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工程造價專業(yè)畢業(yè)論文摘要工程造價畢業(yè)論文摘要大全畢業(yè)季到了,大家也該開始著手寫畢業(yè)論文了,寫畢業(yè)論文就要寫好摘要,下面是我為大家收集的關(guān)于工程造價畢業(yè)論文摘要大全,歡迎大家閱讀!軟基筑堤的大型圍海工程在設(shè)計和施工方面存在三個問題:1)缺乏系統(tǒng)、合理的技術(shù)來優(yōu)化圍堤斷面,降低工程造價;2)設(shè)計和施工缺乏聯(lián)動和協(xié)調(diào);3)施工中缺乏系統(tǒng)的堤身穩(wěn)定控制技術(shù)來控制堤身穩(wěn)定。針對以上問題,本文提出了系統(tǒng)堤身穩(wěn)定技術(shù),主要包含設(shè)計和施工兩個方面:1)從設(shè)計角度提出系統(tǒng)堤身穩(wěn)定分析方法;2)從施工角度提出系統(tǒng)堤身穩(wěn)定控制方法。提出通過設(shè)計和施工聯(lián)動,利用工程中的堤身穩(wěn)定的各影響因素,將工程總體的施工進度安排和堤身穩(wěn)定分析有機結(jié)合,實現(xiàn)總體最優(yōu)的工程實施方案。該方法需要設(shè)計方和施工方共同參與設(shè)計方案和施工組織方案的確定,能夠充分發(fā)揮技術(shù)和工程實踐的優(yōu)勢,達到降低工程造價的目的。同時該方法充分發(fā)揮設(shè)計和施工的聯(lián)動性和協(xié)調(diào)性,對整個工程實施順序的協(xié)調(diào)、銜接進行全局性把握,對每段圍堤的施工要點和關(guān)鍵進行重點控制,充分體現(xiàn)了設(shè)計方案和施工組織的緊密協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,對于控制工程質(zhì)量和降低工程風(fēng)險具有重要意義。系統(tǒng)堤身穩(wěn)定控制方法從施工速率、施工工序、龍口合攏、堤身監(jiān)測和堤身險情控制等方面提出了合理、可行的控制方法。系統(tǒng)堤身穩(wěn)定控制方法為軟基圍堤的施工組織和施工質(zhì)量控制提供了理論支撐和指導(dǎo)方法,有助于施工方在施工過程有效控制堤身穩(wěn)定,從而減少堤身變形帶來的工程損失。隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,人們對建筑結(jié)構(gòu)功能的要求越來越高,使得智能建筑大量出現(xiàn)。與之相適應(yīng)的各種建筑輔助設(shè)施也變得越來越龐大繁雜。目前大多數(shù)建筑中管線都從結(jié)構(gòu)的梁下通過,擠占了大量建筑空間。由此,必然帶來工程造價的提高,這在髙層建筑中更為突出。而梁上開孔,讓管線從梁中穿過正好可以解決這個問題。使空間的使用率增加,自重減輕,荷載效應(yīng)降低,從而降低工程造價,以獲得較顯著的經(jīng)濟與社會效益。故鋼筋混凝土開孔梁具有廣泛的應(yīng)用前景。本論文主要研究腹部開設(shè)孔洞的T形鋼筋混凝土梁在集中荷載和均布下的受彎承載力性能,考慮了圓形和矩形兩種形狀的孔洞。利用ANSYS有限元分析軟件,對孔洞尺寸、孔洞偏移位置、開孔形狀和矩形孔洞的高寬比這幾個方面的工況進行模擬對比分析,研究梁受力性能的變化。研究結(jié)果如下:(1)在集中荷載作用下,梁的承載力隨著孔洞尺寸的增加而減少。當(dāng)孔洞向受拉區(qū)偏移時,梁的承載力和撓度均增加。但是當(dāng)孔洞底部邊緣和梁底邊緣的距離小于200mm的時候,梁的承載力反而會有所減小。但是當(dāng)孔洞直徑增加到梁高度的`1/3時,偏移位置對梁的承載力基本沒有影響。在開設(shè)同等面積的兩種孔洞時,開設(shè)矩形孔洞的梁比圓形孔洞的受力性能更好,承載力會有所提升。當(dāng)兩種形式的孔洞高度相同時,圓形孔洞的梁承載力要更高。(2)在均布荷載作用下,開設(shè)圓形孔洞對梁的承載力影響都不大,基本沒有變化,承載力依舊隨著孔洞的增大而減小。出于適用性的考慮,孔洞底部和梁底的距離最好2150mm.開設(shè)矩形孔洞時,當(dāng)梁的寬高比小于等于1.5,孔洞的開孔高度小于等于梁髙h的3/5,梁的承載力降低幅度很小。當(dāng)矩形孔洞的尺寸超過這個限制的時候,梁的承載力出現(xiàn)急劇降低。近三年來,我國工程造價咨詢業(yè)產(chǎn)值年均增長率超過15%,2013年全行業(yè)總產(chǎn)值達到419.56億元,從業(yè)的造價工程師和造價員總?cè)藬?shù)超過16萬人,已經(jīng)成為具有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)。但目前業(yè)內(nèi)存在不少問題,其主要瓶頸是現(xiàn)行主流的工程造價類軟件和技術(shù)手段不能滿足行業(yè)需求,大量的計算工作需要人工或借助簡單的計算工具完成,工程量與價的計算或?qū)徍苏加昧斯こ淘靸r咨詢?nèi)藛T95%以上的時間,而且容易漏算、錯算等,誤差率一般為5-10%,甚至更高。技術(shù)手段的落后導(dǎo)致工程造價咨詢業(yè)的人均產(chǎn)值低,業(yè)務(wù)范圍狹窄,服務(wù)產(chǎn)品單一等問題。建筑信息模型(BuildingInformationModeling,簡稱BIM)是一個多維的數(shù)據(jù)模型,具有可視化、參數(shù)化、數(shù)字化、協(xié)同化、模擬化等特點,支持工程中的各類運算。工程造價咨詢業(yè)可將設(shè)計BIM模型根據(jù)工程量計算規(guī)則設(shè)置相關(guān)參數(shù),生成算量BIM模型,實現(xiàn)計算機自動、快速、完整地計算、匯總工程量,可減少造價咨詢技術(shù)人員70%以上的計算時間,而且計算結(jié)果更加客觀準確,算量結(jié)果誤差率小于1%.BIM技術(shù)將造價咨詢技術(shù)人員從繁瑣的重復(fù)性、簡單性工作中解放出來,可集中精力從事前期的項目經(jīng)濟評價、投資方案優(yōu)化、風(fēng)險控制以及項目全過程乃至全生命周期造價管理等高端咨詢服務(wù),拓展工程造價咨詢業(yè)的服務(wù)范圍。本文以實際工程項目為例,應(yīng)用BIM技術(shù)對項目交易和施工階段進行工程造價咨詢服務(wù),研究發(fā)現(xiàn),與傳統(tǒng)方式相比,BIM技術(shù)在該項目的工程造價咨詢應(yīng)用中,節(jié)省了75%的建模和工程算量時間,計算結(jié)果準確率提高3%以上,整體的咨詢工作時間減少約50%,所需的造價咨詢技術(shù)人員數(shù)量減少一半,綜合效益顯著。雖然現(xiàn)階段BIM技術(shù)只在我國極少數(shù)項目的工程造價咨詢工作進行應(yīng)用,但隨著BIM技術(shù)的日益完善及其在工程建設(shè)的廣泛應(yīng)用,我們相信在不久的將來,BIM技術(shù)一定會在工程造價咨詢業(yè)得到全面的推廣和深度應(yīng)用。工程造價咨詢業(yè)應(yīng)積極培養(yǎng)BIM技術(shù)應(yīng)用人才,組建BIM專業(yè)團隊,主動開展BIM應(yīng)用試驗和推廣。政府主管部門和工程造價行業(yè)協(xié)會要從政策法規(guī)、標準規(guī)范乃至資金上支持BIM技術(shù)在工程造價咨詢業(yè)的應(yīng)用研究和推廣,推動行業(yè)技術(shù)革新和健康持續(xù)發(fā)展。隨著我國建筑市場競爭的日益激烈,加上施工企業(yè)數(shù)量的迅速膨脹,由此造成了一定程度上的供需失衡,形成了買方市場。施工企業(yè)為了在建筑市場中贏得市場份額,在清單計價模式自主報價的招標方式下,不惜以低價取得項目,但由于自身管理水平跟不上,造成項目微利或無利,甚至虧本。因此,工程造價的合理確定和有效控制造價(成本)成為當(dāng)前施工企業(yè)工程管理的重中之重。在這一背景下,將風(fēng)險管理理念融入工程造價管理中顯得十分重要。工程造價管理和風(fēng)險管理水平作為衡量工程管理水平的重要組成部分,是目前施工企業(yè)核心競爭力強弱的體現(xiàn)之一。本文以HD建設(shè)集團公司為研究對象,經(jīng)過分析公司的工程造價風(fēng)險管理現(xiàn)狀后,發(fā)現(xiàn)HD建設(shè)集團公司在工程造價風(fēng)險管理方面存在的問題。針對HD建設(shè)集團公司在工程造價風(fēng)險管理方面存在的問題,本文利用風(fēng)險管理理論和方法,從工程造價風(fēng)險識別、工程造價風(fēng)險評估、工程造價風(fēng)險的應(yīng)對與控制三個方面設(shè)計了HD建設(shè)集團公司工程造價風(fēng)險管理方案,并制定了該方案體系實施的保障措施。本研究對HD建設(shè)集團公司提升工程造價風(fēng)險管理水平、提升其盈利能力具有明顯的理論和實踐意義,對同類企業(yè)降低工程造價風(fēng)險具有借鑒意義。隨著當(dāng)前經(jīng)濟形勢和宏觀調(diào)控的影響,開發(fā)商們也逐漸意識到造價控制的重要性。浙江省住宅景觀定位較高,開發(fā)商對景觀品質(zhì)的要求也相應(yīng)提高,且居民對景觀的欣賞水平也較高。近年來房產(chǎn)景觀大興歐美風(fēng),很多開發(fā)商忽略了景觀的投入成本,奢華無度。而房價管控的今天,經(jīng)濟形勢曰趨冷淡,他們的頭腦也漸漸的冷靜下來,才發(fā)現(xiàn)景觀檔次的高低體現(xiàn)在高性價比、高質(zhì)量標準、高服務(wù)品質(zhì)上,而非高造價,于是景觀方案優(yōu)化、成本控制成了景觀成本管理的當(dāng)務(wù)之急。但影響造價的因素到底是什么?每個影響因素的權(quán)重是多少?從什么角度、哪個方向控制景觀成本而又不影響景觀效果?本文緊緊圍繞景觀造價的組成,采用調(diào)研、專家咨詢,通過收集資料,整理后采用類比分析的研究方法,并結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗及工作中接觸的相關(guān)案例。通過類比法對不同項目的景觀造價、住宅區(qū)景觀組成要素進行分析,最后得出景觀造價影響的主要因素為:開發(fā)商的決策;設(shè)計因素;施工管理;當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平及人們的需求等,并通過專家評分、資料收集、主觀判定等方式確定了各個影響因素的權(quán)重。在分析影響因素基礎(chǔ)上,結(jié)合各個案例的特點,試著提出了成本優(yōu)化的幾點建議,如合理設(shè)計硬景和軟景的面積比例,采用性價比較高的鄉(xiāng)土樹種作為骨架樹,合理配置地被和草坪面積比例等等。利用金色黎明二期景觀工程作為案例對優(yōu)化方案進行實例驗證,進一步確定了優(yōu)化措施的可行性和對單方造價的影響。建筑工程造價畢業(yè)論文工程造價是從項目策劃階段就開始進入項目周期,貫穿于機會研究、項目建議書、可行性研究、項目評估、初步設(shè)計、施工以及竣工驗收等主要階段。合理確定工程造價歸根結(jié)底是工程造價管理的范疇,是經(jīng)濟與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。建筑工程造價畢業(yè)論文5000字篇1試析建筑工程造價摘要:建筑工程造價問題一直是各建筑單位關(guān)心的熱點話題,在市場經(jīng)濟下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對工程的成本進行有效合理的控制。本文主要介紹了在建筑項目全過程中對于工程造價的控制措施,為今后的建筑工程造價控制提供了相關(guān)的參考經(jīng)驗。關(guān)鍵詞:建筑工程造價控制管理措施1建筑工程造價控制意義合理確定工程造價歸根結(jié)底是工程造價管理的范疇,是經(jīng)濟與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。搞好施工組織設(shè)計是工程造價的一項重要內(nèi)容,周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進度計劃安排、機械設(shè)備效率的提高、施工管理水平的提高從而有效降低工程建設(shè)成本,所有這些都可以通過施工組織設(shè)計得以實現(xiàn)。2建筑工程造價控制的現(xiàn)狀2.1成本管理意識不強,政府干預(yù)過多市場現(xiàn)行材料價格隨市場的波動而波動,市場起主要的調(diào)節(jié)作用,隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展,國家對材料市場價格的監(jiān)管,已經(jīng)由計劃經(jīng)濟時期的政府控制,轉(zhuǎn)為市場調(diào)節(jié),由于市場具有盲目性和滯后性完全依靠市場不能實現(xiàn)資源的合理配置。因此這就要求政府在關(guān)系國民經(jīng)濟發(fā)展的建筑行業(yè)的價格調(diào)整上發(fā)揮政府在市場經(jīng)濟體制下的杠桿作用。但是由于受計劃經(jīng)濟的影響,一些地方的市場觀念淡薄,當(dāng)?shù)卣赜美咸椎姆椒?,過多采取行政手段進行干預(yù),嚴重阻礙工程造價的真實性和有效性。2.2成本核算留于形式,缺乏可操作的工程成本控制依據(jù)在施工過程中沒有將成本預(yù)算和成本核算結(jié)合起來,管理人員對情況并不十分關(guān)心,不少人根本不知道自己所負責(zé)工程部分的計劃成本、預(yù)算成本和實際成本情況,只要進度跟得上,總體感覺就很良好。另外由于沒有分階段分項目成本控制,沒有分部分項成本控制,所以最后項目完工后成本也就沒有有效控制,有時甚至到結(jié)算時才知道項目虧損。如何針對單體工程項目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)(目標成本)十分關(guān)鍵。建筑工程項目成本管理與一般產(chǎn)品成本管理的根本區(qū)別在于它的目標成本管理是一次性行為,它管理的對象只有一個工程項目,隨著這個工程的完工而結(jié)束其歷史使命。但是很多施工企業(yè)對于工程目標成本的制定過于簡單化和表面化,在項目成本管理措施方面,只有簡單的規(guī)章制度,具體由誰去做,怎樣做,做到什么程度都沒有提及,都是一些空洞的理論性規(guī)定,根本無法執(zhí)行。這樣的目標成本由于沒有和實際施工程序結(jié)合起來,可操作性差,起不到控制作用,更無法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。因為各工程項目之間沒有可比性,結(jié)果到下一個工程項目照樣如此,使目標成本永遠停留在目標上。2.3法制不健全,對造價中介組織管理力度不夠近年來從事工程造價咨詢、標底編制等工作的中介組織發(fā)展很快,目前我國在對建筑工程造價的管理上,已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款,對建筑行業(yè)的工程造價問題進行規(guī)范。某些中介組織不按規(guī)定辦事,缺乏公正性。中介組織對承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負經(jīng)濟責(zé)任,也沒有完善的賠償制度和回避制度。特別是標底編制中,錯算、漏算時有發(fā)生,影響了招投標工作的順利進行。3建筑工程造價控制措施3.1改進和完善現(xiàn)行的設(shè)計方案招標辦法在方案評選時要求設(shè)計者提供方案設(shè)計概算,明確概算控制經(jīng)濟指標,將技術(shù)指標與經(jīng)濟指標有機地結(jié)合起來,將經(jīng)濟指標的權(quán)重適當(dāng)提高,改變過去只重技術(shù)指標,忽視經(jīng)濟指標的評標辦法。進行投資控制并非一味地減少投資,通過優(yōu)化設(shè)計方案來控制投資是一個綜合性問題,既要鼓勵采用先進工藝和技術(shù),又要防止投資擴大和超出。不能片面強調(diào)節(jié)約投資,好的設(shè)計方案不僅應(yīng)該技術(shù)先進、功能優(yōu)越,而且其投資要有最優(yōu)的性能價格比。3.2合理控制招標階段的工程造價實事求是、切合實際,保證標底編制質(zhì)量,把工程標底控制在合理造價的下限。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點,確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。所以在招投標過程中,要有明確的透明度,使招投標單位思想明確,對招投標工作放心,真正體現(xiàn)市場經(jīng)濟的公平競爭,根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求,認真挑選施工單位。3.3施工階段的造價控制建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位在開工前認真審核設(shè)計圖紙,嚴格遵守設(shè)計規(guī)范,把可能在施工中出現(xiàn)的問題,在圖紙會審階段進行解決,避免在施工過程中影響工程進度和質(zhì)量,或發(fā)生返工等現(xiàn)象,造成不必要的人力、物力和財力的浪費。為了確保工程簽證的客觀、準確,首先,強調(diào)辦理工程簽證的及時性。其次,對簽證的描述要求客觀、準確,要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù),標明被隱蔽部位、項目和工藝、質(zhì)量完成情況,如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定,還要求標明幾何尺寸,并附上簡圖。施工圖以外的現(xiàn)場簽證,必須寫明時間、地點、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù),不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時處理,審核應(yīng)嚴格執(zhí)行國家定額及有關(guān)規(guī)定,經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強預(yù)見性,盡量減少簽證發(fā)生??⒐Q算的主要目的就是促進建設(shè)單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等,使工程建設(shè)投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事,堅持原則,從嚴把關(guān)。4結(jié)語工程造價管理的目標是指按照經(jīng)濟規(guī)律的要求,根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢,利用科學(xué)管理方法和先進管理手段,合理地確定造價和有效地控制造價,以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。其任務(wù)是加強工程造價的全過程動態(tài)管理,強化工程項目造價的約束機制,維護有關(guān)各方面的經(jīng)濟效益,規(guī)范價格行為,促進微觀效益和宏觀效益。建筑工程造價畢業(yè)論文5000字篇2淺析建筑工程材料造價管理摘要:在建筑工程中,材料費約占總成本的比重較高,是整個費用的主體,工程造價的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價格,材料的造價直接關(guān)系施工企業(yè)對工程造價的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。本文針對工程材料造價的重要性以及目前管理中存在的問題,對如何加強材料造價管理進行探討,以供同行參考。關(guān)鍵詞:工程材料;工程造價;采購在施工企業(yè)中,材料費約占總成本的60%~65%,是整個費用的主體,工程造價的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價格,材料的造價直接關(guān)系施工企業(yè)對工程造價的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟效益,因此,研究制定控制材料造價的有效對策是十分必要的。1、材料價格管理的重要性(1)從材料所占比重來看,其價格是對工程造價影響最大的.因素。材料價格直接影響材料費用的多少,而材料費用是工程基本直接費中占比重最大的因素,在建筑工程中約占基本直接費的60%~65%,假使一個1億元的工程材料成本能降低一個百分點,那么就能降低100萬元工程造價。所以準確確定材料價格,是合理確定工程造價的前提。(2)從工程造價定額的構(gòu)成來看,材料價格是相對較靈活的因素。工程造價中人工費和機械費的計取和調(diào)整都是由定額價格主管部門統(tǒng)一規(guī)定的,比較穩(wěn)定;而材料費是相對較靈活也是對工程造價影響較大的一個重要因素,特別是可調(diào)整差價的材料和未計價的材料,如果控制管理不到位即便是工程量計算和定額套用再準確,費用計取再合理,也會使工程造價失真,嚴重影響工程造價的有效控制。2、材料造價管理中存在的問題(1)由于采購計劃管理不周,造成工程材料數(shù)量、規(guī)格型號與現(xiàn)場實際需要不符。造成超儲積壓,甚至出現(xiàn)現(xiàn)場停工清料,導(dǎo)致窩工損失。(2)工程造價管理工作中,所涉及的材料數(shù)量大,各類品種、規(guī)格、型號多,價格體系多元化使得設(shè)備、材料的幾種價格并存,并不斷變化。且新材料、新設(shè)備以其質(zhì)量、功能容易更新,由于對材質(zhì)和生產(chǎn)工藝缺少了解,對造價管理人員來說,很難全面準確地掌握真實價格。(3)不能夠運用價值原理,對材料質(zhì)量、價格、運距等因素進行綜合比較分析。市場經(jīng)濟意識淡薄,不認真調(diào)查了解市場行情。材料采購分散,得不到批量優(yōu)惠。(4)在工程中使用劣質(zhì)材料,或進行材料代用。而在結(jié)算時仍按設(shè)計的材料、設(shè)備價格計價,造成消耗量不準,不能準確反映工程材料成本。(5)對于節(jié)超獎懲,在規(guī)章制度上,僅停留在紙面上,僅有考核,沒有獎罰。管理制度沒有真正落實到位,不能切實做到定額發(fā)料。(6)為了謀取不合理利潤,有些施工單位虛報價格、虛開發(fā)票,甚至修改發(fā)票,還有些施工單位與材料供應(yīng)商達成共識,讓工程造價人員詢價時,無法獲知真實的材料價格。(7)長期以來,我國的工程建設(shè)“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,究其原因除去人為因素造成概算降低,以及存在較多設(shè)計上的漏洞、材料價格的不按市場行情制定外,材料采購腐`觸目驚心,工程造價超標比比皆是,當(dāng)前材料采購管理薄弱,很多建筑企業(yè)財務(wù)管理混亂,造成工程造價“三超”是必然的。3、材料造價管理的有效措施3.1加強物資計劃的管理在材料計劃方面,做到既滿足施工的需求,不影響施工,又不會造成過多的庫存量,增加儲存成本,應(yīng)與使用材料部門做好溝通。由于材料價格是隨著時間不停波動的,所以在安排材料采購計劃時,也要考慮到價格變動對材料成本的影響。除此之外,還需考慮到資金的時間價值。因此,材料采購時要做到:①對各項工程所需物資按數(shù)盤、規(guī)格、型號進行匯總,填制明細表和匯總表。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、消耗定額來測算各種物資的需要量;②尋求物資需要量與采購量的平衡點,準確、及時、全面地編制物資采購計劃,掌握所需物資的質(zhì)量標準、數(shù)量價格等情況,從而降低建筑材料成本,保證工程成本的控制。3.2加強材料采購的管理項目招標制對于規(guī)范建筑市場,降低工程造價,提高投資效益有著重要作用,它的優(yōu)越性提示我們對大宗材料必須公開招標。施工計劃實施后,不能隨意采購,一定要按需求采購。采購實行監(jiān)督,實行雙人采購制,重要的、大宗材料,要貨比多家,選材料好、價格便宜的采購。嚴格控制小額材料的采購。無法進行招標而采購小批量工程材料,必須經(jīng)市場調(diào)研,由材料部等有關(guān)部門共同實施,報指揮部總指揮批準。材料采購的驗收與領(lǐng)用制度一定要嚴格。一定要嚴格審核采購材料的原始憑證(發(fā)票)。材料進出庫實行嚴格的簽單領(lǐng)用制度,進庫要驗收,出庫要手續(xù)。施工不能大材小用,隨意下料,要根據(jù)設(shè)計圖紙下料。施工現(xiàn)場的材料只能進不能出,剩余材料的退庫必須實行嚴格的監(jiān)督程序。3.3采取合理措施應(yīng)對材料價格波動材料價格并不是一成不變的,而是隨著時間不停的波動。特別是在市場經(jīng)濟條件下,各種建筑材料將會隨著國家政策的調(diào)整因素、地區(qū)差異、時間差異、供求關(guān)系等狀況而處于經(jīng)常的波動狀態(tài)之中。由于存儲成本的影響和庫存量的限制,企業(yè)不可能在材料價格處于上漲階段時,在價格稍低時無限制的采購,也不可能由于材料價格的下降趨勢,而在高價時不采購材料,停止工程建設(shè)。另外,面對價格的波動,還可以采取適當(dāng)?shù)亟槿虢鹑谑袌?使企業(yè)能在很大程度上躲避價格波動對其經(jīng)營造成的不利影響,從而使企業(yè)鎖住成本,保護其利潤。例如鋼材,當(dāng)鋼材價格處于下降通道時,企業(yè)此時又需要該材料,則企業(yè)既同樣可以根據(jù)上述方式在期貨市場操作,也可以在鋼材高價時在期貨市場賣空,在低價時同量買入,以買賣之間的差價沖抵在現(xiàn)貨市場購買鋼材多發(fā)生的材料成本;同理,在鋼材的價格處于上漲通道時,而企業(yè)此時也不需要該材料,則可將資金投入期貨市場,在恰當(dāng)?shù)馁I入點建倉買入,然后在價格開始回落時賣出,這樣不會像現(xiàn)貨市場買賣那樣存在存儲成本,同時也增加了資金的再生率。此時,在需要采購鋼材時,由于鋼材漲價所產(chǎn)生的采購增加成本也可被在資金市場所帶來的利潤適當(dāng)?shù)臎_抵。3.4簽訂合同時適當(dāng)規(guī)避價格波動風(fēng)險工程項目的施工是一個期限較長的過程,在這個過程中,材料價格發(fā)生變化是不確定的。為了保障甲乙雙方對等的權(quán)利與義務(wù),保障建設(shè)工程的施工質(zhì)量和施工單位的正常工程建設(shè),施工單位應(yīng)在建設(shè)合同中增加有關(guān)風(fēng)險條款的內(nèi)容,對于投資額巨大、建設(shè)期長的重大工程,應(yīng)在清單報價基礎(chǔ)上明確一定時期后須隨市場信息價進行調(diào)整。同時在合同示范文本中要對不可抗力、不可預(yù)見因素給予明確解釋和說明。工程造價審計的畢業(yè)論文范文?工程造價審計是一項綜合性很強的管理工作,造價審計過程中涉及多個因素多個環(huán)節(jié)。下文是我為大家蒐集整理的關(guān)于的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!淺析工程造價審計風(fēng)險摘要:本文介紹了我國目前工程建設(shè)專案的審計現(xiàn)狀,對工程造價審計風(fēng)險的存在及特點進行了闡述,并提出了增強工程造價審計和規(guī)避造價審計風(fēng)險的策略,有一定參考價值。關(guān)鍵詞:工程造價;造價審計;風(fēng)險1我國目前工程建設(shè)專案的審計現(xiàn)狀1審計部門現(xiàn)有人員的素質(zhì)很難滿足工程建設(shè)專案的審計要求。建設(shè)專案的長期性、復(fù)雜性決定了審計的綜合性。審計內(nèi)容涉及到合同及專案管理方面的知識。同時,不僅要對工程造價進行審計,還要審查建設(shè)資金的來源運用,對財務(wù)核算等基礎(chǔ)工作的真實性、合規(guī)性作出評價,更要對工程建設(shè)全過程進行審計。所以,審計內(nèi)容的專業(yè)性、綜合性都比較強。但由于我國目前配套的各項管理法規(guī)、政策尚不是很健全,各種監(jiān)督制約措施力量較分散,未形成監(jiān)督合力,審計部門人員很難適應(yīng)工程建設(shè)專案的綜合性審計要求。實踐中,審計人員又側(cè)重于財務(wù)審計,對工程建設(shè)專案管理及專業(yè)方面缺乏相關(guān)知識和經(jīng)驗,忽略了工程建設(shè)管理流程中存在的問題。不全面的知識結(jié)構(gòu)很容易做出不全面、不恰當(dāng)?shù)膶徲嫿Y(jié)論。2專案建設(shè)全過程的舞弊行為更加隱蔽。一個工程建設(shè)專案從立項開始到選址、用地、招投標、施工、竣工交付使用的全過程中涉及到很多利益主體。任何環(huán)節(jié)、任何一方都可能為了獲取不正當(dāng)利益而營私舞弊。如建設(shè)單位相關(guān)人員的回扣及一些招待費等通過施工單位賬務(wù)支出,還有的工程長期不結(jié)算,以工程支出之名列支不合規(guī)支出,工程效益很難保證等。這些舞弊行為進行得更加隱弊,只從資料上看很難發(fā)現(xiàn)漏洞,看似整理完整齊全、合法的工程資料背后隱藏了很多舞弊行為。這些都加大了工程建設(shè)專案的審計難度。因此,如何發(fā)現(xiàn)這些行為保證審計成果的質(zhì)量成為審計過程中的難點和重點。2工程造價審計的意義1工程造價審計可以對工程專案建設(shè)的全過程進行客觀評價,使建設(shè)單位總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),提高建設(shè)水平。2工程造價審計可以審查工程造價是否真實、合法,建設(shè)資金的使用及招標過程是否合規(guī)。3在國外特別是發(fā)達國家,十分重視對工程造價的審計與監(jiān)督。開展工程造價審計,也是實現(xiàn)與國際慣例接軌的必然趨勢。3工程造價審計風(fēng)險分析造成工程造價審計風(fēng)險的原因有很多種,有根本原因,也有直接原因。如果制度不完善是導(dǎo)致風(fēng)險的根本原因,那么造價審計人員的素質(zhì)和審計過程的操作問題就是直接原因。1主要來自于審計部門自身在審計活動中表現(xiàn)出來的不合理、不科學(xué)因素,比如:審計人員素質(zhì)、能力問題,職業(yè)道德、審計活動的組織管理等。首先,從人員素質(zhì)來看,審計人員不專業(yè)。審計機關(guān)常常是一人充當(dāng)多面手,邊干邊學(xué),遇到問題、難題時,不能作出合理、正確的結(jié)論。其次,有個別審計人員職業(yè)道德較差,對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題視而不見,或是與建設(shè)單位或施工單位串通一氣。另外,就審計活動的組織管理來看,也存在組織不力的情況。如造價審計單位在審計過程中,往往會因為審計單位工程技術(shù)力量薄弱,會從社會上聘請一些專業(yè)人員來協(xié)助完成工作。只考慮專業(yè)水平,未考慮其職業(yè)道德,及要回避的關(guān)系等。雖然緩解了審計力量不足的矛盾,卻給工程造價審計帶來了風(fēng)險。2工程造價審計不可避免的失誤。目前,由于我國工程造價審計比較滯后,也難免會產(chǎn)生風(fēng)險。從近年來的實際情況來看,審計單位大都是在工程基本完工或竣工驗收后才接到審計任務(wù),而工程造價審計與一般財務(wù)審計不同,實踐性更強。一些審計證據(jù)必須從施工現(xiàn)場才能獲得,一旦工程竣工,有些專案已經(jīng)被隱蔽,其真實面目無法看清,只能從資料上體現(xiàn),而資料的真實性審計人員又無從考察。所以,風(fēng)險也就不可避免。4工程造價審計風(fēng)險規(guī)避1培養(yǎng)高素質(zhì)審計人才是關(guān)鍵。工程造價審計過程中的人的問題是導(dǎo)致審計風(fēng)險的直接原因,要減少審計過程中的問題,主要還是要提高審計人員的素質(zhì),包括職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要建立審計人員繼續(xù)教育機制,樹立“堅持學(xué)習(xí)、不斷更新”的思想,根據(jù)工程造價審計工作的要求,有計劃、系統(tǒng)的不斷組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷更新專業(yè)知識,以適應(yīng)社會發(fā)展要求。工程造價審計與監(jiān)督隊伍需要補充的人員,除配備必要的財會審計專業(yè)人員外,更要注重選配一些懂各種工程專業(yè)技術(shù)的人員,充實工程造價審計隊伍。職業(yè)素質(zhì)的提高,一方面可以加強審計人員的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),樹立典型,另一方面還可以加大懲罰職業(yè)道德敗壞,鼓勵先進,通過這些手段來提高審計人員職業(yè)道德素質(zhì)。2提倡造價審計單位提前介入。正是由于近幾年工程造價審計滯后的工作特點,導(dǎo)致工程造價審計工作產(chǎn)生不可避免的失誤。如果對工程造價建設(shè)全過程進行參與,則會對工程專案有更深入的了解,對一些事后無法看清的關(guān)鍵隱蔽部位,也會及時獲取第一手資訊。如工程發(fā)生變更時,可以及時通知造價審計人員到場確認;有隱蔽專案時,在隱蔽前也可以通知審計人員到場……這樣做一方面避免了審計人員不了解現(xiàn)場情況,依據(jù)資料進行審計產(chǎn)生的失誤,另一方面也可以減少審計人員熟悉資料的時間,縮短審計時間。同時采用的材料價格也更接近市場價,從而使審計成果更真實、可靠?,F(xiàn)在有的開發(fā)商也已經(jīng)意識到這個問題,在開工前就委托審計單位介入,每個月搞一回結(jié)算,完工后不再重新進行結(jié)算,已經(jīng)取得了不錯的效果。3改進工作方法。改進工程造價審計方式、方法,提高審計效率,用更科學(xué)、更有效的工作方式來開展工作。根據(jù)工程建設(shè)專案的特點和近年來審計工作中顯現(xiàn)出來的問題及積累的經(jīng)驗教訓(xùn),工程建設(shè)專案造價審計在審計方法上,應(yīng)當(dāng)避免以前的事后控制方式,突出事前、事中、事后審計相結(jié)合的審計模式,做到及早發(fā)現(xiàn)并解決問題,真正發(fā)揮審計監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的職能。更要善于總結(jié)過去的經(jīng)驗、教訓(xùn),加強行業(yè)之間工作交流,研究工作中的難題,互相學(xué)習(xí)、取長補短,不斷提高審計水平。5積極采用專案全過程跟蹤審計1準確把握好角色定位,處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。全過程跟蹤審計的職能是“監(jiān)督與服務(wù)”,在建設(shè)專案跟蹤審計執(zhí)行機制下,審計人員需要頻繁介入審計現(xiàn)場開展審計工作,才能提出審計意見供被審單位進行糾偏和改進,這很容易導(dǎo)致審計人員偏離監(jiān)督、咨詢、建議的工作目標,有意或無意介入到建設(shè)專案管理的職能范圍中來。準確把握好角色定位,處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,首先明確審計人員不從事建設(shè)管理、施工、監(jiān)理方面的具體工作,而是履行對上述職能的監(jiān)督工作,以促進建設(shè)管理、施工、監(jiān)理工作規(guī)范、有效執(zhí)行為己任。其次就具體的工作要求而言,就是要做到“到位不越位,參與不干預(yù),介入不陷入,建議不包辦”,現(xiàn)實全過程跟蹤審計工作開展應(yīng)遵循的程式是:費用稽核應(yīng)直接向乙方即施工方了解情況,并深入施工現(xiàn)場,而面對施工程式上的問題,審計人員不得直接面向乙方,要由工程主管部門將所有資料準備齊全后報審計部門,審計部門給出審定意見后,提交工程主管部門,由工程主管部門協(xié)商落實解決。如果審計方直接對乙方或施工方提出建議,必將產(chǎn)生越俎代庖的效應(yīng),導(dǎo)致職能越位,無意間履行了管理者職能,無意間承擔(dān)和涉及到了現(xiàn)場管理的責(zé)任。但是,在實際工作中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位往往先要求審計人員表態(tài)后才予以現(xiàn)場簽署,這就導(dǎo)致了審計工作的錯位和越位,致使審計工作在客觀上不自覺地履行了監(jiān)理的工作職責(zé)。這些問題是導(dǎo)致建設(shè)專案跟蹤審計權(quán)力制衡機制喪失的直接反映。準確把握好全過程跟蹤審計人員的角色定位。第一,重點在于關(guān)注對建設(shè)工程技術(shù)指標、經(jīng)濟指標的合理控制以及程式規(guī)范、職責(zé)條例的遵守鑒定工作上來,不涉足和干涉建設(shè)管理、施工、監(jiān)理的具體工作,更不代行管理職能。第二,同時注重提高審計人員自身素質(zhì)即職業(yè)道德和廉政建設(shè),有效防止審計人員以權(quán)謀私,確保審計人員與建設(shè)施工單位間的獨立性,如果出現(xiàn)了涉及到審計人員的利益交易,審計工作必將形同虛設(shè)。因此,在確保審計獨立性的前提下,審計文化建設(shè)和精神層面的價值體現(xiàn)挖掘是極其重要的,只有確保審計人員自身的獨立性和精神制高點,才能在根本上確立保障建設(shè)專案各個工作環(huán)節(jié)陽光操作的前提,發(fā)揮審計防患于未然的先導(dǎo)作用。第三,提高工程質(zhì)量及工程造價管理的科學(xué)性,有效控制投資規(guī)模、降低成本,當(dāng)好***投入資金的經(jīng)濟衛(wèi)士、專案建設(shè)單位的謀士。第四,提高稽核效率和質(zhì)量,確保建設(shè)方、施工方為主體的建設(shè)工程相關(guān)各方的合法權(quán)益得到有效體現(xiàn),從而在整體上確保工程進度和質(zhì)量。第五,取代被動式、查弊糾錯的傳統(tǒng)觀念,將咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的開展和意識貫穿于建設(shè)專案的始終。2加強跟蹤審計的自身管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作配合,優(yōu)化審計環(huán)境。就內(nèi)部審計環(huán)境而言,審計工作組成人員應(yīng)當(dāng)同心同德。價值觀和職業(yè)道德的共同遵守和認同,是確立和組成審計工作組成人員的先決條件,這也是創(chuàng)造和形成和諧工作環(huán)境的保障。同時,切實發(fā)揮、調(diào)動群眾主動參與的積極性,群策群力推動陽光工程,除涉及國家安全的內(nèi)容以外,督促建設(shè)單位開展預(yù)算公開、進度公開、業(yè)務(wù)內(nèi)容公開、程式公開,優(yōu)化建設(shè)專案跟蹤審計的自身管理,防微杜漸,有效發(fā)揮建設(shè)專案跟蹤審計的“免疫系統(tǒng)”預(yù)防功能。就外部環(huán)境而言,一是積極取得上級部門的有力支援,二是在上級部門的組織下,積極開展有關(guān)部門包括監(jiān)理部門、建設(shè)部門、施工單位的工作協(xié)調(diào),在認識上、目標上取得一致意見,從而得到監(jiān)理部門、建設(shè)部門和施工單位的認同理解和工作配合。工程造價審計工作是一項任重而道遠的工作。相信在所有審計從業(yè)人員的共同努力及社會各界的大力支援下,我國的工程造價審計事業(yè)前途一定會一片光明。參考文獻:[1]彭麗平探討建筑工程造價管理中存在的問題及對策分析[期刊論文]《城市建設(shè)理論研究電子版》-2012年9期[2]劉成軍建筑工程造價管理中存在的問題及對策分析[期刊論文]《商情》-2012年17期[3]張榮德建筑工程造價管理的問題及對策分析[期刊論文]《商品與質(zhì)量:學(xué)術(shù)觀察》-2011年9期[4]孫忠海楊學(xué)章工程造價管理存在的問題和對策分析[期刊論文]《城市建設(shè)理論研究電子版》-2012年5期>>>下頁帶來更多的工程造價專業(yè)的畢業(yè)論文怎么寫參考下面幾篇,參考資料上還有很多,可以去找找:
【題名】:談工程造價管理
【摘要】:當(dāng)前一些工程項目,缺乏可行性研究,不作限額設(shè)計,招投標不按程序和制度進行,工程造介控制不嚴,導(dǎo)致了在項目建設(shè)中浪費了大量的建設(shè)資金,使有限的資金沒有充分體現(xiàn)出投資效應(yīng)。為控制好工程建設(shè)資金,節(jié)約投資,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造價管理工作,略談淺識。
【題名】:溫室工程造價
【摘要】:溫室工程屬綜合性工程.其造價
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