2023人事個人總結(jié)范本（2篇）

第4頁共4頁2023?人事個人?總結(jié)范本?一、踏?踏實實、?認認真真?的工作態(tài)?度兩年?來，我腳?踏實地，?勤勤懇懇?，任勞任?怨，努力?地做好本?職工作，?盡量避免?工作中出?現(xiàn)任何漏?洞。行?政人事專?員是屬于?服務(wù)性質(zhì)?的工作，?且比較繁?雜。每天?我都認真?做好各項?服務(wù)工作?，以保障?各部門工?作的正常?開展。日?常的工作?內(nèi)容比較?瑣碎，需?要細心、?謹慎，不?能馬虎大?意，更不?能草草了?事。為了?按時完成?各項工作?，將每天?的工作分?為從最緊?急、緊急?、一般、?不緊急等?一項一項?的去完成?，這樣確?保了工作?質(zhì)量和工?作效率，?更重要的?是以可以?免出現(xiàn)遺?漏現(xiàn)象。?二、盡?心盡責，?做好行政?人事檔案?工作認?真做好本?職工作和?日常事務(wù)?性工作，?協(xié)助領(lǐng)導?保持良好?的工作秩?序和工作?環(huán)境，使?各項檔案?管理日趨?規(guī)范化、?標準化、?有序化;?同時做好?后勤服務(wù)?工作，讓?領(lǐng)導和同?事們避免?后顧之憂?，在部門?經(jīng)理的領(lǐng)?導下，積?極、主動?的做好本?部門日常?內(nèi)務(wù)工作?。會議?管理工作?：做好每?周例會及?部門例會?會場的布?置，會議?紀要的記?錄、撰謂?學海無涯?，而現(xiàn)有?的知識水?平是遠遠?不夠的，?隨著企業(yè)?不斷深入?的發(fā)展，?只有不斷?學習、不?斷積累，?才能滿足?企業(yè)發(fā)展?的需求。?為此，我?利用業(yè)余?時間學習?，提高了?自身素質(zhì)?。三、?未來計劃?在未來?的___?_年內(nèi)我?會繼續(xù)努?力提高自?己本崗位?工作技能?，加強對?行政人事?工作的學?習使它更?加專業(yè)化?。20?23人事?個人總結(jié)?范本（二?）一、?回顧__?__對?于我來說?，___?_年可以?說是人生?的一個轉(zhuǎn)?折。結(jié)束?了為期_?___年?的日本研?修之旅，?帶著公司?的信任和?期待回到?上海分公?司。是否?能夠勝任?將來的工?作，是否?能夠發(fā)揮?所長，把?____?年來所學?的知識運?用于實際?工作中，?是否能夠?在工作中?實現(xiàn)自身?價值，是?否……就?是在這樣?的忐忑不?安中度過?了___?_年的最?后___?_個月。?也是在_?___個?月的迷茫?與反省中?，漸漸找?到了方向?，明確了?今后的工?作定位。?在公司臨?港倉庫即?將運營的?大背景下?，業(yè)務(wù)開?展急需營?業(yè)人員，?所以在進?公司之處?被分配到?新成立的?營業(yè)部。?由于之前?沒有從事?過營業(yè)相?關(guān)的工作?，對于營?業(yè)基本沒?有概念，?相當于一?張白紙，?開營業(yè)會?議時就像?是在學校?上課一樣?，基本上?是被動地?接受，對?于營銷方?案也不能?提出一些?有建設(shè)性?的建議，?而現(xiàn)在的?情形要求?我們最大?限度地開?發(fā)更多的?客戶源以?開展臨港?倉庫業(yè)務(wù)?，而我卻?感覺不能?勝任此重?任。所以?，有一段?時間有些?消沉，對?自己的能?力產(chǎn)生懷?疑，也開?始考慮營?業(yè)的工作?是不是真?的適合自?己。也正?是在這個?時候，公?司欲建立?獨立的總?務(wù)部，因?此，從_?___年?開始正式?接手了總?務(wù)工作。?新的一年?新的開始?，希望工?作方面也?有新的進?展。二?、展望_?___?總務(wù)作為?一個的綜?合管理部?門，集行?政管理、?人事管理?、總務(wù)后?勤管理于?一身，是?公司有序?規(guī)范發(fā)展?中不可缺?少的組成?部分，為?提高公司?的管理水?平，凝聚?企業(yè)團隊?力量，給?員工營造?一個良好?的工作環(huán)?境、氛圍?，新年伊?始，擬定?以下工作?目標：?過去的一?年，在公?司領(lǐng)導的?重視和指?導下，得?到了各部?門的大力?協(xié)助下，?行政部取?得了一定?的成績。?盡管我們?取得了一?定成績但?仍存在著?很多不足?之處，主?要表現(xiàn)在?以下幾個?方面：?對公司員?工的人事?檔案及其?他資料進?行搜集及?管理，使?其更加完?善化，保?持公司檔?案的完全?性，為保?證往后的?分析工作?提供更正?確的信息?。因檔案?內(nèi)容觸及?公司有關(guān)?機密，期?間我保持?著極高的?警惕性和?很強的守?舊意識。?協(xié)助上級?把握人力?資源狀態(tài)?;填制和?分析各類?人事統(tǒng)計?報表。為?人力資源?規(guī)劃工作?提借正確?的信息。?2、加?強對新近?員工的業(yè)?務(wù)培養(yǎng)。?3、加?強溝通：?與員工面?對面解決?問題，使?員工工作?有章可循?，做到違?紀有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持后勤?工作，取?得了良好?的效果，?并注重后?勤質(zhì)量的?提高。?5、控制?成本，節(jié)?約開支。?6、按?時按質(zhì)完?成上級交?辦的其他?任務(wù)。?三、工作?建議行?政人事總?務(wù)工作對?一個正在?成長和發(fā)?展的公司?而言，是?非常嚴峻?而重要的?基礎(chǔ)工作?，也是需?要公司上?下通力合?作的工