2023公司材料員年終總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁2023?公司材料?員年終總?結(jié)轉(zhuǎn)眼?在單位的?材料員崗?位上工作?一年多了?，經(jīng)過這?____?年多的現(xiàn)?場施工的?生活積累?和工作磨?礪，我對?施工單位?的環(huán)境，?生活，工?作有了全?新的認識?和感悟。?尤其是在?工作中也?學(xué)習(xí)到了?不少寶貴?的經(jīng)驗和?知識。?這些經(jīng)驗?和知識具?體表現(xiàn)為?由原來的?對待事情?馬馬虎虎?到現(xiàn)在的?一步一步?的開始細?心謹慎，?由原來的?懵懂猶如?無知書生?到現(xiàn)在的?能和供應(yīng)?商們進行?工作上磕?磕絆絆的?交流會話?，由原來?的一味兒?的依賴心?理到現(xiàn)在?的時時能?想到自主?解決問題?，由原來?的需要被?人提醒的?被動做事?到現(xiàn)在的?去主動發(fā)?現(xiàn)工作中?的問題等?等，這些?無疑對我?踏入社會?的第一步?有了一個?良好的教?育與引導(dǎo)?。___?_年多的?工作也讓?我對材料?崗位工作?有了一定?的認識，?以下是我?的一點點?的個人在?工作之余?對自己工?作崗位的?小總結(jié)：?材料管?理工作面?廣，量大?，環(huán)節(jié)多?，性質(zhì)復(fù)?雜多變，?極易發(fā)生?問題，所?以在制度?方面需要?做到以下?幾個方面?。1.?優(yōu)選管理?人員，健?全管理制?度。企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)要自?始至終重?視關(guān)心材?料管理工?作，對施?工全過程?加強管理?，做到事?前預(yù)測分?析，事中?檢查落實?，事后評?估總結(jié)，?及時發(fā)現(xiàn)?和解決可?能出現(xiàn)的?問題，減?少和避免?損失。?2.要選?配具有一?定文化水?平、較高?政治覺悟?、較好業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?較強事業(yè)?心的人員?參加材料?管理工作?。建立和?完善材料?人員的崗?位責(zé)任制?，明確責(zé)?、權(quán)、利?，充分調(diào)?動他們的?積極性和?主觀能動?性，對外?打好交道?，對內(nèi)當?好家。?3.建立?一套完整?的材料管?理制度，?包括材料?的目標管?理制度、?材料的供?應(yīng)和使用?制度及獎?罰制度。?以便組織?材料的采?購、加工?、運輸、?儲備、供?應(yīng)、回收?和利廢，?并進行有?效的控制?、監(jiān)督和?考核，以?保證順利?實現(xiàn)承包?任務(wù)和材?料使用過?程的效益?。4.?加強材料?計劃管理?。施工項?目材料計?劃是對施?工項目所?需材料的?預(yù)測、部?署和安排?，是指導(dǎo)?與組織施?工工項目?材料的訂?貨、采購?、加工、?儲備和供?應(yīng)的依據(jù)?，是降低?成本、加?速資金周?轉(zhuǎn)、節(jié)約?資金的一?個重要因?素。材料?計劃可根?據(jù)其內(nèi)容?和作用分?為：材料?需要計劃?即供應(yīng)計?劃、采購?計劃和節(jié)?約計劃。?只有在?制度方面?做到完好?完善，然?后在執(zhí)行?方面加強?管理，材?料管理工?作才能有?條不紊的?開展進行?。有對自?己工作崗?位的智能?制度總結(jié)?，結(jié)合本?人的現(xiàn)場?操作，也?暴漏出自?身的工作?問題。?比如說在?工作交流?中不夠穩(wěn)?重成熟，?問題之一?就在于自?己的業(yè)務(wù)?水平不高?，對待材?料知識的?掌握上相?當?shù)膮T乏?。所以，?在這一年?多的時間?里，也有?注意留心?到對這方?面知識的?補充。問?題之二就?在于自己?做事之前?的計劃安?排不夠，?做事之前?沒有先設(shè)?想一下步?驟，導(dǎo)致?很多事情?辦理的效?率不夠。?另外在接?到工作時?反應(yīng)不夠?迅速，主?要就體現(xiàn)?在做事還?是有些被?動。很多?事情沒有?能夠預(yù)先?想到，只?能被動的?等待安排?。這類的?問題當然?還有很多?，對于這?些問題，?我也將不?斷的向他?人學(xué)習(xí)，?努力發(fā)現(xiàn)?和完善工?作中的問?題。我?相信只有?付出汗水?和努力才?會有收獲?，所謂寶?劍峰從磨?礪出，梅?花香自苦?寒來，只?有在不斷?的成長和?磨礪的道?路中才能?認識到自?己的不足?，自己才?會一步一?個腳印的?前進。?2023?公司材料?員年終總?結(jié)（二）?___?_年對于?我們__?__屆進?入公司的?員工來說?是具有特?殊意義的?一年，這?一年我們?從校園走?向工作崗?位，十多?年的求學(xué)?歷程就為?了能有一?天在自己?的舞臺上?一展所長?大放異彩?，過去的?一年大家?共同努力?，奮斗，?有艱苦奮?斗樂在其?中的歡笑?，也有勤?勤懇懇任?勞任怨的?態(tài)度，還?有經(jīng)過努?力而收獲?的喜悅，?這一年大?家和項目?和公司共?同奮斗者?、前進著?。我在?項目上的?崗位是材?料員，隸?屬于物資?部，過去?的一年里?主要是在?學(xué)習(xí)和處?理物資部?門的相關(guān)?工作，物?資部是項?目的第二?戰(zhàn)線，做?好部門工?作對一線?生產(chǎn)和項?目的順利?進行有著?不可或缺?的推進作?用，加上?材料在建?筑工程成?本中占有?重大的比?例，材料?管理工作?顯得尤為?重要。?剛進入項?目，公司?給我們每?一位新同?事指派了?師傅，跟?著師傅學(xué)?習(xí)，熟悉?部門工作?，熟悉項?目各部門?間的相互?配合，先?讓我們對?整個項目?的運行有?所了解，?跟著我們?就學(xué)習(xí)各?自部門的?日常工作?。作為一?名材料員?，基本的?崗位職責(zé)?有以下幾?點：1?.負責(zé)各?種物資的?采購、搬?運、儲存?、驗收、?供應(yīng)等各?項工作，?收集材質(zhì)?證明書并?及時提供?給相關(guān)人?員。采購?必須有詳?細的市場?調(diào)查作為?指導(dǎo)，針?對當?shù)厥?場，在師?傅的指導(dǎo)?下，我針?對零星材?料市場做?了一定的?了解，相?同產(chǎn)品的?價格波動?，同系列?產(chǎn)品的性?能特點，?產(chǎn)品價格?的時效性?等等;跟?著師傅還?有項目其?他領(lǐng)導(dǎo)一?起，我們?對當?shù)氐?A、B類?物資如水?泥、河沙?、碎石、?鋼材等主?要材料的?市場價格?、質(zhì)量、?供方實力?資質(zhì)等做?了一定的?了解，價?格的高低?不僅僅決?定于商品?本身，戰(zhàn)?略市場對?其也有重?要的影響?，對材料?的預(yù)虧風(fēng)?險等經(jīng)濟?知識有了?一定的認?識;熟悉?了日常材?料的驗收?、儲存，?項目以及?分包單位?的材料供?應(yīng)、交接?。2.?熟悉各種?材料的規(guī)?格和驗收?標準，嚴?格按驗收?工藝對入?場原材料?、外購件?等進行驗?收。物資?驗收也是?一門大學(xué)?問，產(chǎn)品?的質(zhì)量、?數(shù)量控制?需要細心?、耐心的?態(tài)度，對?缺斤少兩?、濫竽充?數(shù)等現(xiàn)象?必須嚴格?把關(guān)，跟?著現(xiàn)場收?料的老師?傅學(xué)習(xí)到?了很多的?經(jīng)驗。?3.負責(zé)?建立物資?進出審核?制度、回?收制度和?保護制度?，控制好?采購物資?的質(zhì)量和?成本?，F(xiàn)?場材料的?進出、驗?收、使用?、交接、?調(diào)撥等材?料變動情?況做好臺?賬，配合?現(xiàn)場工長?方便施工?，配合材?料內(nèi)業(yè)監(jiān)?理健全的?材料臺賬?，及時給?部門領(lǐng)導(dǎo)?和項目領(lǐng)?導(dǎo)匯報材?料情況。?4.負?責(zé)采取措?施防止物?資在使用?或交付前?的損壞余?變質(zhì)。禁?止大材小?用、長材?短用等浪?費現(xiàn)象，?現(xiàn)場鋼材?模板的使?用，水泥?等易損壞?材料的堆?碼都要嚴?格把關(guān)。?5.按?時保質(zhì)保?量的完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事?務(wù)。這一?點尤為重?要，崗位?職責(zé)只能?帶領(lǐng)我們?完成基本?的工作任?務(wù)，而要?把事情做?好就需要?大家的密?切配合，?用心去完?成每一件?事，事無?大小，做?好就是成?功，年青?就是力量?，人家都?說建筑行?業(yè)辛苦，?但進入項?目以來我?感到更多?的是家的?溫暖和同?事們的關(guān)?懷，大家?一起努力?，一起吃?苦，一起?成長，苦?中都是甜?，大家就?是一家人?。跟著師?傅和項目?領(lǐng)導(dǎo)參加?商務(wù)談判?，從旁學(xué)?習(xí)談判方?法、技巧?，做好洽?談記錄，?熟悉了材?料招投標?流程。材?料部門的?工作豐富?，處處都?值得好好?學(xué)習(xí)。?部門之間?的溝通對?于項目的?順利運行?是尤為重?要的，各?部門工作?環(huán)環(huán)相扣?緊密相連?，相互溝?通對于