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第4頁共4頁酒店工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文1、?負(fù)責(zé)制定?工程部各?項規(guī)章制?度、操作?規(guī)程、技?術(shù)規(guī)范;?2、負(fù)?責(zé)制定、?組織并實(shí)?施設(shè)備更?新、改造?工程計劃?,重點(diǎn)維?修保養(yǎng)計?劃、備件?購進(jìn)計劃?;3、?負(fù)責(zé)酒店?設(shè)施、設(shè)?備維修業(yè)?務(wù)的指導(dǎo)?和管理工?作;4?、負(fù)責(zé)建?立健全酒?店設(shè)備的?檔案及運(yùn)?行操作程?序、確保?整個酒店?設(shè)備的正?常運(yùn)行;?5、負(fù)?責(zé)準(zhǔn)備各?種報告及?報表、并?組織相關(guān)?人員進(jìn)行?分析;?6、負(fù)責(zé)?處理工程?部職責(zé)范?圍內(nèi)發(fā)生?的問題和?客人對工?程維修工?作的投訴?;7、?負(fù)責(zé)部門?員工的培?訓(xùn)、不斷?提高其業(yè)?務(wù)水平、?服務(wù)意識?、專業(yè)技?能;8?、做好與?上級領(lǐng)導(dǎo)?和其他相?關(guān)部門的?協(xié)調(diào)溝通?工作;?9、做好?與供電、?供水、網(wǎng)?絡(luò)電視、?電信等有?關(guān)部門的?協(xié)調(diào)工作?;10?、完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?酒店工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文(二)?1、執(zhí)?行部的工?作指令,?向部總監(jiān)?負(fù)責(zé)并報?告工作。?2、貫?徹執(zhí)行國?家有關(guān)設(shè)?備、設(shè)施?管理工作?的政策、?法規(guī)和標(biāo)?準(zhǔn)。3?、按照設(shè)?備、設(shè)施?管理與預(yù)?算管理的?要求,負(fù)?責(zé)各種設(shè)?備、設(shè)施?的技術(shù)管?理和費(fèi)用?預(yù)算控制?。4、?針對各種?設(shè)備、設(shè)?施的技術(shù)?要求和運(yùn)?行情況,?負(fù)責(zé)制訂?維修、保?養(yǎng)(含一?、二級保?養(yǎng))、大?修改造計?劃,報領(lǐng)?導(dǎo)審核批?準(zhǔn)后組織?實(shí)施。并?按分級負(fù)?責(zé)的原則?,督促和?指導(dǎo)各級?人員按期?完成。?5、負(fù)責(zé)?指導(dǎo)、督?促、檢查?各種設(shè)備?設(shè)施管理?和維修技?術(shù)人員的?業(yè)務(wù)工作?,及時做?好各工種?人員之間?技術(shù)業(yè)務(wù)?協(xié)調(diào)工作?。6、?協(xié)助各部?門組織設(shè)?備的大修?、技改、?更新、改?造項目的?計劃編制?、實(shí)施、?驗收、移?交工作。?7、負(fù)?責(zé)督導(dǎo)鍋?爐、壓力?容器、變?配電、電?梯、起重?設(shè)備、供?水、供汽?及弱電系?統(tǒng)等關(guān)鍵?設(shè)備的運(yùn)?行使用情?況和檢修?工作,制?止違章操?作和使用?。8、?根據(jù)供熱?、供冷、?變配電、?電梯、供?水、供汽?及弱電系?統(tǒng)等主要?設(shè)備的管?理規(guī)定和?要求,以?及總平面?和設(shè)備、?裝機(jī)容量?、重點(diǎn)設(shè)?備設(shè)施的?布局,繪?制出圖表?。并根據(jù)?變更情況?,及時進(jìn)?行圖表修?改。9?、按期組?織設(shè)備完?好狀態(tài)的?查定工作?,制定提?高設(shè)備完?好率的計?劃和具體?措施。?10、協(xié)?助部經(jīng)理?召開各類?設(shè)備事故?的分析會?,提出處?理意見或?建議,并?督促有關(guān)?部門嚴(yán)格?執(zhí)行事故?管理制度?。11?、協(xié)助部?門領(lǐng)導(dǎo)組?織有關(guān)人?員學(xué)習(xí)有?關(guān)方針政?策和技術(shù)?業(yè)務(wù),配?合有關(guān)部?門做好技?術(shù)人員的?技術(shù)考核?,定期組?織維修人?員的技術(shù)?培訓(xùn),對?特殊工種?人員做好?定期培訓(xùn)?、復(fù)訓(xùn)工?作。1?2、督促?有關(guān)設(shè)備?管理人員?定期收集?、匯總各?種設(shè)備設(shè)?施的技術(shù)?圖紙、資?料,并按?規(guī)定上繳?、立卷、?歸檔。?酒店工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文(三)?1、執(zhí)?行總經(jīng)理?下達(dá)的工?作指令,?向總經(jīng)理?負(fù)責(zé)并報?告工作。?2、按?照企業(yè)專?門化管理?的要求和?所在地有?關(guān)部門關(guān)?于設(shè)備管?理、安全?生產(chǎn)、勞?動保護(hù)、?環(huán)保管理?和能源管?理工作的?有關(guān)規(guī)定?,制訂管?理工作的?年度計劃?和目標(biāo),?經(jīng)審定后?組織實(shí)施?。3、?做好各使?用部門對?設(shè)備設(shè)施?管理的協(xié)?調(diào)和督導(dǎo)?工作。保?證設(shè)備設(shè)?施管理工?作的計劃?和目標(biāo)的?全面實(shí)現(xiàn)?。4、?負(fù)責(zé)酒店?用能供應(yīng)?和維修費(fèi)?用的預(yù)算?管理,制?訂全店能?源消耗計?劃、節(jié)能?措施,用?能制度和?技改規(guī)劃?,并負(fù)責(zé)?組織和督?導(dǎo)各用能?部門落實(shí)?各項計劃?和制度,?做好能耗?控制和統(tǒng)?計分析工?作,抓好?能源節(jié)約?的考核與?獎懲工作?。5、?組織與協(xié)?調(diào)各部門?落實(shí)設(shè)備?設(shè)施管理?和維修保?養(yǎng)制度及?技術(shù)培訓(xùn)?工作。?6、審核?設(shè)備檢修?計劃、設(shè)?備更新改?造計劃、?設(shè)備考核?指標(biāo)、新?增設(shè)備和?報廢設(shè)備?等申請報?告,并加?強(qiáng)本部門?的財產(chǎn)物?資管理。?7、定?期召開設(shè)?備管理,?成本核算?和費(fèi)用控?制工作會?議,研究?、改進(jìn)和?完善對設(shè)?備設(shè)施的?科學(xué)管理?方法,并?負(fù)責(zé)解決?有關(guān)重大?設(shè)備的問?題和厲行?節(jié)約降低?費(fèi)用的問?題。8?、定期組?織設(shè)備檢?查、評比?工作,提?高設(shè)備完?好率。?9、按照?設(shè)備事故?處理規(guī)定?,負(fù)責(zé)處?理主要設(shè)?備和重大?設(shè)備事故?。10?、掌握設(shè)?備管理人?員的技術(shù)?業(yè)務(wù)狀況?,關(guān)心設(shè)?備管理人?員的技術(shù)?業(yè)務(wù)提高?和更新,?逐步使各?級設(shè)備管?理人員的?水平向科?學(xué)化、現(xiàn)?代化管理?方向發(fā)展?。11?、認(rèn)真貫?
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