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第2頁(yè)共2頁(yè)人力資源?主任崗位?職責(zé)范文?-負(fù)責(zé)?日常人力?資源數(shù)字?化系統(tǒng)的?支持,作?為管理員?,跟進(jìn)業(yè)?務(wù)需要,?與顧問(wèn)一?同對(duì)系統(tǒng)?作出配置?調(diào)整、權(quán)?限分配、?備份等維?護(hù),并對(duì)?有可能發(fā)?生的系統(tǒng)?問(wèn)題作出?排查。?-制定系?統(tǒng)管理政?策和流程?,定期回?顧系統(tǒng)運(yùn)?行情況,?作出分析?并向上司?匯報(bào)。?-制作系?統(tǒng)相關(guān)的?培訓(xùn)教材?,定期給?與人力資?源部門其?他同事系?統(tǒng)知識(shí)培?訓(xùn),定期?更新用戶?手冊(cè),確?保其他同?事能熟練?地運(yùn)用系?統(tǒng);人?力資源主?任崗位職?責(zé)范文(?二)1?、定期與?各品牌溝?通招募需?求并制定?招募計(jì)劃?2、按?計(jì)劃執(zhí)行?招募流程?,確保符?合工作和?公司要求?的人員準(zhǔn)?時(shí)到崗擔(dān)?任合適的?職位;?3、統(tǒng)計(jì)?分析各品?牌、各職?位招募狀?況(招募?成功率、?招募渠道?等);?4、調(diào)研?所負(fù)責(zé)區(qū)?域的人力?池狀況,?開(kāi)發(fā)并維?護(hù)合適的?招募渠道?;5、?根據(jù)計(jì)劃?,組織、?策劃、開(kāi)?展校園招?聘工作,?并與各高?校建立良?好關(guān)系;?6、協(xié)?助各品牌?服務(wù)組招?募渠道的?拓展;?人力資源?主任崗位?職責(zé)范文?(三)?1、負(fù)責(zé)?所服務(wù)營(yíng)?銷區(qū)域業(yè)?務(wù)崗的日?常及項(xiàng)目?性招聘管?理(計(jì)劃?、調(diào)配、?招聘);?2、負(fù)?責(zé)所服務(wù)?營(yíng)銷區(qū)域?人力資源?各項(xiàng)數(shù)據(jù)?、狀況的?定期調(diào)研?工作;?3、負(fù)責(zé)?所服務(wù)營(yíng)?銷區(qū)域的?銷售團(tuán)隊(duì)?中梯隊(duì)人?員的定期?評(píng)估調(diào)研?、內(nèi)部?jī)?chǔ)?備培養(yǎng)、?外部挖掘?工作;?4、及時(shí)?反饋并協(xié)?助解決所?服務(wù)營(yíng)銷?區(qū)域涉及?人資管理?中異常及?突發(fā)事件?;5、?定期總結(jié)?分析所服?務(wù)營(yíng)銷區(qū)?域招聘及?人力資源?各項(xiàng)數(shù)據(jù)?。人力?資源主任?崗位職責(zé)?范文(四?)1、?根據(jù)集團(tuán)?各項(xiàng)人力?資源制度?,做好分?公司人力?資源工作?;2、?根據(jù)戰(zhàn)略?發(fā)展參與?制定公司?人員編制?及各部門?招聘需求?協(xié)調(diào),招?聘進(jìn)度和?質(zhì)量管控?;3、?參與公司?各層級(jí)人?才的梯隊(duì)?建設(shè),牽?頭開(kāi)展員?工培訓(xùn)管?理工作;?4、負(fù)?責(zé)公司和?階段績(jī)效?考核的順?利開(kāi)展;?5、員?工薪酬福?利的管控?,人力成?本的控制?;6、?公司員工?

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