公司招聘管理制度

公司招聘管理制度一、目的：為了規(guī)范公司的招聘管理,合理配置人力資源,滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對(duì)人才的需求，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機(jī)制，特制訂本制度。二、范圍：本制度適用于公司各事業(yè)部、各部室所有員工的招聘管理。三、職責(zé)：3.1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)3.2、綜合管理部負(fù)責(zé)本制度的制定3.3、公司各事業(yè)部、各部室負(fù)責(zé)執(zhí)行此制度四、招聘政策：1、招聘原則：1.1、公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu),杜絕任何以權(quán)謀私和任人唯親的現(xiàn)象。1.2、以公司年度內(nèi)人員發(fā)展規(guī)劃為前提結(jié)合目前在崗人數(shù)并預(yù)測(cè)年度內(nèi)可能出現(xiàn)的內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)及人員流失,從而規(guī)劃年度內(nèi)招聘的規(guī)模人數(shù)。1.3、一致原則,面試合格方可試用。1.4、在審核應(yīng)聘人員的過(guò)程中,綜合管理部與用人部門(mén)根據(jù)各自?xún)?yōu)勢(shì)在審核的內(nèi)容上進(jìn)行明確分工,使審核結(jié)果盡可能地真實(shí)。1.5、原則上任何管理級(jí)人員之任何親屬不可被聘用到所屬部門(mén)任職,如因工作特別需要聘用,必須經(jīng)綜合管理部及審計(jì)督部審核后、總經(jīng)理的書(shū)面批準(zhǔn)方可辦理手續(xù)。2、招聘方式：2.1、人員招聘分內(nèi)部招聘和外部招聘兩種。2.2、內(nèi)部招聘:是員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位,公司有職位空缺時(shí),綜合管理部公開(kāi)向公司內(nèi)部招聘合適人員,通過(guò)評(píng)估合格后方可調(diào)動(dòng),不可以有主觀人為因素存在。2.3、外部招聘:可通過(guò)媒體廣告、報(bào)紙、人才市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等渠道從外部招聘。2.4、職位空缺時(shí),應(yīng)先考慮內(nèi)部人員,在內(nèi)部沒(méi)有合適人選時(shí),才考慮外部招聘。五、招聘計(jì)劃和需求1、每年12月綜合管理部組織各部門(mén)報(bào)《年度崗位定編計(jì)劃》，逐級(jí)審核后進(jìn)行人力資源需求分析，制定《年度員工招聘計(jì)劃表》報(bào)綜合分管副總審核，并經(jīng)董事長(zhǎng)審批后實(shí)施招聘。2、用人部門(mén)因工作需要，需超出編制或改變?cè)甓日衅赣?jì)劃的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《人力資源需求申請(qǐng)表》報(bào)綜合管理部。申請(qǐng)中需詳細(xì)列出擬增職位的原因、職責(zé)、資質(zhì)、技能、經(jīng)驗(yàn)、到位時(shí)間等要求，對(duì)新設(shè)崗位的還需附擬該崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。3、增補(bǔ)人員應(yīng)提前申請(qǐng)，具體時(shí)間由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人與綜合管理部協(xié)商確定。六、招聘程序：1、外部招聘流程：1.1、外部招聘要求：1.1.1、招聘工作統(tǒng)一由綜合管理部統(tǒng)籌安排,各部門(mén)不得自行進(jìn)行招聘工作，任何人員不得私自與用人部門(mén)自行聯(lián)絡(luò),否則綜合管理部將不予辦理聘用手續(xù)1.2.2、各事業(yè)部、各部室如有合適新增人員，不得擅自錄用。必須由綜合管理部面試合格后方可聘用。1.3.3、基層員工及工程技術(shù)人員的招聘由綜合管理部根據(jù)用人部門(mén)的要求進(jìn)行初試,然后將篩選后的合格人選推薦給用人部門(mén)復(fù)試。復(fù)試合格后由用人部門(mén)填寫(xiě)<<入職信息登記表>>及相關(guān)資料交給綜合管理部。1.2.4、經(jīng)理級(jí)及以上職位需由綜合管理部人事主管、綜合管理部經(jīng)理、副總經(jīng)理面試,總經(jīng)理復(fù)試合格后,方可聘用。2、內(nèi)部招聘流程：2.1、內(nèi)部招聘要求：2.1.1、在崗人員:在崗人員如面試相關(guān)崗位,需持部門(mén)負(fù)責(zé)人填報(bào)的《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》，方可到綜合管理部面試,經(jīng)綜合管理部初試合格后,再到用人部門(mén)復(fù)試,合格后,用人部門(mén)填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》中相關(guān)內(nèi)容交給綜合管理部,呈報(bào)審批。通過(guò)審批后綜合管理部向調(diào)出部門(mén)發(fā)出《人員調(diào)動(dòng)表》和《員工崗位變動(dòng)交接表》，調(diào)出部門(mén)及調(diào)動(dòng)員工按交接通知要求辦理工作移交相關(guān)手續(xù)，報(bào)綜合管理部呈報(bào)，簽批后方可正式調(diào)動(dòng)。2.1.2、任何人員應(yīng)聘內(nèi)部崗位必須先持相關(guān)證件到綜合管理部面試不可直接與用人部門(mén)聯(lián)絡(luò)或先到用人部門(mén)面試否則綜合管理部將不予辦理任何手續(xù)。七、此制度由綜合管理部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。