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修作業(yè)安全監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理,我們不僅對(duì)生產(chǎn)全面的二次信息數(shù)據(jù)?!?9%100%100%否點(diǎn):批是點(diǎn)節(jié)點(diǎn)4:新系節(jié)點(diǎn)4;新系節(jié)點(diǎn)2:系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)7:投是否圖1生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能升級(jí)流程圖執(zhí)行定值回執(zhí)率≥99%100%100%控制卡上傳率≤1次00作業(yè)違章人次≤1次00驗(yàn)收通過(guò)率≥99%100%100%二次作業(yè)指導(dǎo)書(shū)+控制卡編制及審查流程下發(fā)公司停電計(jì)劃月度停電作業(yè)計(jì)劃車(chē)間檢修作業(yè)計(jì)劃次檢修作業(yè)任務(wù)分解至個(gè)人執(zhí)行是否是是是書(shū)+控制卡上傳MIS節(jié)點(diǎn)8;現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行業(yè)指導(dǎo)書(shū)+控制卡市點(diǎn)7:批準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)4:編節(jié)點(diǎn)6:指導(dǎo)節(jié)點(diǎn)2;制定節(jié)點(diǎn)8:定月度檢修計(jì)劃作計(jì)劃分解是是圖3績(jī)效評(píng)價(jià)監(jiān)督流程生技部將新系統(tǒng)模塊劃分方案直接報(bào)分管生產(chǎn)副局長(zhǎng)審批,便于信息網(wǎng)絡(luò)部盡快開(kāi)2.2.2“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)+控制卡”編制及審查負(fù)責(zé)人進(jìn)行二次審核,二次審核通過(guò)后車(chē)間負(fù)責(zé)人簽名工作負(fù)據(jù)、更換CT后回路數(shù)據(jù)等、保護(hù)定值回執(zhí)三個(gè)方面。檢修信息錄入的歸口管理部繼電保護(hù)整定定值管理流程,二次作業(yè)人員在工作完畢后必須將生產(chǎn)MIS上的定值技部、安質(zhì)部、變電檢修工區(qū)、變電運(yùn)行工區(qū)、調(diào)度所、信息中心等相關(guān)部門(mén)共同成功完成打下良好的基礎(chǔ)。組織機(jī)構(gòu)流程圖如下生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理生技部安質(zhì)部變電檢修工區(qū)變電運(yùn)行工區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)中心調(diào)度所保護(hù)班操作一隊(duì)操作二隊(duì)操作三隊(duì)方式組績(jī)效評(píng)價(jià)小組:成員:公司生技部繼電保護(hù)二次專(zhuān)工及各部門(mén)分管二次專(zhuān)業(yè)管理工作的專(zhuān)工或職責(zé):確保指標(biāo)值的完成,對(duì)影響指標(biāo)完成的設(shè)備、管理、指揮、定義為某個(gè)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)已填報(bào)的二次設(shè)備參數(shù)占須填報(bào)的二次設(shè)備參數(shù)總數(shù)的定義為某個(gè)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)已填報(bào)的二次作業(yè)檢修記錄占須填報(bào)的二次作業(yè)檢修記定義為某個(gè)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)已回執(zhí)的繼電保護(hù)裝置整定定值占已下發(fā)的繼電保護(hù)裝定義為某個(gè)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)因繼電保護(hù)“誤碰、誤整定、誤定義為某個(gè)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)二次檢修作業(yè)驗(yàn)收合格的次規(guī)范化管理后的二次績(jī)效評(píng)價(jià)運(yùn)作流程首先由檢修工終結(jié)后,由工作負(fù)責(zé)人按照實(shí)際作業(yè)情況填報(bào)績(jī)效工作日志來(lái)完成每月末對(duì)工作人責(zé)定期對(duì)工作日志的填報(bào)工作進(jìn)行檢查,對(duì)于檢查未二次作業(yè)綜合管理中最大的難點(diǎn)仍存在于現(xiàn)場(chǎng)
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