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第財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)(17篇)
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)(通用17篇)
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)篇1
時(shí)光荏苒,20__年上半年的金融工作,不一會(huì)兒又將成為歷史?;仡欉^(guò)去的半年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成果,但卻經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨煉。耕地有收成。這是該部門(mén)上半年的工作總結(jié)。
一.功能開(kāi)發(fā)和管理
在過(guò)去的半年里,財(cái)務(wù)部在職能管理方面向前邁進(jìn)了一大步。建立了詳細(xì)的成本費(fèi)用目錄,為成本核算和預(yù)算合同管理提供了統(tǒng)一的依據(jù)。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行整理并相應(yīng)調(diào)整格式,制定財(cái)務(wù)報(bào)表管理辦法。需要使財(cái)務(wù)報(bào)表更易于管理。
修訂財(cái)務(wù)報(bào)表,出臺(tái)財(cái)務(wù)憑證管理辦法,做好加強(qiáng)內(nèi)部管理的前期工作。建立了資金預(yù)算管理的形式和方法,為我社進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌規(guī)劃、高效使用資金奠定了良好的基礎(chǔ)。
二.完成上半年的財(cái)務(wù)賬目。
與過(guò)去相比,上半年的財(cái)務(wù)賬目變化很大,時(shí)間緊,任務(wù)重。為了確保財(cái)務(wù)賬目的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整,我們克服了許多困難,及時(shí)、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。
三.注重統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)會(huì)計(jì)效能,完善監(jiān)督功能。
1.會(huì)計(jì)是一個(gè)基礎(chǔ)工作量很大的部門(mén)。資金的結(jié)算和安排、費(fèi)用的審核和報(bào)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)核算和結(jié)轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、納稅申報(bào)等工作都能有條不紊地進(jìn)行,按時(shí)完成。財(cái)務(wù)審計(jì)是關(guān)系到我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵。應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不能為了個(gè)人面子而放松政策。
2.完善工資統(tǒng)一發(fā)放。加強(qiáng)“直發(fā)工資”,防止各種錢(qián)亂發(fā),從而加強(qiáng)工資福利支出的管理,控制和減少我們合作社的支出。統(tǒng)一固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理,配合財(cái)政局的資產(chǎn)清查,對(duì)有盈余和赤字的固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整。
四.加強(qiáng)一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
1.在我社主任的帶領(lǐng)下,能夠以身作則,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī),努力工作,帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤政,無(wú)任何信訪、失職、瀆職等行政過(guò)錯(cuò)行為。
2.嚴(yán)格要求。通過(guò)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化、量化考核、嚴(yán)格責(zé)任考核等手段,建立并明確了“一人一崗一關(guān)”的目標(biāo)責(zé)任制,并付諸實(shí)施。
3.堅(jiān)持“規(guī)范第一、服務(wù)第一、效率保障”的工作宗旨,倡導(dǎo)“軟服務(wù)”,軟化矛盾,用心服務(wù),加強(qiáng)與會(huì)計(jì)單位的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決會(huì)計(jì)單位的實(shí)際問(wèn)題,贏得會(huì)計(jì)單位的理解和支持。加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn),努力建設(shè)一支精干的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。
基金管理
做好資金的日結(jié)算和月結(jié)算,及時(shí)反映資金的流向和存量,根據(jù)我社資金需求做好資金籌集工作。
以上是半年來(lái)部門(mén)財(cái)務(wù)工作的總結(jié),還有很多問(wèn)題。下半年我們會(huì)及時(shí)改正,勤懇認(rèn)真對(duì)待自己的工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,做出貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)篇2
__年上半年,我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)
一、工作落實(shí)情況。
(一)組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。
每周星期一,我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過(guò)學(xué)習(xí),使我部門(mén)員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。
上半年,我部門(mén)在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過(guò)渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)和購(gòu)房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。
(三)積極配合業(yè)務(wù)部門(mén),視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門(mén)的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門(mén)積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門(mén)更是積極響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
(四)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。
安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車(chē)輛,定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē),確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門(mén)資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之,我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開(kāi)展,得到了上級(jí)以及各級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。
(五)充分聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。
我部門(mén)在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,來(lái)人來(lái)客相對(duì)比較多,為了節(jié)約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開(kāi)支得到了節(jié)儉。在用車(chē)方面,嚴(yán)格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē),盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門(mén)分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。
二、下一步工作打算。
(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營(yíng)造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。
(3)以人為本,努力狠抓部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想,解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。
(4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)篇3
上半年,財(cái)務(wù)科認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和政策,盡心盡責(zé),從做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作著手,努力開(kāi)源節(jié)流,做到應(yīng)收盡收,合理安排支出,并如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,有效的保護(hù)了單位利益,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
一、積極組織收入,合理使用資金
我局的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要是預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金和農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金。由于我縣財(cái)力較弱,每爭(zhēng)取、撥付一項(xiàng)資金都很困難,為此,財(cái)務(wù)科從自身抓起,以扎實(shí)的工作、誠(chéng)懇的態(tài)度贏得了財(cái)政部門(mén)的大力支持同時(shí)積極與財(cái)政局各相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行溝通,及時(shí)了解情況,確保資金按時(shí)撥付到位。特別是專項(xiàng)資金和預(yù)算外資金,我局所涉及到農(nóng)業(yè)項(xiàng)目多、攤子大,另外,還涉及到農(nóng)廣校、農(nóng)經(jīng)辦和執(zhí)法大隊(duì)三個(gè)單位。為使各項(xiàng)??罴邦A(yù)算外資金能及時(shí)撥付到位,一方面按照項(xiàng)目的實(shí)施方案和分工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行探討研究,項(xiàng)目資金使用落實(shí)情況,做到及時(shí)報(bào)賬,積極同這三個(gè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通,將應(yīng)繳財(cái)政專戶的資金及時(shí)上繳;另一方面主動(dòng)與財(cái)政局有關(guān)科室及預(yù)算外局聯(lián)系,積極爭(zhēng)取,使各項(xiàng)資金按進(jìn)度撥付到位。保證了我局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、規(guī)范工作,確保各項(xiàng)目資金撥付到位
我縣市級(jí)以上資金采取“報(bào)賬提款”的方式核撥。加大了項(xiàng)目資金爭(zhēng)取的難度。財(cái)務(wù)科從基礎(chǔ)工作做起,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度的各項(xiàng)規(guī)定,并按上級(jí)要求對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行統(tǒng)一管理、集中使用、專賬核算、??顚S?。做到了項(xiàng)目賬目的規(guī)范化管理,為確保各項(xiàng)目資金按時(shí)撥付到位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、按時(shí)完成賬務(wù)處理工作,如實(shí)反映資金運(yùn)行情況
財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、農(nóng)廣校、農(nóng)經(jīng)辦、執(zhí)法大隊(duì)的帳務(wù)處理及各科站資金核算工作。業(yè)務(wù)量大,涉及面廣。我們嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度要求,按時(shí)完成每月的賬務(wù)處理工作,第一時(shí)間將資金運(yùn)行情況反映給局領(lǐng)導(dǎo),為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了真實(shí)可靠的參考數(shù)據(jù)。
自今年1月份開(kāi)始,我局經(jīng)費(fèi)及各項(xiàng)目專賬均利用“用友”電子賬務(wù)處理系統(tǒng)記賬,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化。規(guī)范了賬目的管理,提高了工作效率,得到了各級(jí)審計(jì)部門(mén)的好評(píng)。
四、標(biāo)準(zhǔn)糧田項(xiàng)目、沼氣項(xiàng)目順利通過(guò)檢查驗(yàn)收
標(biāo)準(zhǔn)糧田項(xiàng)目屬于國(guó)債項(xiàng)目,項(xiàng)目完成后必須經(jīng)過(guò)國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)。上半年,我局20__標(biāo)準(zhǔn)糧田項(xiàng)目和20__新增標(biāo)準(zhǔn)糧田項(xiàng)目順利通過(guò)省級(jí)檢查驗(yàn)收。達(dá)到了預(yù)期效果。受到省市領(lǐng)導(dǎo)的一直好評(píng)。
20__年農(nóng)村沼氣和20__年農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目實(shí)施完成,財(cái)務(wù)科在局領(lǐng)導(dǎo)及分工領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下會(huì)同生態(tài)科下基層、到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入到農(nóng)戶進(jìn)行驗(yàn)收,落實(shí)資金到位使用情況,使該項(xiàng)目順利通過(guò)審計(jì)驗(yàn)收。
五、完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的續(xù)繳工作
根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署,完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)繳工作和下屬自收自支單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的續(xù)繳工作。
六、堅(jiān)持以人為本,為同志們服好務(wù)
財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)部分辦公用品的申請(qǐng)及購(gòu)置,我們始終堅(jiān)持以人為本,把同志們的利益放在首位,想他們所想,急他們所急。在嚴(yán)格執(zhí)行局制訂的相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,積極向局領(lǐng)導(dǎo)反映同志們的要求,力爭(zhēng)為同志們創(chuàng)造良好的辦公條件。
七、指導(dǎo)和幫助下屬單位、業(yè)務(wù)部門(mén)做好財(cái)務(wù)工作
財(cái)務(wù)科指導(dǎo)種子公司做好了良種補(bǔ)貼項(xiàng)目賬務(wù)處理工作,幫助農(nóng)科所積極爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)助收入。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)篇4
20__上半年我校財(cái)務(wù)工作在教育、人事、財(cái)政部門(mén)的指導(dǎo)下,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)單位安排的財(cái)務(wù)工作任務(wù),堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,正確處理學(xué)校成長(zhǎng)和資金供給的聯(lián)系、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的聯(lián)系、國(guó)家利益和教師利益的聯(lián)系。
一、開(kāi)展的首要工作
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃流程執(zhí)行控制和維護(hù),合理配置學(xué)校資源,全力節(jié)約資金,增強(qiáng)資產(chǎn)維護(hù),防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、正當(dāng)性和合理性執(zhí)行監(jiān)督,積極開(kāi)展財(cái)務(wù)剖析工作,確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性,開(kāi)展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)維護(hù)、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)維護(hù)和往來(lái)款項(xiàng)維護(hù)和其他工作。
(一)、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)維護(hù)工作
全年預(yù)算財(cái)政撥款1763576元、轉(zhuǎn)移支付294042元(其中代課金170000元)、估計(jì)新增減約155000元,共計(jì)2212618元。截止20__年6月財(cái)政已撥款1205017元,欠撥1007601元,實(shí)際支出1308400元,未結(jié)賬款約15000元,下半年可支配經(jīng)費(fèi)共計(jì)889218元,其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫(yī)保需繳納24322元,共需976468元,不包含公業(yè)務(wù)費(fèi)尚差80050。經(jīng)費(fèi)情況不容樂(lè)觀。如追加上年超支57789元、上半年代課超編費(fèi)17000元和賬上可沖銷(xiāo)款11000元,可基本保持運(yùn)轉(zhuǎn)。再要回10萬(wàn)元轉(zhuǎn)移支付,可保證經(jīng)費(fèi)。
預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)所有由財(cái)政撥款,首要用于職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、退休建房費(fèi)和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開(kāi)支。
主通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)維護(hù)。
一、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助。
二、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。
三、公業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)格執(zhí)行站長(zhǎng)一支筆審批,報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào),無(wú)法以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào),手續(xù)不完備、票所不正規(guī)和非正常開(kāi)支的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。
四、采購(gòu)、維修大額開(kāi)支執(zhí)行集體研究決定,并簽訂采購(gòu)、維修合同,上報(bào)有關(guān)部門(mén),完備控購(gòu)手續(xù)后方可執(zhí)行。
五、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放,現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。
(二)、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)維護(hù)
全鄉(xiāng)共收雜費(fèi)58220元,其中__學(xué)校19490元,占33.47%,由于各方面因素該校長(zhǎng)期負(fù)債,執(zhí)行開(kāi)校所有收取雜費(fèi),所有返還,幾乎每期開(kāi)校1月報(bào)均無(wú)經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn);__小學(xué)分別15930元,占27.36%,辦公經(jīng)費(fèi)比較寬松;__小學(xué)6925元,__小學(xué)4400元,__小學(xué)5200元,三間學(xué)?;境制?__小學(xué)4325元,近兩期節(jié)余近兩千元還債,本期已還清并基本持平,成長(zhǎng)情況不錯(cuò);__小學(xué)1950元,經(jīng)費(fèi)相對(duì)欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費(fèi)所占比例不大,在3%—12%之間。
預(yù)算外經(jīng)費(fèi)首要來(lái)源于學(xué)校對(duì)學(xué)生的雜費(fèi)收取,按規(guī)定上繳財(cái)政后劃回本單位,首要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開(kāi)支。輔導(dǎo)站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學(xué)校,截止20__年6月份已所有劃回學(xué)校。雜費(fèi)運(yùn)用要求學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)本校發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到心中有數(shù),并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,輔導(dǎo)站財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審計(jì)、監(jiān)督和指導(dǎo)。
(三)、往來(lái)款維護(hù)
往來(lái)款首要有書(shū)款、不花錢(qián)教科書(shū)款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、計(jì)算機(jī)工程款、集資款、住房公積金私人部分、醫(yī)保私人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎(jiǎng)懲、單位及私人借款,往來(lái)款一律執(zhí)行專款專用,絕不挪作他用。
(四)、其他工作
一、按時(shí)完成審批年終獎(jiǎng)金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動(dòng)晉檔工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行校產(chǎn)清理上報(bào),防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
三、錄入人事工資維護(hù)系統(tǒng),完備單位人員人事工資檔案,為高效維護(hù)奠定基礎(chǔ)。
四、高質(zhì)量、高要求完備預(yù)算工作。
五、為職工_款提供方便,處理職工進(jìn)修、建房等資金短缺疑問(wèn)。
二、存在疑問(wèn)原由剖析及今后的全力方向
(一)、存在疑問(wèn)
一、本年初開(kāi)以過(guò)大導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)重超出同期水平。
二、個(gè)別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴(yán)重,首要是由于歷史因素、無(wú)收入支出和審計(jì)監(jiān)督不力所致。
三、站內(nèi)經(jīng)費(fèi)緊張首要由于核編少、用人多造成。我站當(dāng)前核編119人,實(shí)際用編127人,超編8人(中小學(xué)各4人計(jì)),全年導(dǎo)致34000元差額經(jīng)費(fèi)。
(二)、今后的努力方向
一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn),力求規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng),建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)檔案,舉行財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
二、狠抓典型,依據(jù)《沙__鄉(xiāng)學(xué)校財(cái)務(wù)維護(hù)方法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定,對(duì)財(cái)務(wù)工作搞得好的單位和私人執(zhí)行大力表彰,反之則兌現(xiàn)懲罰。
三、根據(jù)人事制度改革要求,撤銷(xiāo)中心校報(bào)賬員職位,降低維護(hù)層次,提高工作效益。
四、對(duì)全年公用經(jīng)費(fèi)執(zhí)行按月分配運(yùn)用指標(biāo),確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。
五、積極爭(zhēng)取添加編制,嚴(yán)格按核編運(yùn)用人員。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)篇5
20__年上半年按年制定的工作計(jì)劃,經(jīng)過(guò)我部全體員工的努力,圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年工作成果
1、圓滿完成上半年各類水利補(bǔ)助資金的發(fā)放和工程進(jìn)度款的撥付。上半年完成水利工程投資4、17億元,實(shí)際撥付各類項(xiàng)目補(bǔ)助資金1、66億元,占完成投資的39、8%,較去年同期的1、604億元增長(zhǎng)3、5%;
2、認(rèn)真配合縣審計(jì)局、縣財(cái)政局做好與書(shū)記、縣長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的水利自查自糾工作。完成20__—20__年各類水利工程具體資料的填報(bào),梳理相關(guān)工程建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,完成自查總結(jié),落實(shí)整改措施。
3、配合縣審計(jì)組做好20__年我單位三公經(jīng)費(fèi)、公務(wù)支出、存量資金的專項(xiàng)審計(jì)工作。根據(jù)省委“三公經(jīng)費(fèi)”專項(xiàng)審計(jì)電視電話會(huì)議和全省公務(wù)支出和公款消費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)的要求,我單位是全縣重點(diǎn)審計(jì)抽查對(duì)象。3月,審計(jì)組對(duì)我局機(jī)關(guān)、工會(huì)、食堂、專項(xiàng)資金三公經(jīng)費(fèi)、公務(wù)支出、存量資金進(jìn)行了審計(jì)檢查。我部積極配合審計(jì)組進(jìn)行相應(yīng)檢查,發(fā)現(xiàn)
4、上半年完成單位內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)局紀(jì)委要求和市水利局內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,年初制定了20__年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,上半年完成了20__年度水利設(shè)計(jì)院和6座中型水庫(kù)的財(cái)務(wù)考核;對(duì)6個(gè)中型水庫(kù)管理處20__年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)及是否按規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題,我們提出了整改意見(jiàn)。俞書(shū)記在水庫(kù)主任會(huì)議上作了匯報(bào);
5、配合縣財(cái)政局完成各竣工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的財(cái)務(wù)結(jié)算。上半年,完成了毛陽(yáng)管道、合浦管道、石娘坳水庫(kù)、西巖水庫(kù)、夏新海堤等項(xiàng)目的資金決算;
6、密切配合縣財(cái)政局做好農(nóng)村生活污水處理日常管理資金的績(jī)效評(píng)價(jià)工作;
7、按照紀(jì)委、財(cái)政的要求,該單位20__年財(cái)政預(yù)算安排資金、單位支出預(yù)算和三公經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算在網(wǎng)上公開(kāi);
8、20__年上半年完成水利工程財(cái)務(wù)支出分析;
9、20__年完成物價(jià)、銀行、住房公積金年度財(cái)務(wù)檢查和年檢;
10、20__年為干部職工完成養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等基數(shù)調(diào)整;
11、完成我局系統(tǒng)所有全國(guó)房產(chǎn)的申報(bào);
12、組織部門(mén)財(cái)務(wù)人員參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),上半年參加縣財(cái)政局組織的新行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)、縣審計(jì)局組織的內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)。
二、工作效率(亮點(diǎn))
1、上半年,審計(jì)局對(duì)單位三公經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了審計(jì),局內(nèi)審組對(duì)下屬單位三公經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了審計(jì),進(jìn)一步提高了系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平;
2、加強(qiáng)了下屬單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理,科學(xué)合理地編制了下屬單位的財(cái)務(wù)預(yù)算收支計(jì)劃,提高了下屬單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平。
三、存在的問(wèn)題
因?yàn)椴块T(mén)女同志比較多,所以要求業(yè)務(wù)部門(mén)的工作人員去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)看項(xiàng)目進(jìn)展的情況非常少見(jiàn)。所以也給我們的財(cái)務(wù)審計(jì)帶來(lái)了一定的局限性,有時(shí)工作不夠主動(dòng)。
四、下半年的工作重點(diǎn)和措施
1、加強(qiáng)與市財(cái)政局的聯(lián)系,確保市級(jí)以上水利補(bǔ)助資金及時(shí)足額到位;
2、繼續(xù)加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通聯(lián)系,會(huì)同業(yè)務(wù)部門(mén)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解、檢查在建重點(diǎn)水利項(xiàng)目進(jìn)展情況,對(duì)資金撥付緩慢的重點(diǎn)項(xiàng)目,督促各部門(mén)及時(shí)撥付資金;
3、督促各業(yè)務(wù)部門(mén)做好已竣工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,我們將做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的財(cái)務(wù)結(jié)算工作;
4、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,做好下屬單位項(xiàng)目審查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利資金使用檢查、村污水項(xiàng)目資金使用檢查;
5、認(rèn)真編制20__年部門(mén)預(yù)算,同時(shí)編制20__年水利設(shè)計(jì)院和6座中型水庫(kù)預(yù)算。
6、根據(jù)大禹杯考核內(nèi)容,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利配套資金和水利專項(xiàng)資金的投入,按照是否??顚S眠M(jìn)行考核。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)篇6
在學(xué)校黨支部,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作總結(jié)
一、努力學(xué)習(xí),提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)。
財(cái)務(wù)人員能自學(xué)的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí),認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國(guó)家的政策、法令進(jìn)行,從而保證財(cái)會(huì)工作順利完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作。
二、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作
后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財(cái)務(wù)制度和上報(bào)審批程序,財(cái)會(huì)人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工事下賬時(shí),對(duì)學(xué)校血口要做到細(xì)致明了,為學(xué)校要節(jié)約每一分錢(qián),本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支計(jì)劃,為學(xué)校做好強(qiáng)有力的保障。
三、查找差距,努力做好后勤工作
本年度雖然完成學(xué)校的各項(xiàng)工作,但還存在一定差距,如:上繳財(cái)政各項(xiàng)款項(xiàng)后,申請(qǐng)卻很困難,一時(shí)半晌申請(qǐng)不回來(lái),耽誤了學(xué)校的正常工作,使學(xué)校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋,要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難,把后勤工作做好。
在十月的不到一個(gè)月的時(shí)間里,對(duì)于我來(lái)說(shuō),是從一個(gè)相同職業(yè)跨入不同行業(yè)學(xué)習(xí)的一個(gè)過(guò)程。對(duì)于頁(yè)游,自己偶爾也玩過(guò),但是卻不是很熟悉。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)篇7
一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門(mén)各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了---單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
二、作為非盈利部門(mén),財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮---單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《---地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算---單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行---單位會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
四、對(duì)---單位各單位、部門(mén)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:09年1月至5月):
---單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元,比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元,07年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是1400萬(wàn),未完成的金額為974萬(wàn)元,完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下,市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入164.62萬(wàn)元,比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元,增長(zhǎng)22.15%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬(wàn)元,比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬(wàn)元,比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元,增長(zhǎng)1.17%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)---單位和影劇院)收入17.36萬(wàn)元,比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21.7%;
下半年,為實(shí)現(xiàn)---單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,做好09年下半年工作計(jì)劃,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算---單位和財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
隨著公司“--”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對(duì)-----建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。
協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),制定物料收發(fā),產(chǎn)成品管理細(xì)則,完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成任務(wù),提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄,甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)篇8
在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,__公司財(cái)務(wù)部在本年度的工作中認(rèn)真執(zhí)行公司制定的方針政策及戰(zhàn)略計(jì)劃、嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的要求進(jìn)行資金及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的收支核算,并積極支持配合其他各部門(mén)的工作。
一、全年工作概況:
(一)、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況
全年完成營(yíng)業(yè)收入__萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅及附加__萬(wàn)元,管理費(fèi)用__萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用__萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額__萬(wàn)元,所得稅支出__萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)__萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總額__億元,負(fù)債總額__億元,凈資產(chǎn)總額__萬(wàn)元,凈資產(chǎn)負(fù)債率__%。
(二)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展情況
20__年財(cái)務(wù)部在做好日常資金收付、核算等工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做了以下幾方面工作。
1、債權(quán)債務(wù)清理工作:在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助和各部門(mén)的積極配合下,財(cái)務(wù)部與__公司就__項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)情況進(jìn)行核對(duì)協(xié)商,成功的簽訂了借款協(xié)議,計(jì)提相關(guān)利息,大幅度降低了我公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,也緩解了我公司近幾年面臨__收入不足的困境。
1、財(cái)務(wù)決算及年報(bào)審計(jì)工作:及時(shí)完成了__年財(cái)務(wù)決算及年報(bào)審計(jì)工作,及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商溝通,防范了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。并及時(shí)完成了__決算報(bào)表及__決算報(bào)表的編制和上報(bào)工作。
2、稅務(wù)工作:本年在處理日常稅務(wù)工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部迎接了__稅局對(duì)我公司__~__年的稅務(wù)稽查局檢查。在檢查過(guò)程中,財(cái)務(wù)部積極與其進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、妥善處理,目前該次稅務(wù)檢查已順利完成。
3、自查自糾工作:借著__年市委第三輪巡視組巡查的契機(jī),我部門(mén)組織完成了內(nèi)部交叉審計(jì)工作,積極的自查自糾,對(duì)發(fā)現(xiàn)的潛在問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,妥善的進(jìn)行整改。按照上級(jí)單位的要求,規(guī)范了各種會(huì)計(jì)檔案賬薄的要求,在有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),提高了我部門(mén)財(cái)務(wù)工作的整體業(yè)務(wù)水平。
4、融資工作:過(guò)去的20__年,融資工作愈加困難,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,我部門(mén)積極與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)做好融資規(guī)劃,在保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施的同時(shí),成功維持了公司的正常運(yùn)營(yíng)。20__年初貸款余額__億元,本年歸還__億元,續(xù)貸__億元,年末貸款余額__億元。一方面保證原有流動(dòng)資金貸款全部順利續(xù)貸;另一方面,為了歸還本年到期的`農(nóng)行__億元貸款,新增了__銀行貸款__億元,__銀行貸款__萬(wàn)元,__銀行貸款__億元。極大地緩解了我公司本年的資金壓力。
二、全年重點(diǎn)工作:
結(jié)合20__年的財(cái)務(wù)工作情況,20__年財(cái)務(wù)部門(mén)除了日常資金收付、核算等工作的基礎(chǔ)上,將把重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步做好融資工作:目前我公司由融資工作難度越來(lái)越大,此外由于我__業(yè)務(wù)較少,融資工作缺乏__的問(wèn)題越來(lái)越突出。同時(shí)__
的銀行信用評(píng)級(jí)的下調(diào),明年的融資工作無(wú)疑將會(huì)是更大的挑戰(zhàn),面對(duì)嚴(yán)峻的融資工作形勢(shì),財(cái)務(wù)部在20__年將加大融資工作力度,拓寬融資渠道,努力維持公司的資金需求。
2、制度建設(shè)工作:由于__市國(guó)資委對(duì)__的監(jiān)督檢查力度逐年加大,__對(duì)經(jīng)營(yíng)管理制度方面的建設(shè)要求也越來(lái)越精細(xì),尤其是在財(cái)務(wù)管理方面,__成立了財(cái)務(wù)中心加強(qiáng)對(duì)各級(jí)子公司財(cái)務(wù)融資工作的進(jìn)一步管理。為了適應(yīng)__的全新管理模式和十三五新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我公司對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)制度建設(shè)的緊迫性也日益突出,財(cái)務(wù)部在20__年將及時(shí)調(diào)整有關(guān)制度,及時(shí)跟進(jìn)__管理制度建設(shè)的步伐。
3、審計(jì)檢查工作:自2020__年報(bào)審計(jì)開(kāi)始,應(yīng)__財(cái)務(wù)中心的安排,我公司的審計(jì)事務(wù)所由原來(lái)的__事務(wù)所變更為_(kāi)_會(huì)計(jì)師事務(wù)所,由于新的事務(wù)所對(duì)我公司主要業(yè)務(wù)的不熟悉,20__年財(cái)務(wù)部要對(duì)審計(jì)檢查工作高度重視,及時(shí)與事務(wù)所協(xié)調(diào)溝通,高質(zhì)量的完成20__年度__決算報(bào)表及__決算報(bào)表的編制和上報(bào)工作。
4、稅務(wù)工作:隨著GDP增速的下調(diào),稅務(wù)部門(mén)必將會(huì)更多的增加稅務(wù)檢查、稽查的力度來(lái)保證稅收增長(zhǎng)。20__年,財(cái)務(wù)部在做好日常納稅申報(bào)等工作的同時(shí),要進(jìn)一步梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5、進(jìn)一加強(qiáng)預(yù)算管理:伴隨著__國(guó)資委對(duì)預(yù)算管理的進(jìn)一步重視加強(qiáng),我部門(mén)將與各部室更好的配合,通過(guò)細(xì)化管理費(fèi)用、落實(shí)收入來(lái)源、及時(shí)調(diào)整全年預(yù)算指標(biāo)等措施,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,節(jié)約支出,以提高預(yù)算工作的準(zhǔn)確性。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平:當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)改革力度不斷深化,國(guó)資委、財(cái)政局、審計(jì)局等政府部門(mén)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管、審計(jì)力度越來(lái)越大,要求也越來(lái)越高。20__年財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)本部門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升部門(mén)員工的專業(yè)技能,以更好的完成財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)工作,適應(yīng)公司今后發(fā)展改革戰(zhàn)略的嚴(yán)格要求。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)篇9
20__年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐,全面提升財(cái)務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半,我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況。
1——6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作。
按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi),經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出相關(guān)的整改措施。
三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作。
按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項(xiàng)德政工程畫(huà)上圓滿問(wèn)號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。
四、完善大財(cái)務(wù)管理工作。
在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ),任何單位和個(gè)人不得挪用,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng),不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行,使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。
五、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。
在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷(xiāo)力度,采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。
六、面臨的問(wèn)題:
為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),真實(shí)反映用戶欠費(fèi),省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科,根據(jù)實(shí)際工作量,財(cái)務(wù)科急需再配備1—2名財(cái)務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,財(cái)務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒(méi)有底。
七、20__年4季度財(cái)務(wù)工作安排。
1、按省公司兩個(gè)文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。
2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對(duì)、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。
4、做好物價(jià)檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為20__年決算做準(zhǔn)備。(決算前科技開(kāi)發(fā)費(fèi)10萬(wàn)、保險(xiǎn)公司理償__萬(wàn)、大修非標(biāo)117萬(wàn)必須用完,而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬(wàn)。)
6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開(kāi)設(shè)收入賬戶。
7、搞好各項(xiàng)往來(lái)帳戶的清理工作,做到及時(shí)清理。
__公司財(cái)務(wù)科
20__年__月__日
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)篇10
時(shí)光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,20_年過(guò)去一半了,我們結(jié)算科在這半年嚴(yán)格要求自己,抓緊時(shí)間,好好學(xué)習(xí)、干好本職工作。以下是我所總結(jié)的上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。
1、做好20_年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,面對(duì)新舊標(biāo)準(zhǔn)更替的關(guān)鍵時(shí)刻,領(lǐng)導(dǎo)的一聲令下,結(jié)算科在劉科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,大家盡心盡力,出謀劃策,想更簡(jiǎn)便更系統(tǒng)不斷完善的統(tǒng)計(jì)方法:每天早上李艷霞同志去值機(jī)拿倉(cāng)單,交接好,送給楊麗娜輸入系統(tǒng),過(guò)去李艷霞同志每天早上都要給每張倉(cāng)單注明分公司并按照分公司分類,李艷霞同志任勞任怨,在不耽誤自己行賠工作和及時(shí)催繳電話費(fèi)的的同時(shí),為新標(biāo)準(zhǔn)的順利上軌和實(shí)施貢獻(xiàn)了很大的心力!統(tǒng)計(jì)方法不斷完善,不斷進(jìn)步,工作量也得到合理減少。張萍同志無(wú)論是負(fù)責(zé)技協(xié)的會(huì)計(jì)工作還是公務(wù)機(jī)結(jié)算方面都能夠盡職盡責(zé)以機(jī)場(chǎng)利益為出發(fā)點(diǎn)保持對(duì)工作的一貫熱情,同時(shí)張萍同志對(duì)倉(cāng)單的速度也是一流的,難得準(zhǔn)確率高,令人信賴,對(duì)完她自己負(fù)責(zé)的國(guó)際倉(cāng)單后,也能不遺余力的幫助大偉同志對(duì)國(guó)內(nèi)倉(cāng)單!適時(shí)提出問(wèn)題解決問(wèn)題,令人茅塞頓開(kāi)。在新標(biāo)準(zhǔn)剛實(shí)施的前期,說(shuō)實(shí)話大家心里都還沒(méi)有底阿!存在很多疑問(wèn):
一、對(duì)倉(cāng)單的工作量如何阿?
二、會(huì)碰到那些細(xì)節(jié)問(wèn)題啊?
三、能不能得到航空公司承認(rèn)阿?
四、這么多倉(cāng)單擱哪啊?
等等一系列的問(wèn)題。在接手第一批倉(cāng)單的時(shí)候,劉科長(zhǎng)號(hào)召大家加班加點(diǎn)也要把倉(cāng)單統(tǒng)計(jì)出來(lái),劉科長(zhǎng)對(duì)工作的魄力讓第一批倉(cāng)單在6號(hào)晚上就對(duì)了出來(lái)!當(dāng)你征服一座高山的時(shí)候,回眸望去,原來(lái)高山已踩在你們的腳下。結(jié)算科團(tuán)結(jié)在劉科長(zhǎng)的周?chē)鷮?wèn)題一一克服一一解決,現(xiàn)在只要按照順序保證倉(cāng)單輸入準(zhǔn)確就可以了,同時(shí)我們結(jié)算科改善辦公環(huán)境也為倉(cāng)單騰出了很多地方!改善辦公環(huán)境方面,李艷霞同志又是功不可沒(méi),眼里總是有活,同時(shí)也督促大家一起去做!
2、應(yīng)收賬款方面,劉科長(zhǎng)的熱情和魄力帶動(dòng)了大偉,原來(lái)要錢(qián)是這樣要的.!每次面對(duì)要錢(qián)難題,劉科長(zhǎng)總能峰回路轉(zhuǎn),將問(wèn)題解決!例如:幾個(gè)航空公司出現(xiàn)的將發(fā)票聯(lián)丟失現(xiàn)象,劉科長(zhǎng)也能找到對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)般商量以復(fù)印記賬聯(lián)蓋章解決。同時(shí)告訴大偉,有空就打電話,無(wú)時(shí)無(wú)刻都可以打電話。在與航空公司溝通的過(guò)程中,與許多航空公司建立了交情。每個(gè)月都打電話,比很多親人聯(lián)系的都多!所以要建立好、小心呵護(hù)好這份特別的感情!日久都生情嘛!同時(shí),不忘定期聯(lián)絡(luò)感情例如:給航空公司千里送櫻桃,禮輕情意重!很信賴領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出即做的為人原則!08年1—5月共發(fā)生應(yīng)收賬款2404萬(wàn)元,入賬應(yīng)收賬款1830萬(wàn)元。應(yīng)收賬款是個(gè)源源不斷總需要解決的問(wèn)題,時(shí)刻都不能放松要求。加強(qiáng)與航空公司的聯(lián)系!讓劉科長(zhǎng)少操分心,減輕劉科長(zhǎng)身上的雙重任務(wù)!
3、大家在完成自己分內(nèi)任務(wù)的同時(shí),也擠出時(shí)間學(xué)習(xí)增長(zhǎng)會(huì)計(jì)知識(shí),增強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)能力,考取各種職業(yè)證書(shū),大家的學(xué)習(xí)熱情都很高漲。
結(jié)算科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟科室的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,結(jié)算科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部09年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為機(jī)場(chǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)篇11
__年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐,全面提升財(cái)務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半,我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況
1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表
單位:萬(wàn)千瓦時(shí)、萬(wàn)元
二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作
按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi),經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出相關(guān)的整改措施。
三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作
按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項(xiàng)德政工程畫(huà)上圓滿問(wèn)號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。
四、完善大財(cái)務(wù)管理工作
在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ),任何單位和個(gè)人不得挪用,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng),不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行,使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。
五、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。
在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷(xiāo)力度,采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。
面臨的問(wèn)題:
為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),真實(shí)反映用戶欠費(fèi),省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科,根據(jù)實(shí)際工作量,財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,財(cái)務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒(méi)有底。
__年下半年財(cái)務(wù)工作打算:
__年4季度財(cái)務(wù)工作安排
1、按省公司兩個(gè)文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。
2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對(duì)、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。
4、做好物價(jià)檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為_(kāi)_年決算做準(zhǔn)備。(決算前科技開(kāi)發(fā)費(fèi)10萬(wàn)、保險(xiǎn)公司理償0.9萬(wàn)、大修非標(biāo)117萬(wàn)必須用完,而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬(wàn)。)
6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開(kāi)設(shè)收入賬戶。
7、搞好各項(xiàng)往來(lái)帳戶的清理工作,做到及時(shí)清理。
_公司財(cái)務(wù)科
__年_月8日
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)篇12
時(shí)光荏苒,半年的工作很快又將成為歷史。今天,站在這個(gè)演講臺(tái)上,我想自豪地說(shuō),“一分耕耘一分收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望?!钡亲罱ぷ鳈z查的結(jié)果和倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試,讓我看到了財(cái)務(wù)管理的很多弱點(diǎn)。作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),我有不可推卸的責(zé)任。
“找不足趕先進(jìn),立足基礎(chǔ)爭(zhēng)先進(jìn)”,當(dāng)潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)立榜樣,學(xué)習(xí)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)效益”的活動(dòng)時(shí),潤(rùn)發(fā)機(jī)械一度成為整個(gè)集團(tuán)的模范企業(yè),而在今天,作為個(gè)人,我們要實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱。作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為了實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo),要做出貢獻(xiàn),學(xué)習(xí)六種精神:拼搏精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要通過(guò)點(diǎn)擊鼠標(biāo),按照提示,把這六種精神落實(shí)到這個(gè)文獻(xiàn)權(quán)屬秘書(shū)資源網(wǎng)站的具體工作中去。作為下半年財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),我將繼續(xù)把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升自己作為“如何提升自己、服務(wù)企業(yè)”的必修課,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)”融入到工作中,重點(diǎn)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)分析。
一,做好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效參考。
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法是提高企業(yè)管理和決策水平的重要途徑,會(huì)使我們的工作事半功倍。我們將向沈柯、車(chē)間里的老師傅、企業(yè)成本分析方面的書(shū)籍學(xué)習(xí),做好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售工作,做好盈虧平衡點(diǎn)和規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等工作。定量分析具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
二、加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收管理,控制庫(kù)存材料和產(chǎn)品,提高資金運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金使用。
自公司發(fā)展以來(lái),生產(chǎn)資金的籌集一直是一個(gè)令人頭疼的問(wèn)題。眾所周知,資金和人的血液一樣重要。我們公司的主要特點(diǎn)是材料采購(gòu)量大,生產(chǎn)批量大,銷(xiāo)售批量大。融資是金融的一大功能,良好的銀企關(guān)系是中小企業(yè)融資的紐帶。目前只能控制應(yīng)收管理和庫(kù)存管理,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn)??刂瀑Y金流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到底線。在資金特別緊張的情況下,財(cái)務(wù)部會(huì)從采購(gòu)材料、成品等方面有效跟蹤資金的運(yùn)行情況;
三、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作。
今年公司對(duì)各部門(mén)簽訂了責(zé)任狀,我們財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)格按照責(zé)任狀嚴(yán)格審核結(jié)算工資,組織資金確保工資發(fā)放;
四,完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)分工,加強(qiáng)責(zé)任考核。
經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)施,內(nèi)部管理制度還有很多不合理的地方。為了使企業(yè)的管理制度更加完善,財(cái)務(wù)部會(huì)根據(jù)集團(tuán)管理層的要求,會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行修訂。明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間的職責(zé)分工,根據(jù)年初簽訂的責(zé)任合同,加強(qiáng)組織落實(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,做好協(xié)助工作,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核,獎(jiǎng)懲分明;
五、根據(jù)突擊檢查和倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整人力資源組合,繼續(xù)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理人員的培訓(xùn)和監(jiān)督。
今年以來(lái),人員至今不太穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)力量比較薄弱。通過(guò)近期的突擊檢查工作和對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊檢查,我們將根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理員的特點(diǎn),對(duì)人員進(jìn)行重新組合和搭配,高效有序的組織起來(lái),另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員都熟悉每一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù),做到真正的駕輕就熟。素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平要有質(zhì)的提高。今年3月計(jì)算機(jī)真正聯(lián)網(wǎng),管理員的計(jì)算機(jī)操作水平有待進(jìn)一步提高。我們將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),讓每一位管理員都熟悉電腦,掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每一位管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會(huì)后對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理和績(jī)效管理,確定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督,與工資掛鉤,真正做到獎(jiǎng)懲分明。
六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),他既是財(cái)務(wù)工作人員,又是財(cái)務(wù)管理制度的組織者。他應(yīng)該有嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。他要積極引導(dǎo)一線員工,幫助他們解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。該信息屬于秘書(shū)資源網(wǎng)。把鼠標(biāo)放在上面查看秘書(shū)資源網(wǎng)先進(jìn),趕超先進(jìn),超先進(jìn),各行展開(kāi)競(jìng)賽,充分發(fā)揮。在堅(jiān)持原則的同時(shí),堅(jiān)持“三個(gè)滿意,兩個(gè)放心”。三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,讓員工滿意,讓各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,兩個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)老板領(lǐng)導(dǎo)放心”。
七、加大成本控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督職能。
今年是精益管理年,效益滿意年,科技創(chuàng)新年。我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核和控制,在財(cái)務(wù)核算上盡最大努力,認(rèn)真辦理和審核每一筆業(yè)務(wù);
“務(wù)實(shí)、求實(shí)、重在落實(shí)”,對(duì)照公司精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,只有調(diào)整好自己的觀念,徹底改變,以全新的視角審視和重組自己的工作,才能真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。我的問(wèn)題是:
第一,今年以來(lái),財(cái)務(wù)部的全行人員一直不穩(wěn)定,總是背負(fù)著大大小小的問(wèn)題。他們往往重一端而輕另一端,輕點(diǎn)頭而未能進(jìn)行全方位管理;
第二是工作人員的不穩(wěn)定,使工作處于疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清,忽視管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第三,主觀上有過(guò)動(dòng)搖,沒(méi)有給自己壓力,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
第四,忽視團(tuán)隊(duì)管理,缺乏與各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的溝通;
第五是工作思路沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),如目標(biāo)管理思路不清晰,績(jī)效管理不夠,問(wèn)題后期處理不夠;
以上幾點(diǎn)是我們部門(mén)和個(gè)人存在問(wèn)題的主要根源。財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的主要職能監(jiān)管部門(mén),應(yīng)盡到“當(dāng)好一家人,管好財(cái)富,更好地為企業(yè)服務(wù)”的職責(zé)。在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面,我們有很大的義務(wù)和責(zé)任。只有不斷的反思和總結(jié),管理工作才能得到提升!
以上工作是我們財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,和集團(tuán)做好交接,廢品管理,規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我自己的工作?!罢也蛔阙s前進(jìn),立足根本求前進(jìn)”不是空句。號(hào)角一響,我們就要付諸行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)部全體員工聚焦如何在管理上創(chuàng)新,在實(shí)施成本控制上做文章!
總之,在以后的工作中,和年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話是一樣的:我會(huì)不斷總結(jié)反思,不斷鞭策自己,充實(shí)自己的精力,提高自己的素質(zhì)和專業(yè)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,和你一起進(jìn)步,和公司一起成長(zhǎng)。
我相信我能做好下半年的工作,這才是我工作的真諦。只要我努力,我就能做好。我相信我能在未來(lái)的工作中做得更好。作為財(cái)務(wù)部的一名工作人員,我相信我能做得更好,這是我不斷努力的結(jié)果。我相信我能做得更好,我會(huì)繼續(xù)努力,做得更好。財(cái)務(wù)人員的工作要求我不能在賬目上出任何差錯(cuò),我相信我會(huì)繼續(xù)這樣努力下去!
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)篇13
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到
個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近半年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用:
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)篇14
20__年上半年來(lái),在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)切指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)?,F(xiàn)將如下:
一、工作任務(wù)完成環(huán)境
1、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行環(huán)境:依照?qǐng)鲱I(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)及經(jīng)營(yíng)治理總則要求,財(cái)務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù),做到非財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、手續(xù)不全的,出納不準(zhǔn)付款,管帳不準(zhǔn)做帳。按時(shí)、按月、按季年做好財(cái)務(wù)帳冊(cè)等檔案治理工作,不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)隨便借用、查閱財(cái)務(wù)檔案材料給他人或單位需用。
2、堅(jiān)持依法理財(cái),認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)律例,為確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)可以或許獲得有效合理使用,防止經(jīng)濟(jì)違法的行為發(fā)生,財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí),在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度,對(duì)開(kāi)支經(jīng)費(fèi)要有分管領(lǐng)導(dǎo)、包攬人、證明人三者聯(lián)簽,財(cái)務(wù)科才予以報(bào)銷(xiāo)。嚴(yán)格節(jié)制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍和開(kāi)支內(nèi)容,對(duì)分歧理開(kāi)支財(cái)務(wù)部門(mén)能?chē)?yán)格節(jié)制。
3、堅(jiān)持預(yù)防為主,看重資金平安和內(nèi)節(jié)制度。財(cái)務(wù)科始終將資金平安治理放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,按期核對(duì)有關(guān)帳目,業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結(jié),實(shí)時(shí)控制資金動(dòng)態(tài)和資金使用環(huán)境。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工,印鑒分管束度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,財(cái)務(wù)部門(mén)能實(shí)時(shí)主動(dòng)介入有效節(jié)制經(jīng)費(fèi)的使用,嚴(yán)格單子治理和掛號(hào)使用制度。
4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步工作程度。一年來(lái),財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件,在學(xué)習(xí)中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)合作,相互提醒,加強(qiáng)了工作責(zé)任心,進(jìn)步了工作效率和財(cái)務(wù)治理程度。
二、20__年上半年財(cái)務(wù)出入環(huán)境
1、上級(jí)拔入專項(xiàng)資金__0.69萬(wàn)元,此中:農(nóng)場(chǎng)稅費(fèi)革新補(bǔ)助資金20.8萬(wàn)元,一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)資金4萬(wàn)元,地皮增減掛資金47.62萬(wàn)元,叢林撫育補(bǔ)助資金.17萬(wàn)元,防護(hù)林補(bǔ)助資金14.4萬(wàn)元,封山育林補(bǔ)助資金5萬(wàn)元,公墓扶植資金4萬(wàn)元,經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金75.7萬(wàn)元。
2、各項(xiàng)資金付出環(huán)境:此中付出治理人員工資156萬(wàn)元,付出治理費(fèi)用36萬(wàn)元,付出農(nóng)村子整治扶植資金60萬(wàn)元,付出營(yíng)造林工資51.45萬(wàn)元,付出新農(nóng)村子扶植資金61萬(wàn)元,付出苗木資金41.76萬(wàn)元。
三、存在主要問(wèn)題及改提高伐
1、財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不敷,解決具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門(mén)介入不敷實(shí)時(shí)。
2、財(cái)務(wù)科的工作不敷主動(dòng),往往是被動(dòng)接收工作,工作不敷細(xì)化。
針對(duì)以上環(huán)境在以后以后工作盡力降服不夠,削減現(xiàn)金使用量,兼顧計(jì)劃現(xiàn)金使用環(huán)境,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
四、20__年下半年
為全面做好20__年財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、依據(jù)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)看法和經(jīng)營(yíng)治理規(guī)劃的規(guī)定,進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)治理工作,增強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部稽查查察查察制度,按期或不按期抽查庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款,杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
2、積極共同領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)爭(zhēng)取更多項(xiàng)目資金,對(duì)已到帳的專項(xiàng)資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處置懲罰,認(rèn)真做好上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)反省工作。
3、節(jié)支增效,嚴(yán)格節(jié)制各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用,進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費(fèi)包干使用,杜絕鋪張揮霍,實(shí)行超支自負(fù),勤儉有獎(jiǎng)的制度,力圖各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)比上年的有所低落。
4、進(jìn)一步施展統(tǒng)計(jì)治理工作的作用,履行各類告假外出做事手續(xù),認(rèn)真做好本科室各項(xiàng)工作。
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)篇15
在酒店總辦的正確指導(dǎo)和各兄弟部門(mén)的通力合作及全力支持下,財(cái)務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致圓滿的完成了酒店20-年上半年度的會(huì)計(jì)核算、成本核算、資產(chǎn)管理、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和帳務(wù)匯算等多項(xiàng)工作任務(wù);通過(guò)樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,通過(guò)堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作在酒店管理中的重要作用。上半年度,通過(guò)“分散調(diào)查,集中定價(jià)”管理制度,加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)成本的控制,取得了一定的成績(jī),各出品部的成本也得到了有效的控制?,F(xiàn)對(duì)我部20-年上半年工作匯報(bào)如下:
一、部門(mén)人事培訓(xùn)方面
財(cái)務(wù)編制54人,上半年度離職16人,新入職16人,目前,財(cái)務(wù)部在職人數(shù)為49人,缺編5人。在20-年上半年,本部人員一直都處于不穩(wěn)定狀態(tài),其中因私人問(wèn)題及工資待遇問(wèn)題,員工思想波動(dòng)較大,流動(dòng)率較高,招工也較困難,熟手的員工更難招聘。在這種情況下,本部主要采用內(nèi)部調(diào)動(dòng)的形式,提拔培訓(xùn)基層員工擔(dān)任,總帳會(huì)計(jì)、成控主管、成本會(huì)計(jì)、應(yīng)付會(huì)計(jì)、審計(jì)主管等重要崗位都是從內(nèi)部調(diào)動(dòng),培訓(xùn)工作的難度較大,因員工的適應(yīng)能力有一個(gè)過(guò)程,故有較多的工作已有所滯后。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學(xué)校出來(lái)實(shí)習(xí)、工作,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn);承受能力也較差。面對(duì)壓力,本部通過(guò)思想工作與崗位培訓(xùn)工作兩手抓,通過(guò)發(fā)動(dòng)員工加班加點(diǎn)來(lái)完成工作。上半年度,在全體人員的共同努力下,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,大力倡導(dǎo)“責(zé)任明晰、恪盡職守、敢于負(fù)責(zé)、忠于企業(yè)”的責(zé)任文化,使員工樹(shù)立正確的崗位責(zé)任價(jià)值觀,讓責(zé)任理念融入人心,讓文化意識(shí)落地生根,正是責(zé)任心造就了員工的自律,促使員工自覺(jué)地在工作中精益求精,在平凡的工作中脫穎而出,在不斷提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)安排各項(xiàng)工作及本職工作。
二、部門(mén)重點(diǎn)工作落實(shí)情況
為響應(yīng)總辦節(jié)能降耗的號(hào)召,20-年度,采購(gòu)成本的控制工作將列為財(cái)務(wù)部的主抓工作,財(cái)務(wù)部在做好日常成本管理工作外,也加大了市場(chǎng)信息的采集工作,如在每月月底均組織了各大廚房負(fù)責(zé)人對(duì)蔬菜類、牛肉類、凍品類及各類餐料進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,再集中組織使用部門(mén)與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商定價(jià)等。
目前,各固定供應(yīng)商的價(jià)格都在可控范圍內(nèi)。而餐料方面就特別的明顯,20-年上半年度,在各出品部門(mén)的配合下,通過(guò)“分散調(diào)查,集中定價(jià)”這種模式,打破了餐料供應(yīng)說(shuō)了算,價(jià)格長(zhǎng)期只升不趺的格局,餐料的采購(gòu)價(jià)格比以往全面下降。經(jīng)過(guò)明查暗訪,凍品類、干貨類也出現(xiàn)了價(jià)格差。總辦的高度重視下,通過(guò)聯(lián)合出品部,有效地控制了采購(gòu)成本。酒店各部在面對(duì)20-年出現(xiàn)的通脹壓力下,各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降。其中中餐部成績(jī)最為顯著,數(shù)據(jù)顯示,20-年上年度1-6月份中餐綜合成本率為42.67%,20-年上半年度綜合成本為35.28%,兩者對(duì)比下降了7.39個(gè)百分點(diǎn)。排除收入下降因素影響,成本實(shí)際節(jié)約了94萬(wàn)元。
在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,在政策收緊,報(bào)告要求變動(dòng)的情況下,本部通過(guò)積極向國(guó)、地稅局相關(guān)人員請(qǐng)教相關(guān)的稅務(wù)知識(shí),同時(shí)也查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
20-年上半年度,具體工作落實(shí)以下:
1、元月主要完成了20-年度的年度報(bào)表、各類股東報(bào)表、各類評(píng)優(yōu)資料及獎(jiǎng)金的計(jì)算發(fā)放等,在春節(jié)期間,為做好新年早茶的收款工作,收銀部在排班及人員安排上進(jìn)行了精心的籌劃,并對(duì)中餐收銀員進(jìn)行了電腦系統(tǒng)操作培訓(xùn),手工計(jì)價(jià)算單培訓(xùn),應(yīng)急方案培訓(xùn)等,保證了值班人員的工作質(zhì)量及解決了休假人員的后顧之憂。
2、二月份一年一度的稅務(wù)查帳工作又已開(kāi)始,為配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的查帳征收工作,本部完成了各項(xiàng)帳務(wù)的整理及資料歸集工作,同時(shí)做好了資金的動(dòng)作計(jì)劃及員工借款和準(zhǔn)備工作。
3、三月份,財(cái)務(wù)部在按時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表、資金收支、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、成本費(fèi)用核算、應(yīng)收帳款管理、發(fā)票上報(bào)及稅務(wù)清繳等日常工作的同時(shí),會(huì)計(jì)部主要配合會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行20-年度的匯算清繳工作及跟進(jìn)后續(xù)工作(補(bǔ)充資料),完成及跟進(jìn)了20-年度廣東省“重合同守信用”的申請(qǐng)工作,出納室完成了20-年度的員工借款工作、《廣東省酒類零售許可證》相關(guān)資料填報(bào)換證工作(3月_日已順利換取新證)及酒店保險(xiǎn)到期車(chē)輛的續(xù)保工作等。收銀部完成了廣交會(huì)期間的英語(yǔ)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為響應(yīng)總辦全落實(shí)質(zhì)量管理的號(hào)召,財(cái)務(wù)部以各分部主管為成員,成立了財(cái)務(wù)部的質(zhì)量管理小組,組織了相關(guān)成員學(xué)習(xí)了相關(guān)質(zhì)量管理?xiàng)l例,借而提高各分部的質(zhì)量管理意識(shí),在工作之余不定期地對(duì)各分部進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)等。
4、四月份財(cái)務(wù)部跟進(jìn)了酒店環(huán)保及節(jié)能規(guī)劃報(bào)告所需各類數(shù)據(jù)及資料(此工作內(nèi)容較多,數(shù)據(jù)歷時(shí)跨度大,相關(guān)部部門(mén)所需資料也較模糊,所以耗用的時(shí)間也較多,后來(lái)經(jīng)過(guò)往來(lái)多次取數(shù)才完成)、完成了20-年度酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證年審工作。加強(qiáng)了應(yīng)收工作的跟進(jìn),對(duì)一些超過(guò)三個(gè)月未結(jié)帳單位采取了上門(mén)催款并發(fā)出催款函。配合了--實(shí)業(yè)及---wv公司年審所需的各類資料及跟進(jìn)了貴賓樓報(bào)建的有關(guān)資料(如各類資信證明書(shū)、股東會(huì)決議及項(xiàng)目保險(xiǎn)),春交會(huì)期間合理安排收銀人員,全面跟進(jìn)了廣交會(huì)的結(jié)帳接待工作,今年的外幣兌換較上年同期大幅增加,但在大堂副理的密切協(xié)助下零失誤完成了廣交會(huì)的接待工作。
5、五月份全力配合---稅務(wù)師事務(wù)所順利完成了20-年度酒店及--服務(wù)咨詢有限公司稅審報(bào)告,及網(wǎng)上申報(bào)工作,完成了20-年房產(chǎn)稅、土地使用稅納稅申請(qǐng)。在此同時(shí):為提高財(cái)務(wù)人員的消防安全意識(shí),在保安部的支持指導(dǎo)下,聯(lián)合總辦、營(yíng)銷(xiāo)及組織了各分部進(jìn)行消防培訓(xùn)演習(xí)。為配合酒店質(zhì)量檢查,提高財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及工作質(zhì)量,本部還不定期地組織各分部主管進(jìn)行自查自檢自測(cè)工作,且對(duì)工程倉(cāng)材料進(jìn)行搬遷,完成了用品倉(cāng)與原工程倉(cāng)的并倉(cāng)整理工作,進(jìn)而舒緩了用品倉(cāng)和管事倉(cāng)的存貨的保管壓力,也降低了兩個(gè)倉(cāng)的消防隱患。另一方面,為節(jié)約成本,組織與各出品部門(mén)多次外出進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查,通過(guò)“分散調(diào)查,集中定價(jià)”的模式,各類原材料的采購(gòu)價(jià)格均得到了一定的控制,在各出品部門(mén)的努力下,酒店各出品成本均得到了有效控制。
6、六月份,圍繞總辦“全心獻(xiàn)服務(wù),因禮更精彩”活動(dòng),財(cái)務(wù)制定相關(guān)活動(dòng)方案,組織全體員工進(jìn)行課堂式學(xué)習(xí),實(shí)操訓(xùn)練等?;顒?dòng)基本達(dá)到了既定目標(biāo)。另一方面,為完成總辦分配的月餅銷(xiāo)售任務(wù),在六月份,本部發(fā)動(dòng)全體員工,積極聯(lián)系潛在客戶。在全體員工的努力下,財(cái)務(wù)部在6月份完成3284盒,完成了任務(wù)的91%。財(cái)務(wù)部在完成日常工作的同時(shí),跟進(jìn)了:
①月餅票的入庫(kù)及發(fā)放工作。
②全力配合統(tǒng)計(jì)局完成“廣東省法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境問(wèn)卷調(diào)查(酒店業(yè))”,配合地稅完成“20-年重點(diǎn)稅源企業(yè)分行業(yè)類型調(diào)查表”等。
③對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。
④完成了各收銀點(diǎn)月餅券領(lǐng)取結(jié)存數(shù)跟蹤及系統(tǒng)的審核工作。
⑤跟進(jìn)了各部門(mén)的月餅銷(xiāo)售數(shù)量的統(tǒng)計(jì)及完成任務(wù)情況的數(shù)據(jù)跟蹤工作。
⑥完成--公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照20-年度的年檢、公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證及桑拿經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所備案證明及換證工作。
⑦完成了---管理公司帳務(wù)的交接工作等。在此同時(shí)六月份開(kāi)展了半年度的資產(chǎn)大盤(pán)點(diǎn)工作,本次盤(pán)點(diǎn)工作在酒店各兄弟部門(mén)的大力配合及支持下,得以順利完成。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告將在7月份完成。
三、存在的問(wèn)題及建議
1、人員的招聘依然困難,經(jīng)過(guò)溝通了解人員流動(dòng)率大及招工困難的主要原因,工資
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