辦公室個(gè)人員工工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第7頁共7頁辦公室個(gè)?人員工工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?____?是規(guī)劃實(shí)?施的第一?年，是深?入推進(jìn)轉(zhuǎn)?型發(fā)展的?開局之年?，也是交?旅豪華郵?輪彰顯形?象、經(jīng)受?市場(chǎng)考驗(yàn)?的關(guān)鍵之?年，辦公?室以公司?的郵輪建?造、運(yùn)營?管理、市?場(chǎng)營銷、?財(cái)務(wù)融資?等四方面?中心工作?，按照“?圍繞中心?工作、服?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決?策”這一?總體目標(biāo)?，有條不?紊地開展?工作，從?文書處理?、檔案管?理、文件?批轉(zhuǎn)、會(huì)?議安排、?車輛管理?、物品采?購、網(wǎng)站?維護(hù)、內(nèi)?刊編排、?督辦考核?、固定資?產(chǎn)、企業(yè)?文化建設(shè)?、后勤保?障等工作?，較好地?完成了各?項(xiàng)任務(wù)。?現(xiàn)將__?__工作?總結(jié)暨_(dá)?___工?作計(jì)劃匯?報(bào)如下：?___?_的總結(jié)?工作如下?：一、?注重三個(gè)?提升，發(fā)?揮綜合協(xié)?調(diào)職能?(一)“?三辦”水?平進(jìn)一步?提升一?是辦文水?平提高。?文件共件?，發(fā)文共?件，復(fù)印?共件，其?中向上級(jí)?單位報(bào)_?___篇?，郵輪動(dòng)?態(tài)___?_篇，共?計(jì)___?_字，將?所有的文?件、會(huì)議?通知、需?要限期上?報(bào)___?_進(jìn)行詳?細(xì)記錄，?并在工作?實(shí)踐中不?斷加以完?善。二是?辦會(huì)質(zhì)量?提升。董?事會(huì)、辦?公會(huì)、月?例會(huì)、周?勤會(huì)、現(xiàn)?場(chǎng)會(huì)、交?流會(huì)、黨?政聯(lián)席會(huì)?、評(píng)審會(huì)?、招標(biāo)會(huì)?、___?_、半年?工作會(huì)、?共計(jì)__?__次。?三是辦事?更加規(guī)范?高效。突?出辦事效?率，務(wù)求?辦事質(zhì)量?，積極完?成各項(xiàng)工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)任務(wù)，?為保障日?常工作正?常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)?揮了積極?的作用。?(二)?服務(wù)質(zhì)量?進(jìn)一步提?升立足?服務(wù)為要?，做好綜?合服務(wù)工?作，樹立?“建設(shè)學(xué)?習(xí)型辦公?室”的目?標(biāo)。嚴(yán)格?把關(guān)低值?易耗品采?購和領(lǐng)用?，全年節(jié)?約辦公經(jīng)?費(fèi)___?_%;嚴(yán)?格控制車?輛管理，?按時(shí)開展?技能安全?學(xué)習(xí)，保?障全年公?務(wù)車輛安?全出車_?___余?次，安全?行駛__?__多萬?公里;注?重辦公樓?的物業(yè)管?理并呼吁?大家節(jié)約?用水、用?電，保證?辦公環(huán)境?和員工食?堂的有效?運(yùn)行。深?入開展創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)活?動(dòng)，為游?輪公司的?發(fā)展提供?良好的服?務(wù)。(?三)進(jìn)一?步提高督?察督辦力?度，協(xié)調(diào)?推進(jìn)各項(xiàng)?工作一?是根據(jù)集?團(tuán)公司下?達(dá)的《_?___子?公司經(jīng)營?及重點(diǎn)工?作目標(biāo)任?務(wù)___?_》(渝?交旅投發(fā)?〔___?_〕__?__號(hào))?和月度工?作計(jì)劃及?領(lǐng)導(dǎo)決策?的各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)等?內(nèi)容，加?強(qiáng)加大督?察督辦力?度，力求?事事有落?實(shí)，事事?有回應(yīng)，?按程序來?辦事，督?查辦結(jié)率?達(dá)到__?__%，?全力推進(jìn)?各項(xiàng)任務(wù)?的___?_;二是?加強(qiáng)部門?費(fèi)用管理?。認(rèn)真執(zhí)?行公司財(cái)?務(wù)管理制?度，對(duì)辦?公費(fèi)、招?待費(fèi)、車?輛油耗費(fèi)?、伙食費(fèi)?以及日常?后勤費(fèi)用?嚴(yán)格把關(guān)?，在公司?規(guī)模不斷?擴(kuò)大，業(yè)?務(wù)交往越?來越多的?情況下，?確保費(fèi)用?不超預(yù)算?。二、?安全工作?對(duì)安全?生產(chǎn)的嚴(yán)?峻性，要?始終保持?清醒的認(rèn)?識(shí)，這項(xiàng)?工作只能?加強(qiáng)，決?不能絲毫?放松，必?須警鐘長?鳴，常抓?不懈，我?司始終把?這一點(diǎn)作?為各項(xiàng)工?作中的重?中之重。?公司與領(lǐng)?導(dǎo)班子及?部門負(fù)責(zé)?人簽定《?安全管理?目標(biāo)責(zé)任?書》簽訂?率達(dá)__?__%，?嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制和安全?事故責(zé)任?追究的規(guī)?定，切實(shí)?將安全工?作落實(shí)到?崗位，落?實(shí)到責(zé)任?人，實(shí)行?誰在崗，?誰負(fù)責(zé)，?誰操作，?誰負(fù)責(zé)的?首尾責(zé)任?制。三?、工作中?存在的不?足(一?)進(jìn)一步?加強(qiáng)辦公?室業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，切實(shí)?打造“開?口能講、?提筆能寫?、有事能?干”的和?諧團(tuán)隊(duì)。?(二)?進(jìn)一步加?強(qiáng)立足效?率為先，?樹立“悉?心辦文、?精心辦會(huì)?、細(xì)心辦?事”的理?念。(?三)工作?主動(dòng)出擊?少，被動(dòng)?應(yīng)付多，?工作協(xié)調(diào)?功能發(fā)有?待進(jìn)一步?加強(qiáng)。?____?工作計(jì)劃?如下：?一、加強(qiáng)?理論和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?不斷提高?自綜合素?質(zhì)一是?以提高素?質(zhì)、改進(jìn)?作風(fēng)、增?強(qiáng)團(tuán)結(jié)為?重點(diǎn)，加?強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)，?認(rèn)真領(lǐng)會(huì)?市委、市?政府、港?航、海事?、航道、?旅游局、?中國船級(jí)?社、集團(tuán)?公司等上?級(jí)單位的?相關(guān)文件?精神;二?是積極參?加夜校培?訓(xùn)和業(yè)余?自學(xué)以及?向身邊的?同事的學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)?對(duì)郵輪專?業(yè)知識(shí)的?了解與運(yùn)?用;三是?進(jìn)一步加?強(qiáng)自身素?質(zhì)建設(shè)，?不斷增強(qiáng)?責(zé)任心和?事業(yè)心，?加強(qiáng)辦公?室的管理?，規(guī)范辦?文辦會(huì)辦?事的程序?，確保工?作無差錯(cuò)?。二、?明確職責(zé)?，著力提?高服務(wù)水?平辦公?室工作千?頭萬緒，?但最重要?的職責(zé)是?參與政務(wù)?、管理事?務(wù)、協(xié)調(diào)?服務(wù)。?第一，增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)，確保?“兩個(gè)到?位”。一?是為全局?工作服務(wù)?到位，為?領(lǐng)導(dǎo)及全?體工作人?員的工作?、學(xué)習(xí)、?后勤保障?等方面提?供服務(wù)，?為大家營?造良好的?工作環(huán)境?。二是為?公司郵輪?建造一線?服務(wù)到位?，確實(shí)轉(zhuǎn)?變作風(fēng)，?提高工作?效率，為?公司提供?良好的軟?環(huán)境，確?保___?_郵輪“?5.1、?6.1”?按期上線?營運(yùn)。?第二，理?清思路，?形成“三?個(gè)關(guān)系”?。一是發(fā)?揮上通下?達(dá)的橋梁?作用，協(xié)?調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)?與員工的?交流溝通?，形成政?令暢通的?工作關(guān)系?。二是發(fā)?揮團(tuán)結(jié)協(xié)?調(diào)的紐帶?作用，協(xié)?調(diào)好員工?與員工之?間的配合?協(xié)作，形?成協(xié)調(diào)和?諧的人際?關(guān)系。三?是發(fā)揮聯(lián)?絡(luò)溝通的?窗口作用?，協(xié)調(diào)好?部門與部?門之間的?關(guān)系，形?成相互配?合的協(xié)作?關(guān)系。?第三，提?高參謀水?平，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)助手?。在為領(lǐng)?導(dǎo)決策上?，當(dāng)好信?息員，在?把握信息?的深度、?廣度、準(zhǔn)?確度方面?提高能力?和水平，?使領(lǐng)導(dǎo)決?策更完善?。在為領(lǐng)?導(dǎo)工作上?，做好拾?遺補(bǔ)缺工?作，多觀?察、勤思?考、勤跑?腿、多匯?報(bào)，使領(lǐng)?導(dǎo)工作更?全面、更?細(xì)致。?三、加強(qiáng)?信息報(bào)送?和對(duì)外的?宣傳力度?力爭(zhēng)在?____?在集團(tuán)公?司內(nèi)網(wǎng)上?以及旅投?信息上郵?輪動(dòng)態(tài)_?___篇?以上，把?我司網(wǎng)站?建成政策?性強(qiáng)、內(nèi)?容全面、?特色鮮明?的一流網(wǎng)?站，提高?市委、市?政府的稿?件采用率?，努力實(shí)?現(xiàn)郵輪動(dòng)?態(tài)發(fā)稿的?零突破確??！半p零?”目標(biāo)。?四、做?好日常工?作管理及?安全管理?一是針?對(duì)辦公室?事情雜、?頭緒多，?經(jīng)常加班?加點(diǎn)的情?況下，樹?立團(tuán)隊(duì)成?員任勞任?怨、愛崗?敬業(yè)、求?真務(wù)實(shí)，?開拓進(jìn)取?的奉獻(xiàn)精?神，營造?一個(gè)積極?向上的工?作氛圍，?確保日常?工作正常?運(yùn)行。二?是明確目?標(biāo)、落實(shí)?責(zé)任，強(qiáng)?化駕駛員?及全員的?安全意識(shí)?。從員工?安全意識(shí)?入手，強(qiáng)?化“安全?第一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的基本?方針，確?保全年不?發(fā)生重大?事故，不?發(fā)生交通?事故，加?強(qiáng)駕駛員?及全員的?的安全學(xué)?習(xí)，做好?安全培訓(xùn)?。我們?要繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)彰顯卓?越、勇于?超越和“?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?、優(yōu)秀產(chǎn)?品、優(yōu)良?業(yè)績(jī)”的?企業(yè)精神?，加大工?作力度，?加快建設(shè)?進(jìn)度，為?重慶旅游?邁上新臺(tái)?階做出新?貢獻(xiàn)。_?___工?作的總體?要求是：?深入__?__，認(rèn)?真___?_集團(tuán)公?司下達(dá)的?文件精神?，以加快?旅游發(fā)展?為主題，?以加快項(xiàng)?目建設(shè)為?首要任務(wù)?，以打造?旅游精品?為主線，?整體提升?企業(yè)管理?水平，不?斷優(yōu)化企?業(yè)資產(chǎn)，?切實(shí)推動(dòng)?又好又快?發(fā)展，為?郵輪的美?好明天做?出自己微?薄的力量?。辦公?室個(gè)人員?工工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?時(shí)間一?晃而過，?彈指之間?____?年已接近?尾聲，進(jìn)?行項(xiàng)目部?這個(gè)團(tuán)體?已經(jīng)有九?個(gè)月的時(shí)?間了，一?年的工作?轉(zhuǎn)瞬又將?成為歷史?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有?力的領(lǐng)導(dǎo)?以及關(guān)心?支持下，?個(gè)人在_?___年?度取得了?不小的進(jìn)?步，在負(fù)?責(zé)辦公室?工作過程?中，較好?地完成了?____?年的工作?內(nèi)容?，F(xiàn)?將有關(guān)_?___年?度個(gè)人工?作情況作?如下總結(jié)?：一、?年度工作?情況：?1、熟悉?了解項(xiàng)目?大致情況?我于_?___年?____?月進(jìn)入這?個(gè)團(tuán)隊(duì)，?當(dāng)時(shí)的別?墅工程還?沒有正式?開始，我?負(fù)責(zé)辦公?室內(nèi)的各?項(xiàng)工作，?為了更快?更好地融?入公司這?個(gè)團(tuán)隊(duì)，?我加緊對(duì)?項(xiàng)目的各?方面情況?做了細(xì)致?了解，通?過了解熟?悉了項(xiàng)目?的大致情?況，帶著?一份熱情?投入到了?這個(gè)工作?中。在這?之后的工?作中嚴(yán)格?要求自己?，更快更?好地完成?工作任務(wù)?。由于我?們這個(gè)項(xiàng)?目比較大?，別墅區(qū)?與高層區(qū)?都在進(jìn)行?施工，我?們的這個(gè)?團(tuán)隊(duì)人員?也由剛開?始的__?__人發(fā)?展到現(xiàn)在?的___?_人，為?我們項(xiàng)目?融入這些?新的血液?感到非常?的高興，?希望大家?同心協(xié)力?將我們的?項(xiàng)目做到?最好。?2、熟悉?項(xiàng)目流程?，項(xiàng)目狀?況作為?辦公室負(fù)?責(zé)人，熟?悉和了解?項(xiàng)目流程?及狀況對(duì)?開展工作?是相當(dāng)有?利的。為?了能更好?地進(jìn)行工?作，多次?與項(xiàng)目總?工、現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)人員?、建設(shè)方?和監(jiān)理方?進(jìn)行交涉?，對(duì)項(xiàng)目?的進(jìn)展也?做了更深?層次的了?解，為自?己的工作?效率也提?高了一個(gè)?層次。?3、工作?中所取得?的成績(jī)?我負(fù)責(zé)辦?公室工作?，辦公室?工作量比?較繁索，?但閃光點(diǎn)?并不多，?每天早上?打掃完各?辦公室衛(wèi)?生便開始?正式進(jìn)入?一天的工?作，處理?與公司、?建設(shè)方、?監(jiān)理方與?勞務(wù)之間?的工作往?來情況(?聯(lián)系單、?通知單以?及每日上?報(bào)工作日?報(bào)、每周?周報(bào)等)?，處理辦?公室一些?零散事(?負(fù)責(zé)招待?、施工員?們后臺(tái)所?需資料、?會(huì)議召開?通知和記?錄、材料?賬的登記?等)。雖?然都是一?些零散的?事情，但?我都在盡?最大的努?力去做好?，以免耽?誤各項(xiàng)工?作的進(jìn)行?，也從中?學(xué)會(huì)了做?人做事，?提高了自?己的協(xié)調(diào)?能力。?二、存在?的不足以?及改進(jìn)措?施回想?自己在項(xiàng)?目部半年?多來的工?作，許多?工作還有?不盡如意?之處，總?結(jié)起來存?在的不足?主要是專?業(yè)面狹窄?自己的專?業(yè)面狹窄?，對(duì)建筑?方面的知?識(shí)比較缺?乏，認(rèn)識(shí)?不夠，特?別是現(xiàn)場(chǎng)?施工方面?，我也曾?試著去學(xué)?習(xí)，可能?是興趣愛?好不在這?方面，對(duì)?此興趣缺?少，限制?了自身的?發(fā)展和工?作的展開?。在以后?的工作過?程中，我?將加強(qiáng)對(duì)?專業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?充分利用?一切資源?，提高主?觀能動(dòng)性?，爭(zhēng)取把?本職工作?做的更加?完美和成?功。三?、總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?____?年馬上就?要過去了?，雖然一?些項(xiàng)目還?沒有正式?完成，但?收獲也不?少。特別?是公司幾?位領(lǐng)導(dǎo)塌?實(shí)的工作?作風(fēng)