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文檔簡(jiǎn)介
貴州茅臺(tái)2008年財(cái)務(wù)報(bào)表分析保險(xiǎn)0601王吉嚴(yán)冰艷沈夢(mèng)瑤謝莉莉貴州茅臺(tái)2008年財(cái)務(wù)報(bào)表分析保險(xiǎn)0601王吉嚴(yán)冰艷沈1公司簡(jiǎn)介:貴州茅臺(tái)酒股份有限公司是根據(jù)貴州省人民政府黔府函〔1999〕291號(hào)文《關(guān)于同意設(shè)立貴州茅臺(tái)酒股份有限公司的批復(fù)》,由中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠有限責(zé)任公司作為主發(fā)起人,聯(lián)合貴州茅臺(tái)酒廠技術(shù)開(kāi)發(fā)公司、貴州省輕紡集體工業(yè)聯(lián)社、深圳清華大學(xué)研究院、中國(guó)食品發(fā)酵工業(yè)研究院、北京市糖業(yè)煙酒公司、江蘇省糖煙酒總公司、上海捷強(qiáng)煙草糖酒(集團(tuán))有限公司共同發(fā)起設(shè)立的股份有限公司。公司簡(jiǎn)介:2公司成立于1999年11月20日,成立時(shí)注冊(cè)資本為人民幣18,500萬(wàn)元。經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)證監(jiān)發(fā)行字[2001]41號(hào)文核準(zhǔn)并按照財(cái)政部企[2001]56號(hào)文件的批復(fù),公司于2001年7月31日在上海證券交易所公開(kāi)發(fā)行7,150萬(wàn)(其中,國(guó)有股存量發(fā)行650萬(wàn)股)A股股票,公司股本總額增至25,000萬(wàn)股。
公司成立于1999年11月20日,成立時(shí)注冊(cè)資本為人民3
根據(jù)公司2001年度股東大會(huì)審議通過(guò)的2001年度利潤(rùn)分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本方案,本次利潤(rùn)分配實(shí)施后,公司股本總額由原來(lái)的25,000萬(wàn)股變?yōu)?7,500萬(wàn)股。根據(jù)公司2002年度股東大會(huì)審議通過(guò)的2002年度利潤(rùn)分配方案,本次利潤(rùn)分配后,公司股本總額由原來(lái)的27,500萬(wàn)股增至30,250萬(wàn)股。根據(jù)公司2001年度股東大會(huì)審議通過(guò)的2001年度利潤(rùn)4根據(jù)公司2003年度股東大會(huì)審議通過(guò)的2003年度利潤(rùn)分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本方案,本次利潤(rùn)分配實(shí)施后,公司股本總額由原來(lái)的30,250萬(wàn)股增至39,325萬(wàn)股。根據(jù)公司2004年度股東大會(huì)審議通過(guò)的2004年度利潤(rùn)分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本方案,本次利潤(rùn)分配實(shí)施后,公司股本總額由原來(lái)的39,325萬(wàn)股增至47,190萬(wàn)股。根據(jù)公司2006年第二次臨時(shí)股東大會(huì)暨相關(guān)股東會(huì)議審議通過(guò)的《貴州茅臺(tái)酒股份有限公司股權(quán)分置改革方案(修訂稿)》,本次資本公積金轉(zhuǎn)增股本實(shí)施后,公司股本總額由原來(lái)的47,190萬(wàn)股增至94,380萬(wàn)股。根據(jù)公司2003年度股東大會(huì)審議通過(guò)的2003年度利潤(rùn)分5經(jīng)營(yíng)范圍:貴州茅臺(tái)酒系列產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售;飲料、食品、包裝材料的生產(chǎn)與銷售;防偽技術(shù)開(kāi)發(fā);信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)。主要產(chǎn)品及市場(chǎng):本公司年產(chǎn)貴州茅臺(tái)酒不足4000噸,在國(guó)內(nèi)的銷售全部由公司控股的銷售公司進(jìn)行。公司產(chǎn)品目前在國(guó)內(nèi)的主要市場(chǎng)集中在山東、河南、遼寧、江蘇、貴州,2000年,上述幾個(gè)市場(chǎng)銷售占本公司銷售收入的37.41%。此外本公司產(chǎn)品還出口到100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),產(chǎn)品出口主要是通過(guò)本公司下屬進(jìn)出口公司與貴州省糧油進(jìn)出口公司共同進(jìn)行,出口的品種主要是53、43、38度貴州茅臺(tái)酒及部分陳年茅臺(tái)酒,年創(chuàng)外匯收入近1000萬(wàn)美元。經(jīng)營(yíng)范圍:6股東名稱股東性質(zhì)持股總數(shù)
中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠有限責(zé)任公司國(guó)家國(guó)家61.71582,453,084貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司其他3.3231,322,098
匯添富均衡增長(zhǎng)股票型證券投資基金其他1.029,667,079
1,087,186富國(guó)天益價(jià)值證券投資基金其他0.858,033,124
3,767,317
廣發(fā)聚豐股票型證券投資基金其他0.847,963,322
4,441,392
匯添富成長(zhǎng)焦點(diǎn)股票型證券投資基金其他0.716,672,137
-2,192,803南方成份精選股票型證券投資基金其他0.676,312,772
3,407,272中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司-傳統(tǒng)-普通保險(xiǎn)產(chǎn)品其他0.666,231,383
137,850
上投摩根內(nèi)需動(dòng)力股票型證券投資基金其他0.666,231,383
137,850博時(shí)第三產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)股票證券投資基金其他0.565,251,724
1,694,783
股東名稱股東性質(zhì)持股總數(shù)
中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠有限責(zé)任公司國(guó)家國(guó)7法人實(shí)際控制人:
貴州省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
盧守祥中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠有限責(zé)任公司是貴州省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)所管的國(guó)有獨(dú)資公司法人實(shí)際控制人:8姓名職務(wù)性別年齡任職起止日期袁仁國(guó)董事長(zhǎng)男522000年10月20日季克良董
事男691999年11月20日譚紹利董事副總經(jīng)理男591999年11月20日呂云懷董事副總經(jīng)理男531999年11月20日譚定華董事財(cái)務(wù)總監(jiān)男541999年11月20日孫德生獨(dú)立董事男692002年6月25日高國(guó)華獨(dú)立董事男402002年6月25日劉和鳴監(jiān)事會(huì)主席男591999年11月20日姓名職務(wù)性別年齡任職起止日期袁仁國(guó)董事長(zhǎng)男522000年109子公司名稱法人代表貴州茅臺(tái)酒進(jìn)出口有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司袁仁國(guó)貴州茅臺(tái)酒銷售有限公司有限責(zé)任公司袁仁國(guó)北京茅臺(tái)神舟商貿(mào)有限公司有限責(zé)任公司杜光義
貴州茅臺(tái)名將酒業(yè)有限公司有限責(zé)任公司杜光義子公司名稱法人代表貴州茅臺(tái)酒進(jìn)出口有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司袁102008重大事項(xiàng):2008重大事項(xiàng):11食品飲料制造業(yè)情況
--------白酒業(yè)食品飲料制造業(yè)情況
1208年白酒制造業(yè)簡(jiǎn)易分析名稱
同比漲幅增速與上年相比工業(yè)總產(chǎn)值146338億元2982%–201%工業(yè)銷售產(chǎn)值138994億元2840%–295產(chǎn)銷率9498%–106%產(chǎn)品銷售收入141190億元2994%–409%資產(chǎn)總計(jì)149203億元1963%536%利潤(rùn)總額18643億元26.90%虧損企業(yè)累計(jì)虧損440億元4972%10615%累計(jì)生產(chǎn)白酒56934萬(wàn)噸1579%–641%08年白酒制造業(yè)簡(jiǎn)易分析名稱同比漲幅增速與上年相比工業(yè)總產(chǎn)13貴州茅臺(tái)年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析課件14貴州茅臺(tái)年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析課件152008年食品飲料行業(yè)龍頭企業(yè)基本情況(按產(chǎn)品銷售收入排序)
單位:千元名次產(chǎn)品銷售收入資產(chǎn)總計(jì)利潤(rùn)總額全年從業(yè)人員平均人數(shù)(人)129639711750979013627062430422704900029535090361958031162320362466513075986381724869419414756743150217846657000514884360626842010518303224612105138963638250530570007101198306118540660800192578952148051859844399431030993128683764330-6844434310908731647824483611646702008年食品飲料行業(yè)龍頭企業(yè)基本情況(按產(chǎn)品銷售收入排序)
單位:千元2008年食品飲料行業(yè)龍頭企業(yè)基本情況(按產(chǎn)品銷售收入排序)16
17貴州茅臺(tái)年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析課件18貴州茅臺(tái)年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析課件19貴州茅臺(tái)年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析課件20貴州茅臺(tái)年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析課件21貴州茅臺(tái)年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析課件22貴州茅臺(tái)年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析課件23貴州茅臺(tái)年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析課件24
由以上四張圖表可見(jiàn),從2001年度至2008年,除總資產(chǎn)收益率在2008年有下降外,其余數(shù)據(jù)都呈上升趨勢(shì)。
凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/平均凈資產(chǎn)*100%
反映企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的綜合效益
總資產(chǎn)收益率=息稅前利潤(rùn)總額/平均總資產(chǎn)額*100%
反映的了企業(yè)利用全部經(jīng)濟(jì)資源的盈利能力
凈利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/平均總資產(chǎn)額*100%
反映企業(yè)資產(chǎn)利用的綜合效果,指標(biāo)越高,表明資產(chǎn)利用效率越高,說(shuō)明企業(yè)在增加收入和節(jié)約資本使用等方面取得了較好的效果
毛利率=毛利額/營(yíng)業(yè)收入*100%
其高低可以反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高低
由以上四張圖表可見(jiàn),從2001年度至2008年,除總資產(chǎn)收25由此可見(jiàn)茅臺(tái)公司資本運(yùn)營(yíng)能力、經(jīng)濟(jì)資源盈利能力、企業(yè)資產(chǎn)利用的綜合效果是較穩(wěn)定理想的,在2008年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下也未出現(xiàn)明顯的下滑。并由較高的毛利率可見(jiàn),其品牌技術(shù)含量相對(duì)同類較高,品質(zhì)及品牌效應(yīng)較好由此可見(jiàn)茅臺(tái)公司資本運(yùn)營(yíng)能力、經(jīng)濟(jì)資源盈利能力、企業(yè)資產(chǎn)利用26貴州茅臺(tái)年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析課件27貴州茅臺(tái)年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析課件28資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額*100%
用于衡量企業(yè)負(fù)債水平的高低
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債*100%
一般而言,流動(dòng)比率越大,其償債能力越強(qiáng),對(duì)債權(quán)人越有保障
速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)載*100%
長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率=(所有者權(quán)益+長(zhǎng)期負(fù)債)/(固定資產(chǎn)+長(zhǎng)期投資)
該指標(biāo)是企業(yè)所有者權(quán)益與長(zhǎng)期負(fù)債之和同固定資產(chǎn)與長(zhǎng)期投資之和的比率。該比率從企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)方面反映了企業(yè)的償債能力
資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額*100%
用于衡量企業(yè)負(fù)債水29茅臺(tái)公司相較于一般食品行業(yè)企業(yè)具有較低的負(fù)債水平及較高的流動(dòng)性及償債能力,凌一方面也喪失了一部分資金的盈利能力。在長(zhǎng)期資產(chǎn)合適率中可見(jiàn),2004年至今,指標(biāo)呈下滑態(tài),可能會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和長(zhǎng)期安全性。茅臺(tái)公司相較于一般食品行業(yè)企業(yè)具有較低的負(fù)債水平及較高的流動(dòng)30貴州茅臺(tái)年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析課件31貴州茅臺(tái)年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析課件32總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/平均資產(chǎn)總額
其指數(shù)越高,反映周轉(zhuǎn)越快,總分資產(chǎn)使用效率越高,企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)。
存貨周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)成本/存貨平均余額
指標(biāo)不僅反映了企業(yè)銷售能力,還反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各方面運(yùn)用和管理存貨的水平,及存貨結(jié)構(gòu)的合理性
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷凈額/應(yīng)收賬款平均余額
反映企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作的效率高低總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/平均資產(chǎn)總額
其指數(shù)越高,反映周轉(zhuǎn)越33總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)及存貨的周轉(zhuǎn)率都在2008年有明顯的下降,可見(jiàn)不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境還是對(duì)茅臺(tái)公司造成了一定程度的影響,而應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率在08度的急速增長(zhǎng)也應(yīng)證了這一點(diǎn)??傎Y產(chǎn)、凈資產(chǎn)及存貨的周轉(zhuǎn)率都在2008年有明顯的下降,可見(jiàn)34貴州茅臺(tái)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入82.42億元凈利潤(rùn)37.99億元,同比增長(zhǎng)34.22%每股收益4.03元。從1999年以來(lái)連年增長(zhǎng),凈利潤(rùn)從2億元增長(zhǎng)到38億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)30%貴州茅臺(tái)業(yè)績(jī)3508年財(cái)務(wù)狀況現(xiàn)金由2007年末的47億元增加到2008年底的80億元無(wú)借款2008年的財(cái)務(wù)費(fèi)用為-10250萬(wàn)元2008年?duì)I業(yè)收入82億元,應(yīng)收帳款卻3482萬(wàn)元,預(yù)收賬款29億08年財(cái)務(wù)狀況現(xiàn)金由2007年末的47億元增加到2008年底36財(cái)務(wù)評(píng)估·價(jià)值評(píng)估·收入分布財(cái)務(wù)評(píng)估
成長(zhǎng)性財(cái)務(wù)能力償債能力現(xiàn)金流量經(jīng)營(yíng)能力盈利能力得分39.7293.6894.5928.3233.7928.26行業(yè)均值39.4726.3236.8444.7439.4736.84市場(chǎng)均值47.6456.1847.0753.1653.1159.03財(cái)務(wù)評(píng)估·價(jià)值評(píng)估·收入分布財(cái)務(wù)評(píng)估成長(zhǎng)性財(cái)務(wù)能力償債能力37股東名稱持股數(shù)(萬(wàn)股)比例中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠有限責(zé)任公司58,245.3161.71%-貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司3,132.213.32%匯添富均衡增長(zhǎng)股票型證券投資基金966.711.02%富國(guó)天益價(jià)值證券投資基金803.310.85%廣發(fā)聚豐股票型證券投資基金796.330.84%匯添富成長(zhǎng)焦點(diǎn)股票型證券投資基金667.210.71%南方成份精選股票型證券投資基金631.280.67%中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司-傳統(tǒng)-普通保險(xiǎn)產(chǎn)品623.140.66%上投摩根內(nèi)需動(dòng)力股票型證券投資基金533.560.57%博時(shí)第三產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)股票證券投資基金525.170.56%股東名稱382008貴州茅臺(tái)存在問(wèn)題一是08年第四季度利潤(rùn)下滑嚴(yán)重。按照前三季度全年每股利潤(rùn)應(yīng)在4.5元左右,實(shí)際只有4.03元“成本上升、需求不足、增速放緩”的三重壓力不可小看。二是中端產(chǎn)品發(fā)展不足。公司幾年來(lái)對(duì)王子酒、迎賓酒的廣告宣傳力度很大,但中度酒的總收入還是只有10個(gè)億,與高度酒相差甚遠(yuǎn)負(fù)債率太低,資金閑置2008貴州茅臺(tái)存在問(wèn)題一是08年第四季度利潤(rùn)下滑嚴(yán)重。按照39經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)的若干問(wèn)題白酒市場(chǎng)整體上供大于求的矛盾和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)仍比較突出高端產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈地方保護(hù)主義依然嚴(yán)重行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)的若干問(wèn)題白酒市場(chǎng)整體上供大于求的矛盾和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)仍40貴州茅臺(tái)自身解決措施一是繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)和顧客為中心,堅(jiān)持以質(zhì)求存、以人為本、繼承創(chuàng)新、深化改革、強(qiáng)化管理二是更加著力整合市場(chǎng)資源,增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)控能力三是加大打假力度,增強(qiáng)防偽水平四是加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化“八個(gè)營(yíng)銷”,提升服務(wù)質(zhì)量,搞好市場(chǎng)管理。貴州茅臺(tái)自身解決措施一是繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)和顧客為中心,堅(jiān)持以質(zhì)41小組建議股票回購(gòu),減少貨幣資金在保證現(xiàn)金流的情況下適當(dāng)進(jìn)行投資,降低貨幣的機(jī)會(huì)成本加強(qiáng)營(yíng)銷管理,加大防偽打假力度增加中端品牌的資金投入,進(jìn)一步擴(kuò)大中端品牌市場(chǎng)份額小組建議股票回購(gòu),減少貨幣資金42企業(yè)的成功,20%在策略,80%在執(zhí)行P197企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就在于執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗,任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗,任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行——聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶85、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行——花旗銀行董事長(zhǎng)約翰?里德86、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。——日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義87、讓流程說(shuō)話,流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路——戰(zhàn)略專家姜汝祥88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律——中國(guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕第十三章現(xiàn)代企業(yè)離不開(kāi)危機(jī)管理P211斯坦福大學(xué)教授理查德?帕斯卡爾說(shuō)過(guò)一句至理名言:“21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)?!睕](méi)有危機(jī)感,其實(shí)就有了危機(jī);有了危機(jī)感,才能有效地避免危機(jī)。89、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏90、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)——美國(guó)大陸航空公司總裁格雷格?布倫尼曼91、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月——世界首富比爾?蓋茨92、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法——英國(guó)危機(jī)管理專家邁克爾?里杰斯特93、21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)——哈佛商學(xué)院教授理查德?帕斯卡爾第十四章獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么P223管理者必須在工作與獎(jiǎng)勵(lì)之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)什么,獎(jiǎng)勵(lì)什么,你就會(huì)得到什么,有效的獎(jiǎng)勵(lì)可以引導(dǎo)員工努力工作。94、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么——管理專家米契爾?拉伯福95、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人?!芾韺<颐灼鯛?拉伯福96、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍——管理學(xué)者史蒂格97、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇98、無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理——管理學(xué)家瓊?瑪格麗塔99、你不能衡量它,就不能管理它——管理大師彼得?杜拉克100、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么“不恥最后。”即使慢,馳而不息,縱令落后,縱令失敗,但一定可以達(dá)到他所向往的目標(biāo)?!斞?/p>
2、不經(jīng)一翻徹骨寒,怎得梅花撲鼻香?!畏?、不要失去信心,只要堅(jiān)持不懈,就終會(huì)有成果的。——錢學(xué)森4、常常是最后一把鑰匙打開(kāi)了門?!獜┱Z(yǔ)5、成大事不在于力量的大小,而在于能堅(jiān)持多久?!s翰生6、達(dá)到重要目標(biāo)有兩個(gè)途徑——努力及毅力。努力只有少數(shù)人所有,但堅(jiān)韌不拔的毅力則多數(shù)人均可實(shí)行?!闷苼?、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的藏,集成了一大倉(cāng)。——德國(guó)諺語(yǔ)8、讀不在三更五鼓,功只怕一曝十寒?!?、告訴你使我達(dá)到目標(biāo)的奧秘吧,我惟一的力量就是我的堅(jiān)持精神?!退沟?0、革命道德不是從天上掉下來(lái)的。它是從日常的堅(jiān)持不懈的斗爭(zhēng)和鍛煉中發(fā)展和鞏固起來(lái)的,正如玉石越磨越亮,黃金越煉越純一樣?!久?1、茍有恒,何必三更起五更眠;最無(wú)益,只怕一日曝十日寒?!珴蓶|12、古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者,必經(jīng)過(guò)三種之境界:“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù),獨(dú)上高樓,望盡天涯路”,此第一境界也;“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,此第二境界也;“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”,此第三境界也。——王國(guó)維13、古人學(xué)問(wèn)無(wú)遺力,少壯工夫老始成。——陸游14、故天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,增益其所不能?!陷V15、貴有恒,何必三更起五更眠。最無(wú)益,只怕一日曝十日寒?!珴蓶|16、堅(jiān)持對(duì)于勇氣,正如輪子對(duì)于杠桿,那是支點(diǎn)的永恒更新?!?/p>
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