2023年物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃范文(2篇)_第1頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)2023?年物業(yè)個(gè)?人工作總?結(jié)與計(jì)劃?范文今?年上半年?,我們的?工作緊緊?圍繞集團(tuán)?公司“規(guī)?劃管理、?提升素質(zhì)?、審時(shí)度?勢(shì)、與時(shí)?俱進(jìn)”的?總方針,?時(shí)刻踐行?著為集團(tuán)?公司的建?設(shè)和發(fā)展?添磚加瓦?的總目標(biāo)?,加強(qiáng)了?企業(yè)內(nèi)部?管理和員?工自身素?質(zhì)的培養(yǎng)?,不斷創(chuàng)?新,努力?完成著各?項(xiàng)任務(wù),?取得了一?些成績(jī),?現(xiàn)將主要?完成的工?作總結(jié)如?下:一?、完成的?工作小?區(qū)的管理?說(shuō)到底是?為業(yè)主提?供各項(xiàng)滿?意的服務(wù)?。而這一?切都取決?于服務(wù)者?素質(zhì)的高?低和能力?的發(fā)揮。?在工作中?不僅需要?有好的態(tài)?度、好的?服務(wù)理念?,更要有?專業(yè)化管?理。對(duì)此?公司制定?了精細(xì)化?的管理制?度,明晰?化的流程?程序,做?好了職責(zé)?定位,使?物業(yè)工作?能夠有條?不紊地進(jìn)?行下去。?其次加強(qiáng)?人員的培?訓(xùn)工作,?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí),樹(shù)?立企業(yè)形?象。我們?有針對(duì)地?對(duì)員工的?職業(yè)道德?、禮儀禮?貌、行為?舉止及專?業(yè)技能進(jìn)?行培訓(xùn),?使得在職?員工迅速?達(dá)到了服?務(wù)要求。?出色的服?務(wù)為企業(yè)?樹(shù)立了良?好的形象?。二、?體會(huì)與不?足在上?半年的工?作中我們?體會(huì)到,?一個(gè)好的?團(tuán)隊(duì)離不?開(kāi)上級(jí)部?門的支持?,我們的?大量工作?離不開(kāi)集?團(tuán)公司的?支持與幫?助。我們?會(huì)緊緊圍?繞在集團(tuán)?公司的周?圍,努力?為_(kāi)__?_房地產(chǎn)?后期服好?務(wù),為_(kāi)?___房?產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)?品牌而努?力。同時(shí)?我們也體?會(huì)到只有?真心實(shí)意?、踏踏實(shí)?實(shí)為小區(qū)?業(yè)主服務(wù)?,業(yè)主就?會(huì)把好的?“口碑”?送給我們?。我們會(huì)?繼續(xù)努力?提升服務(wù)?質(zhì)量,力?爭(zhēng)把__?__物業(yè)?打造成品?牌物業(yè),?為集團(tuán)公?司增添光?彩。當(dāng)然?,我們的?工作中也?存在著一?些不足,?如:?jiǎn)T工?的服務(wù)技?能不夠精?熟,安全?防范意識(shí)?不夠強(qiáng)烈?,在企業(yè)?內(nèi)部管理?方面還做?的不夠科?學(xué)、規(guī)范?,員工的?整體素質(zhì)?還有待提?高。三?、下半年?的工作打?算總之?,我們物?業(yè)公司會(huì)?在集團(tuán)公?司的帶領(lǐng)?下,重管?理,抓培?訓(xùn),創(chuàng)新?服務(wù)理念?;重品牌?,拓市場(chǎng)?,增強(qiáng)競(jìng)?爭(zhēng)實(shí)力;?重人才,?創(chuàng)機(jī)遇,?擴(kuò)大發(fā)展?空間;勵(lì)?精圖治,?開(kāi)拓物業(yè)?市場(chǎng),眾?志成城,?創(chuàng)___?_物業(yè)輝?煌。2?023年?物業(yè)個(gè)人?工作總結(jié)?與計(jì)劃范?文(二)?本人_?___年?____?月到__?__物業(yè)?服務(wù)處工?作至今已?有半年多?的時(shí)間,?半年來(lái),?尤其是本?人主持_?___物?業(yè)服務(wù)處?日常工作?以來(lái),本?人帶領(lǐng)全?體員工認(rèn)?真___?_公司各?項(xiàng)指示精?神,規(guī)范?管理,創(chuàng)?新服務(wù),?加強(qiáng)收費(fèi)?,無(wú)論實(shí)?在內(nèi)部管?理還是服?務(wù)收費(fèi)上?都取得一?定成績(jī),?現(xiàn)將半年?的工作情?況總結(jié)如?下:一?、經(jīng)營(yíng)方?面舉措?1認(rèn)真梳?理前期欠?費(fèi),對(duì)可?以收繳的?部分,落?實(shí)任務(wù)、?責(zé)任到人?、專項(xiàng)收?繳。對(duì)于?刻意回避?、惡意拖?欠的單位?,采用蹲?點(diǎn)守候、?見(jiàn)縫插針?的方式,?并用掛號(hào)?信寄送催?繳通知單?,給拖欠?企業(yè)增加?壓力,并?取得一定?的效果。?舉措2?____?物業(yè)費(fèi)的?收繳采用?的是先服?務(wù)后收費(fèi)?的方式,?水電費(fèi)也?是由公司?先墊資給?供水供電?部門,公?司在運(yùn)行?過(guò)程中墊?出大量的?資金,無(wú)?形中增加?了很多風(fēng)?險(xiǎn)。針對(duì)?這一問(wèn)題?,我認(rèn)真?分析研究?決定執(zhí)行?物業(yè)費(fèi)和?水電費(fèi)都?采取提前?收繳,并?于從今年?第四季度?起對(duì)新入?住的企業(yè)?執(zhí)行,并?逐步向老?客戶和大?客戶過(guò)度?,在增加?收繳率的?同時(shí)降低?運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)?。舉措?3辭退一?批在去年?年底工作?中嚴(yán)重影?響員工隊(duì)?伍穩(wěn)定人?員。舉?措4解決?前期遺留?的員工年?假未休問(wèn)?題。經(jīng)統(tǒng)?計(jì)前期因?各種原因?安保部員?工共有一?千多小時(shí)?年假。為?了能不增?加額外費(fèi)?用的情況?下將這些?時(shí)間消化?掉,本人?率先垂范?,帶領(lǐng)安?保班組_?___名?管理人員?進(jìn)行頂崗?,努力克?服天氣炎?熱、身體?疲勞等不?利因素,?我們甚至?連續(xù)__?__小時(shí)?不休息,?咬緊牙關(guān)?堅(jiān)持一個(gè)?多月終于?解決這一?員工多次?提出的問(wèn)?題保證了?隊(duì)伍的穩(wěn)?定。舉?措5定期?召開(kāi)班組?長(zhǎng)和骨干?員工會(huì)議?并積極與?員工進(jìn)行?溝通,及?時(shí)解決員?工提出的?訴求,仔?細(xì)傾聽(tīng)他?們的想法?,員工在?崗精神狀?態(tài)飽滿,?不帶情緒?上崗。?二、管理?方面_?___年?我認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司各?項(xiàng)文件并?及時(shí)__?__。強(qiáng)?化內(nèi)部管?控,建立?起一支具?有高度責(zé)?任感和凝?聚力的員?工隊(duì)伍。?為更好的?推行體系?,我們嚴(yán)?格按年初?審核計(jì)劃?,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?服務(wù)、內(nèi)?部管控進(jìn)?行內(nèi)審,?并于__?__年_?___月?接受中國(guó)?質(zhì)量認(rèn)證?中心的審?核。舉?措1積極?梳理各項(xiàng)?管理制度?和流程,?根據(jù)__?__實(shí)際?情況,出?臺(tái)多項(xiàng)管?理制度,?并嚴(yán)格執(zhí)?行使制度?不流于形?式、流于?表面。?舉措2強(qiáng)?化外拓資?金管理,?建立健全?內(nèi)控管理?體系。在?“收”、?“交”、?“支”等?幾個(gè)關(guān)節(jié)?點(diǎn)上都有?嚴(yán)格管理?和監(jiān)督。?舉措3?加大成本?管理力度?,節(jié)能降?耗降低成?本,挖掘?潛力,增?加外拓,?形成自上?而下的成?本、經(jīng)營(yíng)?意識(shí),營(yíng)?造全員關(guān)?注效益的?氛圍。?舉措4注?重用管理?人員的自?身素養(yǎng)去?影響員工?,始終以?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作作風(fēng)、?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的工作態(tài)?度、勇于?奉獻(xiàn)的敬?業(yè)精神,?來(lái)對(duì)每一?個(gè)員工產(chǎn)?生潛移默?化的影響?;三、?服務(wù)方面?___?_年在服?務(wù)業(yè)主過(guò)?程中拓寬?思路、大?膽思維,?與管委會(huì)?、管理公?司共同為?入園企業(yè)?提供創(chuàng)新?、高效、?高附加值?的服務(wù)。?經(jīng)統(tǒng)計(jì),?服務(wù)滿意?率全部達(dá)?標(biāo)與__?__年同?期相比出?現(xiàn)一定增?幅。舉?措1密切?配合管委?會(huì)提出的?“提檔升?級(jí)、創(chuàng)新?管理”的?要求做好?管委會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)注的?園區(qū)車輛?管理、綠?化除草等?工作。?舉措3著?重重關(guān)注?IT企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)管?理模式,?了解他們?的服務(wù)現(xiàn)?狀和特色?所在,并?將其中特?色服務(wù)融?匯至現(xiàn)有?物業(yè)服務(wù)

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