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第3頁(yè)共3頁(yè)個(gè)人20?23年度?總結(jié)樣本?各部門(mén)?同事的大?力支持配?合下,財(cái)?務(wù)部以強(qiáng)?烈的責(zé)任?心和敬業(yè)?精神,出?色完成了?財(cái)務(wù)部各?項(xiàng)日常工?作,較好?地配合了?各分公司?及合作方?的業(yè)務(wù)工?作,及時(shí)?準(zhǔn)確地為?公司領(lǐng)導(dǎo)?、有關(guān)政?府部門(mén)提?供財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)。當(dāng)然?,在完成?工作的同?時(shí)也還存?在一些不?足。下面?向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)一?下財(cái)務(wù)部?____?年度的工?作:作?為職能工?作部門(mén),?合理控制?成本費(fèi)用?,以認(rèn)真?、嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致的精?神,有效?地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督管理職?能是我們?工作的重?中之重。?____?年財(cái)務(wù)部?在成本控?制方面比?往年有了?一定的提?高,隨著?公司業(yè)務(wù)?的不斷拓?展,新增?項(xiàng)目前期?投入較大?,成本費(fèi)?用也隨之?增加,每?月的日常?辦公消耗?用品和辦?公設(shè)備是?一筆不小?的開(kāi)支,?財(cái)務(wù)部積?極主動(dòng)配?合公司行?政部門(mén),?在采購(gòu)工?作中嚴(yán)格?把關(guān),成?本控制方?面取得了?一定成效?。__?__年度?,財(cái)務(wù)部?的日常會(huì)?計(jì)核算工?作具體如?下:1?、在借款?、費(fèi)用報(bào)?銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)?審核、收?付款等環(huán)?節(jié)中,我?們堅(jiān)持原?則、嚴(yán)格?遵照公司?的財(cái)務(wù)管?理制度,?把一些不?合理的借?款和費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)拒之?門(mén)外。?2、在憑?證審核環(huán)?節(jié)中,我?們認(rèn)真審?核每一張?憑證,堅(jiān)?決杜絕不?符合要求?的票據(jù),?不把問(wèn)題?帶到下個(gè)?環(huán)節(jié)。?4、按時(shí)?完成公司?的納稅申?報(bào)、發(fā)票?購(gòu)買(mǎi)和管?理、臺(tái)帳?登記工作?。5、?完成各政?府相關(guān)部?門(mén)下達(dá)的?工作:公?司的工商?年檢、會(huì)?計(jì)師事務(wù)?所的財(cái)務(wù)?審計(jì)、對(duì)?統(tǒng)計(jì)局的?季度申報(bào)?等。6?、催收款?項(xiàng)是財(cái)務(wù)?部門(mén)最為?重要的工?作。由于?受其他原?因影響,?工程款的?催收難度?也有所增?加,雖然?我們盡了?很大努力?,也取得?一定的成?效,但卻?不是很理?想。總?之,隨著?公司業(yè)務(wù)?的不斷擴(kuò)?大,__?__年度?財(cái)務(wù)部工?作量越來(lái)?越大,財(cái)?務(wù)人員的?人數(shù)并沒(méi)?有相應(yīng)增?加。但我?們能夠分?清輕重緩?急,有序?地開(kāi)展各?項(xiàng)工作。?一年來(lái),?我們完成?了財(cái)務(wù)部?的日常核?算工作,?并及時(shí)提?供了各項(xiàng)?準(zhǔn)確有效?的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù),基本?上滿足了?公司各部?門(mén)及外部?有關(guān)單位?對(duì)我部的?財(cái)務(wù)要求?。二、?分公司及?合作方的?財(cái)務(wù)核算?工作1?、跟進(jìn)收?取各分公?司的款項(xiàng)?,在經(jīng)營(yíng)?部的幫助?下,基本?上能夠按?照協(xié)議準(zhǔn)?時(shí)收取各?分公司的?款項(xiàng)。?本年度,?由于A分?部的業(yè)務(wù)?量增大,?B分公司?、C分公?司和D分?公司等的?部分業(yè)務(wù)?轉(zhuǎn)到總公?司開(kāi)具發(fā)?票、收退?合作款,?大大增加?了我們的?工作量。?比如,A?分部的年?產(chǎn)值比_?___年?增長(zhǎng)了_?___%?;對(duì)B、?C和D三?個(gè)分公司?____?年的開(kāi)具?發(fā)票、合?作款的收?取跟進(jìn)、?核算退回?、投標(biāo)保?證金的支?付收取等?工作,財(cái)?務(wù)部做了?全力配合?。2、?今年合作?方的業(yè)務(wù)?量也比往?年有較大?的增加,?這部分的?利潤(rùn)占公?司的利潤(rùn)?比重較高?。同樣,?對(duì)合作方?的開(kāi)具發(fā)?票、工程?款的收取?跟進(jìn)、核?算退回,?投標(biāo)保證?金的支付?收取等工?作,財(cái)務(wù)?部也全力?予以配合?完成,工?作態(tài)度和?工作成績(jī)?得到了合?作方的充?分肯定。?三、不?足和有待?改善的地?方一年?中,財(cái)務(wù)?部尚有應(yīng)?做而未做?、應(yīng)做好?而未做好?的工作,?比如在資?產(chǎn)實(shí)物性?管理的建?章建卡方?面,在各?項(xiàng)管理費(fèi)?用的控制?上,在規(guī)?范財(cái)務(wù)核?算程序、?統(tǒng)一財(cái)務(wù)?管理表格?方面,在?更及時(shí)準(zhǔn)?確地向公?司領(lǐng)導(dǎo)提?供財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)、實(shí)施?財(cái)務(wù)分析?等方面。?在財(cái)務(wù)工?作中我們?也發(fā)現(xiàn)公?司的一些?基礎(chǔ)管理?工作比較?薄弱;日?常成本費(fèi)?用支出比?較隨意;?這些應(yīng)是?____?年財(cái)務(wù)管?理要著重?思考和解?決的問(wèn)題?。作為?財(cái)務(wù)人員?,我們?cè)?公司加強(qiáng)?管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行?為、提高?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

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