審?視和重整?自身工作?，才能讓?各項工作?真正落實?到實處，?下面本人?查找問題?其一、?年初至今?，財務(wù)部?整個條線?人員一直?沒有得到?過穩(wěn)定，?大事小事?，壓在身?上，往往?重視了這?頭卻忽視?了那頭，?有點頭輕?腳重沒能?全方位地?進行管理?;其二?、人員的?不夠穩(wěn)定?使工作進?入疲勞狀?態(tài)，惡性?循環(huán)，導(dǎo)?致工作思?路不清晰?，忽略了?管理員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。其三?、主觀上?思想有過?動搖，未?給自己加?壓，沒有?真正進入?角色;?其四、忽?略了團隊?管理，與?各級領(lǐng)導(dǎo)?、各個部?門之間缺?乏溝通;?其五、?工作思路?上沒有創(chuàng)?新意識，?比如目標(biāo)?管理思路?上不清晰?，績效管?理上力度?不夠，出?現(xiàn)問題后?處理力度?不夠;?以上幾點?是我部門?與個人存?在的最主?要的問題?根源，財?務(wù)部門作?為公司的?一個主要?職能監(jiān)督?部門，“?當(dāng)好家、?理好財，?更好地服?務(wù)企業(yè)”?是我財務(wù)?部門應(yīng)盡?的職責(zé)。?在公司加?強管理、?規(guī)范經(jīng)濟?行為、提?高企業(yè)競?爭力等等?方面我們?負有很大?的義務(wù)與?責(zé)任。只?有不斷的?反省與總?結(jié)，管理?工作才能?得到提高?!。“?查找不足?趕先進，?立足根本?爭先進”?，時值潤?發(fā)集團提?出“樹標(biāo)?兵、學(xué)先?進、促發(fā)?展、爭效?益”活動?、潤發(fā)機?械又一度?成為整個?集團的標(biāo)?兵企業(yè)，?“鑫宏企?業(yè)與本公?司進行對?口紅旗競?賽”的今?天，作為?個人我們?要實現(xiàn)體?現(xiàn)自已的?人身價值?，企業(yè)的?興衰直接?關(guān)系到個?人的榮辱?，作為財?務(wù)管理部?門，為公?司實現(xiàn)共?同的目標(biāo)?我們要添?磚加瓦，?學(xué)習(xí)潤機?的六種精?神：艱苦?創(chuàng)業(yè)精神?、改革創(chuàng)?新精神、?拓展市場?精神、精?益管理精?神、永不?滿足精神?、顧全大?局精神。?我們要把?這六種精?神貫穿于?具體的工?作中中去?，下半年?工作作為?財務(wù)部的?主要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，對?于“如何?提高自我?，服務(wù)于?企業(yè)”這?門必修課?，我將不?斷地加強?學(xué)習(xí)，完?善自我，?把“學(xué)習(xí)?先進、趕?超先進、?爭當(dāng)先進?”融入到?工作中去?，重點將?放在加強?倉庫管理?與財務(wù)分?析這二塊?，下面就?工作計劃?與思路向?大會作一?匯報五?、加大各?項費用控?制力度，?充分發(fā)揮?財務(wù)的核?算與監(jiān)督?職能;?今年是精?益管理年?、效益滿?意年、科?技創(chuàng)新年?，我們將?繼續(xù)加強?各項費用?的控制，?行使財務(wù)?監(jiān)督職能?，審核控?制好各項?開支，在?財務(wù)核算?工作中盡?心盡職，?認真處理?審核每一?筆業(yè)務(wù);?六、搞?好財務(wù)分?析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供有?效的參考?依據(jù);?我知道合?理高效的?財務(wù)分析?思路與方?法，是企?業(yè)管理和?決策水平?提高的重?要途徑，?并將使我?們的工作?事半功倍?，在企業(yè)?成本分析?上向沈科?學(xué)習(xí)、向?車間的老?師傅學(xué)習(xí)?、向書本?學(xué)習(xí)，為?企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營銷?售，做好?保本點與?規(guī)模效益?、銷售定?價分析等?等，量化?分析具體?的財務(wù)數(shù)?據(jù)，并結(jié)?合企業(yè)總?體戰(zhàn)略，?為企業(yè)決?策和管理?提供有力?的財務(wù)信?息支持;?七、加?強應(yīng)收款?催收管理?力度，控?制好庫存?材料與產(chǎn)?品，提高?資金的運?行質(zhì)量,?合理控制?資金的使?用公司?發(fā)展至今?，生產(chǎn)資?金的籌集?，一直是?個頭痛的?問題，大?家都知道?資金就跟?人體的血?液一樣重?要，我們?公司的主?要特點是?物資采購?量大、生?產(chǎn)批量大?、銷售批?量大，籌?集資金是?財務(wù)的一?個主要職?能，良好?的銀企關(guān)?系，是企?業(yè)融資的?一根紐帶?，目前我?們只能在?應(yīng)收款管?理與庫存?管理上進?行控制，?壓縮庫存?，合理生?產(chǎn)，控制?資金的流?向,使庫?存原輔材?料在保證?生產(chǎn)的同?時控制到?最底線，?在資金尤?為緊張的?情況下,?財務(wù)部將?從采購材?料與產(chǎn)成?品這一塊?有效地跟?蹤好資金?的運作;?八、繼?續(xù)做好各?部門工資?獎金的核?算工作?今年公司?對各部門?都簽訂了?責(zé)任合同?，我財務(wù)?部將繼續(xù)?嚴(yán)謹細致?而認真地?按照責(zé)任?合同嚴(yán)格?審核結(jié)算?工資，并?組織資金?確保工資?的發(fā)放;?以上工?作是我財?務(wù)部下半?年的主要?工作，還?有與集團?搞好過渡?銜接、廢?品的管理?、規(guī)范財?務(wù)核算程?序等一系?列工作都?是我財務(wù)?的一些本?職工作，?“查找不?足趕先進?，立足?根本爭先?進”，這?不是句空?話，號角?之聲響起?我們就要?付諸與行?動，利用?團隊精神?集思廣益?，財務(wù)條?線所有人?員重點思?考如何在?管理上創(chuàng)?新，如何?在實施成?本控制上?做文章!?總之，今?后的工作?中，還是?年初責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)會議?上的那句?話：我將?不斷地總?結(jié)與反省?，不斷地?鞭策自己?并充實能?量，提高?自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水?平，以適?應(yīng)時代和?企業(yè)的發(fā)?展，與各?位共同進?步，與公?司共同成?長。2?023企?業(yè)財務(wù)工?作總結(jié)與?計劃（二?）一年?來，財務(wù)?部緊緊圍?繞機械集?團公司年?初職代會?的工作中?心，在為?全公司提?供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的同時?，認真組?織會計核?算，規(guī)范?各項財務(wù)?基礎(chǔ)工作?，并通過?加強財務(wù)?制度和財?務(wù)內(nèi)部控?制制度的?建設(shè)，站?在財務(wù)管?理和戰(zhàn)略?管理的角?度，以成?本為中心?、資金為?紐帶，不?斷提高財?務(wù)服務(wù)質(zhì)?量。一?、嚴(yán)格遵?守財務(wù)會?計制度和?稅收法規(guī)?，認真履?行職責(zé)，?組織會計?核算財?務(wù)部的主?要職責(zé)是?做好會計?核算，進?行會計監(jiān)?督。財務(wù)?部全體人?員一直嚴(yán)?格遵守國?家財務(wù)會?計制度、?稅收法規(guī)?、___?_集團總?公司的財?務(wù)制度及?國家其他?財經(jīng)法律?法規(guī)，認?真履行財?務(wù)部的工?作職責(zé)。?從審核原?始憑證、?會計記賬?憑證的錄?入，到編?制財務(wù)會?計報表;?從各項稅?費的計提?到納稅申?報、上繳?;從資金?計劃的安?排，到結(jié)?算中心的?統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等?等，每位?會計人員?都勤勤懇?懇、任勞?任怨、努?力做好本?職工作，?認真執(zhí)行?企業(yè)會計?制度，實?現(xiàn)了會計?信息收集?、處理和?傳遞的及?時性、準(zhǔn)?確性。?二、以實?施新中大?軟件為契?機，規(guī)范?各項財務(wù)?基礎(chǔ)工作?在經(jīng)過?兩個月的?____?年度三套?會計決算?報告的編?制后，財?務(wù)部按新?企業(yè)會計?制度的要?求著手進?行了新中?大___?_年財務(wù)?會計模塊?的初始化?工作。對?會計科目?、核算項?目、部門?的設(shè)置，?會計報表?的格式等?均按照新?企業(yè)會計?制度的規(guī)?定，并針?對平時會?計核算和?報表編制?中發(fā)現(xiàn)的?問題和不?足進行了?改進和完?善。如設(shè)?置“制造?費用”明?細科目，?并按該科?目的費用?項目進行?了明細核?算、歸集?和分配，?費用的具?體開支情?況現(xiàn)已一?目了然;?規(guī)范“應(yīng)?交稅金”?科目的核?算，如對?增值稅明?細項目的?月末結(jié)轉(zhuǎn)?、個人所?得稅的科?目統(tǒng)一、?現(xiàn)金流量?項目的規(guī)?范化;對?收下屬分?公司的管?理費用由?以前沖減?管理費用?改為沖減?制造費用?，這樣使?管理費用?和銷售毛?利率的反?映更為合?理、恰當(dāng)?;在配合?固定資產(chǎn)?實物管理?部門對固?定資產(chǎn)進?行全面清?理的基礎(chǔ)?上，按照?《固定資?產(chǎn)分類與?代碼》對?固定資產(chǎn)?編制了固?定資產(chǎn)卡?片類別代?碼，并在?此基礎(chǔ)上?，完成了?新中大固?定資產(chǎn)管?理模塊的?初始化工?作。__?__集團?總公司要?求在今年?____?月份全面?正式運行?新中大財?務(wù)軟件，?而本集團?公司財務(wù)?部在__?__月份?就完全甩?掉金蝶財?務(wù)系統(tǒng)，?正式運行?新中大，?結(jié)束了長?達半年之?久的兩套?財務(wù)軟件?同時運行?的局面。?目前新中?大軟件已?正式與礦?部相鏈接?，并運行?良好。?三、制訂?各項財務(wù)?成本計劃?，嚴(yán)格控?制成本費?用根據(jù)?____?集團司企?字[__?__]_?___《?____?下達〈_?___集?團___?_年多經(jīng)?企業(yè)經(jīng)濟?責(zé)任制考?核方案〉?____?》和__?__司字?[___?_]__?__《_?___下?達___?_分公司?多樣化經(jīng)?營二00?____?暨一季度?生產(chǎn)經(jīng)營?計劃__?__》，?財務(wù)部對?有關(guān)考核?指標(biāo)進行?了分解，?下發(fā)了_?___年?財務(wù)計劃?和可控費?用指標(biāo)。?在財務(wù)執(zhí)?行過程中?，嚴(yán)格控?制費用，?實行剛性?考核。財?務(wù)部每一?季度匯總?可控費用?的執(zhí)行情?況，于公?司常務(wù)會?上通報，?針對每一?季度電話?費超支的?部室、單?位，按超?支額扣部?室負責(zé)人?及其他第?一責(zé)任人?的獎金;?對于其他?可控性費?用也是實?行指標(biāo)考?核，對于?超支部分?堅決不予?核銷。?四、資金?調(diào)控有序?，合理控?制集團總?體資金規(guī)?模上半?年，隨著?原材料市?場價格的?持續(xù)上揚?，而__?__集團?總公司銷?售價格制?訂相對遲?緩，本集?團公司資?金一度吃?緊。為此?，財務(wù)部?一方面及?時與客戶?對賬，加?強銷貨款?的及時回?籠，在資?金安排上?，做到公?正、透明?，先急后?緩;另一?方面，根?據(jù)集團公?司經(jīng)營方?針與計劃?，合理地?安排融資?進度與額?度，并針?對工商銀?行借款利?率上浮的?情況，選?擇相對利?率更低的?農(nóng)村信用?聯(lián)社貸款?，以及通?過向__?__集團?總部結(jié)算?中心臨時?借款，以?保證生產(chǎn)?經(jīng)營所需?。這樣，?通過以資?金為紐帶?的綜合調(diào)?控，促進?了整個集?團生產(chǎn)經(jīng)?營發(fā)展的?有序進行?。五、?加強財務(wù)?會計制度?建設(shè)，提?高財務(wù)信?息質(zhì)量?財務(wù)部根?據(jù)公司差?旅費的實?際執(zhí)行情?況，為進?一步規(guī)范?本集團公?司工作人?員差旅費?開支行為?、統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)，制定?了《__?__機械?集團工作?人員差旅?費開支規(guī)?定》。為?提高會計?信息的質(zhì)?量，財務(wù)?部制定了?《___?_機械集?團會計報?告競賽考?評辦法》?，對各母?子公司的?會計報表?從報送時?間及時性?、數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性、報?表格式規(guī)?范化、完?整性等方?面做了比?較系統(tǒng)的?規(guī)定，從?而逐步提?高了會計?信息的質(zhì)?量，為領(lǐng)?導(dǎo)決策和?管理者進?行財務(wù)分?析提供了?可靠、有?用的信息?。平時?財務(wù)部通?過開展每?周一次的?交流會，?解決上周?工作中出?現(xiàn)的問題?，布置下?周的主要?工作，逐?步規(guī)范各?項會計行?為，使會?計工作的?各個環(huán)節(jié)?按一定的?會計規(guī)則?、程序有?效地運行?和控制。?六、制?定財務(wù)部?各工作崗?位職責(zé)，?并進行自?我評定?為明確財?務(wù)部會計?人員各崗?位的職責(zé)?權(quán)限、工?作分工和?紀(jì)律要求?，制定了?會計人員?崗位職責(zé)?，同時要?求各崗位?會計人員?根據(jù)本崗?位的職責(zé)?要求，進?行工作總?結(jié)，崗位?評述和認?定，對各?自的工作?提出建議?、作出打?算，并對?自己的崗?位寫出每?月工作規(guī)?程備忘錄?。這樣，?強化了各?崗位會計?人員的責(zé)?任感，加?強了內(nèi)部?核算監(jiān)督?，促進了?各崗位的?交流、合?作與團結(jié)?。七、?開展了以?涉稅業(yè)務(wù)?和執(zhí)行企?業(yè)會計制?度、會計?法及其他?財經(jīng)法律?、法法規(guī)?的自查活?動為了?規(guī)范財務(wù)?行為，配?合各級主?管部門的?稽查與審?計工作，?財務(wù)部組?織了在本?集團公司?內(nèi)的__?__年至?____?年的財務(wù)?自查活動?，對審計?和自查中?發(fā)現(xiàn)的問?題及時地?進行了整?改，事后?進行了交?流，提高?了會計人?員的職業(yè)?技能。?下半年，?為實現(xiàn)本?集團公司?的各項生?產(chǎn)經(jīng)營任?務(wù)和總體?發(fā)展目標(biāo)?，財務(wù)部?的工作任?重而道遠?。為此，?需要在以?下幾個方?面繼續(xù)做?好工作：?1、做?好上半年?和第三季?度的經(jīng)濟?活動分析?工作，及?時提出為?實現(xiàn)本集?團公司生?產(chǎn)經(jīng)營計?劃的財務(wù)?控制可行?性措施或?建議。配?合___?_集團總?部進行收?入、成本?、費用的?專項檢查?，加強非?生產(chǎn)費用?和