年度工作計劃內(nèi)容(11篇)

年度工作計劃內(nèi)容(通用11篇)關(guān)于“年度工作計劃內(nèi)容”我們有什么可以了解的呢。制訂下一步的工作計劃要充分把握先機(jī)，我們可以開始著手準(zhǔn)備一份新的工作計劃了。畢竟好的工作計劃才能讓自己的工作更有重點。學(xué)習(xí)到了一定的知識相信您也會受益！

年度工作計劃內(nèi)容【篇1】

時光如白駒過隙，20__年末又至，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。較好的完成了20__年度的工作任務(wù)。具體情景作自我總結(jié)

一、思想道德方面

在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作本事的重要途徑。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的認(rèn)識本事和思想政治素，一向堅信人應(yīng)當(dāng)堅守自我的信念和操守，在這個物欲橫流的社會，堅持內(nèi)心的純凈，言者易，行者難，要耐得住寂寞，有所為，有所不為。

二、專業(yè)知識方面

信息高速發(fā)展，知識不斷更新，僅有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時代的提高，今年我克服了翻班工作，照料家庭的繁忙，利用業(yè)余時間完成了護(hù)理__考試。

三、工作本事方面

對工作熱愛，心不累則身不累，象螞蟻一樣工作，象蝴蝶一樣生活，對于自我的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。我院的住院病人以老年長期臥床，生活不能自理為主，日常工作中我具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和愛心，人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅，在經(jīng)歷了一生辛苦勞作，暮年時卻又回歸了嬰兒時期，老人的今日也許就是自我的明天，善待老人，視同親人，多一聲問候，多一點微笑，用自我的愛心陪伴老人走完生命的最終旅程。同時協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守》規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面

嚴(yán)以律己，寬以待人，不埋怨，不指責(zé)，當(dāng)意見有沖突時，先想想自我的過失，有則改之，無則加勉，空余時間讀好書，做好事，工作中分工不分家，為調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)患關(guān)系，構(gòu)建和諧社會做出努力。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！20__年的曙光即將到來，譬如旭日東升，我將迎著陽光，踏步前行！

年度工作計劃內(nèi)容【篇2】

1、我們將建設(shè)一個更好的家園，為自己創(chuàng)造一個幸福的生活。

2、推廣沼氣農(nóng)業(yè)技術(shù)，控制農(nóng)業(yè)面源污染。

3、依托資源優(yōu)勢，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高發(fā)展效率。依托農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程。

4、改善生態(tài)環(huán)境，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。

5、突出重點，精品示范，創(chuàng)新務(wù)實，輻射領(lǐng)先。突出工業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。

6、打破舊習(xí)慣，倡導(dǎo)新的文明。

7、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

8、增強(qiáng)創(chuàng)作意識，明確創(chuàng)作要求，達(dá)到創(chuàng)作目的。

9、四季有花，環(huán)境更美麗。

10、深化農(nóng)村綜合改革，理順基層管理體制。

11、傳播婚育新風(fēng)，促進(jìn)社會文明。

34、誠實和守信使一個人通過努力工作而致富。

35、講整潔，愛衛(wèi)生，共同建設(shè)社會主義新農(nóng)村。

36、抓好農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

37、一心一意謀發(fā)展，全民性興陽流開創(chuàng)新事業(yè)。

38、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力！

39、促進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展，夯實富民強(qiáng)農(nóng)基礎(chǔ)。

40、與邪教作斗爭，遠(yuǎn)離毒品。

41、溫暖人心，促進(jìn)發(fā)展，開拓新境界。

42、不要為小事爭論，不要說廢話。

43、勤勉是幸福的右手，節(jié)儉是幸福的左手。

44、善有善報，幫助就是幫助自己。

年度工作計劃內(nèi)容【篇3】

（20__年2月）

一、指導(dǎo)思想

堅持以人為本，堅持質(zhì)量第一。以培養(yǎng)學(xué)生良好的綜合素質(zhì)、20__中考考進(jìn)前10名為總目標(biāo)。從加強(qiáng)日常教學(xué)管理入手，強(qiáng)化學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)責(zé)任心、培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力。

二、組織機(jī)構(gòu)

我校成立了漣水縣實驗中學(xué)畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，周海峰校長任組長，朱進(jìn)軍，薛中宏，許良飛，周舟任副組長，教學(xué)發(fā)展中心程蓉美主任，教研發(fā)展中心朱井華主任，學(xué)生發(fā)展中心汪紅軍主任為業(yè)務(wù)指導(dǎo)，初三級部為直接管理的堅強(qiáng)團(tuán)隊。

三、工作目標(biāo)

1．強(qiáng)化學(xué)生的“中考意識”（即；勤奮意識、競爭意識、時間意識、總分意識），提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，力爭初三第一次統(tǒng)測和第二次統(tǒng)測和最后的中考，在總均分、合格率、優(yōu)秀率等指標(biāo)上有所突破，總均分進(jìn)入全縣前10名。

2．加強(qiáng)常規(guī)教育，細(xì)化常規(guī)管理工作，在學(xué)期終，學(xué)生德育考核中，優(yōu)良率達(dá)40%，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)80%。

3．通過開展各項活動，參加各類競賽，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)積極性，從而進(jìn)一步拉動各科成績的提高。

4．在教師中增強(qiáng)愛崗敬業(yè)精神和服務(wù)意識的培養(yǎng)，推進(jìn)優(yōu)化培優(yōu)補(bǔ)差工作，精誠合作競爭進(jìn)取，形成健康向上，積極進(jìn)取，能吃苦，講奉獻(xiàn)，有戰(zhàn)斗力的教師團(tuán)隊。

四、工作要點及措施

1．級部具體工作

（1）每天進(jìn)行教學(xué)方面一項抽查：可以是當(dāng)堂教案，可以是多媒體使用情況，可以是當(dāng)堂作業(yè)完成情況，可以是當(dāng)天作業(yè)布置批改情況，也可以組團(tuán)聽課。

（2）每周進(jìn)行一次周測，備課組必須按時將試卷制好、試卷批閱完，成績錄好，交級部評分，以便查找不足，開展下一階段的教學(xué)工作。

（3）每周組織聽課，任課老師不少于一節(jié)，行政人員不少于2節(jié)，及時評課，學(xué)習(xí)優(yōu)點，指出不足，取長補(bǔ)短。

（4）每月進(jìn)行一次月抽測，及時評定成績，查找問題，便于有的放矢的進(jìn)行教學(xué)。

（5）每月進(jìn)行一次教學(xué)月查，及時公布檢查情況，與績效掛鉤，實行獎懲。

（6）組織初三教師做題競賽，每次學(xué)生考試，教師與學(xué)生同做一張試卷，提高教師解題能力。

（7）根據(jù)上級對中考的獎懲方案，制定《20__屆漣水縣實驗中學(xué)中考獎懲方案》

（8）制定“提優(yōu)補(bǔ)差計劃”，確保優(yōu)生更優(yōu)，差生補(bǔ)短，中等生上升的目的。

（9）調(diào)整課務(wù)，為了強(qiáng)化三項小中考訓(xùn)練，提高其滿分率、均分率，本學(xué)期開學(xué)，我們準(zhǔn)備調(diào)整了課表，每周將語文拿出一節(jié)，給體育，數(shù)學(xué)拿出一節(jié)給英語，進(jìn)行英語口語、聽力過關(guān)測試。微機(jī)利用中午訓(xùn)練，下午大課間進(jìn)行體育訓(xùn)練，藝術(shù)進(jìn)行模擬考試等，以較短的時間，爭取優(yōu)異的成績。

（10）違紀(jì)生排查工作，確保班級秩序穩(wěn)定。

（11）每周一次文明教室、文明寢室評比活動。

（12）舉行初三年級中考“百日誓師”活動，激發(fā)學(xué)生沖刺中考的熱情。

（13）舉行法制講座，增強(qiáng)法制觀念。

（14）每月一次宿舍衛(wèi)生打掃除，清除衛(wèi)生死角。

（15）每月一次安全、紀(jì)律訓(xùn)導(dǎo)，穩(wěn)定學(xué)生秩序。

（16）每月突擊檢查違禁品檢查及儀容儀表、學(xué)生證、校服。

2．教師管理工作

（1）抓好本年級組教師思想建設(shè)，調(diào)動全組教師“教書育人”的積極性。通過分析和學(xué)習(xí)，讓全體教師看清形勢，明白肩上擔(dān)子的分量，明確學(xué)校交給我們的教學(xué)工作任務(wù)，感受到校領(lǐng)導(dǎo)對初三年級的期望，增強(qiáng)了工作緊迫感和危機(jī)意識；

（2）工作中要求每位教師全身心撲在工作上，化壓力為動力，樹立中考意識、目標(biāo)意識和質(zhì)量意識，明確只有立足本職崗位，奮力拼搏，全身心地投入到教育教學(xué)工作中來，盡責(zé)盡心，認(rèn)真做好教學(xué)和管理工作，本著對學(xué)生及家長負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé)、對個人負(fù)責(zé)的精神，只有做細(xì)做實各項工作，才能在平實的工作中創(chuàng)佳績。弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，圍繞課堂質(zhì)量、復(fù)習(xí)效率，扎扎實實、腳踏實地的做好初三各項教育教學(xué)工作，確保初三教學(xué)嚴(yán)而有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，力爭在20__年中考中實現(xiàn)新的輝煌。

（3）在加強(qiáng)對平時上下班和工作期間紀(jì)律制度管理的同時，要求教師團(tuán)結(jié)互助，優(yōu)勢互補(bǔ)，新老教師結(jié)成對子，發(fā)揮整體優(yōu)勢，樹立全年級一盤棋思想，精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力。不同學(xué)科之間能注意協(xié)調(diào)，在有效的教學(xué)時間上不沖突，在學(xué)科教學(xué)上相互鼓勵、相互借鑒，同科教學(xué)做到“齊步走，共提高”。

（4）加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。首先多組織班主任加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，不斷提高班主任的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。第二，要求班主任做到“身體力行”，做好學(xué)生的榜樣帶頭作用。第三，要求班主任工作做到“五勤”：勤觀察、勤提醒、勤指導(dǎo)、勤深入學(xué)生、勤思考。第四，要求班主任要經(jīng)常深入到學(xué)生中去，和學(xué)生多交流多溝通，將學(xué)生中存在的一些問題消滅在萌芽狀態(tài)。

（5）組織畢業(yè)班教師到名校學(xué)習(xí)、取經(jīng)，請縣教研室領(lǐng)導(dǎo)、專家來校講學(xué)，切實提高課堂教學(xué)效益，

3．教學(xué)管理工作總要求

（1）研究與交流：加強(qiáng)研究學(xué)習(xí)和交流，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，積極探索新課程教學(xué)的課堂模式，努力提高課堂效益。具體做法①細(xì)心研究往年中考試題，揣摩中考最新動態(tài)，隨時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)重難點，做到緊跟中考步伐。給每為老師發(fā)一本20__年江蘇省13市的中考試卷集，要求在一個月內(nèi)全部做完，年級組檢查。在以后的集體備課中，每周集體研究一份中考試卷。②認(rèn)真學(xué)習(xí)《中考考綱》和《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，把握課程標(biāo)準(zhǔn)，落實教學(xué)目標(biāo)，并以文、理科為單位積極開展交流研討活動。③保持與市、區(qū)內(nèi)兄弟學(xué)校的聯(lián)系和交流，及時了解掌握最新信息和考試動向，確保不走彎路，提高教與學(xué)的高效性。④根據(jù)中考的改革趨勢，各年級組開展命題研究和比賽活動。

（2）集體備課與手寫教案相結(jié)合：堅持集體備課制度，按照學(xué)校要求做到定時間、定地點、定主備人，保留好復(fù)備的材料和痕跡，年級組每兩周檢查一次。另外各學(xué)科還要做到“三統(tǒng)一”，統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一考查。沒進(jìn)入過初三教學(xué)的教師要先聽課后上課，并做到多聽老教師的課，多請教、多問、多琢磨，多做中考題。另外各備課組長要做好本學(xué)科的教學(xué)安排，一定要有計劃，有側(cè)重的安排好個階段的教學(xué)內(nèi)容，把握好方向，并多與備課組老師充分交流，發(fā)揮集體的智慧，打好團(tuán)體戰(zhàn)。

（3）高效上課：始終堅持以課堂為主陣地，積極實踐“融學(xué)課堂”的教學(xué)模式，充分發(fā)揮學(xué)生的主體性和主觀能動性，學(xué)生自主、探究學(xué)習(xí)時間不少于20分鐘。教學(xué)過程中既要有基礎(chǔ)知識的落實，還要注重能力的培養(yǎng)，方法的指導(dǎo)。做到“四精”即精選、精講、精練、精評。精講指講重點，難點要有落實重點，簡化難點的過程，同時了解學(xué)生的疑點，對學(xué)生不清楚的問題要找出癥結(jié)，有進(jìn)行分析解決的過程。對于拔高知識要重視靈活應(yīng)用，形成技能，形成能力的過程。精心選擇練習(xí)題和測試題，使每一道練習(xí)題都起到應(yīng)有的作用。另外更加積極有效地推行分層教學(xué)，實行因材施教。擬在第一次統(tǒng)測后開展一次初三高效復(fù)習(xí)教學(xué)課大比武活動。

（4）作業(yè)、練習(xí)和檢測：①各學(xué)科嚴(yán)格按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)地要求做好作業(yè)地分類、分層工作。②確保所編作業(yè)的質(zhì)量和數(shù)量，開放性、探究性或聯(lián)系生活實際的題目不少于20%。③堅持“指導(dǎo)性作業(yè)”與“指令性作業(yè)”相結(jié)合。④做好作業(yè)的及批及評工作，做到有發(fā)必收，有收必看，有看必改，有該必評，有評必補(bǔ)。對共性的問題要在課上及時講解，個性的問題盡量面改。⑤做好各科每兩周一次的單元檢測評價工作。做到認(rèn)真出卷、及時批改，并做好記錄和分析。⑥做好作業(yè)的面批工作，要求每個學(xué)生每周至少得到老師的一次面批的機(jī)會，重點學(xué)生爭取天天面批。

（5）考試結(jié)果的分析：每次考試，要分別以學(xué)科組和班級為單位，從學(xué)科整體水平分析得失，找到學(xué)生丟分原因，制定下一步改進(jìn)的措施，各班針對不同層次的學(xué)生，分析其成績下滑的癥結(jié)所在，以及針對學(xué)生上升的空間，制定提高的措施。班主任列出偏科生名單，教學(xué)組列出有潛力學(xué)生名單，制定補(bǔ)救措施，做到人人有計劃，生生有落實。年級要適時表揚(yáng)和獎勵進(jìn)度的學(xué)生和班級。

（6）培優(yōu)補(bǔ)差工作：尖子生的培養(yǎng)及總體水平的提高，關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)，關(guān)系到來年的招生，關(guān)系到為高中部輸送更多優(yōu)質(zhì)的生源。所以培優(yōu)補(bǔ)差工作是今年教學(xué)工作的重點工作。開學(xué)初，組建四個特色班，選撥經(jīng)驗豐富的教師擔(dān)任，從年級中挑選前200名分到這四個班，在上課進(jìn)度，難度上與普通班區(qū)別開來，用不同的練習(xí)，用不同的教案施教。補(bǔ)差工作采用開學(xué)初年級組根據(jù)上學(xué)期期末考試成績選擇出補(bǔ)差對象，分配給各班任課教師，由任課教師利用自習(xí)課時間或其它時間進(jìn)行補(bǔ)差，年級組在一統(tǒng)后對補(bǔ)差進(jìn)行評價考核，考核結(jié)果學(xué)期考核相聯(lián)系。③每月至少召開一次培補(bǔ)補(bǔ)差學(xué)生座談會，及時反饋輔導(dǎo)情況和效果，加強(qiáng)監(jiān)控。

本學(xué)期是初三中考的關(guān)鍵時期，20__年我校中考的輝煌與否，關(guān)鍵看我們的行動，只要我們嚴(yán)格按計劃辦事，真正沉下去搞教學(xué)，我校20__年中考必將輝煌！

具體工作安排

二月份

1．開學(xué)常規(guī)教育，學(xué)習(xí)學(xué)校和班級各項規(guī)章制度,對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育，進(jìn)行儀容儀表檢查

2．舉辦“新學(xué)期，新氣象”為主題的黑板報評比活動。

3．開學(xué)安全教育主題班會

4．召開班長、學(xué)習(xí)委員、兩語課代表會議。

5．舉行“寒假自律之星”評比表彰活動

6．檢查教案和作業(yè)批改情況，檢查學(xué)樂云的使用

7.做好疫情防控工作。

三月份

舉行中考100天倒計時動員大會

制定初三復(fù)習(xí)教案樣式及課堂流程。

初三優(yōu)生輔導(dǎo)（計劃周六下午返校上課）

初三級部舉行階段性監(jiān)測。

組織全體教學(xué)人員深入畢業(yè)班隨堂聽課。

初三體育、口語聽力、微機(jī)等小中考訓(xùn)練，邊練邊考，薄弱同學(xué)要強(qiáng)化訓(xùn)練，班主任與體育老師跟班記錄。

開展主題教育：勵志教育

準(zhǔn)備階段性測試

全面落實導(dǎo)師制。

四月份

1.準(zhǔn)備縣統(tǒng)測，強(qiáng)化語數(shù)英學(xué)科，中午進(jìn)行小題狂做。

2.組織期中測試

3.參加學(xué)科研討會。

4.舉行學(xué)科專項檢查。

5.初三藝術(shù)、體育、口語模擬測試。

五月份

1.檢查初三優(yōu)生輔導(dǎo)情況，召開優(yōu)生會議

2.初三畢業(yè)班調(diào)整晚自習(xí)，面批作業(yè)。

3.組織參加口語、體育等小中考

4.組織志愿填報工作。

5.進(jìn)行縣第二次模擬考試

6.開展勵志演講活動（中考倒計時50天）

7.制定職校招生方案并簽訂責(zé)任狀。

六月份

1.組織參加20__年中考

2.制定中考期間工作安排表。

年度工作計劃內(nèi)容【篇4】

經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí)，從上期期末成績來看，學(xué)生學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，掌握了英語學(xué)習(xí)的一些基本方法，能夠積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，但還有極少部分學(xué)生沒有明確的學(xué)習(xí)目的，缺少學(xué)習(xí)的熱情和主動性，自覺性較差，相應(yīng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣也差。主要原因是沒有激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，學(xué)生的聽力也還有待提高，在這方面失分也較多。主要是聽的時間太少，接觸英語的時間不多。針對種種問題，在本期的英語教學(xué)中，教師一方面應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的講解和基本技能的訓(xùn)練，讓學(xué)生掌握詞匯、語法、句型等基礎(chǔ)知識和聽、說、讀、寫等基本技能，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)英語打下堅實的基礎(chǔ)；另一方面，又要采取多種措施，注意培養(yǎng)學(xué)生對英語的興趣；讓學(xué)生掌握記憶單詞、

聽音、寫作等英語學(xué)習(xí)技藝，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主探索，合作探究能力。充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。教學(xué)上采取任務(wù)型教學(xué)，運(yùn)用靈活多變的方法，實現(xiàn)學(xué)生語言運(yùn)用能力的遷移和拓展。還要注意培養(yǎng)良好的師生關(guān)系，尊重理解學(xué)生，與學(xué)生一起分享學(xué)習(xí)中的苦與樂。使每一位學(xué)生都能在學(xué)習(xí)中取得很大成績，有所進(jìn)步。

年度工作計劃內(nèi)容【篇5】

采購是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，在新的20xx年度，采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標(biāo)，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗及教訓(xùn)，按照“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。現(xiàn)將主要工作計劃如下：

一、全年工作總體思路和工作目標(biāo)

依據(jù)公司合同額3——3。5億、產(chǎn)值2。5——3億的全年總體目標(biāo)，針對現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)項目多的實際情況，牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng)，采購部本年度將把計劃放在首位，首先根據(jù)市場部制定的產(chǎn)品預(yù)計銷售額，然后再依據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求計劃，并依據(jù)各項目的月度實施計劃編制當(dāng)月的物資采購計劃，確保物資材料與設(shè)備的到位，不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。

具體工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)物資采購的計劃性，與市場部、物資、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大物資與設(shè)備的催交力度，確保各重要物資，設(shè)備供應(yīng)。

2、合理計劃采購物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購部將在切實貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購，降低成本。

3、與供應(yīng)商建立一種和諧的關(guān)系，促進(jìn)供求雙方交易的順利完成。

二、工作措施

一是完善制度，做到透明采購。通過組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，完善更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。做到制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照公開透明的采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督，在采購工作中做到公開、

公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，既確保工作的透明，同時保證工作進(jìn)度。實施公開透明的采購策略后，根據(jù)市場的變動，及時采購和更換供應(yīng)商，為企業(yè)提供及時的成本最合理的采購。

二是加強(qiáng)成本控制，提高采購效益。采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原價位的基礎(chǔ)上下浮3—5個百分點。同時調(diào)整部份工作程序，增加采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實行“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財務(wù)部，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做到貨比三家，保證購買的材料質(zhì)優(yōu)價廉，減少工程成本，提高采購效益，提高企業(yè)利潤。

三是加強(qiáng)采購管理，搞好與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供方名錄，在進(jìn)行報價之前，對商家進(jìn)行評估、評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。建立與供應(yīng)商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展，從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，搞好人力資源管理。組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證對材料、設(shè)備有效的追蹤，并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。預(yù)計我公司這一年度生產(chǎn)銷售量將會有所增加，因此要在適當(dāng)時間與人力資源部一起招聘新員工。

三、目前存在的問題及解決辦法

目前，采購部存在的問題主要有以下幾點：一是物資采購缺乏計劃性。有的部門對購買的物品不及時申報，導(dǎo)致有的物資緊缺；有的部門則收購太多，造成浪費。二是公司對供應(yīng)商付款不按合同和計劃執(zhí)行。由于公司物資采購存在著較大的分散性和隨意性，加之資金有時短缺，對于很多的供應(yīng)商，有時付款不按合同和計劃執(zhí)行，造成企業(yè)不能從供應(yīng)商那里得到整體的價格優(yōu)惠和優(yōu)良的服務(wù)。三是合同與付款審批流程時間太長，導(dǎo)致部門工作的難度較大。一般來說，在簽訂合同、采購審批手續(xù)完成后，企業(yè)才向供應(yīng)商去訂購，而如果這時才發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商沒貨或者價格已經(jīng)有有了很大變化，可能還要重新審批，加之合同與付款審批流程時間太長，浪費了很多時間。導(dǎo)致部門管理和協(xié)調(diào)的工作負(fù)擔(dān)加大，難度較大。針對這些問題，新的一年我們將從以下幾方面解決：

1、抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預(yù)算與估計成本。制定各部門采購預(yù)算，以便對采購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動，提高資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。

3、對供應(yīng)商付款要嚴(yán)格按合同和計劃執(zhí)行。嚴(yán)格按照合同對供應(yīng)商付款，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。

4、進(jìn)一步提高采購審批效率。要進(jìn)一步優(yōu)化采購審批流程，提高工作效率，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

在新一年的工作中，我們部門將虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，降低成本，提高效率，為公司在新年度的工作中再上新臺階貢獻(xiàn)出自己的力量。

年度工作計劃內(nèi)容【篇6】

1.做好班內(nèi)宿舍衛(wèi)生工作，護(hù)理好班中的幼兒。

養(yǎng)成飯前便后手臟是洗手的習(xí)慣，學(xué)習(xí)自己卷衣袖，在老師的指導(dǎo)下不咬手指，不把臟東西放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服干凈整齊。

2.良好進(jìn)食習(xí)慣。

要安靜愉快進(jìn)食，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿筷子或勺子。養(yǎng)成不挑食，不浪費，不用手抓菜，不剩飯菜，不掉飯，不弄臟衣服等，克服幼兒的依賴性，培養(yǎng)幼兒的獨立性。

3.好睡眠及穿脫能力。

能安靜睡覺，睡姿正確，不蒙頭睡，學(xué)習(xí)獨立有序的穿脫衣服，鞋所放的固定位置。

4.良好學(xué)習(xí)環(huán)境。

堅持每天餐具，用具清洗，床上用品勤洗換，使幼兒在整潔舒適的環(huán)境中成長。

5.加強(qiáng)戶外活動，確保幼兒安全。

隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，戶外的活動時間也會延長，幼兒的衣服也就越來越少了，所以在戶外活動過程中，要細(xì)心的護(hù)理好幼兒，做到出汗及時擦，要杜絕意外事故的發(fā)生，及時陪同幼兒出入上下樓配合老師開展各項課程，協(xié)助管理好班內(nèi)的紀(jì)律，讓老師更好的開展教學(xué)工作。

6.及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況。多征求聽取家長的意見。老師和保育兩者配合互相理解，互相支持，常常溝通，一同探討保教工作，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，互相關(guān)心每一個幼兒，使幼兒健康成長。

在本學(xué)期的工作中，我要不斷地超越自我，向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。以一顆積極、進(jìn)取、求知的心在工作的道路上展示自我。

年度工作計劃內(nèi)容【篇7】

七年級歷史下冊在全面貫徹基礎(chǔ)知識，能力培養(yǎng)和思想教育三項教育目標(biāo)的前提下，突出了三點：一是減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，降低難度;二是增加啟發(fā)性和生動性;三是培養(yǎng)創(chuàng)新實踐能力。

一、學(xué)情況分析

本學(xué)期我擔(dān)任七年級歷史教學(xué)，有的同學(xué)學(xué)習(xí)歷史的興趣很濃，有的同學(xué)根本沒什么興趣。所以上學(xué)期歷史的平均成績在整體成績還不理想，原因都是不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生很多，因此，成績?nèi)〉酶叻值膶W(xué)生平均被拉了下來。這個學(xué)期要想辦法使學(xué)生的成績有較大的提高。我應(yīng)該從調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣上入手，來改善一向把歷史視為副科，不好好學(xué)習(xí)、認(rèn)真對待的學(xué)生心理，讓他們在不知不覺中把注意力集中在歷史課的學(xué)習(xí)上，力爭培養(yǎng)一批熱愛歷史學(xué)科的愛好者。

二、教材分析

依據(jù)七年級歷史課程標(biāo)準(zhǔn)，整合人民版、人教版歷史教材，在改革中創(chuàng)新，在探索中提高，逐漸建構(gòu)帶有自己特色的歷史教學(xué)模式，爭取各個班的每個同學(xué)的歷史成績都有所提高。

二、教學(xué)目標(biāo)

1、要在上冊歷史教學(xué)的基礎(chǔ)上，使學(xué)生進(jìn)一步掌握重要的歷史事件、歷史人物、歷史現(xiàn)象，理解重要的歷史概念，把握不同時期的基本特征以及發(fā)展趨勢，認(rèn)識歷史發(fā)展的基本線索和基本規(guī)律。

2、教學(xué)過程中要特別注重學(xué)生能力的培養(yǎng)。注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性學(xué)習(xí)能力;解讀、判斷和運(yùn)用歷史材料的能力;發(fā)展學(xué)生的歷史思維能力;培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點分析問題和解決問題的能力。

3、對學(xué)生進(jìn)行國情教育和愛國主義教育，形成正確的國際意識，教育學(xué)生繼承傳統(tǒng)美德，初步形成正確的道德觀和價值觀，形成健全的人格，養(yǎng)成具有符合社會發(fā)展需要的公民意識和人文素養(yǎng)。

4、改變學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣，改變學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的不良習(xí)慣

5、從嚴(yán)治教，提高成績。

四、具體措施

(1)以啟發(fā)誘導(dǎo)式教學(xué)為主，并采用各種有效的教學(xué)方法和手段以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的積極性;

(2)加強(qiáng)直觀教學(xué)，充分利用教學(xué)掛圖等教學(xué)工具;積極采用現(xiàn)代化教學(xué)手段。

(3)爭取每期都要開設(shè)歷史活動課，要求自己必須自始至終參加學(xué)生的活動，并且要讓學(xué)生學(xué)有所得。

五、進(jìn)度安排

本學(xué)期總課時為38課時，每周2課時。

六、輔導(dǎo)：

輔導(dǎo)以學(xué)習(xí)上的優(yōu)生和暫時的學(xué)困生為主，即要重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力，重視知識的查缺補(bǔ)漏和學(xué)法上的指導(dǎo)，又要重視對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的的教育及學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)，學(xué)習(xí)意志、習(xí)慣和方法等非智力因素的培養(yǎng)。

在輔導(dǎo)中貫徹因材施教的原則，對那些學(xué)有余力的優(yōu)秀學(xué)生，幫助他們發(fā)展特點，創(chuàng)造性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)其創(chuàng)新能力。對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，在多方面關(guān)心愛護(hù)他們，幫助他們掌握歷史基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，使他們增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

七、教研課題及方案：

本學(xué)期以新課改為中心，提高課堂效率，改進(jìn)教學(xué)模式，教學(xué)方法，全面提高教學(xué)成績?yōu)槟康?。繼續(xù)用上學(xué)期的教研課題是：靈活處理教材，實現(xiàn)實用性與學(xué)習(xí)的興趣性有機(jī)統(tǒng)一。

為更好完成教學(xué)任務(wù)，把課堂作這教學(xué)的中心，總結(jié)經(jīng)驗，向課堂四十五分鐘要質(zhì)量，優(yōu)化課堂教學(xué)，以提高效率，改進(jìn)教學(xué)模式，教學(xué)方法，全面提高教學(xué)成績。改變重知識輕能力，重理論輕實踐，重尖子生輕差生的錯誤傾向，使學(xué)生由“學(xué)會”到“會學(xué)”，并能主動獲取知識的能力，提高學(xué)生的創(chuàng)造能力、動手能力，充分發(fā)揮學(xué)生的健康個性的發(fā)展。

年度工作計劃內(nèi)容【篇8】

一、概要

本計劃主要內(nèi)容為公司人力資源部20__年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時間安排和費用預(yù)算等。編制本計劃的目的在于加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的管理，提高培訓(xùn)工作的計劃性、有效性和針對性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略提升和年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、依據(jù)

公司崗位說明書、員工培訓(xùn)需求調(diào)查、中層管理人員座談、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求、公司對培訓(xùn)工作的要求。

三、培訓(xùn)工作的原則、方針和要求

為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動方向，人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求，用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。

1、培訓(xùn)原則

實用性、有效性、針對性、持續(xù)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。

2、培訓(xùn)方針

以提升全員綜合能力為基礎(chǔ)，以提高中層管理能力、團(tuán)隊協(xié)作融合和員工實際崗位技能為重點，建立具有特色的全員培訓(xùn)機(jī)制，全面促進(jìn)員工成長與發(fā)展和公司整體競爭力提升，確保培訓(xùn)對公司業(yè)績達(dá)標(biāo)、戰(zhàn)略提升及員工個人成長的推進(jìn)力。

3、培訓(xùn)的六個要求

1)鎖定戰(zhàn)略提升與未來發(fā)展需求;

2)鎖定企業(yè)文化建設(shè);

3)鎖定中層管理人員以及后備隊伍能力發(fā)展;

4)鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè);

5)鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享;

6)鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立與完善。

四、培訓(xùn)工作目標(biāo)

1)建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系與操作流程，確保培訓(xùn)工作高效運(yùn)作;

2)傳遞和發(fā)展資訊企業(yè)文化，建立員工特別是新員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感;

3)使所有在崗員工20__年都能享有高質(zhì)量、高價值的培訓(xùn);

4)重點為中層管理人員提供系統(tǒng)培訓(xùn)，以保證各部門工作目標(biāo)的有效完成;

5)進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性;

6)打造具備可復(fù)制性的系列品牌課程，并備檔;

7)建立內(nèi)外部培訓(xùn)師隊伍，確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實際培訓(xùn)效果;

8)推行交叉培訓(xùn)，實現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務(wù)能力提升;

9)加強(qiáng)企業(yè)文化氛圍對企業(yè)的滲透。

五、培訓(xùn)體系建設(shè)

六、培訓(xùn)計劃總體控制

根據(jù)20__年培訓(xùn)需求分析，現(xiàn)對20__年總培訓(xùn)計劃總體安排如下：

1)每周計劃企業(yè)內(nèi)訓(xùn)1至2場，每季度末總結(jié)調(diào)整，一年固定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)約80場(新人入職培訓(xùn)除外);

2)每季度1場大型全員銷售培訓(xùn)，形式由內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合;

3)為中層管理人員提供企業(yè)外訓(xùn)每月1人/次(根據(jù)實際情況);

4)季度及月度計劃：由人力資源部培訓(xùn)專員在每季度末或月度末根據(jù)實際情況，對年度計劃分解及修改，并提供季度或月度計劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

七、20__年具體課程計劃(一稿)

1、新員工入職培訓(xùn)

人力資源部組織安排新員工進(jìn)行企業(yè)文化及公司管理制度培訓(xùn)，并統(tǒng)一安排觀看《資訊新員工培訓(xùn)教程》視頻。課程內(nèi)容包括：企業(yè)文化及公司管理制度、客戶管理及查詢系統(tǒng)使用、產(chǎn)品知識、電話實戰(zhàn)、樣本制作、事業(yè)部管理制度、優(yōu)質(zhì)客戶尋找及判斷、如何報價、同行特點分析、數(shù)據(jù)合理應(yīng)用、大客戶開發(fā)、如何催款、行業(yè)開發(fā)等。

2、在職培訓(xùn)課程大綱(包括內(nèi)外訓(xùn)方向，實際課程根據(jù)方向進(jìn)行細(xì)分設(shè)計)

2)普通員工培訓(xùn)方向

3、計劃外培訓(xùn)

計劃外培訓(xùn)是指不在20__年度培訓(xùn)計劃內(nèi)的培訓(xùn)項目。具體培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司階段性實際需要及員工申請進(jìn)行安排。計劃外培訓(xùn)應(yīng)遵循以下原則：

1)培訓(xùn)項目內(nèi)容應(yīng)符合公司業(yè)務(wù)或員工能力的提升需要;

2)提前兩周提出申請;

3)培訓(xùn)費用在預(yù)算之內(nèi);

4)同一主題內(nèi)容一年內(nèi)原則上只能申請一次

八、重點培訓(xùn)項目

根據(jù)公司發(fā)展需要，20__年重點培訓(xùn)對象確定為中層以上管理人員，因此20__年培訓(xùn)工作的主要側(cè)重點就是為中層以上管理人員提供合理、有效、針對性強(qiáng)的高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。

主要項目包括：(外訓(xùn)按照外訓(xùn)管理制度實施，內(nèi)訓(xùn)從課程中篩選，并重點分層次打造系列培訓(xùn))

同時，根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要及員工培訓(xùn)需求調(diào)查的分析結(jié)果表明，普通員工在某些項目的培訓(xùn)需求上非常的強(qiáng)烈，需要培訓(xùn)專員系統(tǒng)的安排培訓(xùn)：

主要項目包括：(以銷售技巧、談判技巧、心態(tài)激勵為主設(shè)計系列課程)九、財務(wù)預(yù)算

十、培訓(xùn)文化宣導(dǎo)

在充分總結(jié)公司20__年現(xiàn)有培訓(xùn)情況基礎(chǔ)上，20__年，我們將明確建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的培訓(xùn)文化。圍繞公司確定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及對員工職業(yè)素質(zhì)要求，建立以知識管理為基礎(chǔ)，以企業(yè)及員工發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體系，努力營造“愛學(xué)習(xí)、愿共享”的學(xué)習(xí)氛圍，形成開放、共享、創(chuàng)新的企業(yè)培訓(xùn)文化，逐步把“工作學(xué)習(xí)一體化”的理念貫穿于企業(yè)各項工作中，努力將建設(shè)成學(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、各企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)，具有共同的企業(yè)使命和核心價值觀的持續(xù)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

采取多樣的培訓(xùn)文化宣導(dǎo)方式，合理使用多媒體設(shè)備進(jìn)行企業(yè)文化及知識的宣傳與引導(dǎo)。

十一、計劃培訓(xùn)課程附表

1)中高層計劃培訓(xùn)課程

年度工作計劃內(nèi)容【篇9】

時光如白駒過隙，一年一度的年度考核如約而至，20__年，是來到計劃財務(wù)部的第5個年頭，這一年，財務(wù)集中上收，財務(wù)從“會計核算”職能逐漸向“財務(wù)管理”職能過渡;這一年，個人所得稅免征額發(fā)生重大變動，減稅效果初步顯現(xiàn);這一年，資金頭寸的截止時點由原來的16:00點延長到16:15，大幅減少了頭寸的偏差量和流動性成本;這一年，本部大樓購置合同順利簽訂;這一年在領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們一如既往的努力下，在工作上取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、財務(wù)初審方面，財務(wù)審批是一個“糾錯”的過程，xx通過財務(wù)檔案會審的培訓(xùn)形式，縣支行報賬員的”犯錯”概率大幅減少，同時，通過日常不斷的溝通和交流，報賬效率也大幅提高;

2、稅務(wù)管理，這項工作并不復(fù)雜，做好需要以下兩點：一是要及時關(guān)注國家有關(guān)政策的變動，進(jìn)而分析對全行稅負(fù)的影響;二是要細(xì)心負(fù)責(zé)，稅額的計算和繳納不能出現(xiàn)一絲差錯，20__年全年進(jìn)項稅認(rèn)證抵扣1496份，抵扣金額2684719.97元，專票取得率和認(rèn)證抵扣

3、資金頭寸管理，xx6月末開始資金頭寸管理的工作，在大家看來，頭寸工作異常簡單，僅僅是下午16:00前修改幾個數(shù)字而已，但就是這么一項最簡單的工作，一旦稍有疏忽便會釀成巨大的成本，xx通過頭寸培訓(xùn)以及按月通報頭寸管理數(shù)據(jù)，頭寸管理整體效果明顯提升;

4、憑證整理及歸檔，xx我主動接下了憑證整理歸檔的工作，有人問我這項工作又不是核心工作，又繁瑣，為什么做?我說，憑證歸檔沒有大家想象中那么容易，這個崗位既需要掌握賬務(wù)處理，又需要耐心和責(zé)任心，我笑談“只有我”能勝任這項工作。一項工作要做對可能只需要一兩個月的時間，但要想做好，則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血。

以上是我對xx所做工作的一個總結(jié)，此外，在日常工作中，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和幫助，讓我有機(jī)會嘗試不同的工作，人是需要不斷磨練的，也是需要不斷變通的，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，同時也感謝同事的信賴和幫助，財務(wù)是一個友好的團(tuán)隊，只有大家互幫互助，我們的日常工作才能有條不紊的進(jìn)行，20__年我將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項工作，加油吧!

年度工作計劃內(nèi)容【篇10】

轉(zhuǎn)眼間，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的。在這一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下，工作的各方面有一定的進(jìn)步，同時我深深的感到：作為“xx人”、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。

我于20xx年x月份到公司，下半年按照領(lǐng)導(dǎo)的指示負(fù)責(zé)xx廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作，任部門經(jīng)理。六個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同仁的支持下，工作上取的了一定的成績。在此將主要的工作情況述職如下：

一、計劃完成情況

xx廣告全年計劃完成銷售額xx元;實際完成xx元，未完成全年銷售計劃。

二、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力

在不斷的學(xué)習(xí)、實踐中做好一個部門經(jīng)理的基本知道和技巧。

廣告公司的工作是“以xx項目為主，積極拓展新的營銷業(yè)務(wù)工作”。在xx項目上，業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成xx項目二期的各項工作，主要有：xx二期的認(rèn)籌、xx演奏會、xx房展會、xx展會、xx分銷處等工作。

其他項目工作主要有：xx離岸業(yè)務(wù)推介會等各項工作，xx辦事處圖冊的設(shè)計、區(qū)政府圖冊的設(shè)計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會、xx頒獎晚會、xx手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會、職業(yè)學(xué)院圖冊、xx海關(guān)關(guān)慶十周年、xx等。同時積極參加集團(tuán)及公司組織的培訓(xùn)，對管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握，從而提升了工作能力，豐富了經(jīng)驗，開闊了視野，對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。

我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現(xiàn)場布置，以及活動所能涉及的每一個細(xì)節(jié)，提高了在活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)驗，也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值”的分量，但是，作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理，所需要掌握的知識面和操作經(jīng)驗既廣且雜，這是我自身存在的不足，需要繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)驗。

三、堅持“為客戶創(chuàng)造價值”的理念，不斷更新服務(wù)手段;鞏固老客戶，吸納新客源

廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè)，存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況，對于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。

業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時，不斷提升自己的專業(yè)水平及對客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量，并建立并執(zhí)行“提醒式”服務(wù)系統(tǒng)，在一定的程度上，有效的遏制價格競爭的趨勢。

但是，在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下，公司多次出現(xiàn)活動方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場，由此我加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動的相關(guān)知識，盡可能的了解這個領(lǐng)域的所有問題，完善自身的素質(zhì)，在專業(yè)知識上領(lǐng)先于其他的廣告公司，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

四、形成“總結(jié)問題，提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。以市場需求為導(dǎo)向，提高工作效率

廣告公司的工作比較復(fù)雜，特別是活動方面，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作比較多，在這些工作