保安半年工作個(gè)人總結(jié)樣本（2篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)保安半年?工作個(gè)人?總結(jié)樣本?___?_上半年?工作，保?安部在各?位領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下、?各部門的?配合下和?部門員工?的努力下?，順利圓?滿的完成?了各項(xiàng)工?作，現(xiàn)將?上半年的?工作匯報(bào)?如下：?一、節(jié)日?安全工作?部署1?、制定各?節(jié)日期間?安全保衛(wèi)?工作方案?。2、?召開春節(jié)?、端午、?清明、五?一節(jié)日前?夕安全動(dòng)?員會(huì)及節(jié)?日期間安?全保障工?作計(jì)劃的?培訓(xùn)。?3、做好?節(jié)日前的?安全檢查?工作為保?障大廈節(jié)?日期間的?安全，分?批對(duì)大廈?及綜合樓?進(jìn)行全面?的安全大?檢查，對(duì)?排查出的?安全隱患?及時(shí)通知?各部門進(jìn)?行整改。?對(duì)大廈?各租戶節(jié)?日期間安?全管理提?出管理意?見，保障?節(jié)日期間?在運(yùn)營(yíng)中?能夠做到?安全第一?，同時(shí)加?強(qiáng)了內(nèi)保?巡視員巡?視檢查力?度，保障?節(jié)日期間?的安全。?二、人?員、物品?及車輛進(jìn)?出管理?1、人員?進(jìn)出制?定新的門?禁制度后?，實(shí)行狀?況良好，?對(duì)散發(fā)小?廣告、推?銷商品等?影響正常?辦公秩序?的行為基?本上杜絕?，也有效?降低了偷?盜等違法?犯罪行為?，確保大?廈及綜合?樓人員的?人身財(cái)產(chǎn)?安全和辦?公秩序的?穩(wěn)定。?2、外來(lái)?人員及物?品進(jìn)出管?理規(guī)范?外來(lái)人員?進(jìn)出管理?，如：送?快件包裹?、送餐、?訪客、上?訪等人員?，制定相?應(yīng)的處理?方法，如?：送包裹?人員的處?理，針對(duì)?此類人員?多、雜、?亂的因素?，安保部?規(guī)定送件?人將車輛?停放在規(guī)?定區(qū)域內(nèi)?，由送件?人及前臺(tái)?聯(lián)系物主?到樓下取?物，禁止?送件人進(jìn)?入大廈及?綜合樓，?防止送完?物品后到?其它樓層?閑逛或推?銷業(yè)務(wù)，?為大廈帶?來(lái)不安全?隱患，收?取客戶攜?帶物出門?單___?_張，核?查攜物明?細(xì)，落實(shí)?出門單簽?字制度。?3、維?護(hù)停車場(chǎng)?秩序在?停車場(chǎng)人?員和安保?部其他工?作人員的?有利配合?下，停車?場(chǎng)停車秩?序井然有?序，主要?道路暢通?，無(wú)因占?道停車而?引起道路?擁堵的現(xiàn)?象。4?、非機(jī)動(dòng)?車輛的管?理保安?部加強(qiáng)了?大廈及綜?合樓非機(jī)?動(dòng)車的管?理，針對(duì)?非機(jī)動(dòng)車?亂停亂放?的現(xiàn)象，?在大廈自?行車車棚?及周邊劃?出一片區(qū)?域，專門?停放非機(jī)?動(dòng)車，防?止亂停亂?放非機(jī)動(dòng)?車致使道?路擁堵，?同時(shí)也減?少了治安?案件的發(fā)?生。三?、上訪接?待及會(huì)議?保障1?、信訪安?全接待_?___月?份共接待?上訪人員?____?次，共計(jì)?____?人次，其?中___?_人以上?來(lái)訪的為?____?次，共計(jì)?____?人次;_?___人?來(lái)訪的為?____?次，共計(jì)?____?人次;_?___人?以下來(lái)訪?的為__?__次，?共計(jì)__?__人次?。安保部?全體人員?克服了人?員少、會(huì)?議多，維?護(hù)了大廈?辦公秩序?不受影響?。對(duì)于鬧?訪人員，?部門采取?____?小時(shí)人員?監(jiān)控，信?息隨時(shí)匯?報(bào)，冷靜?處理對(duì)待?，防止事?態(tài)進(jìn)一步?擴(kuò)大，避?免現(xiàn)場(chǎng)混?亂，為接?待部門爭(zhēng)?取處理時(shí)?間。2?、大型會(huì)?議活動(dòng)?上半年保?障大型會(huì)?議活動(dòng)_?___多?次，對(duì)于?會(huì)議活動(dòng)?多、信訪?多的特點(diǎn)?，保安部?針對(duì)以上?特點(diǎn)，做?到有計(jì)劃?、有落實(shí)?、有檢查?、有總結(jié)?。提前計(jì)?劃分配崗?位，安全?護(hù)送保障?，做到安?保人員之?間無(wú)縫對(duì)?接，保障?領(lǐng)導(dǎo)安全?出行。?五、消防?安全及設(shè)?備設(shè)施?1、消防?宣傳為?保證大廈?的消防安?全，保安?部為各租?戶發(fā)放消?防治安安?全材料，?制作消防?、治安安?全展板，?展示宣傳?消防治安?安全工作?，在大堂?張貼煙花?爆竹禁放?宣傳畫及?標(biāo)識(shí)，制?作消防及?地震宣傳?資料片，?下發(fā)各單?位進(jìn)行宣?傳培訓(xùn)。?2、設(shè)?備設(shè)施?對(duì)大廈及?綜合樓的?滅火器進(jìn)?行年檢，?對(duì)配置不?合理的進(jìn)?行調(diào)換。?保安部排?查安全隱?患10處?，及時(shí)通?知領(lǐng)導(dǎo)消?除了消防?安全隱患?。處理垃?圾桶煙頭?引起的陰?燃火情_?___起?，值班人?員責(zé)任心?強(qiáng)，處理?及時(shí)，避?免火情蔓?延，未造?成重大影?響。六?、培訓(xùn)工?作1、?部門周例?會(huì)工作?堅(jiān)持部門?周例會(huì)工?作，各專?業(yè)總結(jié)上?周工作，?完善不足?，部署本?周工作，?重大事項(xiàng)?討論決擇?，理清思?路、明確?目標(biāo)、責(zé)?任分工，?為工作目?標(biāo)的實(shí)施?做好準(zhǔn)備?。2、?對(duì)新員工?進(jìn)行崗位?、思想、?專業(yè)知識(shí)?培訓(xùn)。?為了幫助?新員工熟?悉公司和?項(xiàng)目情況?、盡快融?入新的工?作環(huán)境，?保安部在?對(duì)新入職?的大堂崗?及外保隊(duì)?員進(jìn)行了?思想和職?業(yè)技能理?論培訓(xùn)，?不定期對(duì)?員工進(jìn)行?列軍姿軍?容訓(xùn)練。?2、實(shí)?操訓(xùn)練?對(duì)全體人?員進(jìn)行崗?位技能培?訓(xùn)，保安?部于__?__月集?中對(duì)全體?人員進(jìn)行?消防大演?練，提高?安全消防?意識(shí)，增?強(qiáng)職業(yè)素?養(yǎng)。八?、雜項(xiàng)?1、積極?備戰(zhàn)防汛?在雨季?來(lái)臨前，?準(zhǔn)備防汛?沙袋，碼?放在防汛?要害部位?，為防汛?備戰(zhàn)做好?準(zhǔn)備，成?立防汛小?組，召開?防汛備戰(zhàn)?小組會(huì)議?，明確防?汛分工。?每逢大?雨、暴雨?天氣，保?安員巡視?檢查大廈?及綜合樓?各處區(qū)域?，發(fā)現(xiàn)漏?水點(diǎn)及時(shí)?通知領(lǐng)導(dǎo)?及維修班?，保安人?員對(duì)漏水?點(diǎn)采取相?應(yīng)的補(bǔ)救?措施，盡?量避免造?成更大的?損失。?2、外差?服務(wù)根?據(jù)管委會(huì)?工作需求?，積極配?合各項(xiàng)搬?運(yùn)工作，?上半年為?管委會(huì)出?外差約_?___次?，約__?__人次?，保安員?在沒有薪?酬的情況?下，做到?不怕苦、?不怕累、?任勞任怨?，保障機(jī)?關(guān)事務(wù)管?理中心工?作開展的?順利進(jìn)行?。九、?政府培訓(xùn)?及會(huì)議活?動(dòng)積極參?加安全會(huì)?議，積極?落實(shí)會(huì)議?工作精神?，有利的?保障大廈?及綜合樓?的辦公秩?序和安全?。保安?半年工作?個(gè)人總結(jié)?樣本（二?）光陰?似箭日如?梭，轉(zhuǎn)眼?間半年已?經(jīng)過去。?回顧我?們保安隊(duì)?在___?_國(guó)際珠?寶城半年?來(lái)的工作?，可以說(shuō)?是成績(jī)多?多，受益?多多，體?會(huì)多多，?但存在的?問題也不?少。為了?更好地做?好今后的?各項(xiàng)工作?，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要求?，現(xiàn)對(duì)半?年來(lái)保安?隊(duì)工作總?結(jié)如下：?我們是?今年__?__月_?___日?開始值班?的。由于?我們是一?支新組建?的團(tuán)隊(duì)，?而且又是?在___?_珠寶城?這樣一個(gè)?大型的國(guó)?際化企業(yè)?里工作，?責(zé)任重大?，壓力千?鈞。為了?保質(zhì)保量?完成、履?行好肩負(fù)?的使命，?上半年我?們重點(diǎn)抓?了三項(xiàng)工?作。一?是抓隊(duì)伍?建設(shè)。?一支過硬?的隊(duì)伍是?做好工作?的重要保?證，從保?安隊(duì)組建?開始，我?們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)上就?堅(jiān)持“兩?手抓”：?一手抓人?員的配備?，一手抓?素質(zhì)的提?高。在人?員的配備?上，我們?從江西警?官學(xué)校招?聘了__?__名學(xué)?生隊(duì)員;?同時(shí)，我?們還注意?從部隊(duì)退?伍軍人中?招聘優(yōu)秀?隊(duì)員。通?過半年的?努力，我?們團(tuán)隊(duì)的?人數(shù)從當(dāng)?初的__?__個(gè)人?，增加到?現(xiàn)在的_?___人?，是剛開?始時(shí)的5?倍之多。?在隊(duì)伍建?設(shè)上，我?們把“相?馬”、“?賽馬”、?“馴馬”?、“養(yǎng)馬?”相結(jié)合?。在多渠?道引進(jìn)隊(duì)?員的同時(shí)?，高度重?視隊(duì)員綜?合素質(zhì)的?提高。凡?新隊(duì)員進(jìn)?來(lái)后，我?們都要組?織為期半?個(gè)月的保?安業(yè)務(wù)素?質(zhì)的訓(xùn)練?。同時(shí)我?們還專門?邀請(qǐng)__?__市消?防大隊(duì)的?專家，來(lái)?為隊(duì)員講?授消防方?面的知識(shí)?和技能，?使隊(duì)員都?能盡快掌?握各項(xiàng)基?本的本領(lǐng)?，達(dá)到上?崗的要求?。隊(duì)員上?崗后，我?們還堅(jiān)持?每周__?__天的?技能訓(xùn)練?，風(fēng)雨無(wú)?阻，冷熱?不斷，使?隊(duì)員的.?業(yè)務(wù)素質(zhì)?不斷提高?。半年?來(lái)，我們?保安隊(duì)已?成為一支?拉得出，?打得響，?有較強(qiáng)執(zhí)?行力和戰(zhàn)?斗力，能?出色完成?任務(wù)的隊(duì)?伍。二?是抓制度?建設(shè)。?工作的規(guī)?范有序、?卓有成效?的關(guān)鍵是?靠科學(xué)適?用的制度?作保證，?“不以規(guī)?矩，不成?方圓”。?團(tuán)隊(duì)組建?后，我們?對(duì)值班、?交___?_、學(xué)習(xí)?、訓(xùn)練等?方面都出?臺(tái)了一整?套嚴(yán)格、?實(shí)用的制?度，對(duì)團(tuán)?隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)?軍事化管?理，用制?度來(lái)規(guī)范?大家的行?為，用制?度來(lái)保證?工作任務(wù)?的完成。?如值班隊(duì)?員必須提?前___?_分鐘到?崗進(jìn)行交?接;隊(duì)員?上下班都?必須列隊(duì)?行進(jìn)，充?分展示軍?人的素質(zhì)?和風(fēng)彩。?三是抓?思想建設(shè)?。由于?我們的隊(duì)?員來(lái)自不?同的地方?，不同的?崗位，各?人的綜合?素質(zhì)、性?格、愛好?均不相同?。更重要?的是他們?都剛20?出頭，血?氣方剛，?這既是我?們保安工?作的需要?，同時(shí)，?也是我們?在日常工?作、生活?中需要注?意的。青?年人可塑?性很大，?但是可變?性也很大?。因此，?我們?cè)陉?duì)?伍建設(shè)工?作中，要?把思想道?德建設(shè)貫?穿始終，?緊抓不放?。在工作?方法上，?我們根椐?不同隊(duì)員?，不同情?況，靈活?機(jī)動(dòng)地在?班會(huì)、業(yè)?務(wù)會(huì)上插?入思想教?育的以會(huì)?代訓(xùn)，與?隊(duì)員個(gè)別?談心，交?心，典型?案例教育?，舉行升?旗儀式等?多種形式?，靈活多?樣地實(shí)施?思想品德?的教育。?如我們抓?住人員雷?鳴同志冒?雨救傷員?、拾金不?昧的事跡?，組織全?體隊(duì)員在?學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上，展?開“人的?價(jià)值在哪?里”、“?怎樣做一?名政治合?格、業(yè)務(wù)?過硬的保?安隊(duì)員”?、“我認(rèn)?為一位合?格的保安?班長(zhǎng)應(yīng)是?……”的?大討論，?每個(gè)隊(duì)員?都能在學(xué)?習(xí)、討論?的基礎(chǔ)上?寫出有深?度、有價(jià)?值的體會(huì)?文章，并?且大多數(shù)?隊(duì)員都能?把學(xué)習(xí)體?會(huì)落實(shí)到?具體的行?動(dòng)上。對(duì)?工作中出?現(xiàn)的問題?和差錯(cuò)，?我們要求?：不得隱?瞞，及時(shí)?上報(bào)，有?錯(cuò)必糾，?有錯(cuò)必改?，懲前治?后，引以?為鑒，強(qiáng)?化精神，?改進(jìn)工作?。形式?多樣的思?想品德教?育，收到?了實(shí)實(shí)在?在的效果?。無(wú)論在?工作上，?還是在日?常生活中?，我們的?隊(duì)伍中出?現(xiàn)了“三?多三無(wú)”?的喜人局?面。即：?工作積極?主動(dòng)的多?，消極應(yīng)?付的少;?干事情吃?苦在前的?多，討價(jià)?還價(jià)的無(wú)?;做好人?好事的多?，違紀(jì)背?法的無(wú)。?二、一?年來(lái)工作?的體會(huì)?一年來(lái)的?工作、學(xué)?習(xí)和生活?，我們?nèi)?得了很多?的成績(jī)，?也得到了?鍛煉和提?高，可以?說(shuō)受益非?淺。主要?得益于以?下幾個(gè)方?面：一?是得益于?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和悉心?關(guān)懷。?首先，張?衍祿主任?身為領(lǐng)導(dǎo)?，在各項(xiàng)?工作中都?能走在前?面，干在?前，給廣?大隊(duì)員樹?立了榜樣?，增添了?干勁和信?心;同時(shí)?，張主任?、李主任?等領(lǐng)導(dǎo)曾?多次親臨?保安隊(duì)，?給隊(duì)員講?形勢(shì)、講?要求，講?保安業(yè)務(wù)?和物業(yè)管?理方面的?知識(shí)，使?廣大隊(duì)員?深受鼓舞?;更重要?的是每一?次大的活?動(dòng)，張主?任等領(lǐng)導(dǎo)?，都能親?臨現(xiàn)場(chǎng)，?組織指揮?。所有這?一切，都?是我們保?安隊(duì)出色?完成任務(wù)?的重要的?保證。?二是得益?于工作上?的創(chuàng)新。?我們是?在___?_國(guó)際珠?寶城從事?保安工作?的。__?__國(guó)際?珠寶城是?一個(gè)國(guó)際?化珠寶產(chǎn)?業(yè)平臺(tái)，?定位高端?、規(guī)模宏?偉，理念?先進(jìn)，這?就要求我?們保安工?作必須與?時(shí)俱進(jìn)，?不但要跟?上，而且?要走在珠?寶城發(fā)展?的前面，?先一步，?快一拍，?否則就會(huì)?被動(dòng)，就?會(huì)出問題?。因此，?我們?cè)诠?作中，盡?量不受習(xí)?慣思維、?習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)?的干擾，?從客觀實(shí)?際出發(fā)，?批判地接?受新的思?維，堅(jiān)持?不斷的創(chuàng)?新，將創(chuàng)?新作為做?好工作的?靈魂和動(dòng)?力。首先?是在工作?內(nèi)容上創(chuàng)?新。我們?工作中，?沒有停留?在對(duì)隊(duì)員?枯燥的制?度要求和?說(shuō)教，而?是把工作?層面滲透?到生活層?面，從表?象滲透到?內(nèi)心。當(dāng)?隊(duì)員生病?，或遇到?困難時(shí)，?只要我們?知道的，?我們都會(huì)?盡力關(guān)心?和幫助的?，只要我?們能做到?的，都會(huì)?全力去做?，做不到?的，也盡?力想辦法?幫助。如?一位隊(duì)員?的手受傷?后，工作?、生活受?到影響，?我們及時(shí)?去看望他?，給他送?去飯菜，?幫他洗衣?服，同時(shí)?，在工作?上幫助調(diào)?班，好讓?他安心養(yǎng)?傷。當(dāng)我?們了解到?隊(duì)員過生?日時(shí)，都?會(huì)提前為?他們訂好?蛋糕，并?準(zhǔn)時(shí)為他?們舉行小?型的生日?宴會(huì)。這?種人性化?管理，不?僅使受幫?助者個(gè)人?深受感動(dòng)?，更使全?體隊(duì)員都?能感到溫?暖，看到?希望。其?次是思想?觀念上的?創(chuàng)新。我?們采取典?型事例的?教育方法?，全力引?導(dǎo)隊(duì)員不?斷地更新?觀念。如?在報(bào)紙上?，在公司?內(nèi)部發(fā)生?的一些典?型的、有?一定說(shuō)服?力和教育?作用的正?反事例，?我們都組?織隊(duì)員進(jìn)?