項目安全生產(chǎn)責(zé)任制

工程項目部各級崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴格要求安全技術(shù)措施到位。三、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。四、認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，兼管安全工作。五、嚴格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。六、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。參加各項安全生產(chǎn)檢查。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作。二、對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。三、負責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護用品(具)。四、負責(zé)對進場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。五、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。六、易燃易爆物品進行重點保管。七、對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報告，并進行標(biāo)識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、負責(zé)安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進行整理收集。二、安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。三、對各安全資料按有關(guān)規(guī)定進行標(biāo)識、編目和立卷。四、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。五、未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計劃及相關(guān)文件。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按規(guī)定把勞動保護、安全技術(shù)經(jīng)費列入到預(yù)算費用中去。二、對審定的勞動保護安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。三、對安全宣傳教育所需費用，由安全生產(chǎn)保障金開支。四、合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費。五、努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費中提取10％—20％作為安全技術(shù)措施費用。六、經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。二、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。三、對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。四、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。五、參與編寫安保計劃并負責(zé)編制施工組織設(shè)計，負責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。六、做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較大的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項施工組織設(shè)計。七、在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時也要管施工安全”的原則。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、腳手架等設(shè)備。二、有權(quán)拒絕違章指令。三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進措施，教育全班同志堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。四、發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。五、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。六、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。七、