(完整版)關于成立工程質(zhì)量管理領導小組的通知_第1頁
(完整版)關于成立工程質(zhì)量管理領導小組的通知_第2頁
(完整版)關于成立工程質(zhì)量管理領導小組的通知_第3頁
(完整版)關于成立工程質(zhì)量管理領導小組的通知_第4頁
(完整版)關于成立工程質(zhì)量管理領導小組的通知_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

(完整版)關于成立工程質(zhì)量管理領導小組的通知南陽內(nèi)鄧高速公路有限公司關于成立工程質(zhì)量管理領導小組的通知內(nèi)鄧公司各部門、項目總監(jiān)辦、項目經(jīng)理部:為切實加強內(nèi)鄉(xiāng)至鄧州高速公路剩余工程質(zhì)量的管理,規(guī)范施工程序,提高施工質(zhì)量,確保工程建設,保證工程質(zhì)量的完成,經(jīng)研究決定成立內(nèi)鄉(xiāng)至鄧州高速公路剩余工程質(zhì)量管理領導小組。質(zhì)量管理領導小組名單:組長:李海軍副組長:劉志獻、喬明魏臣忠、任永鵬、項永坤組員:曹建、郭政、張繼明、張宛翔、潘智勇、楊航、趙玉定、鄒平質(zhì)量管理領導小組工作辦公室:質(zhì)量管理領導小組下設在質(zhì)安部。二、工程質(zhì)量管理領導小組工作職責(一)堅持貫徹“一崗雙責”制度,公司實行工程質(zhì)量管理崗位責任制度,堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則;堅持責任明確,落實到人,分工負責,齊抓共管的原則;堅持分級管理,各負其責,自上而下逐級管理的原則。(二)認真貫徹執(zhí)行國家關于工程質(zhì)量工作的方針、政策、法令、規(guī)范和上級指示,教育項目員工牢固樹立“既要保進度,又要保質(zhì)量”的思想。(三)主持審定項目工程質(zhì)量管理規(guī)章制度,質(zhì)量管理工作計劃,考核、獎懲方案和重大隱患問題的解決方案,搞好質(zhì)量管理系統(tǒng)管理。(四)指導、監(jiān)督、管理項目有人員,領導小組的工作有權調(diào)整、撤換不稱職的人員。(五)每月對工程項目進行至少一次全面工程質(zhì)量大檢查,并召開專門會議,分析工程質(zhì)量形勢,查找工程質(zhì)量工作中存在的問題,針對重大問題制定預防的措施和對策。三、內(nèi)鄧公司各部門的工程質(zhì)量管理職責(一)質(zhì)安部職責1、貫徹執(zhí)行國家、地方有關工程質(zhì)量的方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)范標準,并及時向項目各單位傳達、指導。2、承擔項目工程質(zhì)量管理小組的各項日常工作,貫徹落實工程質(zhì)量管理小組的各項決議,協(xié)助主管領導檢查落實情況。3、負責編制工程質(zhì)量管理規(guī)章制度。4、指導項目各單位,以及所承擔工程項目的質(zhì)量管理工作,并負責工程項目專職質(zhì)量管理的人員管理、指導、考評。5、負責組織開展工程質(zhì)量檢查活動,定期組織對項目各單位及所屬項目質(zhì)量專項檢查,建立重大質(zhì)量隱患的監(jiān)管制度,對各項質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患管理落實整改,并組織復審。6、組織開展在建項目的月末工程質(zhì)量檢查,并通報工程項目檢查評定情況和整改要求。7、建立健全內(nèi)業(yè)資料整理工作,負責工程質(zhì)量信息收集、統(tǒng)計、上報工作。8、負責對各工程項目單位的工程質(zhì)量管理人員進行質(zhì)量檢測教育,并組織各單位及所承建項目的作業(yè)人員進行專業(yè)技能培訓。此外,還要完成領導交辦的其他工作。9、工程部的職責包括建立和完善施工組織設計的編審程序制度和專家審查制度,明確各級技術人員的職責。負責施工中采用的新設備、新技術、新工藝和新材料安全技術保證工作,安排編制(或?qū)徍耍┫鄳牟僮饕?guī)程及安全技術措施。合理保障施工工期,在安排生產(chǎn)任務時多考慮工程質(zhì)量問題,堅持生產(chǎn)必須服從保障質(zhì)量的原則,杜絕事后發(fā)生工程質(zhì)量問題。合理組織生產(chǎn),遵守施工順序,將工程質(zhì)量所需的工序、資源排入計劃。組織編制和審批施工組織設計或?qū)m検┕そM織設計,進行工程質(zhì)量技術的改進和研究。對新工藝、新技術、新材料的使用,負責審核其實施過程中的安全性,提出預防措施,組織編制相應的操作規(guī)程和技術交底。合約部的職責包括認真開展各類合同評審工作,嚴格選擇合格方,在簽訂施工合同時,并訂立工程質(zhì)量保證協(xié)議。審核合同價款時,必須審核保證工程質(zhì)量措施費用。計量款申報時,必須扣除工程質(zhì)量不合格的計量,整改落實后再行待審批復。財務部的職責包括承擔項目質(zhì)量管理和應急方面財務預算的編報、執(zhí)行和管理工作,落實工程質(zhì)量和應急工作所需專項資金。配合有關部門對質(zhì)量管理專項資金的使用情況進行管理和檢查。計量款發(fā)放時應及時扣除因工程質(zhì)量的罰款。綜合辦公室的職責包括參與全項目有關工程質(zhì)量和應急重大方案和制度的研究制定;負責上級工程質(zhì)量和應急方面有關文電和領導批示的批轉(zhuǎn)和督辦;會同有關部門認真開展工程質(zhì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論