各層次護理管理崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

各層次護理管理崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)一、護理部主任（總護士長）崗位職責(zé)直接上級：院長直接下級：各科護士長工作概要：在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護理工作。崗位職責(zé)：1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的護理行政與業(yè)務(wù)管理工作。擬定全院護理工作計劃，院長批準(zhǔn)后實施。并檢查護理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。2.負(fù)責(zé)擬定和組織修改護理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護理和執(zhí)行分級護理制度。3.負(fù)責(zé)預(yù)防院內(nèi)感染的具體工作。4.深入科室，對搶救危重患者的護理工作進行技術(shù)指導(dǎo)。5.負(fù)責(zé)擬定在職護士理論知識培訓(xùn)計劃及技術(shù)操作訓(xùn)練，定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。6.掌握全院護理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。逐步實行護理垂直管理，負(fù)責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配，并向院長提出護理人員升、調(diào)、獎懲的意見。對于護理人員發(fā)生的差錯事故應(yīng)與各科室共同研究處理。7.審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和使用情況。8.提請醫(yī)務(wù)、藥劑、后勤等部門支持中醫(yī)護理工作相關(guān)問題。9.檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達到制度化、正規(guī)化、規(guī)格化。10.主持召開全院護士長會議，分析護理工作情況，并定期組織護士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量。11.組織領(lǐng)導(dǎo)全院護理科研工作及護理新技術(shù)的推廣。護理部主任（總護士長）崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分：10分項目考核內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)夜查房實行護士長夜查房制，每周不少于兩次，以在崗護士工作狀況，服務(wù)質(zhì)量進行檢查1未做到每一項扣分例會每兩周召開護士長例會一次，對護理工作進行總結(jié)講評，安排下步工作1未做到每一項扣分科室查房每天深入各科室查房不少于一次，對勞動紀(jì)律、精神狀態(tài)、工作情況、服務(wù)質(zhì)量進行檢查1未做到一項扣分溝通協(xié)調(diào)隨時隨機保持和臨床護理單元的溝通，傾聽護士的心聲和合理建議，解決實際問題1未做到一項扣分深入科室每周深入科室時間不少于兩次，對護理單元合理分配時間，同她們一起工作和交流溝通，做到零距離接觸1未做到每一項扣分值班主任做好值班主任工作，按值班主任制度執(zhí)行1每一條未做到扣1分排班負(fù)責(zé)護士排班工作1未做到每一項扣分護士人事負(fù)責(zé)護士人事管理工作1未做到每一項扣分臨時工作安排和組織臨時工作1未做到每一項扣分常規(guī)落實落實護理常規(guī)工作1未做到每一項扣分危重護理對搶救危重患者的護理工作進行技術(shù)指導(dǎo)1未做到每一項扣分護理業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)擬定在職護士理論知識培訓(xùn)計劃及技術(shù)操作訓(xùn)練，定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核1未做到每一項扣分調(diào)配評價掌握全院護理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配，并向院長提出護理人員升、調(diào)、獎懲的意見1未做到每一項扣分醫(yī)糾預(yù)防處理對于護理人員發(fā)生的差錯事故應(yīng)與各科室共同研究處理1未做到每一項扣分護理用品審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和使用情況1未做到每一項扣分三基考核負(fù)責(zé)預(yù)防院內(nèi)感染的具體工作1未做到每一項扣分培訓(xùn)組織護士培訓(xùn)1未做到每一項扣分各級護理管理崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)一、護理部主任（總護士長）崗位職責(zé)直接上級：院長直接下級：各科護士長工作概要：在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護理工作。崗位職責(zé)：1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的護理行政與業(yè)務(wù)管理工作。擬定全院護理工作計劃，院長批準(zhǔn)后實施。并檢查護理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。2.負(fù)責(zé)擬定和組織修改護理常規(guī)，并督促各科室執(zhí)行，檢查指導(dǎo)基礎(chǔ)護理和分級護理制度。3.負(fù)責(zé)預(yù)防院內(nèi)感染的具體工作。4.深入科室，對危重患者的護理工作進行技術(shù)指導(dǎo)。5.負(fù)責(zé)擬定在職護士的理論知識培訓(xùn)計劃及技術(shù)操作訓(xùn)練，定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。6.掌握全院護理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。逐步實行護理垂直管理，負(fù)責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配，并向院長提出護理人員升、調(diào)、獎懲的意見。對于護理人員發(fā)生的差錯事故應(yīng)與各科室共同研究處理。7.審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和使用情況。8.提請醫(yī)務(wù)、藥劑、后勤等部門支持中醫(yī)護理工作相關(guān)問題。9.檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達到制度化、正規(guī)化、規(guī)格化。10.主持召開全院護士長會議，分析護理工作情況，并定期組織護士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量。11.組織領(lǐng)導(dǎo)全院護理科研工作及護理新技術(shù)的推廣。護理部主任（總護士長）崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分：10分項目考核內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)夜查房實行護士長夜查房制，每周不少于兩次，以檢查在崗護士的工作狀況和服務(wù)質(zhì)量1未做到每一項扣分例會每兩周召開護士長例會一次，對護理工作進行總結(jié)講評，安排下步工作1未做到每一項扣分科室查房每天深入各科室查房不少于一次，對勞動紀(jì)律、精神狀態(tài)、工作情況、服務(wù)質(zhì)量進行檢查1未做到一項扣分溝通協(xié)調(diào)隨時隨機保持和臨床護理單元的溝通，傾聽護士的心聲和合理建議，解決實際問題1未做到一項扣分深入科室每周深入科室時間不少于兩次，對護理單元合理分配時間，同她們一起工作和交流溝通，做到零距離接觸1未做到每一項扣分值班主任按值班主任制度執(zhí)行值班主任工作1每一條未做到扣1分排班負(fù)責(zé)護士排班工作1未做到每一項扣分護士人事負(fù)責(zé)護士人事管理工作1未做到每一項扣分臨時工作安排和組織臨時工作1未做到每一項扣分常規(guī)落實落實護理常規(guī)工作1未做到每一項扣分危重護理對危重患者的護理工作進行技術(shù)指導(dǎo)1未做到每一項扣分護理業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)擬定在職護士的理論知識培訓(xùn)計劃及技術(shù)操作訓(xùn)練，定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核1未做到每一項扣分調(diào)配評價掌握全院護理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)術(shù)操作規(guī)程，確保護理質(zhì)量和安全10分作為護理部門的領(lǐng)導(dǎo)者，護士長應(yīng)該嚴(yán)格督促護理人員遵守各項規(guī)章制度和中醫(yī)技術(shù)操作規(guī)程，確保護理質(zhì)量和安全。這項工作應(yīng)該被認(rèn)真執(zhí)行，否則每一項扣分。協(xié)助做好辭退、招聘護士工作，公正評價每一位護士10分護士長應(yīng)該客觀公正地評價每一位護士，協(xié)助做好辭退和招聘工作。這項工作應(yīng)該被認(rèn)真執(zhí)行，否則每一項扣分。完成好院長交辦的工作并進行反饋10分護士長應(yīng)該完成好院長交辦的工作，并及時反饋情況。這項工作應(yīng)該被認(rèn)真執(zhí)行，否則每一項扣分。擬定中醫(yī)護理常規(guī)并嚴(yán)格管理執(zhí)行落實，適時修改10分護士長應(yīng)該擬定中醫(yī)護理常規(guī)，并嚴(yán)格管理執(zhí)行落實，適時修改護理常規(guī)。這項工作應(yīng)該被認(rèn)真執(zhí)行，否則每一項扣分。做好危重?fù)尵鹊淖o理工作和技術(shù)指導(dǎo)10分護士長應(yīng)該做好危重?fù)尵鹊淖o理工作和技術(shù)指導(dǎo)，并在關(guān)鍵時刻沖在第一線進行把關(guān)。這項工作應(yīng)該被認(rèn)真執(zhí)行，否則每一項扣分。擬定護士中醫(yī)藥培訓(xùn)計劃和落實措施10分護士長應(yīng)該擬定護士中醫(yī)藥培訓(xùn)計劃和落實措施，做到季有大的培訓(xùn)，月有小培訓(xùn)。這項工作應(yīng)該被認(rèn)真執(zhí)行，否則每一項扣分。組織全院護理人員實行三基訓(xùn)練和技術(shù)考核10分護士長應(yīng)該組織全院護理人員實行三基訓(xùn)練，每季度進行一次20%護士理論及技術(shù)考核，每年進行兩次全院護士技術(shù)操作及理論考核，注重實效，不走過場。這項工作應(yīng)該被認(rèn)真執(zhí)行，否則每一項扣分。負(fù)責(zé)全院護理人員的調(diào)配和向院長提出意見10分護士長應(yīng)該負(fù)責(zé)全院護理人員的調(diào)配，掌握其思想動態(tài)，客觀地向院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲意見。這項工作應(yīng)該被認(rèn)真執(zhí)行，否則每一項扣分。做好護理工作中的醫(yī)糾預(yù)防和參與其處理10分護士長應(yīng)該做好護理工作中的醫(yī)糾預(yù)防和參與其處理，要求各護理單元制定預(yù)防措施，并落實到實處。這項工作應(yīng)該被認(rèn)真執(zhí)行，否則每一項扣分。負(fù)責(zé)審查各科室提出的關(guān)于護理用品的早報計劃和使用情況10分護士長應(yīng)該負(fù)責(zé)審查各科室提出的關(guān)于護理用品的早報計劃和使用情況，定期檢查，確保品質(zhì)管理。這項工作應(yīng)該被認(rèn)真執(zhí)行，否則每一項扣分。協(xié)助后勤部和院辦公室安排好護士的日常生活和文化生活。護士長應(yīng)該協(xié)助后勤部和院辦公室安排好護士的日常生活和文化生活。這項工作應(yīng)該被認(rèn)真執(zhí)行。協(xié)助院感工作，確保通過省市各項檢查。護士長應(yīng)該協(xié)助院感工作，確保通過省市各項檢查。這項工作應(yīng)該被認(rèn)真執(zhí)行，否則每一項扣分。經(jīng)常與相關(guān)科室人員聯(lián)系，收集意見或建議上報上級領(lǐng)導(dǎo)。護士長應(yīng)該經(jīng)常與相關(guān)科室人員聯(lián)系，收集意見或建議上報上級領(lǐng)導(dǎo)。這項工作應(yīng)該被認(rèn)真執(zhí)行。護理操作規(guī)程包括年度護理計劃、總結(jié)、季度和分月的重點任務(wù)安排和組織實施。每月進行護理質(zhì)量檢查和護理查房，堅持護士長查房制度，并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，所有記錄必須完整。若記錄缺失或任務(wù)落實不好，將扣分。能夠較好地完成護理部下達的任務(wù)和查看質(zhì)量，但若有一處不合格將扣分。在危重病人搶救和護理工作中，必須參加并組織培訓(xùn)，查看記錄必須完整。若有缺失，將扣分。中醫(yī)護理文件書寫和交接班工作也必須做好，杜絕嚴(yán)重差錯并及時上報醫(yī)務(wù)部。若有一項未做好，將扣分。