工程建設(shè)畢業(yè)論文

工程建設(shè)畢業(yè)論文建筑工程畢業(yè)設(shè)計(jì)論文建筑工程，指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實(shí)體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間，滿足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習(xí)、公共活動需要的工程。下面是我為大家推薦建筑工程畢業(yè)設(shè)計(jì)論文的內(nèi)容，希望能夠幫助到你，歡迎大家的閱讀參考。摘要：主要對建筑工程投標(biāo)過程中應(yīng)采取的策略和技巧進(jìn)行分析，策略、技巧運(yùn)用得當(dāng)，可增加建筑企業(yè)投標(biāo)的中標(biāo)率，又可以獲得較高的期望利潤。關(guān)鍵詞：建筑工程;投標(biāo);策略;技巧引言工程投標(biāo)，是指各投標(biāo)人依據(jù)自身能力和管理水平，按照招標(biāo)文件規(guī)定的統(tǒng)一要求遞交投標(biāo)文件，爭取獲得實(shí)施資格。為了規(guī)范我國建筑市場的招投標(biāo)活動，實(shí)現(xiàn)社會資源的最優(yōu)化配置，1999年8月30日全國人大九屆十一次會議通過了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，標(biāo)志著我國建設(shè)工程招投標(biāo)步入了法制化的軌道。本文主要對投標(biāo)過程中應(yīng)采取的策略進(jìn)行分析。投標(biāo)策略指建設(shè)工程承包商為了達(dá)到中標(biāo)目的而在投標(biāo)過程中所采用的手段和方法，是建設(shè)工程投標(biāo)活動中的重要環(huán)節(jié)，運(yùn)用適宜的投標(biāo)策略和技巧，可增加投標(biāo)的中標(biāo)率，又可以獲得較大的期望利潤。一、投標(biāo)決策分析企業(yè)可能同時面臨多個項(xiàng)目的投標(biāo)機(jī)會，受施工能力所限，不可能實(shí)踐所有的投標(biāo)機(jī)會，而應(yīng)在多個項(xiàng)目中進(jìn)行選擇;就某一具體項(xiàng)目而言，從效益的角度看有贏利標(biāo)、保本標(biāo)和虧損標(biāo)，企業(yè)需根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行投標(biāo)決策，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)，諸如：獲取贏利，占領(lǐng)市場，樹立企業(yè)新形象等。首先，通常應(yīng)綜合考慮以下幾方面的情況：(1)承包招標(biāo)項(xiàng)目的可能性與可行性。即是否有能力承包該項(xiàng)目，能否抽調(diào)出管理力量、技術(shù)力量參加項(xiàng)目實(shí)施，競爭對手是否有明顯優(yōu)勢。(2)招標(biāo)項(xiàng)目的可靠性。例如，項(xiàng)目城市規(guī)劃許可證及土地使用許可證等審批是否已完成，資金是否已經(jīng)落實(shí)等。(3)招標(biāo)項(xiàng)目的承包條件。(4)影響中標(biāo)機(jī)會的內(nèi)部因素包括企業(yè)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理及信譽(yù)方面的實(shí)力;外部因素包括業(yè)主和監(jiān)理工程師的情況、競爭對手實(shí)力和競爭形勢情況、法律法規(guī)情況、工程風(fēng)險情況等。其次，若面臨以下情況應(yīng)放棄投標(biāo)：(1)工程規(guī)模、技術(shù)要求超過本企業(yè)技術(shù)等級的項(xiàng)目;(2)本企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營能力之外的項(xiàng)目;(3)本企業(yè)目前承包任務(wù)比較飽滿，而招標(biāo)工程的風(fēng)險較大的項(xiàng)目;(4)本企業(yè)技術(shù)等級、經(jīng)營、施工水平明顯不如競爭對手的項(xiàng)目。二、投標(biāo)策略分析企業(yè)若決定參與投標(biāo)，應(yīng)采取相應(yīng)策略，力爭中標(biāo)。1.掌握信息，把握情勢信息是制定科學(xué)合理策略的基礎(chǔ)，企業(yè)必須注重有關(guān)投標(biāo)信息的搜集、整理與處理工作，對招標(biāo)信息進(jìn)行全面分析，把握其全面性、及時性和準(zhǔn)確性。比如：有關(guān)項(xiàng)目特點(diǎn)、材料市場價格、人工費(fèi)水平、業(yè)主信譽(yù)、投資保證程度、監(jiān)理工程師情況、可能參與競爭的對手情況、競爭形勢、風(fēng)險問題等。2.以長治短，以優(yōu)勝劣建設(shè)工程承包單位應(yīng)客觀分析自身優(yōu)勢：首先在技術(shù)方面：(1)應(yīng)有精通本行業(yè)的估算師、建筑師、工程師、會計(jì)師、工程師和管理專家組成的組織機(jī)構(gòu);(2)有工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工專業(yè)特長，能解決技術(shù)難度大和各類工程施工的技術(shù)難題的能力。(3)有與招標(biāo)項(xiàng)目同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)。(4)有一定技術(shù)實(shí)力的合作伙伴。其次在經(jīng)濟(jì)實(shí)方面：(1)有墊付資金的能力;(2)有一定的固定資產(chǎn)和機(jī)具設(shè)備及其投入所需的資金;(3)有一定的資金周轉(zhuǎn)用來支付施工用款;(4)有支付各種擔(dān)保的能力;(5)有支付各種納稅和保險的能力;(6)有一定能力承擔(dān)不可抗力帶來的風(fēng)險。同時在管理方面，應(yīng)注重成本控制。如縮短工期，進(jìn)行定額管理，輔以獎罰辦法;減少管理人員，培養(yǎng)工人一專多能;節(jié)約材料;采用先進(jìn)的施工方法等。要有重質(zhì)量、重效益的意識，要有切實(shí)可行的措施。最后在信譽(yù)方面，企業(yè)應(yīng)遵守法律法規(guī)，認(rèn)真履約，保證施工安全、工期、和質(zhì)量。建立良好的信譽(yù)，這是投標(biāo)中標(biāo)的重要標(biāo)準(zhǔn)。在對自身優(yōu)勢明確把握的前提下，才能以長治短。3.隨機(jī)應(yīng)變、爭取主動建筑市場屬于買方市場，競爭激烈。投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部條件，準(zhǔn)備多種方案和措施，權(quán)衡利弊，高瞻遠(yuǎn)矚，掌握主動權(quán)。三、投標(biāo)報價技巧分析1.不平衡報價法不平衡報價，是指在總價基本確定的前提下調(diào)整內(nèi)部各個子項(xiàng)的報價，以期既不影響總報價，又在中標(biāo)后投標(biāo)人可盡早收回墊支于工程中的資金和獲取較好的經(jīng)濟(jì)效益。通常采用的不平衡報價有下列幾種情況：(1)對能早期結(jié)賬收回工程款的項(xiàng)目(如土方、基礎(chǔ)等)的單價可報以較高價，以利用資金周轉(zhuǎn);對后期項(xiàng)目(如裝飾、電氣設(shè)備安裝等)單價可適當(dāng)降低。(2)估計(jì)今后工程量可能增加的項(xiàng)目，其單價可提高，而工程量數(shù)量有錯誤的早期項(xiàng)目，其單價可降低。但上述兩點(diǎn)要統(tǒng)籌考慮。對于工程量數(shù)量有錯誤的早期工程，如不可能完成工程量表中的數(shù)量，則不能盲目抬高單價，需要具體分析后再確定。(3)圖紙內(nèi)容不明確，估計(jì)修改后工程量要增加的，其單價可提高。(4)沒有工程量只填報單價的項(xiàng)目，其單價宜高。這樣既不影響總的投標(biāo)報價，又可多獲利。(5)對于暫定項(xiàng)目，其實(shí)施的可能性大的項(xiàng)目，價格可定高價;估計(jì)該工程不一定實(shí)施的可定低價。2.提高零星用工報價若評標(biāo)規(guī)則中的合同價格未將零星用工包括在內(nèi)，清單里面也沒有具體的用工數(shù)量，零星用工(計(jì)日工)一般可稍高于工程單價表中的工資單價，因零星用工不屬于承包有效合同總價的范圍，發(fā)生時實(shí)報實(shí)銷，也可多獲利。3.多方案報價法多方案報價法是利用工程設(shè)計(jì)文件、圖紙或合同條款不夠明確之處，以爭取達(dá)到修改工程說明書和合同為目的的一種報價法。這種報價法可減少投標(biāo)風(fēng)險又可避免因增加不可預(yù)見費(fèi)使報價過高而被淘汰。其具體做法是在標(biāo)書上報兩價目單價，一是按原工程說明書合同條款報一個價，二是加以注解“，如工程設(shè)計(jì)文件、圖紙或合同條款可做某些改變時”，則可降低多少的費(fèi)用，使報價成為最低，以吸引業(yè)主修改說明書和合同條款。4.突然降價法突然降價法是指為迷惑競爭對手而采用的一種競爭方法。通常在準(zhǔn)備投標(biāo)報價的過程中預(yù)先考慮好降價的幅度，然后有意散布假情報，如打算棄標(biāo)，按一般情況報價或準(zhǔn)備報高價等，臨近投標(biāo)截止日期，突然前往投標(biāo)，并降低報價，以期戰(zhàn)勝競爭對手。5.先虧后贏法有的建筑施工企業(yè)為了打入某一地區(qū)或某一領(lǐng)域，依靠自身實(shí)力，采取不惜代價、只求中標(biāo)的低報價投標(biāo)方案。一旦中標(biāo)后，可以承攬這一地區(qū)或這一領(lǐng)域更多的工程任務(wù)，達(dá)到總體贏利的目的。建設(shè)工程承包商對招標(biāo)工程進(jìn)行投標(biāo)時，除了應(yīng)在投標(biāo)報價上下工夫外，還應(yīng)注意掌握其他方面的技巧。6.聘請投標(biāo)搭理人投標(biāo)人在招標(biāo)工程所在地聘請代理人為自己出謀劃策，協(xié)助中標(biāo)。7.尋求聯(lián)合投標(biāo)一家承包商實(shí)力不足，可聯(lián)合其他企業(yè)，特別是聯(lián)合工程所在地的公司或技術(shù)裝備先進(jìn)的著名公司投標(biāo)。8.許諾優(yōu)惠條件投標(biāo)人若有降低價格或支付條件要求、提高工程質(zhì)量、縮短工期、提出新技術(shù)和新設(shè)計(jì)方案，以及免費(fèi)提供補(bǔ)充物資和設(shè)備、免費(fèi)代為培訓(xùn)人員等方面優(yōu)惠條件的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中提出。招標(biāo)人組織評標(biāo)時，一般要考慮報價、技術(shù)方案、工期、支付條件等方面的因素。因此，投標(biāo)文件中附帶優(yōu)惠條件，有利于爭取中標(biāo)。9.積極開展公關(guān)活動公關(guān)活動是投標(biāo)人宣傳和推銷自我、溝通和聯(lián)絡(luò)感情、樹立良好形象的重要活動。但是不能采取非法手段騙取中標(biāo)。結(jié)束語招標(biāo)投標(biāo)的基本原則是公開、公平、公正，要將采購行為置于透明的環(huán)境建筑工程師論文范文下載：淺析建筑工程投標(biāo)策略和技巧中，防止XX行為的發(fā)生。因此，在投標(biāo)過程中應(yīng)遵循國家有關(guān)法律法規(guī)，善謀良策才能在招標(biāo)采購活動中運(yùn)籌自如，勝券在握。參考文獻(xiàn)：[1]趙來彬，賈蓮英，等.建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理[M].北京：人民交通出版社，2009：102-108.[2]劉欽.工程招投標(biāo)與合同管理[M].北京：高等教育出版社，2008：113-116.[3]羅勁松.建筑工程投標(biāo)策略淺析[J].四川建筑科學(xué)研究,2005，31(4)：159-160.摘要:材料是形成建筑主體的組成部分,它貫穿于工程建設(shè)的全部過程,在建筑經(jīng)營活動中占有重要的地位,對工程的造價具有很大的影響。合理確定材料的進(jìn)場時間與采購數(shù)量是控制材料管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用的有效措施;是降低工程成本的根本途徑;是提高建設(shè)資金使用效益的主要方法。關(guān)鍵詞:材料成本;批量采購;管理;效益材料是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本前提,是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,沒有材料任何工程都將無法建設(shè)。正確處理材料的批量采購與建設(shè)成本的匹配關(guān)系,是建筑行業(yè)要優(yōu)先解決的重要問題。一、加強(qiáng)建筑材料的核算與管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義材料是指生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,經(jīng)加工改變其形態(tài)或性質(zhì),并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種原料及主要材料,輔助材料,外購半成品(外購件),修理備用件,包裝材料,燃料等。材料科目按照其流動性排列在資產(chǎn)的前列,僅從它在資產(chǎn)負(fù)債表中的排列順序,就能夠看出它的重要程度。它既是流動資產(chǎn),也屬于存貨的種類,它同時具備兩個條件:一是材料所包含的經(jīng)濟(jì)價值,可隨生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化而流動,并帶來企業(yè)現(xiàn)金流量的變化;二是材料的成本能夠可靠地計(jì)量,伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動而改變自身的形態(tài),且改變其本身的價值,在一定程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也勢必影響到企業(yè)最終的利潤。建筑材料,是形成建筑成果的實(shí)體;是構(gòu)成建設(shè)成本的主體;是形成建筑產(chǎn)品的主力;是資產(chǎn)的重要組成部分,流動性極強(qiáng)且可隨時變現(xiàn),如果不能正確的核算與管理,不但會造成資金運(yùn)用效率的降低,而且會加大會計(jì)賬目記錄與市場價格的偏差,導(dǎo)致會計(jì)信息錯誤和失真。材料的積壓,不僅會加大資金的占用,而且可能導(dǎo)致材料的損失與毀損,并會因新產(chǎn)品的出現(xiàn)而“退役”。所以加強(qiáng)材料的核算與管理,無論是對施工企業(yè),還是對建設(shè)單位,都具有重要的經(jīng)濟(jì)價值和現(xiàn)實(shí)意義。二、材料應(yīng)按品種的不同分類采購和管理材料的品種繁多,取得的渠道各不相同,各部門的管理和核算方法也有所不同。材料的日常核算,可以按實(shí)際成本計(jì)算,也可以按歷史成本入賬。作為建筑行業(yè)的材料價格,一般是在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門按期公布的“建筑材料信息價”的具體指導(dǎo)下,分階段按實(shí)際采購成本核算。材料的收發(fā)、賬簿的記錄,均采用實(shí)際成本法。隨著高科技成果在建筑行業(yè)的不斷轉(zhuǎn)化,新材料的`不斷推陳出新,越來越多的老材料因功能單調(diào)而顯得落后,因不適應(yīng)新的規(guī)范要求被限制使用;由于第一文庫網(wǎng)建筑施工的方法不斷地向機(jī)械化、工業(yè)化發(fā)展,使以前的原材料進(jìn)場,變成了現(xiàn)在的半成品采購;由原來的現(xiàn)場作坊,變成了現(xiàn)代的工廠化操作。這不僅給材料的采購工作帶來了新的難題,也向成本核算部門提出了新的挑戰(zhàn)。是采購原材料現(xiàn)場加工,還是購買半成品直接安裝?以何種方式采購才能降低施工成本?何種方案才能更有利于施工的進(jìn)行?這需要管理會計(jì)對多種方案的成本,進(jìn)行具體分析、比較后,作出最優(yōu)方案的選擇。三、建筑材料分類管理的基本方法1制定和測算定額,指標(biāo)性限額管理。在施工過程中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種材料消耗的定額管理,首先,消耗定額的制定應(yīng)具備客觀、公正的態(tài)度,要有科學(xué)的依據(jù),不得胡編亂造。其次,消耗定額的制定應(yīng)具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性,要組織具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真分析、仔細(xì)測算,不得以個別人的意圖或暗示作為技術(shù)依據(jù)。再次,消耗定額的制定應(yīng)建立在正常的施工條件下,應(yīng)符合先進(jìn)合理的科學(xué)水平。最后,消耗定額的制定應(yīng)具有通用性,應(yīng)遵循普遍經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)于個案的原則,不得從個案、特例推向工程的全面。定額制定以后,則應(yīng)保持相對穩(wěn)定,不宜隨意更改。按照經(jīng)濟(jì)權(quán)重的大小,分類進(jìn)行管理。將建筑材料劃分為A、B、C三類,分品種重點(diǎn)管理A,分類別一般控制B,按總額靈活掌握。按照建筑材料的經(jīng)濟(jì)權(quán)重的大小進(jìn)行重點(diǎn)、一般和靈活的管理方式,即能達(dá)到重點(diǎn)控制、總體把握的目的;又能使建筑材料采購工作,抓大放小,管理靈活。A類材料:金額較大,但品種數(shù)量較少,如電梯、水泵,品種數(shù)量不多,單位價值卻相當(dāng)大,對建筑成本有一定的影響。B類材料:單價一般,品種數(shù)量相對較大,如鋼筋、水泥,單位價值雖小,但品種數(shù)量比較多,總體數(shù)額極大,對建筑成本起著決定性的影響。C類材料:品種繁多,用量較少且單位價值很小,如鐵釘、木屑等,品種非常零亂,所占金額較小,對建筑工程的造價不能構(gòu)成明顯的影響。因此,A類材料由于單體價值較大,而品種數(shù)量較少,較易控制;B類材料金額相對較小,品種數(shù)量很多,其總價值很高,應(yīng)重點(diǎn)管理;C類材料品種數(shù)量繁多,但金額卻很小,用量很少,對此只要把握一個總金額也就達(dá)到目的。四、材料的采購不能簡單地價格比較建筑材料的價格是制約工程成本的主要因素,但是材料的采購并不是簡單地進(jìn)行價格上的比較。材料質(zhì)量不同,品牌不同,其價格的內(nèi)含不同;事后服務(wù)的態(tài)度不同,質(zhì)量保證的體系不同,也就是價格所包含的內(nèi)容和范圍不同;市場的認(rèn)同程度不同,供求關(guān)系不同,需求的季節(jié)不同,材料的價格也會不同。因此材料的價格確定,不應(yīng)簡單地以高低為標(biāo)準(zhǔn),要注重質(zhì)和量的辨證關(guān)系。耐久質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品、信譽(yù)較高的產(chǎn)品、質(zhì)量確保的產(chǎn)品,不能因?yàn)閮r格稍高而被杜絕,它雖然是提升成本的因素,但是它同時也會給建筑工程帶來“質(zhì)”的飛躍。提高建筑工程的質(zhì)量,延長建筑工程的使用壽命,就是提高建設(shè)資金的使用價值。五、材料的采購不宜盲目地招標(biāo)材料的采購當(dāng)然要注意合法的途徑,目前比較流行的采購招標(biāo)是合法的形式,但是它不是材料采購的唯一形式。建筑材料的采購招標(biāo),可以發(fā)揮需方市場的優(yōu)勢,讓供貨商前來應(yīng)標(biāo),通過競爭體現(xiàn)價格優(yōu)先。正確、公平的招標(biāo)采購,的確能夠降低建筑材料的價格,但是它也存在著一定的弊端。如果對材料的品牌、質(zhì)量和價格不做充分的了解,如果對供貨渠道和環(huán)節(jié)不進(jìn)行控制,如果對前期的招標(biāo)工作準(zhǔn)備不夠細(xì)致,極易給投標(biāo)人留下投機(jī)的空隙,不但不能降低材料的采購價格,并且會給中標(biāo)后的工程施工管理工作,帶來被動的局面,甚至給以后的工作造成制約。并不是所有的材料都適合招標(biāo),購買價值一元錢的材料,顯然不需要進(jìn)行招標(biāo);獨(dú)一無二的材料,招標(biāo)也不能解決降低價格的問題;市場緊缺的材料,供貨單位也不需要采取應(yīng)標(biāo)的銷售形式。材料的采購招標(biāo)也會給招標(biāo)單位帶來不利的局面,發(fā)布招標(biāo)文件就是暴露購買的目的,就是把自己需要材料的秘密告訴對方;信息發(fā)布的有效范圍和招標(biāo)內(nèi)容的公開程度是有局限的,不一定所有的供貨廠家都能夠及時看到,也不能夠事先知道投標(biāo)者是否采取“聯(lián)?！钡拇畼?biāo)方式,招標(biāo)的可信度一旦失去控制,也就意味著中標(biāo)的價格不再可靠。六、最佳經(jīng)濟(jì)批量的選擇與管理一項(xiàng)工程的建設(shè),耗資上億元,長達(dá)幾年。如果能夠隨時購入所需要的材料,就不需要原材料的儲存,就可減少財務(wù)費(fèi)用,就能盤活建設(shè)資金,也就能降低建筑工程成本。在實(shí)際建設(shè)過程中,很難使所有建筑材料都能夠達(dá)到隨時使用隨時購買的目的,況且大部分材料要經(jīng)過檢測合格后才允許使用,即使是市場供應(yīng)量充足的材料,也會因?yàn)楣┴浀攸c(diǎn)的遠(yuǎn)近,運(yùn)輸途中可能出現(xiàn)故障或問題,給工程的順利進(jìn)行帶來不確定的因素,導(dǎo)致建設(shè)過程中的停工待料而延長工期。為了保證工程的建設(shè)能夠Ⅲ頁利地進(jìn)行,材料的分批采購、計(jì)劃性地儲存也是非常必要的。從材料促銷的方式對采購成本的影響考慮,零星采購,材料的價格較高,批量采購,可能會得到供貨單位的優(yōu)惠;從材料管理費(fèi)用對材料綜合成本的影響考慮,過多的材料庫存,會占用較多的采購資金,會增加倉儲管理,會增加費(fèi)用開支。材料采購占用的資金是要付出經(jīng)濟(jì)代價的,材料積壓越多,占用的資金越多,財務(wù)費(fèi)用也越多。建筑材料的采購與管理,不但要處理好材料的批量采購與材料實(shí)際成本的辨證關(guān)系,而且要使材料的綜合成本與資金使用效益更加匹配。最佳的經(jīng)濟(jì)批量,能給建設(shè)資金的使用帶來最高的經(jīng)濟(jì)效益,決定最終的建筑工程成本,影響著最終的建設(shè)成果和利潤。建筑材料的采購和管理費(fèi)用,是建筑工程的直接費(fèi)用,直接影響著建筑工程的造價。完善材料采購和管理費(fèi)用的控制體系,加強(qiáng)和提高材料管理人員的成本意識,探索和尋找降低材料采購成本的最佳方法,正確處理材料的批量采購與建筑成本的匹配關(guān)系,合理運(yùn)用成本一效益分析的財務(wù)管理工具,就能夠達(dá)到降低工程成本、提高資金使用效益的最終目的。建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文范文一、畢業(yè)論文的選題選題是論文寫作的首要環(huán)節(jié)。選題的好壞直接關(guān)系到論文的學(xué)術(shù)價值和使用價值，新穎性、先進(jìn)性、開創(chuàng)性、適用性以及寫作的難易程度等。下面重點(diǎn)談?wù)勥x題的原則：1．要客觀需要，頗有價值。選題要根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，具有重大的理論和實(shí)用價值。例如“企業(yè)聯(lián)盟問題研究”，就是這樣。正如一汽集團(tuán)李啟祥副總經(jīng)理說，我國汽車與國外的汽車競爭，無論是技術(shù)、質(zhì)量、品牌、功能、成本和規(guī)模經(jīng)濟(jì)等都比不過人家，只能靠一體化，戰(zhàn)略聯(lián)盟，與“大眾”合資進(jìn)入世界大汽車集團(tuán)，靠國外發(fā)展自己。因此，關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究，既滿足了我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，又具有重大的理論和實(shí)用價值。2．要捕捉靈感，注重創(chuàng)新。論文的生命在于創(chuàng)新。創(chuàng)新的含義非常廣泛，是指一種新的觀點(diǎn)，創(chuàng)立新說，新的論據(jù)(新材料)，新的補(bǔ)充，新的方法，新的角度。也有人說創(chuàng)新指研究的內(nèi)容是新的，方法是新的，內(nèi)容與方法都是新的。還有人認(rèn)為創(chuàng)新指獨(dú)特見解，提出前人未曾提出過的問題，糾正前人的錯誤觀點(diǎn)，對前人成果進(jìn)一步深化、細(xì)化、量化和簡化等。由上可見，一篇論文總要有一點(diǎn)創(chuàng)新，否則就算不上真正的論文。創(chuàng)新靠靈感，靈感靠積累。只有在長期的艱苦砥礪中才能偶然產(chǎn)生一點(diǎn)思想的火花，而這稍縱即逝的思想火花就可能變成學(xué)術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)。具體的范文模板鏈接：提取碼:ne8r建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文題目建筑工程作為與人們生產(chǎn)生活息息相關(guān)的工程，與整個國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。下面是我?guī)淼年P(guān)于建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文題目的內(nèi)容，歡迎閱讀參考!

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文題目(一)

1、軟土地基上基礎(chǔ)的處理措施

2、擬建建筑物地質(zhì)差異較大時的地基處理措施

3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中梁柱的交接處理方法

4、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中基礎(chǔ)梁的設(shè)計(jì)處理方法

5、砌體結(jié)構(gòu)房屋產(chǎn)生裂縫的處理措施

6、重力式擋土墻安全問題的研究

7、防止高層建筑基礎(chǔ)不均勻沉降的措施

8、工程項(xiàng)目施工的組織研究

9、軟弱地基的處理方法

10、地形地貌對建筑體型和層高的影響研究

11、建筑物三縫合一的處理方法研究

12、解決屋面滲漏問題的方法

13、論建筑與人文化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

14、論建筑設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

15、底層商場的設(shè)計(jì)處理方法

16、電梯轎箱基礎(chǔ)與框架獨(dú)立柱基的設(shè)計(jì)處理方法研究

17、深基礎(chǔ)支護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與施工方法

18、框架結(jié)構(gòu)中樓梯與框架梁柱的連接方法研究

19、提高普通建筑物的保溫隔熱措施

20、保證工程預(yù)算準(zhǔn)確性的措施

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文題目(二)

1淺談企業(yè)從事工程總承包面臨的問題

2試述工程建設(shè)項(xiàng)目施工索賠的藝術(shù)

3關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)成本管理的初探

4淺談施工方案與工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的關(guān)系

5試論建筑工程監(jiān)理應(yīng)如何確保施工安全

6論述工程量清單計(jì)價模式下的造價控制與管理

7淺析如何搞好工程建設(shè)監(jiān)理工作

8試述施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制

9淺談工程項(xiàng)目主要成本管理與控制

10試述工程管理項(xiàng)目中的成本控制和品質(zhì)管理

11關(guān)于做好項(xiàng)目工程造價全過程的控制

12淺談網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

13淺談建設(shè)工程項(xiàng)目的造價管理

14論述工程成本的影響因素及控制對策

15論述工程建設(shè)項(xiàng)目投資中的造價控制

16論述可行性研究在建設(shè)中的作用

17淺析工程項(xiàng)目投資管理

18試論建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制

19淺談房地產(chǎn)開發(fā)中的工程成本控制

20淺談工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)變更管理

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文題目(三)

1.淺談如何做好工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理

2.發(fā)包人如何做好工程合同管理

3.建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險防范分析

4.我國工程監(jiān)理業(yè)存在的問題及對策討論

5.關(guān)于施工企業(yè)實(shí)施低成本的戰(zhàn)略討論

6.淺談大型工程項(xiàng)目的信息化管理

7.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在建筑施工進(jìn)度控制中的應(yīng)用

8.施工企業(yè)如何應(yīng)對清單環(huán)境下的成本管理

9.淺論如何加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本管理

10.信息管理在施工管理中的應(yīng)用

11.關(guān)于工程項(xiàng)目成本管理的預(yù)測與控制

12.淺談工程索賠對減少工程經(jīng)營風(fēng)險的作用

13.淺談如何有效的進(jìn)行工程造價管理

14.淺談施工階段工程項(xiàng)目成本的有效控制

15.PDCA循環(huán)管理在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用

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5.建筑工程技術(shù)管理畢業(yè)論文工程設(shè)計(jì)畢業(yè)論文工程設(shè)計(jì)，是根據(jù)建設(shè)工程的要求，對建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析、論證，編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)檔案的活動。下文是我為大家整理的關(guān)于的范文，歡迎大家閱讀參考!

篇1

試論水利工程設(shè)計(jì)

【摘要】水利工程中設(shè)計(jì)是很重要的組成部分，但是，時代的發(fā)展使得對水利工程設(shè)計(jì)也提出了很高的要求，如何結(jié)合這些要求，做好水利水電工程的建筑設(shè)計(jì)工作，值得我們的深思。本文主要以水利工程設(shè)計(jì)為重要內(nèi)容闡述了目前水利設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀及前景。

【關(guān)鍵詞】設(shè)計(jì);存在問題;治理;

1.引言

水利水電水利工程建設(shè)中,各級設(shè)計(jì)部門承擔(dān)著專案的規(guī)劃、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)等一系列的設(shè)計(jì)工作。文字分析了水利水電工程設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀及在設(shè)計(jì)方面存在的常見問題。并從提高設(shè)計(jì)者責(zé)任感、業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強(qiáng)監(jiān)督等方面提出了針對性的對策和建議。

2.目前的水利工程設(shè)計(jì)

1施工組織設(shè)計(jì)過于簡單

水利工程組織設(shè)計(jì)工作是否詳細(xì)和全面對水利工程下一個工作的開展與實(shí)施有著直接的影響，但是現(xiàn)在大多數(shù)的水利工程在組織設(shè)計(jì)工作方面都僅僅是非常簡單的敘述，比如對外交通、施工導(dǎo)流、運(yùn)土運(yùn)距、截流方案、建筑材料來源、水電供應(yīng)以及施工場地的環(huán)境等工作內(nèi)容沒有交代或者交代不夠清楚，給水利工程的下一步投標(biāo)工作帶來了很多難題，由此而造成的施工方索賠事件已經(jīng)屢見不鮮。

2水資源的浪費(fèi)

農(nóng)業(yè)是我國的第一用水大戶，水資源利用率只在40%左右，我國灌溉水的利用系數(shù)大概僅在0.45，若將灌溉水的利用率提高10%，每年可節(jié)約水419億m3，這個相當(dāng)于南水北調(diào)東線和中線總調(diào)水量。我國第二用水大戶是工業(yè)，煉1t鐵要消耗70~100m3的水，水的重復(fù)利用率在70%~80%，國外在20世紀(jì)90年代的水平則為7~8m3和97%。當(dāng)前我國公民的節(jié)水意識不強(qiáng)，福利供水長期執(zhí)行使得水價偏低，人們不懂得水的珍貴，從關(guān)不緊的水龍頭中流走的水量相當(dāng)驚人。

3污水惡化水質(zhì)

我國的水資源正承受著來自農(nóng)業(yè)、工業(yè)和生活垃圾的污染，水質(zhì)嚴(yán)重惡化。未經(jīng)過處理或處理不完全的大量工業(yè)和生活污水直接流入河段、河流，嚴(yán)重污染了水體。環(huán)保局相關(guān)部門的資料顯示，我國已有近1/4的河段、河流因被嚴(yán)重污染無法達(dá)到灌溉用水的水平。農(nóng)村污染物產(chǎn)量大，分布面廣，種類多，而關(guān)于此的相關(guān)治理僅僅剛被提上議事日程，目前沒有有效的措施和明顯的行動。專家稱，污染物排放總量減少2/3時才與環(huán)境容量相符。但在已經(jīng)成立的所有污水處理廠中，因不全面的規(guī)劃，輸水管網(wǎng)建設(shè)與污水處理廠不配套，在不同程度上存在著問題。

4設(shè)計(jì)中存在“偷工減料”的惡劣行為

水利工程設(shè)計(jì)工作的不斷深入，不僅僅意味著工程費(fèi)用、工程量與結(jié)構(gòu)圖的逐漸分解以及細(xì)化，還包括設(shè)計(jì)基礎(chǔ)材料的完善與補(bǔ)充，還有水利工程設(shè)計(jì)方案更深一層的論證，在實(shí)際的設(shè)計(jì)取費(fèi)中已經(jīng)包括了補(bǔ)充環(huán)節(jié)所需的費(fèi)用。然而在工程專案設(shè)計(jì)的實(shí)際情況是：下一個設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)直接采用上一環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)材料，但并沒有進(jìn)行具體的補(bǔ)充和完善工作，所作的設(shè)計(jì)方案也沒有進(jìn)行深層的論證，僅僅是套用上一環(huán)節(jié)的結(jié)論和成果。

5設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏為業(yè)主服務(wù)的意識

由于我國投資體系的不斷革新，水利工程專案的建設(shè)與開發(fā)實(shí)行的是業(yè)主負(fù)責(zé)制度，工程專案的業(yè)主擔(dān)負(fù)著水利工程的籌資、還貸、策劃、資金增值、資金保值以及經(jīng)營等一系列的任務(wù)，必然會對水利工程的投資效益與成本控制非常的關(guān)心和關(guān)注。然而，當(dāng)前的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)并沒有深刻的理解到業(yè)主的心情，也無法理解業(yè)主所提出的諸多要求，每當(dāng)在水利工程的意見方面和業(yè)主產(chǎn)生分歧時，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)便會以上級檔案、規(guī)范等借口敷衍業(yè)主。

6投資概算編制不夠準(zhǔn)確

水利工程專案的投資概算編制不夠準(zhǔn)確，具體表現(xiàn)有：單價分析不正確，未按照設(shè)計(jì)方案所設(shè)定的具體價格標(biāo)準(zhǔn)來對單價進(jìn)行確切的分析，一些工程設(shè)計(jì)在分析單價時為了節(jié)省時間，通常利用過去專案的單價分析表，而并沒有按照實(shí)際的材料價格來進(jìn)行合理的調(diào)整，從而導(dǎo)致這些專案的單價過高或者過低，最終對整個水利工程專案造成了負(fù)面性影響;概算編制的具體說明太簡單，而且附件與附表不完全;計(jì)算獨(dú)立費(fèi)用時采用舊標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)的費(fèi)用偏低或者偏高。

3.我國水利工程設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢

我國水利工程設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀表明，當(dāng)前的水利工程設(shè)計(jì)在很大程度上制約了水利系統(tǒng)的進(jìn)步及改革，阻礙了我國水利工程設(shè)計(jì)的順利發(fā)展。所以，我國今后的水利工程設(shè)計(jì)可能有以下幾方面的發(fā)展趨勢。

1設(shè)計(jì)院承包設(shè)計(jì)道路

通過對設(shè)計(jì)院承包水利工程設(shè)計(jì)的具體實(shí)踐分析發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)院承包水利工程設(shè)計(jì)能夠有效地對水利工程的各項(xiàng)資源進(jìn)行整合，并且具有十分顯著的發(fā)展優(yōu)勢。這些優(yōu)勢包括：

○1能夠節(jié)約許多的建設(shè)資金。

設(shè)計(jì)院進(jìn)行水利工程的總承包，能夠促使工程設(shè)計(jì)人員對工程專案的投資更加的關(guān)注，并設(shè)計(jì)出最佳水利工程設(shè)計(jì)方案，不僅可以簡化各類介質(zhì)的流程，促使工程經(jīng)濟(jì)、高效的執(zhí)行，而且能夠使物料流程、工藝布局和工藝流程更加的合理，實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)的降耗節(jié)能，最終目的是節(jié)約投資，降低工程造價;

○2能夠促使施工部門、采購部門和設(shè)計(jì)部門緊密的結(jié)合起來。

施工、采購與設(shè)計(jì)工程師能夠充分的對技術(shù)進(jìn)行交流，互相溝通訊息，并且避免了施工、采購和設(shè)計(jì)相互分立的不良現(xiàn)象，可以有效的杜絕由于未理解設(shè)計(jì)意圖而引起的施工錯誤和采購錯誤;

○3可以有效的提高水利工程專案的管理水平。

設(shè)計(jì)院可以有效的把握水利工程專案整體過程的進(jìn)展?fàn)顩r，通過科學(xué)的分析與管理，最終使質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度嚴(yán)格的控制在目標(biāo)值;

○4可以加快創(chuàng)新和改革的步伐。

設(shè)計(jì)工作者直接參與到采購、除錯和施工的全過程當(dāng)中，密切的與有關(guān)市場保持聯(lián)絡(luò)，能夠?qū)a(chǎn)生的教訓(xùn)與問題直接應(yīng)用到水利工程的設(shè)計(jì)改進(jìn)工作。此外，工程師不斷的深入實(shí)踐工作當(dāng)中，提高工程的設(shè)計(jì)水平中，能夠產(chǎn)生更多技術(shù)創(chuàng)新的動力。

2認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作

以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動;建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改和危險源監(jiān)控工作，深入各水庫建設(shè)工地開展汛前及汛期安全檢查，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大水利生產(chǎn)安全事故;組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，進(jìn)一步提高監(jiān)督管理能力和水平。

3更深一步解決設(shè)計(jì)人員素質(zhì)問題

在未來的幾年里，我國相關(guān)部門會更加重視人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加強(qiáng)對人才的培訓(xùn)，合理的使用人才，并逐漸的對用人環(huán)境進(jìn)行改善，在生產(chǎn)要素的流動、人事勞動管理、生產(chǎn)組織等各個方面建立嚴(yán)格并且有效的約束體系與激勵體系，充分的調(diào)動工程設(shè)計(jì)人員的主動性和積極性，提高設(shè)計(jì)工作者的待遇。

4加強(qiáng)及健全法制建設(shè)與審查力度

近些年來，我國水利工程設(shè)計(jì)企業(yè)的管理和生產(chǎn)發(fā)生了巨大的變化，正在逐漸的從綜合化與專業(yè)化為主向以專業(yè)管理為基礎(chǔ)及專案管理為核心轉(zhuǎn)變，各種工程專案的管理模式也將發(fā)生轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)階段，我國的水利工程建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)基本上都是推薦性標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)體系，存在著標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施不到位、內(nèi)容復(fù)雜、監(jiān)督力度不夠等一系列的問題。在今后，我國水利主管部門評審設(shè)計(jì)專家一定要充分借助法律來對市場進(jìn)行規(guī)范，做好全面的審查工作。在評審過程中需要經(jīng)常去實(shí)地多了解詳情，制定相應(yīng)的條例、準(zhǔn)則及其各項(xiàng)要求來落實(shí)評審設(shè)計(jì)階段的相應(yīng)要求。

5將培養(yǎng)更多的綜合型人才

為了大力的推進(jìn)水利工程設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行，我國在未來的時間里將建立優(yōu)秀水利工程建設(shè)人才檔案，并計(jì)劃在專案管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、知識結(jié)構(gòu)、專案評估、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等方面對工程人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷的培養(yǎng)出更多、更優(yōu)秀的綜合型水利工程建設(shè)人才，推進(jìn)我國水利工程建設(shè)的發(fā)展。

4.結(jié)束語

文章敘述了近年來水利工程設(shè)計(jì)情況，系統(tǒng)總結(jié)了水利工程設(shè)計(jì)中存在的主要問題，對其進(jìn)行了剖析，并提出了相應(yīng)的解決辦法，為搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，提高設(shè)計(jì)工作質(zhì)量，提高中小型水利工程設(shè)計(jì)的整體設(shè)計(jì)水平提供參考。

參考文獻(xiàn)

[1]劉后虎.水利工程設(shè)計(jì)中存在的問題及改進(jìn)措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，20109.

篇2

淺析堤防工程設(shè)計(jì)

摘要：堤防是世界上最早廣為采用的一種重要防洪工程。筑堤是防御洪水氾濫，保護(hù)居民和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要措施。但是在堤防工程設(shè)計(jì)時容易出現(xiàn)一些問題，本文針對堤防工程設(shè)計(jì)時容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行簡要分析，并提出設(shè)計(jì)建議。

關(guān)鍵詞:堤防工程設(shè)計(jì)問題分析

近兩年，全國中小河流治理工程在積極推進(jìn)中。在專案審查過程中，發(fā)現(xiàn)堤防設(shè)計(jì)中存在若干關(guān)鍵性問題，影響到了堤防工程的安全和投資。提出的治理方案與治理目標(biāo)有一定的距離，導(dǎo)致設(shè)計(jì)報告反復(fù)修改。本文根據(jù)專案審查的情況，對存在的主要問題進(jìn)行了簡要總結(jié)、分析，并提出了初步建議，供設(shè)計(jì)參考。

一、合理確定防洪標(biāo)準(zhǔn)和堤防等級

堤防防洪標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮治理河段洪澇災(zāi)害特點(diǎn)和防護(hù)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求，統(tǒng)籌考慮本河流治理對大江大河的防洪影響，與流域區(qū)域防洪標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)，與上、下游和對岸堤防防洪標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)。不宜提高或降低區(qū)域性堤段的防洪標(biāo)準(zhǔn)。有些地方片面強(qiáng)調(diào)本堤段保護(hù)物件，提高治理段堤防防洪標(biāo)準(zhǔn)和堤防等級。堤防等級應(yīng)與防洪標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，原則上根據(jù)防洪標(biāo)準(zhǔn)及已批覆的防洪規(guī)劃確定，并與已批覆專案及上、下游、左、右岸堤防等級相協(xié)調(diào)。有些堤防工程設(shè)計(jì)將防洪標(biāo)準(zhǔn)為100年、50年一遇的堤防等級分別確定為2、3級，不滿足現(xiàn)行規(guī)范要求，導(dǎo)致堤防頂高程、堤防斷面、壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)以及穩(wěn)定安全系數(shù)等均滿足不了防洪標(biāo)準(zhǔn)要求。對于堤庫結(jié)合共同滿足保護(hù)物件防洪標(biāo)準(zhǔn)的堤防，其等級應(yīng)由保護(hù)物件的防洪標(biāo)準(zhǔn)確定，而不是由堤防防洪標(biāo)準(zhǔn)確定。這種情況下，堤防的防洪標(biāo)準(zhǔn)一般低于保護(hù)物件的防洪標(biāo)準(zhǔn)。

二、建設(shè)內(nèi)容和設(shè)計(jì)方案應(yīng)與防洪工程治理要求相符

建設(shè)內(nèi)容和設(shè)計(jì)方案應(yīng)以防洪工程為主，兼顧城市景觀和地方發(fā)展的需要，而不應(yīng)本末倒置，導(dǎo)致增加投資。例如：從防洪的角度考慮，有的河段可以直接利用高岸或岸坡防護(hù)作為設(shè)計(jì)方案。但設(shè)計(jì)單位因考慮城市規(guī)劃建設(shè)的需要，采用了十幾米高的擋墻方案，而為滿足基礎(chǔ)承載力要求，擋墻下又需增加混凝土攪拌樁基礎(chǔ)處理措施。有人說增加的投資不需要國家投資，只需要審查認(rèn)可方案即可。

但這里除了涉及到公路、橋梁、市政等行業(yè)管理的問題外，還有一個防洪安全隱患問題。采用高岸或岸坡防護(hù)設(shè)計(jì)方案，防洪措施簡單明確，安全可靠。但是在岸坡上修建十幾米的高的防洪墻，增加了堤防工程地勘工作深度，工程設(shè)計(jì)復(fù)雜，稍有疏忽就可能造成安全隱患。防洪墻方案是市政建設(shè)的需要，不是防洪工程必須的，這與防洪工程治理要求不相符。如果防洪治理方案與市政建設(shè)需求相同，治理措施和斷面設(shè)計(jì)可以兼顧城市建設(shè)和地方發(fā)展的需要，防洪工程增加投資應(yīng)由相應(yīng)市政等渠道解決。

三、合理選定堤線布置方案

堤線選擇和布置是堤防工程可行性研究設(shè)計(jì)階段很重要的內(nèi)容，但是許多設(shè)計(jì)單位往往不夠重視。除報告本身內(nèi)容論述不充分、方案比選

不到位外，堤線方案主要存在隨意裁彎取直、渠化河道;利用灘地縮窄行洪斷面;護(hù)岸線與堤線混淆等問題。

1堤線布置原則上不得裁彎取直，要隨彎就勢，保留河道的自然形態(tài)。河道形態(tài)是千百年來自然演變的結(jié)果，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。

人為裁彎取直，需要增加較大的工程防護(hù)措施，也不符合生態(tài)環(huán)境要求。矯勇副部長在全國中小河流治理工作會議上的講話中明確提出河道治理“嚴(yán)禁裁彎取直，要與周圍環(huán)境及生態(tài)景觀相協(xié)調(diào)”。有的工程堤線布置時，片面強(qiáng)調(diào)沿治導(dǎo)線布置也是不可取的。一些河道堤防是歷史上逐漸加高培厚而成，本身就不是順直的。在現(xiàn)有堤線基本合理的前提下，沒有必要對現(xiàn)有堤防沿治導(dǎo)線改線布置。治導(dǎo)線只是一條理論線，堤線布置時應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有堤線、地形地質(zhì)條件、防洪保護(hù)物件和移民占地等因素而定，堤線布置格局符合治導(dǎo)線的要求即可。

2堤線布置應(yīng)基本沿現(xiàn)有堤線或岸線布置，河床狹窄段應(yīng)盡可能退堤還灘，不得侵