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第6頁共6頁倉庫員工?個人年終?工作總結(jié)?樣本_?___年?,在領(lǐng)導(dǎo)?的教育和?領(lǐng)導(dǎo)下、?在同事們?的幫助和?支持下,?我堅(jiān)持不?斷地學(xué)習(xí)?理論知識?和各項(xiàng)規(guī)?章制度、?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn),使?我很快適?應(yīng)了倉庫?管理工作??,F(xiàn)在,?我已能夠?熟練掌握?倉庫的發(fā)?貨流程、?產(chǎn)品入出?庫交接,?并能夠在?細(xì)節(jié)中發(fā)?現(xiàn)問題,?堅(jiān)決杜絕?小的安全?隱患漫延?。當(dāng)然,?在這段學(xué)?習(xí)的時(shí)間?里,我也?對自己出?現(xiàn)的錯誤?,以及倉?庫中已經(jīng)?發(fā)生的錯?誤中吸取?了教訓(xùn)。?在這里,?我將這段?時(shí)間的學(xué)?習(xí)、思想?和認(rèn)識總?結(jié)如下:?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?嚴(yán)格執(zhí)行?專業(yè)化流?程操作?進(jìn)入倉庫?工作,我?首先在高?溫庫房學(xué)?習(xí)六天,?之后在股?二成品庫?學(xué)習(xí)。我?對高效、?專業(yè)化的?流程操作?感觸很深?。剛開始?,看到同?事們不停?地忙碌,?忙著發(fā)貨?、備貨、?做記錄,?每個人都?分派有自?己的任務(wù)?,緊張而?有序地進(jìn)?行著。高?溫庫的來?往業(yè)務(wù)復(fù)?雜,但是?有一套長?期以來積?累的經(jīng)驗(yàn)?,幫助了?同事們把?工作分成?幾個步驟?,最后總?能把工作?圓滿地完?成,不出?一點(diǎn)差錯?。通過?一段時(shí)間?的學(xué)習(xí),?我開始試?著發(fā)貨,?先是查詢?備貨(按?照先進(jìn)先?出原則)?,做好記?錄(包括?位置、日?期、數(shù)量?),出庫?,最后核?對票據(jù)和?出門證的?完整性,?做好發(fā)貨?過程的記?錄,在入?調(diào)存報(bào)表?上調(diào)出,?這樣,整?個發(fā)貨流?程就基本?做完了。?學(xué)習(xí)階段?,對于任?何一種細(xì)?節(jié)我都小?心翼翼,?認(rèn)真觀察?,并有了?獨(dú)到的見?解。最近?兩天,我?開始試著?頂崗,在?當(dāng)班同事?的指導(dǎo)下?,我認(rèn)真?學(xué)習(xí)、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?提高了工?作效率,?并將各種?流程牢記?在心,指?導(dǎo)我今后?的工作。?以后,我?也會加強(qiáng)?學(xué)習(xí),努?力把自己?訓(xùn)練成為?出色的倉?庫管理人?員。二?、要對數(shù)?據(jù)敏感、?負(fù)責(zé),票?據(jù)與實(shí)物?相符,不?得有絲毫?懈怠在?工作中,?對數(shù)據(jù)(?包括票據(jù)?數(shù)據(jù)和實(shí)?物數(shù)據(jù))?敏感是一?個庫管員?工作者必?備的素質(zhì)?,發(fā)貨、?出入庫交?接以及貨?物的周轉(zhuǎn)?,都是實(shí)?物的運(yùn)動?,在庫管?員的監(jiān)督?下負(fù)責(zé)票?據(jù)與實(shí)物?相對統(tǒng)一?,沒有誤?差。在我?進(jìn)入倉庫?工作時(shí),?第一件事?便是學(xué)習(xí)?產(chǎn)品碼放?信息,對?于不同產(chǎn)?品的碼放?形勢和數(shù)?量以及注?意要點(diǎn)熟?悉于心,?打好了這?個基礎(chǔ),?之后的工?作就好做?了許多。?在數(shù)據(jù)?的管理上?,不允許?有絲毫的?誤差。工?作中,同?事經(jīng)常教?導(dǎo)我說,?我們的工?作沒有‘?可能’‘?大概’‘?好像’,?只有‘是?’與‘不?是’,在?我們對某?種數(shù)據(jù)有?一絲的懷?疑時(shí),就?要立即查?詢,這樣?往往能夠?避免錯誤?的發(fā)生,?同時(shí)也消?除了存在?的隱患。?三、存?在的不足?及今后努?力的方向?在管理?工作過程?中,我雖?然工作認(rèn)?真、積極?主動、不?斷與同事?聯(lián)系與交?流、仔細(xì)?地觀察和?學(xué)習(xí),但?我感覺還?不夠;今?后我將加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?做好個人?工作計(jì)劃?,使自己?的工作做?到更好、?更精,不?斷提高自?己的管理?水平,不?斷總結(jié)前?人的經(jīng)驗(yàn)?。同時(shí),?我也認(rèn)為?輪崗帶來?的好處,?能夠加強(qiáng)?各成員和?各環(huán)節(jié)的?緊密性和?協(xié)調(diào)性,?使每個人?都成為全?才,成為?專業(yè)的倉?庫管理人?員。我還?希望得到?同事們和?領(lǐng)導(dǎo)們的?批評和指?導(dǎo)?,F(xiàn)?在是信息?化、自動?化時(shí)代,?有許多的?體力和腦?力勞動都?轉(zhuǎn)眼間變?得模式化?簡單,但?是這并不?代表我們?的工作輕?松了,相?反我們應(yīng)?該存在一?種危機(jī)感?,加強(qiáng)學(xué)?習(xí),不進(jìn)?步就等于?落后,所?以,我一?直在努力?著,學(xué)習(xí)?著。我相?信,在不?久一段時(shí)?間內(nèi),我?們的倉庫?庫管理將?更加高效?、精準(zhǔn)、?協(xié)調(diào)。在?以后的工?作中,我?將以此為?努力的方?向。倉?庫員工個?人年終工?作總結(jié)樣?本(二)?又是一?年的工作?總結(jié),來?____?已經(jīng)有_?___個?月了,回?顧這一年?的工作有?收獲碩果?的喜悅也?有遇到困?難和挫折?的惆悵,?感慨一年?,時(shí)光飛?逝。一?、工作崗?位做為?倉庫文員?,我的本?職工作是?出庫跟單?、車費(fèi)跟?蹤、貨款?追蹤、退?貨處理、?業(yè)務(wù)禮品?、樣板管?理以及其?他一些倉?庫流水賬?。我認(rèn)為?我的工作?比較繁雜?、瑣碎,?任務(wù)比較?多。二?、工作內(nèi)?容出庫?跟單:定?時(shí)更新銷?售出庫報(bào)?表,及時(shí)?了解貨品?進(jìn)出情況?。每天和?廠長了解?生產(chǎn)方面?的情況,?做好記錄?,及時(shí)跟?蹤采購部?貨品情況?,不能及?時(shí)出貨的?向業(yè)務(wù)反?應(yīng)。整個?跟蹤貨品?過程井然?有序,出?貨時(shí)候提?前做好出?庫記錄,?什么品種?,什么規(guī)?格,爭取?做到零錯?誤。不過?在這跟單?過程中,?很多的心?酸感覺不?被人理解?,那種不?被理解的?滋味很苦?澀。我明?白,這也?是成長中?的一個過?程,所以?當(dāng)感覺自?己不被理?解時(shí),我?想的是要?學(xué)會理解?他人。?車費(fèi)跟蹤?:老實(shí)說?在這個方?面我的粗?心讓自己?吃了很大?虧,剛開?始由于管?理方法不?對,支出?的錢沒有?按時(shí)記錄?,甚至數(shù)?錯錢,沒?辦法,到?核對時(shí)候?,錢對不?上數(shù),只?能自己補(bǔ)?錢上去。?發(fā)現(xiàn)做每?件事情都?有個過程?需要自己?克服,得?到教訓(xùn)之?后進(jìn)出的?每筆錢我?都有一個?完整的記?錄,每天?清楚自己?身上放了?多少公款?,寫每份?報(bào)銷核對?好每份金?額。貨?款追蹤:?按時(shí)收回?私人貨款?,做好系?統(tǒng)記錄,?避免忙中?出錯。?退貨處理?:清楚客?戶退貨屬?性,退貨?數(shù)量,提?醒倉庫及?時(shí)處理。?業(yè)務(wù)禮?品:隨著?公司的發(fā)?展,送禮?品肯定是?少不了的?。比過去?一年更得?心應(yīng)手,?積極配合?了業(yè)務(wù)送?禮這塊的?需求。_?___的?宣傳冊需?重新訂做?,還有希?望每次出?的高級貨?品規(guī)格統(tǒng)?一。每次?打包高檔?禮品,發(fā)?現(xiàn)很多規(guī)?格臨時(shí)決?定,并不?是固定的?。禮品應(yīng)?選擇不易?長蟲的,?像雪菊很?容易長蟲?,而且損?耗又大。?樣板管?理:這塊?管理是我?這一年工?作中存在?的不足點(diǎn)?,這個問?題始終還?是沒一個?完善的制?度,倉庫?還是沒一?個習(xí)性去?配合好這?關(guān),始終?都是認(rèn)為?有些貨沒?必要留底?。每次出?貨都需要?我和廠長?兩個人去?叮囑去留?底,不然?都是于事?無補(bǔ)。我?個人還是?認(rèn)為留底?這塊還是?劃分給倉?庫某個人?全權(quán)負(fù)責(zé)?管理,不?用經(jīng)過文?員。三?、個人年?終評價(jià)?對比去年?,這一年?得到的的?是歷練。?在倉庫,?藥材工作?的介紹詞?始終離不?開“塵”?這個字,?我克服了?怕臟、怕?累的精神?,這一年?,倉庫人?員流動幅?度較大,?有時(shí)候生?產(chǎn)力趕不?上。老實(shí)?說,我今?年至少都?撿了半年?單了,我?也不知道?我怎么克?服了兩邊?忙的工作?。撿單,?幫忙備廠?貨。出貨?大都選擇?了中午,?所以我的?午休經(jīng)常?都是跟單?中忙過的?。但是,?不管再忙?,都會分?清主次,?沒有去年?的盲目,?下班前都?會先回想?今天的工?作是否全?部完成,?今天工作?的得與失?。每次的?回想耳邊?經(jīng)常會浮?現(xiàn)___?_去年對?我說的一?句話:今?日事今日?畢!這一?年,我覺?得無論是?處事方面?還是面對?倉庫管理?問題,都?比去年進(jìn)?步很多,?成熟很多?。本年度?,開始涉?足于“管?理”領(lǐng)域?方面,彌?補(bǔ)了__?__年的?遺憾。_?___年?,關(guān)于責(zé)?任心這詞?,我重新?的理解了?,也去向?這方面努?力去做,?去拼搏!?四、對?其他部門?建議生?產(chǎn)部:廠?長需花多?點(diǎn)時(shí)間在?管理上面?,按期做?好每月生?產(chǎn)跟蹤表?格,花時(shí)?間在人員?工作分配?的問題上?面與注重?貨物質(zhì)量?問題。還?有培養(yǎng)新?員工認(rèn)識?貨品的屬?性,員工?認(rèn)識貨品?,了解貨?的性質(zhì),?可以減少?廠長自身?的工作量?。采購?部:由于?公司業(yè)務(wù)?日益龐大?,議采購?部招多一?人培養(yǎng)。?貨源不及?時(shí),客戶?催貨,為?趕生產(chǎn),?去托運(yùn)部?自提貨物?次數(shù)日益?增長,運(yùn)?費(fèi)方面增?添,然后?導(dǎo)致生產(chǎn)?部加班增?多,時(shí)間?不足備貨?沒抓緊質(zhì)?量,導(dǎo)致?退貨增多?,重復(fù)送?貨,運(yùn)費(fèi)?資金額大?。業(yè)務(wù)?部:和客?戶溝通送?貨的時(shí)間?問題能延?長就延長?,考慮生?產(chǎn)部生產(chǎn)?量的問題?。在自身?時(shí)間允許?的情況下?回倉庫看?貨品生產(chǎn)?質(zhì)量和效?率。更清?楚了解自?己客戶貨?品質(zhì)量問?題。_?___年?,有很多?期待,希?望工作更?上一個階?梯,多花?時(shí)間在管?理工作方?面!我希?望在未來?的一年,?無論是在?工作安排?還是在處?理的問題?上,全面?考慮,對?自己嚴(yán)格?要求,爭?取做到能?獨(dú)擋一面?。還有希?望工資能?提升!?這一年里?,感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)給?予我這個?平臺,使?我有機(jī)會?和大家共?同提高、?共同進(jìn)步?;感謝每?位同事在?這一年來?對我工作?的熱情幫?助和悉心?關(guān)照,感?謝行政主?任在日常?工作中的?指導(dǎo),她?的很多話?語使
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