2023年銷售年度考核個人工作總結(jié)

2023年銷售年度考核個人工作總結(jié)銷售年度考核個人工作總結(jié)1

在不知不覺中，20xx年已經(jīng)走過，加入公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里，從一名置業(yè)顧問一步步晉升為銷售經(jīng)理，我不斷的學(xué)習(xí)的學(xué)問并積累了許多的閱歷，也同時熬煉和提高了業(yè)務(wù)實(shí)力，這讓自己的人生多了一份激烈，一份喜悅，一份哀痛，最重要的增加了一份人生的閱歷?？梢哉f在xx的這段時間中，收獲頗多，感受頗多。在這里，特別感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)對目前的工作做以下總結(jié)。

一、任務(wù)完成

今年實(shí)際完成銷售認(rèn)購簽約回款傭金的狀況和競爭對手居的對比的狀況。

二、團(tuán)隊(duì)管理方面

1.聘請面試方面

自己在聘請面試的時候缺少細(xì)心的設(shè)計(jì)和支配，有時候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟著面試者講太多，正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失，也給人事部部門增加了不少麻煩。

2.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作

沒有安排的培訓(xùn)，培訓(xùn)目的的不明確，培訓(xùn)前沒有系統(tǒng)的打算對團(tuán)隊(duì)的打造目標(biāo)不夠明確比較籠統(tǒng)，培訓(xùn)的安排做的也比較籠統(tǒng)，因此在培訓(xùn)工作開展時想到什么就培訓(xùn)什么，感覺團(tuán)隊(duì)缺少什么就培訓(xùn)什么，有的時候很少培訓(xùn)，有的時候每天都在培訓(xùn)也達(dá)不到預(yù)期的效果。

不但增加了置業(yè)顧問的負(fù)擔(dān)更影響大家的心情。對于培訓(xùn)沒有一個長期統(tǒng)籌支配和布置，自己也沒有提前做好足夠的打算工作。自己不但沒有得到熬煉，更使整個團(tuán)隊(duì)褒足不前。也沒有探討過老的置業(yè)顧問和新人進(jìn)行區(qū)分培訓(xùn)，導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大，老的置業(yè)顧問也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。

3.監(jiān)督、督促工作方面的

許多事情都是剛好的支配下去，但是沒有賜予剛好的督促和監(jiān)督，導(dǎo)致支配下去的事情做的不志向甚至是基本上沒有完成。例如置業(yè)顧問的約電約客問題，自己很少去督促和檢查他們的來電來客，導(dǎo)致置業(yè)顧問在這方面的工作開展的不是很志向。有的置業(yè)顧問甚至很長時間對客戶都不進(jìn)行約訪，損失了公司難得的客戶資源。

4.剛好總結(jié)學(xué)習(xí)方面的

當(dāng)工作期間遇到肯定難題的時候，自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊(duì)，有時候難題過去就過去了，不再過多的進(jìn)行回顧總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問題客戶的時候，總是想盡一切方法賜予解決但總是忽視產(chǎn)生這些問題的根源在那，因而重復(fù)的問題不斷出現(xiàn)，如何將該問題在前期解決掉或避開該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。

5.公司制度的執(zhí)行和落實(shí)方面的

例如有的工作人員間或遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴(yán)格根據(jù)公司制度賜予其罰款，從而導(dǎo)致了其它置業(yè)顧問心理不平衡，給管理工作帶來了肯定的困難。

究其緣由做為一名銷售部負(fù)責(zé)人首先必需嚴(yán)格根據(jù)公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，對其違紀(jì)行為視而不見于心不忍不賜予其進(jìn)行罰款可事實(shí)上就是在縱容其行為，因此對于我來說是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因?yàn)榉N種緣由執(zhí)行和落實(shí)不到位，更談不上讓自己的團(tuán)隊(duì)根據(jù)制度去嚴(yán)格要求自己。

6.銷售一線工作出現(xiàn)的問題敏感性

由于銷售一線工作敏捷多變，因此須要依據(jù)實(shí)際狀況剛好制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動主動意識存在很大的欠缺，總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作支配完事以后自己才去執(zhí)行，不動腦子去想過多事情，從而使許多工作做起來很被動。

7.團(tuán)隊(duì)之間的溝通

曾經(jīng)也仔細(xì)制定過與工作人員之間的溝通安排，但是實(shí)施一段時間后便拋向腦后，因?yàn)楦鞣N緣由落下了，在置業(yè)顧問提成方面因?yàn)闆]有事先溝通，向團(tuán)隊(duì)說明公司的狀況，導(dǎo)致了一些小的狀況發(fā)展，不僅僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣也影響了正常工作的進(jìn)行。通過這件事才讓我深刻的意識到剛好的溝通是多么的重要。

三、案場管理方面

1.案場談客監(jiān)督及把握方面

當(dāng)問題客戶出現(xiàn)的時候，自己都想方法剛好賜予解決，在案場自己也時常全程并剛好的賜予置業(yè)顧問的談客進(jìn)行指導(dǎo)，同時提示或組織其它置業(yè)顧問賜予適當(dāng)?shù)脑靹輥韯?chuàng)建氛圍，常組織置業(yè)顧問溝通談客過程的關(guān)鍵點(diǎn)把握，從而提高了部分置業(yè)顧問的成交率。尤其是對新的置業(yè)顧問談客自己都剛好賜予點(diǎn)評，并組織其它置業(yè)顧問賜予剛好的旁聽來提高談客技巧。

2.案場問題客戶處理方面

當(dāng)出現(xiàn)問題客戶的時候自己都很有耐性的賜予說明和解決，削減了異議客戶，增加了客戶對公司的信任感和認(rèn)同感。

四、執(zhí)行力方面

我深刻的'意識到自己辦事比較拖沓，總有一種不到最終一刻絕不完成的想法，因此對領(lǐng)導(dǎo)支配或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習(xí)慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。

在公司工作的這段時間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和不足，在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位，激昂信念、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)學(xué)問提高自身各方面的實(shí)力，并做出了以下工作安排。

1.首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整，無論在任何的逆境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共，共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。

2.其次對于個人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的不足自己要制定出具體的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案。

3.學(xué)習(xí)聘請面試方面的技巧，重視每次的聘請面試工作，每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案，盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。

4.在培訓(xùn)工作方面，制定出具體的培訓(xùn)方針和大綱，每個月末都要依據(jù)實(shí)際狀況做出下個月具體的培訓(xùn)安排，針對新人和老人區(qū)分做出培訓(xùn)安排。并盡努力嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)安排執(zhí)行。落實(shí)項(xiàng)目部日常的管理制度，并嚴(yán)格根據(jù)管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛”。

5.針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進(jìn)行有效溝通。剛好的了解并駕馭置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài)。

6.關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰分明。

7.關(guān)于執(zhí)行力不足問題，制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎罰措施，爭取任何事情達(dá)到，高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問題，自己要從每天上班起先熬煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到項(xiàng)目部，制定出懲罰措施由秘書監(jiān)督進(jìn)行懲罰。

都說公司是自己的其次個家，既然是家，沒有誰有理由不愛自己的家，在這個家里我始終都是，忠誠牢靠，樂于奉獻(xiàn)，一切以公司利益為動身點(diǎn)，忠于職守，不以權(quán)謀私，敢于管理，不遺余力，盡職盡責(zé)，管的公允、公正、一視同仁，心胸寬廣，寬容善待他人，任人為賢。主動熱忱、充溢活力。用自己的熱忱去感染自己的下屬，關(guān)切他們的工作和生活。當(dāng)然沒有誰是十全十美的，我也有許多的不足之處，在執(zhí)行力方面的欠缺，有時候性格的過于溫柔，對團(tuán)隊(duì)管理閱歷的不足，以及和下屬溝通的欠缺，都給工作的進(jìn)行帶來了肯定的困擾。

作為一名銷售經(jīng)理，想好更好的發(fā)展，這些缺點(diǎn)和不足都須要一一的克服和解決，我有信念能夠很好的解決。

學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退，深刻的相識到自身學(xué)問水平有限及實(shí)力的不足，對將來我充溢著期盼和信念，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的指責(zé)和指導(dǎo)下我會進(jìn)步的更快，變的更加成熟。

銷售年度考核個人工作總結(jié)2

一、學(xué)習(xí)和成長

這一年來，我經(jīng)驗(yàn)了許多的事情，從小到大，由難到易，一點(diǎn)一滴地從銷售的基礎(chǔ)做起，學(xué)習(xí)了產(chǎn)品相關(guān)的學(xué)問，了解了市場的狀況，競爭對手的資料等等。到如今，我已經(jīng)能在基礎(chǔ)工作上較為的完成自己的基礎(chǔ)工作。并有了自己的一些工作想法和思路。

在學(xué)習(xí)上，我最基礎(chǔ)的學(xué)問來自于領(lǐng)導(dǎo)的教育。通過基礎(chǔ)且繁瑣的'學(xué)問和資料學(xué)習(xí)，我了解的xx的基礎(chǔ)和產(chǎn)品，也讓自己正式走進(jìn)了銷售行業(yè)。

后來，我起先慢慢主動地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教工作閱歷。仿照了同事們的一些技巧與方法，這讓我的實(shí)力有了很大的一截提升，但也因此產(chǎn)生了很多的懷疑和困擾。

如今，我已經(jīng)起先了主動自覺的學(xué)習(xí)。除了能自主了解產(chǎn)品和銷售的狀況之外。在空閑的時候也能通過網(wǎng)絡(luò)和書籍去提高自己的思想和學(xué)問儲備，并駕馭更多的銷售方法。

二、工作狀況

一年的時間說長不長，綜合來說，我這一年的狀況并不精彩。銷售的成果有起有伏，但到了后半年，也隨著我實(shí)力的成長慢慢穩(wěn)定下來。

此外，我在工作中也起先更進(jìn)一步的擴(kuò)展自己，不僅的在范圍內(nèi)主動提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力，也起先主動擴(kuò)展自己的實(shí)力范圍，增加自己對客戶的累積。讓自身作為銷售實(shí)力有了很大的提升。

銷售年度考核個人工作總結(jié)3

不知不覺，新的一年又將來臨了?；仡欉@一年的工作歷程，作為xx公司廣告部的一名銷售人員，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱忱，xx公司人為之拼搏的珍貴精神。下面，我就將我20xx年的個人工作狀況進(jìn)行如下總結(jié)：

一、20xx年銷售狀況

我是xx公司銷售部的一名銷售人員，主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)xx區(qū)域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作，舉薦合作，以下單業(yè)績?yōu)楣ぷ魅蝿?wù)量。20xx年，我主動與部門員工一起在xx地區(qū)推廣我公司的業(yè)務(wù)，并以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，與相關(guān)的合作客戶就媒介排期與投放工作進(jìn)行了良好的合作。xx的銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點(diǎn)，銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益。這一年來，我銷售部門堅(jiān)持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場客戶、挖掘潛在市場，利用我公司的xx帶動產(chǎn)品銷售，并取得了較好的效果。

隨著xx產(chǎn)品在xx地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用，信息就是效益。我部門時刻親密關(guān)注市場動態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，通過不斷的市場調(diào)研和信息收集、分析、整理，將其制度化、規(guī)范化、常?；?。

我銷售部門通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定牢靠的信息渠道，親密關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢。與此同時，我們建立了客戶檔案，努力做好基礎(chǔ)信息的收集，并依據(jù)西南市場狀況主動派駐業(yè)務(wù)員對銷售市場的動態(tài)進(jìn)行跟蹤駕馭。20xx年度，我銷售部門定下了xx的銷售目標(biāo)，年底完成了全年累計(jì)銷售總額xx，產(chǎn)銷率xx%，貨款回收率xx%。年度工作任務(wù)完成xx%，主要業(yè)績完成xx%。

二、個人實(shí)力評價

廣告銷售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷售工作，責(zé)任重大、任務(wù)艱難。一支實(shí)力精彩的高素養(yǎng)銷售隊(duì)伍是完成公司的年度銷售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工，我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约?，不斷加?qiáng)自身的實(shí)力修養(yǎng)，廣泛的了解廣告市場的動態(tài)，時刻做好自己的本職工作。對于公司的`各項(xiàng)銷售政策，我都仔細(xì)貫徹執(zhí)行，并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神，努力完成銷售目標(biāo)。在工作中，我努力做到與同事友好相處，面對工作任務(wù)，我們主動進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對于有利于完成銷售目標(biāo)的看法和建議，我仔細(xì)分析探討，并虛心接受。

三、工作建議及努力方向

回顧這一年來，我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于進(jìn)取拼搏的精神，團(tuán)結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績。但是，仍舊沒有百分之百完成任務(wù)，這是我應(yīng)當(dāng)仔細(xì)反思的地方。不管怎樣，成果都是屬于過去的。展望將來，擺在我面前的路還更長、困難還有許多，任務(wù)也很艱難。但是，作為xx公司的銷售人員，我不應(yīng)當(dāng)畏懼困難，反而應(yīng)當(dāng)迎難而上。我肯定會在20xx年更加精彩的發(fā)揮自己的工作主動性、主動性、創(chuàng)建性。履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴的做好20xx年度的銷售工作，要深化了解xx的動態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固西南市場，為公司創(chuàng)建更加高的銷售業(yè)績。

喜迎新春，祝我們公司在20xx年的銷售業(yè)績上更上一層樓，走在xx行業(yè)的尖端，向我們的志向靠攏。

銷售年度考核個人工作總結(jié)4

自從20xx年1月3日中山市榮德汽車銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之日起，我就融入了這個大家庭!一起先我司銷售部和售后部加起來共計(jì)不到20人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到如今汽車專業(yè)4S銷售服務(wù)有限公司。雖然公司也經(jīng)驗(yàn)了多數(shù)波折，也存在著這樣或者那樣的問題，不過我們都盡量的去解決了。

至今我已在公司整整工作了兩年時間，也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年里，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)切及支持下，還有同事們的幫助和協(xié)作下，才有了今日的我，所以我要誠心的說一聲：感謝!能夠參與今日的述職我倍感榮幸，同時更希望大家能給我一個站在更高起點(diǎn)向前邁進(jìn)的機(jī)會。

一、展廳經(jīng)理職責(zé)與管理實(shí)力

(一)展廳經(jīng)理的職責(zé)

1、管理銷售活動，促使完成銷售目標(biāo)。

2、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿足度的標(biāo)準(zhǔn)。

3、管理全部展廳環(huán)境及其活動。

4、要致力于銷售部的盈利。

5、主要監(jiān)督銷售部全體職員。

(二)展廳經(jīng)理的自我定位

1、展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是：從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到：執(zhí)行、監(jiān)督、輔導(dǎo)、分析、改善等基本原則。

(三)展廳經(jīng)理管理的項(xiàng)目

1、展廳內(nèi)外的環(huán)境

展廳外地面的整齊，客戶停車區(qū)有足夠的車位，全部戶外標(biāo)識保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài)，展廳地面保持清潔，展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔，音響的音量要適度，避開造成不舒適的感覺。

2、值班人員與接待人員的支配

工作時間內(nèi)，全部銷售部的人員，都必需著BYD規(guī)定的制服，佩戴工牌及BYD標(biāo)記，保持儀容儀表的整齊。全部的銷售員行為舉止必需要表現(xiàn)出專業(yè)化。全部的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙，吃零食等。若有發(fā)覺此習(xí)慣重罰。在前臺接待時，全部人員都必需主動喊“歡迎光臨”!無論是正副班組，接待前臺肯定要保持兩位以上的銷售接待人員，同時接待臺要保持整齊，并且銷售人員不能聚集在前臺閑聊或與做工作無關(guān)的事。

3、展廳車輛的陳設(shè)

展廳內(nèi)全部的展示車輛必需經(jīng)過PDI檢測。展示車輛必需要保持清潔，無灰塵，無手印。輪胎必需運(yùn)用輪胎蠟，BYD輪胎標(biāo)記處于水平位置，展示車輛內(nèi)的座椅不行保留塑料膠套，同時要鋪上BYD專用地毯。展車前后必需懸掛BYD車輛型號或是中山榮德。車輛配置信息及車輛價格必需陳設(shè)在規(guī)定的展示架上。全部的展車要保持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必需整齊干凈，要有足夠的燃油，必需每天檢查車輛運(yùn)用狀況。

4、洽談區(qū)

洽談區(qū)要有肯定的私密性，合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放，洽談業(yè)務(wù)完時，要剛好清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是運(yùn)用過的水杯。

5、衛(wèi)生間

衛(wèi)生間的地面要清潔，并且要保持無異味，并配有紙巾，干手紙，洗手臺要無積水，鏡面要清潔，廢紙簍要剛好清倒，保持清潔。

(四)展廳經(jīng)理的5S現(xiàn)場管理

1、整理：將不要的東西馬上處理。

2、整頓：功能性的放置原則，產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。

3、清掃：找出臟亂的根源并徹底清除，已建立清潔干凈的工作環(huán)境。

4、清潔：建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的'工作環(huán)境。

5、素養(yǎng)：肯定要培育成良好的工作環(huán)境。

(五)作為展廳經(jīng)理，我能夠仔細(xì)執(zhí)行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下，在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會主動進(jìn)取、扎實(shí)地工作，努力去完成公司下達(dá)的安排目標(biāo)任務(wù)。

二、工作的團(tuán)結(jié)與協(xié)作

一個人的力氣是微乎其微的，要想在工作上取得成果，就必需要成為一個整體，才能開展工作的新局面。在工作上，我會努力支持及協(xié)作其他各部門的工作，為其他同事的工作創(chuàng)建良好的氛圍和環(huán)境。相互敬重，相互協(xié)作，相互支持，相互關(guān)切，相互歡樂。是我們公司的宗旨。

三、以身作則

公司的各項(xiàng)制度在不斷完善，但是，更須要人去仔細(xì)執(zhí)行。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。在實(shí)際工作中，員工看管理者。作為一名中層管理者，我深知自己的一言一行就是許多同事們行為的標(biāo)尺。為此，在任何行動上，我會堅(jiān)持“要求別人做到的，自己會首先做到?！眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。

四、總結(jié)

我也清晰地知道我身上存在的缺點(diǎn)和不足的地方。我會在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素養(yǎng)，大力提高管理水平，以適應(yīng)新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)全部銷售員把精力集中到本職工作上來，把心思凝合到當(dāng)做自己的事業(yè)，去努力的工作，來完成銷售任務(wù),促進(jìn)公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時更希望大家對我今后的工作賜予支持和協(xié)作。

銷售年度考核個人工作總結(jié)5

在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)工作實(shí)力，本著對工作精益求精的看法，仔細(xì)地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，工作實(shí)力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我的一些銷售工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高

因?yàn)槲耶厴I(yè)就是在家具行業(yè)基層工作，所以在工作初期我也比較了解家具的機(jī)構(gòu)，這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必需還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)學(xué)問，及銷售人員的相關(guān)學(xué)問，才能在時代的不斷發(fā)展改變中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷改變而改變，要適應(yīng)工作須要，的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、腳踏實(shí)地，努力工作

作為一名家具銷售員，不論在工作支配還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，全部這些都是銷售員不行推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員，首先要熟識業(yè)務(wù)學(xué)問，進(jìn)入角色。有肯定的承受壓力實(shí)力，勤奮努力，一步一個腳印，留意細(xì)微環(huán)節(jié)問題。其次是仔細(xì)對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的`每一件事。仔細(xì)對待，剛好辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時間的工作，我也醒悟地看到自己還存在很多不足，主要是：

1、針對意向客戶沒有做到剛好跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。

2、由于實(shí)力有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)仔細(xì)學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

總之，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲特別大，但是也有一點(diǎn)的小缺憾，我堅(jiān)信工作只要專心努力去做，就肯定能夠做好。祝公司在新的一年里生意興隆，財源滾滾！也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升！

銷售年度考核個人工作總結(jié)6

勞碌的時間總是既充溢又快速，轉(zhuǎn)瞬我已經(jīng)來到xx公司有一年的時間了?；仡欉@一年，最起先的時候的，我還不過是一個剛剛走上社會新人，對于公司、社會甚至xx銷售方面的學(xué)問只懂得些皮毛學(xué)問，但卻帶著無限的熱忱和對將來的期盼。就這樣，我進(jìn)入了xx公司，并在銷售部各位領(lǐng)導(dǎo)的教育和指引下，一邊學(xué)習(xí)，一邊完善自己，并最終取得了如今的成果。在此，我將自己一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)和成長

這一年來，我經(jīng)驗(yàn)了許多的事情，從小到大，由難到易，一點(diǎn)一滴地從銷售的基礎(chǔ)做起，學(xué)習(xí)了公司產(chǎn)品相關(guān)的學(xué)問，了解了市場的狀況，競爭對手的資料等等。到如今，我已經(jīng)能在基礎(chǔ)工作上較為獨(dú)立的完成自己的基礎(chǔ)工作。并有了自己的一些工作想法和思路。

在學(xué)習(xí)上，我最基礎(chǔ)的學(xué)問來自于領(lǐng)導(dǎo)的教育。通過基礎(chǔ)且繁瑣的學(xué)問和資料學(xué)習(xí)，我了解的xx公司的基礎(chǔ)和產(chǎn)品，也讓自己正式走進(jìn)了銷售行業(yè)。

后來，我起先慢慢主動地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教工作閱歷。仿照了同事們的一些技巧與方法，這讓我的實(shí)力有了很大的一截提升，但也因此產(chǎn)生了很多的懷疑和困擾。

如今，我已經(jīng)起先了主動自覺的學(xué)習(xí)。除了能自主了解公司產(chǎn)品和銷售的狀況之外。在空閑的時候也能通過網(wǎng)絡(luò)和書籍去提高自己的思想和學(xué)問儲備，并駕馭更多的銷售方法。

二、工作狀況

一年的時間說長不長，綜合來說，我這一年的狀況并不精彩。銷售的成果有起有伏，但到了后半年，也隨著我實(shí)力的成長慢慢穩(wěn)定下來。

此外，我在工作中也起先更進(jìn)一步的擴(kuò)展自己，不僅的在公司范圍內(nèi)主動提高自己的.業(yè)務(wù)實(shí)力，也起先主動擴(kuò)展自己的實(shí)力范圍，增加自己對客戶的累積。讓自身作為銷售實(shí)力有了很大的提升。

三、自我的一些不足

就如今來說，我大大的提高了自身的閱歷、實(shí)力。并累積了自己的一些客戶和銷售渠道。但在細(xì)微環(huán)節(jié)和成果上，我仍有很多能夠改進(jìn)和完善的地方。如：加強(qiáng)換位思索的實(shí)力，更具體的規(guī)劃自己的工作安排等等。

通過這一年的工作，我走上了銷售的道路，但我明白，要成為一名合格且精彩的銷售，我還有很多的要努力和嘗試的方向。我也會接著以此作為自己的目標(biāo)，挑戰(zhàn)自己，創(chuàng)建更好的成果!

銷售年度考核個人工作總結(jié)7

在不知不覺中，20xx年現(xiàn)已走過，參與公司的時刻拼拼湊湊也有不少的時刻了。在這段時刻里，從一名置業(yè)參謀一步步晉升為出售司理，我不斷的學(xué)習(xí)的常識并積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，也一同訓(xùn)練和前進(jìn)了事務(wù)才能，這讓自己的人生多了一份激烈，一份興奮，一份哀痛，最重要的添加了一份人生的履歷。可以說在XX的這段時刻中，收成頗多，感受頗多。在這里，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和輔導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完結(jié)本職作業(yè)，現(xiàn)對現(xiàn)在的作業(yè)做以下總結(jié)。

一、使命完結(jié)

本年實(shí)踐完結(jié)出售認(rèn)購簽約回款傭錢的狀況和競賽對XX居的比照的狀況。

二、團(tuán)隊(duì)處理方面

1.聘請面試方面

自己在聘請面試的時分短少細(xì)心的規(guī)劃和組織，有時分自己也不加注意，總是奔著你情我愿的辦法，沒有必要跟著面試者講太多，正是由于自己的不注意應(yīng)聘這個環(huán)節(jié)然后導(dǎo)致一部分優(yōu)異人員的丟失，也給人事部部分增加了不少費(fèi)事。

2.團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練作業(yè)

沒有方案的訓(xùn)練，訓(xùn)練意圖的不清楚，訓(xùn)練前沒有體系的預(yù)備對團(tuán)隊(duì)的打造政策不行清楚比較抽象，訓(xùn)練的方案做的也比較抽象，因而在訓(xùn)練作業(yè)綻開時想到什么就訓(xùn)練什么，感覺團(tuán)隊(duì)短少什么就訓(xùn)練什么，有的時分很少訓(xùn)練，有的時分每天都在訓(xùn)練也達(dá)不到預(yù)期的作用。

不光添加了置業(yè)參謀的擔(dān)負(fù)更影響咱們的心境。關(guān)于訓(xùn)練沒有一個長時刻統(tǒng)籌組織和安置，自己也沒有提早做好足夠的預(yù)備作業(yè)。自己不光沒有得到訓(xùn)練，更使整個團(tuán)隊(duì)褒足不前。也沒有研討過老的置業(yè)參謀和新人進(jìn)行差異訓(xùn)練，導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大，老的置業(yè)參謀也感覺支付了時刻卻得不到較好的作用。

3.監(jiān)督、督促作業(yè)方面的

很多作業(yè)都是剛好的組織下去，可是沒有賜予剛好的督促和監(jiān)督，導(dǎo)致組織下去的作業(yè)做的不理想乃至是根本上沒有完結(jié)。例如置業(yè)參謀的約電約客問題，自己很少去督促和查看他們的來電來客，導(dǎo)致置業(yè)參謀在這方面的作業(yè)綻開的不是很理想。有的置業(yè)參謀乃至很長時刻對客戶都不進(jìn)行約訪，丟失了公司珍貴的客戶資源。

4.剛好總結(jié)學(xué)習(xí)方面的

當(dāng)作業(yè)期間遇到必定難題的時分，自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不大將自己總結(jié)的東西教授給團(tuán)隊(duì)，有時分難題曩昔就曩昔了，不再過多的進(jìn)行回憶總結(jié)和教授。當(dāng)遇到問題客戶的時分，總是想盡全部方法賜予處理但總是疏忽發(fā)生這些問題的本源在那，因而重復(fù)的問題不斷呈現(xiàn)，怎么將該問題在前期處理掉或防止該問題的發(fā)生自己卻不做總結(jié)和教授。

5.公司準(zhǔn)則的實(shí)行和履行方面的

例如有的作業(yè)人員偶然遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴(yán)厲依照公司準(zhǔn)則賜予其罰款，然后導(dǎo)致了其它置業(yè)參謀心思不平衡，給處理作業(yè)帶來了必定的困難。

究其緣由做為一名出售部擔(dān)當(dāng)人首要有必要嚴(yán)厲依照公司的處理準(zhǔn)則進(jìn)行相應(yīng)的處分，對其違紀(jì)行為視而不見于心不忍不賜予其進(jìn)行罰款可實(shí)踐上便是在慫恿其行為，因而關(guān)于我來說是一種瀆職行為。公司最根本的處理準(zhǔn)則自己都由于種種緣由實(shí)行和履行不到位，更談不上讓自己的團(tuán)隊(duì)依照準(zhǔn)則去嚴(yán)厲要求自己。

6.出售一線作業(yè)呈現(xiàn)的問題敏感性

由于出售一線作業(yè)靈敏多變，因而需求依據(jù)實(shí)踐狀況剛好擬定出相應(yīng)的準(zhǔn)則戰(zhàn)略。在這方面自己的自動活躍相識存在很大的短缺，總是習(xí)氣于領(lǐng)導(dǎo)將作業(yè)組織完事今后自己才去實(shí)行，不動腦子去想過多作業(yè)，然后使很多作業(yè)做起來很被迫。

7.團(tuán)隊(duì)之間的溝通

從前也細(xì)致擬定過與作業(yè)人員之間的溝通方案，可是施行一段時刻后便拋向腦后，由于各種緣由落下了，在置業(yè)參謀提成方面由于沒有事前溝通，向團(tuán)隊(duì)闡明公司的狀況，導(dǎo)致了一些小的狀況綻開，不只僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣也影響了正常作業(yè)的進(jìn)行。經(jīng)過這件事才讓我深化的相識到剛好的溝通是多么的重要。

三、案場處理方面

1.案場談客監(jiān)督及把握方面

當(dāng)問題客戶呈現(xiàn)的時分，自己都想方法剛好賜予處理，在案場自己也常常全程并剛好的賜予置業(yè)參謀的談客進(jìn)行輔導(dǎo)，一同提示或組織其它置業(yè)參謀賜予恰當(dāng)?shù)脑靹輥愍?dú)創(chuàng)氣氛，常組織置業(yè)參謀溝通談客進(jìn)程的要害點(diǎn)把握，然后前進(jìn)了部分置業(yè)參謀的成交率。特殊是對新的置業(yè)參謀談客自己都剛好賜予點(diǎn)評，并組織其它置業(yè)參謀賜予剛好的旁聽來前進(jìn)談客技巧。

2.案場問題客戶處理方面

當(dāng)呈現(xiàn)問題客戶的時分自己都很有耐性的賜予解說和處理，削減了貳言客戶，添加了客戶對公司的'信任感和認(rèn)同感。

四、實(shí)行力方面

我深化的相識到自己就事比較磨蹭，總有一種不到最終一刻絕不完結(jié)的辦法，因而對領(lǐng)導(dǎo)組織或許其其它的作業(yè)總是能往后拖就往后拖，深知自己磨蹭的習(xí)氣害人害己，自己也要盡力改掉這樣磨蹭的壞毛病。

在公司作業(yè)的這段時刻里，深知自己身上存在各種各樣的問題和缺乏，在今后的日子里我要給自己進(jìn)行從頭定位，振作決心、堅(jiān)持本性、重燃熱心，在改掉自己缺乏的條件下盡力學(xué)習(xí)常識前進(jìn)本身各方面的才能，并做出了以下作業(yè)方案。

1.首要在個人心態(tài)方面不只好好調(diào)整，不管在任何的窘境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共，共渡難關(guān)。用自己的杰出的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。

2.其次關(guān)于個人在團(tuán)隊(duì)處理上存在的缺乏自己要擬定出詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)處理政策和施行方案。

3.學(xué)習(xí)聘請面試方面的技巧，注意每次的聘請面試作業(yè)，每次在面試之前都要規(guī)劃出面試的方案，盡或許為公司吸納和留住優(yōu)異人才。

4.在訓(xùn)練作業(yè)方面，擬定出詳細(xì)的訓(xùn)練政策和綱要，每個月末都要依據(jù)實(shí)踐狀況做出下個月詳細(xì)的訓(xùn)練方案，針對新人和白叟差異做出訓(xùn)練方案。并盡盡力嚴(yán)厲依照訓(xùn)練方案實(shí)行。履行項(xiàng)目部日常的處理準(zhǔn)則，并嚴(yán)厲依照處理準(zhǔn)則去實(shí)行，不管任何人只需冒犯公司的原則問題都天公地道絕不姑息，牢牢記住“處理便是嚴(yán)厲的愛”。

5.針對自己的溝通缺乏問題。每周固定兩次和置業(yè)參謀進(jìn)行有用溝通。剛好的了解并把握置業(yè)參謀的心態(tài)和動態(tài)。

6.關(guān)于監(jiān)督督促作業(yè)在新年前也要構(gòu)成準(zhǔn)則，有獎有罰獎罰分明。

7.關(guān)于實(shí)行力缺乏問題，擬定出關(guān)于實(shí)行力不到位的獎罰方法，爭奪任何作業(yè)到達(dá)，高質(zhì)量的去完結(jié)。關(guān)于干事磨蹭問題，自己要從每天上班開端訓(xùn)練，要求自己每天上班必提早20分鐘到項(xiàng)目部，擬定出處分方法由秘書監(jiān)督進(jìn)行處分。

都說公司是自己的其次個家，既然是家，沒有誰有理由不愛自己的家，在這個家里我一向都是，忠誠牢靠，樂于貢獻(xiàn)，全部以公司利益為起點(diǎn)，毋忝厥職，不以權(quán)謀私，勇于處理，不遺余力，盡職盡責(zé)，管的公允、公允、天公地道，胸懷廣闊，寬恕善待別人，任人為賢。活躍熱心、充溢活力。用自己的熱心去感染自己的部屬，關(guān)懷他們的作業(yè)和日子。當(dāng)然沒有誰是完備無瑕的，我也有很多的缺乏之處，在實(shí)行力方面的短缺，有時分性情的過于溫文，對團(tuán)隊(duì)處理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，以及和部屬溝通的短缺，都給作業(yè)的進(jìn)行帶來了必定的困擾。

作為一名出售司理，想好更好的綻開，這些缺陷和缺乏都需求逐個的戰(zhàn)勝和處理，我有決心可以很好的處理。

學(xué)習(xí)如同精進(jìn)不休，不進(jìn)則退，深化的知道到本身常識水平有限及才能的缺乏，對將來我充溢著等待和決心，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批判和輔導(dǎo)下我會前進(jìn)的更快，變的愈加老練。

銷售年度考核個人工作總結(jié)8

現(xiàn)在我對我這年來的作業(yè)心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實(shí)干事，細(xì)致實(shí)行本職作業(yè)

首要自己能從產(chǎn)品常識下，在了解技能常識的一同細(xì)致剖析商場信息并當(dāng)令擬定營銷方案，剛好的跟進(jìn)客戶并對客戶材料進(jìn)行剖析，其次自己經(jīng)常同其他事務(wù)員勤溝通、勤溝通，剖析商場狀況、存在問題及應(yīng)對方案，以求一同前進(jìn)。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶一同要不斷的對中的客戶進(jìn)行歸類，把最有或許用到咱們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)意圖客戶作為要點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并依據(jù)他們的需求量來安排訪問次數(shù)。

力求把單子促進(jìn)，然后到達(dá)出售的意圖。剖析客戶的一同，有必要樹立自己的客戶群。依據(jù)咱們產(chǎn)品的特色來找對客戶集體是勝利的要害。在這半年來我中所成交的客戶里邊，有好幾個都是對該職業(yè)不是很了解，也便是在這個職業(yè)上剛剛起步，技能比較單薄，單子也比較小，可是勝利率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入首要客戶集體里，他們一般都是從其他相關(guān)職業(yè)轉(zhuǎn)行的或許是新建立接監(jiān)控項(xiàng)意圖部分的，由于他們有這方面的客戶資源，有綻開的遠(yuǎn)景，所以假如能愛護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、自動活躍，力求準(zhǔn)時按量完結(jié)使命

每天自動活躍的訪問客戶，并保證訪問質(zhì)量，回來后要細(xì)致剖析信息和總結(jié)作業(yè)狀況，并做好其次天的作業(yè)方案。

訪問客戶是出售的根底，沒有訪問就沒有出售，并且由于人與人都是有愛情的，只需跟客戶之間樹立了愛情根底，前進(jìn)客戶對咱們的信任度之后方有時機(jī)出售產(chǎn)品給他們。

自動幫助客戶做作業(yè)，比方幫助查找材料，幫助做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對咱們添加信任度的方法之一，也是推咱們產(chǎn)品給他們的最好時機(jī)。

即便其時沒有能立刻成交，可是他們會一向記住你的勞績的，往后有用到的都會自動找到咱們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題呈現(xiàn)，如此售后就顯得特殊重要，做好售后是愛護(hù)客情的重要法，是構(gòu)成再次出售的'要害。當(dāng)客戶反響一個問題到咱們這里來的時分，咱們要第一時刻向客戶詳細(xì)了解狀況，并盡量找出問題的地點(diǎn)，假如找不出緣由的，也不要焦急，先平穩(wěn)客戶的心境，勸慰客戶，然后再許諾必定能幫他處理問題，讓他定心，再把問題跟公司的技能人員反響，然后再找出處理的方案。在我成交的客戶里，有反響呈現(xiàn)問題的也不少，可是經(jīng)過和諧和幫助處理今后，大多客戶都對咱們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表明要持續(xù)協(xié)作，有項(xiàng)目有需求收購的都立刻跟咱們聯(lián)絡(luò)。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能前進(jìn)。首要要學(xué)習(xí)咱們的新產(chǎn)品，咱們的產(chǎn)品常識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來前進(jìn)本身的事務(wù)才能;再有時刻還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特色，并跟咱們的作個比較，然后能了解到咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢，然后做到在客戶面前取長補(bǔ)短。

五、多了解職業(yè)信息

了解咱們的競賽對咱們的同行，了解現(xiàn)在商場上做得比較好的產(chǎn)品，了解職業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)異的事務(wù)員有必要時刻都要關(guān)懷的問題。只需了解了外面的國際才不會成為管中窺豹的青蛙，才能對中把握的信息做出正確的判別，遇到問題才能見機(jī)行事。

六、方案

在出售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部分的搭檔XX的數(shù)據(jù)距離很大，她半年的出售額是15萬多，回款是8萬多，而我只需兩萬多的出售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在迎頭趕上。

盡管她比我早一段時刻進(jìn)公司，可是咱們面臨的同一個商場，中也是相同多的客戶，這之間的距離只需人與人之間的距離，往后我要多向她和其他搭檔學(xué)習(xí)出售技巧，要盡力前進(jìn)自己的出售量，爭奪趕上他們。我要給自己定一個清楚的政策，鄙人一年里爭奪做到15萬，即每個月要做3萬左右。一同要擬定一個出售方案，并把使命安排到中的客戶里邊，大方向從職業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都清楚的知道自己的使命，才能清楚自己訪問客戶的意圖，前進(jìn)訪問的質(zhì)量。

最終我要感謝咱們的領(lǐng)導(dǎo)和咱們搭檔在對我作業(yè)的支撐和幫助，期望往后經(jīng)過咱們一同盡力，讓咱們可以在再創(chuàng)佳績。

銷售年度考核個人工作總結(jié)9

20xx年這一年的作業(yè)就現(xiàn)已完畢了，而我也是在這一年的時刻里得到了很多的前進(jìn)，一同我也感受自己是在作業(yè)的一年中有非常多的生長。對這些我更是對自己進(jìn)行了一個簡略的作業(yè)總結(jié)。

一、成果合格

關(guān)于這一年來的作業(yè)雖說是沒有太好的成果，可是總的來說我個人的成果仍是合格了的，并且我個人也是從這些方面得到了不少的生長。從年頭時刻到現(xiàn)在的年末能望見我的成果是呈現(xiàn)著慢慢上升的趨勢，這樣的餓趨勢更是表明晰我這一年來的'盡力，一同我也非常的興奮自己是有如此的收成。我信任只需自己一向堅(jiān)持著這樣的勁頭兒便必定是可以將自己得作業(yè)都完結(jié)好，并且讓我的各方面都得到前進(jìn)。這次合格的成果更是鼓動了我要鄙人一年堅(jiān)決的做好自己，并且還要非常盡力的去投入到每天的作業(yè)中。

二、出售技巧的前進(jìn)

身為一名出售員，最為重要的東西便是出售技巧，而真實(shí)的出售技巧靠的便是那張嘴，而我也漸漸的理解自己應(yīng)當(dāng)是要非常盡力的去猛進(jìn)，讓自己可以在每天的作業(yè)上去收成必定的生長，一同在不斷地與客戶溝通的進(jìn)程中去訓(xùn)練自己的才能，讓自己愈加可以理解客戶的話中話，以及一些真實(shí)的需求。盡管我的成果更是證明晰我的生長，可是這全部都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行，而我需求去盡力猛進(jìn)的當(dāng)?shù)厝允呛芏?，所以我更是期望自己可以鄙人一年的時刻里去慢慢生長，讓自己可以生長成更棒的出售員。

三、自己支付的盡力

這一年的韶光，我都是非常盡力的在讓自己可以有所生長，并且在各方面我都是期望自己可以得到非常好的綻開，更是有非常盡力的讓自己在作業(yè)方面去得到前進(jìn)，而我自己也是有不斷地總結(jié)反思自己，就期望可以在自己的反思中理解必定的道理，也讓自己鄙人一階段有更好的綻開政策。當(dāng)然關(guān)于自己每一階段的小生長，我也是有依據(jù)本身才能為自己規(guī)劃必定的政策，以這樣的方法來促進(jìn)我的生長與前進(jìn)。當(dāng)然從現(xiàn)在的成效來看，都仍是挺不錯的，所以我更是非常的等待自己鄙人一階段的生長，一同愈加想要讓自己在將來有更多，更好的成果。

作業(yè)的這一年我感受到了自己最為興奮的韶光，更是期望自己照舊能以這樣美妙的方法來讓自己得到非常好的綻開，下一年我仍是會堅(jiān)決如此的作業(yè)方法，更是時刻查看自己，讓自己一步一步的得到更好的綻開，并且去完結(jié)我的政策，獨(dú)創(chuàng)愈加精彩的將來。

銷售年度考核個人工作總結(jié)10

轉(zhuǎn)瞬間又是一年。這一年，我接著負(fù)責(zé)xx的拓展，從靜默無聞，到家喻戶曉，我跟我的銷售團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)辛苦。這一年來，銷售額達(dá)八百多萬元，得到公司的贊揚(yáng)，合作伙伴關(guān)系也進(jìn)一步鞏固。

本年度的工作狀況

一、開展市場調(diào)研，拓展市場空間

目前，酒類市場競爭激烈，我們代理的品牌在當(dāng)?shù)孛灰娊?jīng)傳。如何開拓市場，對于競爭，我們實(shí)行了提高服務(wù)質(zhì)量的方法，大做銷售廣告，在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告，收到了明顯的效果。結(jié)果使xx地老百姓對xx酒類家喻戶x，人人皆知。同時我們大力在農(nóng)村促銷酒類。在促銷中，實(shí)行贈品與嘉獎方法，對農(nóng)夫具有強(qiáng)大的吸引力。如針對部分農(nóng)夫急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的狀況，在開蓋有獎活動中，把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器，并對獲獎?wù)哌M(jìn)行大力宣揚(yáng)，使農(nóng)夫們懷著獲得一輛三輪車的幻想，在消費(fèi)時認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌；針對很多農(nóng)夫與親朋好友在一起，酒后喜愛打撲克的特點(diǎn)，把贈品定為設(shè)計(jì)精致、市場上買不到的特制廣告撲克，特別受農(nóng)夫摯友歡迎，從而銷量隨之大增。

二、人性化服務(wù)

自xx酒類承諾“零風(fēng)險”以來，我對消費(fèi)者零風(fēng)險服務(wù)進(jìn)行了仔細(xì)調(diào)查探討，認(rèn)為要通過xx酒類零缺陷產(chǎn)品、精致細(xì)膩的市場細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者，消費(fèi)者購買的每一瓶酒類，都印有800全國免費(fèi)服務(wù)電話，通過溝通，拉近了消費(fèi)者和青啤之間的距離，進(jìn)一步強(qiáng)化了xx啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù)，剛好幫助xx加速走貨，從商品陳設(shè)到貨柜展示，再到無處不在的POP招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個終端成為完備終端，個個作成為樣板工程，xx啤賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù)，并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)銷售額達(dá)到了xx元。

三、存在的問題

雖然在這一年，我們?nèi)〉昧吮容^不錯的成果，但仍舊存在一些問題，假如不加以訂正改善，將會影響產(chǎn)品的銷售。包括業(yè)務(wù)員的管理，后勤的協(xié)作。

一、業(yè)務(wù)員的管理比較松散，并沒有效的形成一個營銷系統(tǒng)，有時甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的'銷售管理過程中，要依據(jù)實(shí)際狀況建立有效的管理制度，帶動業(yè)務(wù)員的主動性，提高工作效率。

二、后勤協(xié)作有些遲緩，往往出現(xiàn)單已開，貨遲遲發(fā)不了去的狀況，使客戶信任度降低。

在即將來臨的一年，要留意上一年度出現(xiàn)的問題，并接著發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢，爭取在明年xx酒的銷售中取得更好的成果。

銷售年度考核個人工作總結(jié)11

不知不覺，新的一年又將來臨了?；貞涍@一年的作業(yè)進(jìn)程，作為XX公司廣告部的一名出售人員，我深深的感到公司的蓬勃綻開的熱心，XX公司人為之奮斗的珍貴精力。下面，我就將我20xx年的個人作業(yè)狀況進(jìn)行如下總結(jié)：

一、20xx年出售狀況

我是XX公司出售部的一名出售人員，首要擔(dān)當(dāng)跟進(jìn)XX區(qū)域廣告署理公司前言策劃專員和購買專員的前言排期與投進(jìn)作業(yè)，引薦協(xié)作，以下單成果為作業(yè)使命量。20xx年，我活躍與部分員工一同在XX區(qū)域推行我公司的事務(wù)，并以公司的戰(zhàn)略政策為輔導(dǎo)，與相關(guān)的協(xié)作客戶就前言排期與投進(jìn)作業(yè)進(jìn)行了杰出的協(xié)作。XX的出售是我公司廣告出售部分作業(yè)的要點(diǎn)，出售局勢的好壞很大程度上影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益。這一年來，我出售部分堅(jiān)持穩(wěn)固老商場、培育新商場、綻開商場客戶、發(fā)掘潛在商場，運(yùn)用我公司的XX帶動產(chǎn)品出售，并取得了較好的作用。

跟著XX產(chǎn)品在XX區(qū)域日趨嚴(yán)厲的商場競賽局勢，信息在商場出售進(jìn)程中有著越來越重要的作用，信息便是效益。我部分時刻親近注意商場動態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，經(jīng)過不斷的'商場調(diào)研和信息收集、剖析、整理，將其準(zhǔn)則化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?。

我出售部分經(jīng)過商場調(diào)查、事務(wù)洽談、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方法和途徑樹立了比較平穩(wěn)牢靠的信息途徑，親近注意職業(yè)綻開趨勢。與此一同，咱們樹立了客戶檔案，盡力做好根底信息的收集，并依據(jù)西南商場狀況活躍派駐事務(wù)員對出售商場的動態(tài)進(jìn)行盯梢把握。20xx年度，我出售部分定下了XX的出售政策，年末完結(jié)了全年累計(jì)出售總額XX，產(chǎn)銷率XX%，貨款回收率XX%。年度作業(yè)使命完結(jié)XX%，首要成果完結(jié)XX%。

二、個人才能點(diǎn)評

廣告出售部擔(dān)負(fù)這公司產(chǎn)品的出售作業(yè)，責(zé)任重大、使命艱難。一支才能超卓的高本質(zhì)出售部隊(duì)是完結(jié)公司的年度出售使命的重要保障。作為公司的員工，我時刻都感覺到自己身上的重?fù)?dān)。我的言行代表了公司的形象。因而我時刻不斷以謹(jǐn)慎的作業(yè)精力要求自己，不斷加強(qiáng)本身的才能涵養(yǎng)，廣泛的了解廣告商場的動態(tài)，時刻做好自己的本職作業(yè)。關(guān)于公司的各項(xiàng)出售政策，我都細(xì)致貫徹實(shí)行，并在作業(yè)中發(fā)揮吃苦作業(yè)的精力，盡力完結(jié)出售政策。在作業(yè)中，我盡力做到與搭檔友好相處，面臨作業(yè)使命，咱們活躍進(jìn)行溝通和諧，關(guān)于有利于完結(jié)出售政策的定見和主見，我細(xì)致剖析研討，并虛心接受。

三、作業(yè)主見及盡力方向

回憶這一年來，我與出售部整體事務(wù)人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于前進(jìn)奮斗的精力，聯(lián)合寫作取得了杰出的成果?？墒牵琅f沒有百分之百完結(jié)使命，這是我應(yīng)當(dāng)細(xì)致反思的當(dāng)?shù)?。不管怎樣，成果都是歸于曩昔的。展望將來，擺在我面前的路還更長、困難還有很多，使命也很艱難?？墒?，作為XX公司的出售人員，我不應(yīng)當(dāng)膽怯 困難，反而應(yīng)當(dāng)知難而進(jìn)。我必定會在20xx年愈加超卓的發(fā)揮自己的作業(yè)活躍性、自動性、獨(dú)創(chuàng)性。實(shí)行好自己的崗位責(zé)任，全力以赴的做好20xx年度的出售作業(yè)，要深化了解XX的動態(tài)，要進(jìn)一步開拓和穩(wěn)固西南商場，為公司獨(dú)創(chuàng)愈加高的出售成果。

喜迎新春，祝咱們公司在20xx年的出售成果上更上一層樓，走在XX職業(yè)的頂級，向咱們的理想挨近。

銷售年度考核個人工作總結(jié)12

假如說20xx是拼搏的一年，20xx是勤奮的一年，20xx是轉(zhuǎn)型的一年，那我的20xx就是堅(jiān)持的一年，全部的一切都已經(jīng)過去，唯有堅(jiān)持的心不曾動搖、沒有變更，堅(jiān)持行業(yè)、堅(jiān)持營銷、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)持一切須要堅(jiān)持的。

始終以來，電話營銷都是我所堅(jiān)持在做的，記得年初全部人都已經(jīng)搬到20xx路營業(yè)部了，唯有我們團(tuán)隊(duì)還在青春坊奮斗，經(jīng)過一個寒冷的冬天，那時的環(huán)境雖然特別刻苦，但是沒有任何借口，我們都在一起努力，打生疏的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶，我們有安排的做到我們該做的，雖然天氣寒冷，但是我們的心很火熱，新人進(jìn)來也是和我們一樣電話營銷，的確在艱苦的條件下，堅(jiān)持下來的都很了不得，注定能夠得到自己想要的，實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo)，隨著3月份我們搬進(jìn)20xx路8樓，不會在冷了，環(huán)境也好許多，那時經(jīng)驗(yàn)著電話營銷部門的設(shè)立，我從今有了更多的時間，那時電話營銷我放下了，新組建的電話營銷部門經(jīng)驗(yàn)著半年多的磨合，雖然成果不盡如人意，但是的確規(guī)模大了，團(tuán)隊(duì)的兩名成員成為電話營銷部門的小組長，也得到了肯定的熬煉。

自從電話營銷團(tuán)隊(duì)管理抽出以來，也面臨著自己的重新定位，那時對我來說，也是充溢模糊，通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我起先籌劃更多的'事情：銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理等等，當(dāng)起先考慮團(tuán)隊(duì)的將來發(fā)展的時刻，銀行始終是我們團(tuán)隊(duì)的弱項(xiàng)，因?yàn)檫@三年，銀行渠道基本上都沒有爭取過，放棄的更多，在4月份我們團(tuán)隊(duì)近15人的團(tuán)隊(duì)僅僅有兩個銀行網(wǎng)點(diǎn)，說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理共享的時候，他們怎么也不敢信任這樣的團(tuán)隊(duì)會有什么成果，從今我起先重視銀行渠道，第一個起先重視的是xx行20xx路支行，這個網(wǎng)點(diǎn)合作時間最久，關(guān)系處理。

但是過去的三年對他們的貢獻(xiàn)基本上沒有，第一次探望錢行長的時候，我沒有提任何要求，首先滿意他們的三方任務(wù)要求，那一次合作以后，銀行對我們才起先重視，關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道，最終開發(fā)出xx行xx支行和xx行20xx支行的銀行渠道，另外20xx銀行和xx發(fā)展銀行也起先接觸，溝通合作的事情，曾經(jīng)給自己下了一個任務(wù)：平均兩個人至少要有一個銀行渠道，年終必需完成。離這個目標(biāo)最終還是沒有完成，但是在年末的基金銷售過程中，銀行始終以來都是我們的弱項(xiàng)，但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯的，通過這次資源的互換合作，讓團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人重新相識了渠道合作的意義，更多的人選擇了走出去，進(jìn)行聯(lián)合營銷，和xx行20xx支行在20xx地區(qū)的第一次合作舉辦溝通會，達(dá)到了我們的期望目標(biāo)，雖然結(jié)果并不是很好，但是打開了局面，對于后期的合作大家都充溢希望和期盼，無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景，以后或許可以做更多的嘗試，目前團(tuán)隊(duì)可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯的銀行總共有四家：xx行20xx路支行、xx行20xx支行、xx行上20xx行和xx行20xx路支行。

在團(tuán)隊(duì)的活動方面，一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)肯定要常常的集體活動，這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我，團(tuán)隊(duì)每個月至少要有一次集體活動，像平常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等，驚慌的工作的確給我們很大的壓力，再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息，因?yàn)?月份我們?nèi)〉昧送怀龅某晒?，?月份我們支配了和20xx營業(yè)部集體漂流，那是一次特別開心的經(jīng)驗(yàn)，雖然花了不少銀子，這樣的活動大家集體參與，感覺特別好，美妙的東西總是讓人懷念，以后每年也須要這樣一兩次的戶外活動。

在人員引進(jìn)方面，年初團(tuán)隊(duì)自身做了一次聘請，總共當(dāng)時有8個人參與培訓(xùn)，最終簽約的有5個，留存率還是比較高的，當(dāng)時團(tuán)隊(duì)簽約的有十多個，實(shí)習(xí)的有四五個，一起將近20人，從4月以后，團(tuán)隊(duì)基本上暫停了聘請，主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主，始終持續(xù)到11月，行情始終低迷，團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)人員流失，當(dāng)然我始終堅(jiān)信，離開都是有理由的，但是作為把大家?guī)нM(jìn)來的，沒有讓大家賺到錢，我是有責(zé)任的，團(tuán)隊(duì)最多人數(shù)達(dá)到22人，在月份，那是考驗(yàn)的時候，那時基本上停掉了新人的引進(jìn)，從起先有人提出離職的時候，我想作為一個團(tuán)隊(duì)沒有聘請長期的生存會成為問題，有進(jìn)有出，這才是一個健康的營銷團(tuán)隊(duì)，20xx年對團(tuán)隊(duì)的要求勢必更加嚴(yán)格。

對于自身的發(fā)展來說，20xx年更多的偏向了團(tuán)隊(duì)管理，個人的業(yè)績并不好，曾經(jīng)記得20xx年年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn)，最終在20xx年初達(dá)到了，在20xx年12月31日，看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3，到下半年基本上暫停了個人的開發(fā)，我也不知道是不是給自己找理由，但是每個月的業(yè)績的確很不志向，雖然營業(yè)部對我沒有考核，但是作為一名證券從業(yè)人員，誰都知道沒用客戶真的很難生存，不僅在客戶開發(fā)方面放松了許多，同時客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性，只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多，大量的客戶已經(jīng)基本上遺忘了聯(lián)系，客戶關(guān)系也沒用以往那么專心，因?yàn)閷蛻魶]有以往那么關(guān)切，轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大削減，堅(jiān)持該堅(jiān)持的，這或許是今年的不足。

假如說20xx年還有什么缺憾，應(yīng)當(dāng)就是和我一樣堅(jiān)持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒有賺到錢，沒有過上有品質(zhì)的生活，年底了，回家甚至囊中羞怯，但是我堅(jiān)信我們的付出會有回報，全部的缺憾，只要還在堅(jiān)持，我們的20xx，不要像去年這樣狼狽，肯定要實(shí)現(xiàn)我們的財務(wù)自由。

銷售年度考核個人工作總結(jié)13

自從我20xx年XX月從事出售作業(yè)以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)部分的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在搭檔的關(guān)懷和幫助下，搭檔在自我的盡力奮斗下，截止20xx年月，我一共完結(jié)了XX萬元的出售額，完結(jié)了全年度出售額的XX%?，F(xiàn)將20xx年以來的出售作業(yè)總結(jié)如下：

一、切實(shí)履行崗位責(zé)任，細(xì)致實(shí)行本職作業(yè)

作為一名出售事務(wù)員，自己的崗位責(zé)任是：

1、想方設(shè)法完結(jié)區(qū)域出售使命并剛好催回貨款;

2、盡力完結(jié)出售處理方法中的各項(xiàng)要求;

3、擔(dān)當(dāng)嚴(yán)厲實(shí)行產(chǎn)品的出庫續(xù);

4、活躍廣泛收集商場信息并剛好整理上報領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)厲遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則;

6、對作業(yè)具有較高的敬業(yè)精力和高度的主子翁責(zé)任感;

7、完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它作業(yè)。

崗位責(zé)任是員工的作業(yè)要求，也是衡量職作業(yè)業(yè)好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事事務(wù)作業(yè)以來，一向以崗位責(zé)任為舉動標(biāo)準(zhǔn)，從作業(yè)中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)厲依照責(zé)任中的條款要求自己的行為，幾年來，在事務(wù)作業(yè)中，首要自己能從產(chǎn)品常識下，在了解技能常識的一同細(xì)致剖析商場信息并當(dāng)令擬定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域事務(wù)員勤溝通、勤溝通，剖析商場狀況、存在問題及應(yīng)對方案，以求一同前進(jìn)。在日常的事務(wù)作業(yè)中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)組織的使命后，活躍著，在保證作業(yè)質(zhì)量的條件下準(zhǔn)時完結(jié)使命。

總歸，經(jīng)過幾年的實(shí)踐證明作為事務(wù)員事務(wù)技能和成果至關(guān)重要，是查驗(yàn)事務(wù)員作業(yè)得失的`標(biāo)準(zhǔn)。本年由于陜北體系內(nèi)電網(wǎng)查看檢驗(yàn)迫使工程間斷及農(nóng)電體系資金不到位，加之自己事務(wù)常識短缺、事務(wù)技能不高、商場的瞬息萬變而導(dǎo)致成果欠佳。

二、清楚使命，自動活躍，力求保質(zhì)保量準(zhǔn)時完結(jié)

作業(yè)中自己時刻理解只存在上下級聯(lián)絡(luò)，不管是份內(nèi)、份外作業(yè)都天公地道，對領(lǐng)導(dǎo)組織的作業(yè)一點(diǎn)點(diǎn)不能大意、慢待，在接受使命時，一方面活躍了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需求到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力求在要求的期限內(nèi)提早完結(jié)，另一方面要活躍考慮并彌補(bǔ)完善。

例如：本年九月份，XX分廠由于承租人間斷租借協(xié)議并停產(chǎn)，廠內(nèi)積累硅石估量約噸、重晶石噸，而承租人已脫離，出于平安方面的考慮，領(lǐng)導(dǎo)指示趕快運(yùn)回分廠所存材料，接到使命后當(dāng)全國午聯(lián)絡(luò)車輛并談定運(yùn)價，其次天便跟隨車到XX分廠，按原方案三輛車分二次運(yùn)輸，在裝車的進(jìn)程中，由于估量重量禁絕，三輛車裝車完畢后，約剩噸左右，自己剛好報告領(lǐng)導(dǎo)并征得贊同后從當(dāng)?shù)仄刚垉奢v三輪車以同等的運(yùn)價將剩下材料于當(dāng)日運(yùn)回，這樣既節(jié)約了時刻，又降低了費(fèi)用。

三、正確對待客戶投訴并剛好、妥當(dāng)處理

出售是一種長時刻按部就班的作業(yè)，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以事務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品出售同等重要乃至有過之而無不及，一同須慎重處理。自己在產(chǎn)品出售的進(jìn)程中，嚴(yán)厲依照廠擬定出售服務(wù)許諾實(shí)行，在接到客戶投訴時，首要應(yīng)細(xì)致做好客戶投訴記載并口頭做出許諾，其次應(yīng)剛好報告領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部分，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部分人員擬定應(yīng)對方案，一同應(yīng)剛好與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、依據(jù)客戶需求確認(rèn)可署理的產(chǎn)品種類

了解產(chǎn)品常識是搞好出售作業(yè)的條件。自己在出售的進(jìn)程中相同注意產(chǎn)品常識的學(xué)習(xí)，對廠出產(chǎn)的產(chǎn)品的用處、功能、參數(shù)根本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品根本能把握用處、裝置。

依據(jù)廠整體組織署理產(chǎn)品，經(jīng)過自己對陜北區(qū)域的了解，署理的種類分為二類：一是技能含量高、附加值大的產(chǎn)品，如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等，此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、出產(chǎn)廠家多導(dǎo)致出售難度較大。

五、電氣產(chǎn)品商場剖析

XX區(qū)域大、但電網(wǎng)建立相對落后，跟著電網(wǎng)改造的深化，出產(chǎn)廠家都將出售政策對向西部落后區(qū)域，一同導(dǎo)致商場不斷被細(xì)化，競賽日益猛烈。XX區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電體系，經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建立，由于資金不到位僅完結(jié)改使命造的40%，故區(qū)域商場潛力巨大?，F(xiàn)就陜北區(qū)域的商場剖析如下：

1、商場需求剖析

XX區(qū)域盡管商場潛力巨大，但XX區(qū)域大都縣局從屬省農(nóng)電體系，材料收購由省投標(biāo)局一樣組織投標(biāo)并配送，XX供電局歸省農(nóng)電局處理，但材料收購歸省投標(biāo)局一樣投標(biāo)，其收購方法為由該局引薦出產(chǎn)廠家上報省投標(biāo)局，由投標(biāo)局確認(rèn)入圍廠家，更深一步講，其收購決議權(quán)在省投標(biāo)局，而我廠未在省投標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo)，而XX區(qū)域各縣局從屬XX供電局處理，故要在XX供電局及各縣局構(gòu)成規(guī)劃出售確有困難且須在省投標(biāo)局狠下功夫。依據(jù)現(xiàn)在收集的信息來看，XX供電局是否持續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款，緣由在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以財物抵壓借款，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力償還借款利息，據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員剖析，XX區(qū)域的電網(wǎng)改造有或許間斷。

2、競賽對及價格剖析

這幾年經(jīng)過自己對區(qū)域的了解，XX區(qū)域的電氣出產(chǎn)廠家有二類：一類是XX廠(分廠)XX等，此類企業(yè)進(jìn)入XX商場較早且有較強(qiáng)實(shí)力，一同又是省投標(biāo)局入圍企業(yè)，其出售價格同我廠根本相同，所以已構(gòu)成規(guī)劃出售;另一類是XX廠等，此類企業(yè)進(jìn)入XX商場晚但出售價格較低，YH5WS-17/50型避雷器出售價格僅為80元/支、PRW7-10/100出售價格為60元/支，此類企業(yè)根本占據(jù)了代銷范疇。

六、20xx年區(qū)域作業(yè)想象

總結(jié)一年來的作業(yè)，自己的作業(yè)仍存在很多問題和缺乏，在作業(yè)方法和技巧上有待于向其他事務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20xx年自己方案在上一年作業(yè)得失的根底上取長補(bǔ)短，要點(diǎn)做好以下幾個方面的作業(yè)：

1、依據(jù)20xx年區(qū)域出售狀況和商場變更，自己方案將作業(yè)要點(diǎn)放在延安區(qū)域，一是首要做好各縣局自購作業(yè)，選擇幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如：XX電力局、XX電力局做為要點(diǎn)，一同XX供電局已改造完畢三年之久，應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購作業(yè);二是做好XX油礦的電氣材料收購，三是在XX區(qū)域選用署理的方法，讓利給署理商以打開縣局的出售作業(yè)。

2、針對XX區(qū)域縣局無權(quán)利收購的狀況，方案對XX供電局持續(xù)作業(yè)不能懈怠，在剛好得到切當(dāng)音訊后做到有的放矢，同進(jìn)應(yīng)剛好向領(lǐng)導(dǎo)報告該局狀況以便做省投標(biāo)局作業(yè)。一同方案在XX尋找有實(shí)力、聯(lián)絡(luò)的署理商，首要做XX公司的作業(yè)，以擴(kuò)展出售途徑。

3、對XX已構(gòu)成出售的XX電力局、XX電力局因20xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫停根本無用量，20xx年方案活躍收集商場信息并剛好聯(lián)絡(luò)，力求參加投標(biāo)構(gòu)成規(guī)劃出售。

4、為活躍協(xié)作署理出售，自己方案在確認(rèn)產(chǎn)品種類后盡力學(xué)習(xí)署理產(chǎn)品常識及功能、用處，以利署理產(chǎn)品靈敏走入商場并構(gòu)成出售。

5、自己在搞好事務(wù)的一同方案細(xì)致學(xué)習(xí)事務(wù)常識、技能及出售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論常識，力求不斷前進(jìn)自己的歸納本質(zhì)，為企業(yè)的再綻開奠定人力資源根底。

6、為保證完結(jié)全年出售使命，自己平常就活躍收集信息并剛好匯總，力求在新區(qū)域開發(fā)商場，以擴(kuò)展產(chǎn)品商場占有額。

七、對出售處理方法的幾點(diǎn)主見

1、20xx年出售處理方法應(yīng)條款清楚、要言不煩，清楚事務(wù)員的區(qū)域、使命、費(fèi)用、查核、獎賞，對模凌兩可的條款予以刪去，年末對事務(wù)員查核后按方法如數(shù)完結(jié)。

2、20xx年應(yīng)在廠、事務(wù)員一同洽談并感到滿意的條件下細(xì)致修訂標(biāo)準(zhǔn)一樣的出售處理方法，使其習(xí)氣規(guī)模廣且量體裁衣，每年依據(jù)商場變更只需調(diào)整出廠價格。

3、20xx年應(yīng)在狀況答應(yīng)的條件下對事務(wù)員松懈處理，免除固定八小時作業(yè)制，選用定時報告總結(jié)的方法，事務(wù)員可每周到廠1-2天處理其他事務(wù)，如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報告意圖地及回來時刻，在接領(lǐng)導(dǎo)告知后準(zhǔn)時到廠，以便讓事務(wù)員有足夠的時刻進(jìn)行出售策劃。

4、由于區(qū)域商場萎縮、同行競賽猛烈且價格下滑，20xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)細(xì)致調(diào)查并歸納商場行情及事務(wù)員的信息反饋，擬定出符合廠情、商場行情的出廠