軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程管理規(guī)范

能推動(dòng)開(kāi)發(fā)人員想方設(shè)法改善自已的開(kāi)發(fā)質(zhì)量粒度的度量,所以不能依據(jù)有效的度量數(shù)據(jù)來(lái)考核開(kāi)發(fā)憑考核人主觀意志來(lái)考核,不能形成對(duì)被考核人有對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程所產(chǎn)生的軟件項(xiàng)的質(zhì)量和過(guò)程進(jìn)1)項(xiàng)目計(jì)劃;2)評(píng)審報(bào)告;3)測(cè)試報(bào)告;4)問(wèn)題報(bào)告;3)其中i=1,2,...n代表指標(biāo)數(shù)度量指標(biāo)權(quán)重系數(shù)表:4)缺陷率計(jì)算方法:微;缺陷級(jí)別權(quán)重系數(shù)表:2)時(shí)間差率=(實(shí)際完成時(shí)間-計(jì)劃完成時(shí)間以軟件項(xiàng)檢查、評(píng)審、測(cè)試的結(jié)果為評(píng)價(jià)基準(zhǔn),評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:<1>9~10分:一次檢查、評(píng)審、測(cè)試通過(guò),無(wú)須調(diào)整;試通過(guò)無(wú)須調(diào)整;在檢查、評(píng)審、測(cè)試的結(jié)果的基礎(chǔ)上改善軟件項(xiàng)后續(xù)階段的完成和計(jì)劃的總體完成時(shí)間為評(píng)分依據(jù),評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:進(jìn)行和項(xiàng)目計(jì)劃的總體完成,或無(wú)須修改;作量在原計(jì)劃的20%(此閥值可根據(jù)具體項(xiàng)目而定)以內(nèi);過(guò)程指標(biāo)權(quán)重系數(shù)表:過(guò)程評(píng)價(jià)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)表:綜合指標(biāo)權(quán)重系數(shù)表:軟件項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)表:件項(xiàng)的平均得分值,比較開(kāi)發(fā)人員軟件項(xiàng)的平均得分值與發(fā)人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)?？?jī)效考核為"良好"以上人員獎(jiǎng)勵(lì)相"人員處罰相應(yīng)金額。對(duì)于很差的開(kāi)發(fā)人員需要通報(bào)批經(jīng)理幫助下寫個(gè)人軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程改進(jìn)書。如果是連續(xù)三人員通報(bào)表?yè)P(yáng),并組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)介紹其優(yōu)秀的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程控考核為"良好"以上項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)金額,績(jī)效考核為"求在部門經(jīng)理幫助下作項(xiàng)目組軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程改進(jìn)微;缺陷級(jí)別權(quán)重系數(shù)表:缺陷查找質(zhì)量計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)表:績(jī)效考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)表:缺陷查找的平均得分值,比較檢查人員或測(cè)試人員缺核標(biāo)準(zhǔn)范圍,確定檢查人員或測(cè)試人員績(jī)效考核評(píng)價(jià),績(jī)效勵(lì)相應(yīng)金額。對(duì)于優(yōu)秀的