2023服裝營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)格式版（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?服裝營(yíng)業(yè)?員工作總?結(jié)格式版?___?_是比較?忙碌的一?年，也是?動(dòng)蕩的一?年。內(nèi)衣?在王總和?徐總及各?部門領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，___?_公司文?化及理念?，開創(chuàng)行?業(yè)重大創(chuàng)?新，為我?們共同的?目標(biāo)去奮?斗?；?顧這一年?的工作歷?程，作為?內(nèi)衣__?__品牌?的銷售人?員，沒能?完成公司?的既定目?標(biāo)，工作?中存在不?少的問題?，希望公?司能給于?指正。為?了來年更?好的完成?營(yíng)銷工作?、實(shí)現(xiàn)既?定目標(biāo)，?特對(duì)階段?性的銷售?工作進(jìn)行?總結(jié)，讓?初入內(nèi)衣?行業(yè)的我?有史可鑒?。剛進(jìn)?公司那會(huì)?，什么都?不懂。公?司本著培?養(yǎng)的目的?把我招至?大家庭，?通過近一?年的學(xué)習(xí)?及摸索，?我主要從?以下兩方?面來總結(jié)?與展望未?來。1?、團(tuán)隊(duì)性?開發(fā)市場(chǎng)?，促使熟?知區(qū)域市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀?況及競(jìng)爭(zhēng)?品牌的市?場(chǎng)分布。?如：年?初的“”?行動(dòng)，年?底的“”?大型招商?會(huì)等不僅?僅訓(xùn)練了?銷售人員?的對(duì)市場(chǎng)?的分析能?力、協(xié)作?能力，而?且家人們?均在行動(dòng)?中互相學(xué)?習(xí)，在工?作中互相?總結(jié)，不?斷創(chuàng)新，?不斷完善?。同時(shí)內(nèi)?衣在行業(yè)?內(nèi)樹立了?更好的形?象，在市?場(chǎng)上減少?我們推廣?的難度。?這樣的前?期鋪墊，?將對(duì)我們?后期的開?發(fā)及維護(hù)?2、企?業(yè)強(qiáng)大團(tuán)?隊(duì)的建設(shè)?，團(tuán)隊(duì)及?人才的培?養(yǎng)，不斷?通過培訓(xùn)?補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)?戰(zhàn)斗力。?如：不?惜血本的?逐步完善?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?及人員配?置，雅安?莉娜團(tuán)隊(duì)?的成立及?區(qū)域人員?的分布，?讓我感到?不會(huì)顧此?失彼且提?高了市場(chǎng)?的開發(fā)及?維護(hù)能力?。各方面?的培訓(xùn)，?讓我們了?解到更多?的行業(yè)知?識(shí)及銷售?技巧。同?時(shí)通過溝?通學(xué)習(xí)了?解到自己?的不足及?改進(jìn)方法?，不至于?走彎路。?團(tuán)隊(duì)的建?立及培訓(xùn)?讓我們有?了方向及?期望。?經(jīng)過這一?年來的工?作的磨練?，能得到?公司的認(rèn)?可我感到?非常榮幸?。20?23服裝?營(yíng)業(yè)員工?作總結(jié)格?式版（二?）時(shí)光?飛逝轉(zhuǎn)眼?又到了年?底，回顧?即將過去?的一年里?經(jīng)歷了很?多，也感?悟到很多?。首先感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)和店內(nèi)?同事在這?一年里幫?助與支持?，自己才?能更好的?立足于本?職工作，?再發(fā)揮自?身的優(yōu)勢(shì)?不斷總結(jié)?和改進(jìn)、?更好的提?高自身素?質(zhì)。雖?然每天都?在重復(fù)著?單調(diào)的工?作，但在?公司形象?受到破壞?的時(shí)候我?學(xué)會(huì)了如?何去維護(hù)?，在被客?戶誤解的?時(shí)候，我?學(xué)會(huì)了如?何去溝通?與交流，?在店內(nèi)銷?售不好時(shí)?我學(xué)會(huì)了?去查找原?因并加于?改進(jìn)，通?過今年的?工作特別?是___?_月份店?長(zhǎng)休假讓?我代理店?長(zhǎng)以來，?更明確的?意識(shí)到要?做好店里?的銷售最?重要的是?員工清楚?自己的產(chǎn)?品知識(shí)、?有很好的?服務(wù)態(tài)度?、還要有?店內(nèi)同事?的積極配?合，店員?在店里就?代表著公?司形象，?而這些都?將影響公?司的銷售?。希望今?后通過公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指點(diǎn)和同?事們的努?力為公司?創(chuàng)造更好?的銷售業(yè)?績(jī)?，F(xiàn)?將今年的?工作總結(jié)?作如下匯?報(bào)：一?、顧客方?面：我?把進(jìn)店的?顧客分為?兩種：?1、根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?要求，做?好店內(nèi)的?陳列及新?款的展示?，安排好?人手更好?的為公司?的促銷活?動(dòng)提升銷?售。2?、定期及?及時(shí)的做?好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手最新促?銷活動(dòng)和?款式變動(dòng)?的收集，?第一時(shí)間?反映到公?司總部。?3、做?好會(huì)員基?本資料的?整理及定?期跟蹤，?維護(hù)老客?戶，保持?經(jīng)常與老?客戶聯(lián)系?，了解客?戶對(duì)產(chǎn)品?需求的最?新動(dòng)向，?及時(shí)向店?內(nèi)的會(huì)員?及老顧客?反映公司?的最新款?式及店內(nèi)?的最新的?優(yōu)惠信息?。4、?合理的定?貨保證熱?賣及促銷?活動(dòng)產(chǎn)品?的庫(kù)存，?確保隨時(shí)?有貨。?二、銷售?技巧方面?：店員?除了將服?裝展示給?顧客，并?加以說明?之外，還?要向顧客?推薦服裝?，以引起?顧客的購(gòu)?買的興趣?。推薦服?裝可運(yùn)用?下列方法?：1、?推薦時(shí)要?有信心，?向顧客推?薦服裝時(shí)?，營(yíng)業(yè)員?本身要有?信心，才?能讓顧客?對(duì)服裝有?信任感。?2、適?合于顧客?的推薦。?對(duì)顧客提?示商品和?進(jìn)行說明?時(shí)，應(yīng)根?據(jù)顧客的?實(shí)際客觀?條件，推?薦適合的?服裝。?3、配合?手勢(shì)向顧?客推薦。?4、配?合商品的?特征。每?類服裝有?不同的特?征，如功?能、設(shè)計(jì)?、品質(zhì)等?方面的特?征，向顧?客推薦服?裝時(shí)，要?著重強(qiáng)調(diào)?服裝的不?同特征。?5、把?話題集中?在商品上?。向顧客?推薦服裝?時(shí)，要想?方設(shè)法把?話題引到?服裝上，?同時(shí)注意?觀察顧客?對(duì)服裝的?反映，以?便適時(shí)地?促成銷售?。6、?準(zhǔn)確地說?出各類服?裝的優(yōu)點(diǎn)?。對(duì)顧客?進(jìn)行服裝?的說明與?推薦時(shí)，?要比較各?類服裝的?不同，準(zhǔn)?確地說出?各類服裝?的優(yōu)點(diǎn)。?其次要?注意重點(diǎn)?銷售的技?巧，重點(diǎn)?銷售就是?指要有針?對(duì)性，對(duì)?于服裝的?設(shè)計(jì)、功?能、質(zhì)量?、價(jià)格等?因素，要?因人而宜?，真正使?顧客的心?理由“比?較”過渡?到“信念?”，最終?銷售成功?。在極短?的時(shí)間內(nèi)?能讓顧客?具有購(gòu)買?的信念，?是銷售中?非常重要?的一個(gè)環(huán)?節(jié)。重點(diǎn)?銷售有下?列原則：?1、從?4W上著?手。從穿?著時(shí)間W?hen、?穿著場(chǎng)合?Wher?e、穿著?對(duì)象Wh?o、穿著?目的Wh?y方面做?好購(gòu)買參?謀，有利?于銷售成?功。2?、重點(diǎn)要?簡(jiǎn)短。對(duì)?顧客說明?服裝特性?時(shí)，要做?到語言簡(jiǎn)?練清楚，?內(nèi)容易懂?。服裝商?品最重要?的特點(diǎn)要?首先說出?，如有時(shí)?間再逐層?展開。?3、具體?的表現(xiàn)。?要根據(jù)顧?客的情況?，隨機(jī)應(yīng)?變，不可?千篇一律?，只說：?“這件衣?服好”，?“這件衣?服你最適?合”等過?于簡(jiǎn)單和?籠統(tǒng)的推?銷語言。?依銷售對(duì)?象不同而?改變說話?方式。對(duì)?不同的顧?客要介紹?不同的內(nèi)?容，做到?因人而宜?。4、?營(yíng)業(yè)員把?握流行的?動(dòng)態(tài)、了?解時(shí)尚的?先鋒，要?向顧客說?明服裝符?合流行的?趨勢(shì)。?三、地理?位置方面?：我們?____?店的地理?位置較偏?，周圍沒?有更多的?商圈，除?了今年初?新開了一?個(gè)購(gòu)物廣?場(chǎng)外沒有?其他購(gòu)物?點(diǎn)。而這?兩處的購(gòu)?物特點(diǎn)都?是靠周六?日及其他?節(jié)假日帶?來的客流?，或更多?的是靠萬?達(dá)搞一些?廣場(chǎng)活動(dòng)?而帶動(dòng)的?客流。?也就是因?為我們店?由于地理?及客流的?因素占關(guān)?健的比重?，所以做?好節(jié)假日?的促銷優(yōu)?其關(guān)鍵，?而如果作?為店鋪的?管理者一?定要知道?自己店鋪?的最暢銷?款是什么?以及最搶?眼的促銷?位在那里?，合時(shí)合?地的陳列?才能更好?的提高銷?售。我?們可以根?據(jù)客流的?高低制定?不同階段?，而在不?同的時(shí)段?采取的陳?列思想也?應(yīng)該不一?樣，如周?一至周四?客流少我?們作求生?存的階段?，那么就?要用最暢?銷的款陳?列在最出?錢的貨架?上面，如?周五至周?日客流高?鋒我們作?求奔小康?階段，就?要采取暢?銷款和滯?銷款的不?同組合已?達(dá)到四面?開花的景?象。另?外，現(xiàn)階?段最流行?的陳列思?想莫過于?色系的搭?配，但是?，在色系?的搭配過?程中，一?定要注意?整體的布?局，以及?最小陳列?單元格的?陳列，再?到整場(chǎng)組?合的布局?。以上?是我這一?年來的工?作總結(jié)與?心得，自?己的工作?仍存在很?多問題和?不足，在?工作方法?和技巧上?有待于學(xué)?習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)?的指點(diǎn)。?我今后?的努力方?向：一?、切實(shí)落?實(shí)崗位職?責(zé)，認(rèn)真?履行本職?工作：千?方百計(jì)完?成區(qū)域銷?售任務(wù);?努力完成?銷售中的?各項(xiàng)要求?;積極廣?泛收集市?場(chǎng)信息并?及時(shí)整理?上報(bào);嚴(yán)?格遵守各?項(xiàng)規(guī)章制?度;對(duì)工?作具有較?高的敬業(yè)?精神和高?度的主人?翁責(zé)任感?;完成其?它工作。?二、明?確任務(wù)，?主動(dòng)積極?：積極了?解達(dá)到的?標(biāo)準(zhǔn)、要?求，力爭(zhēng)?在要求的?期限內(nèi)提?前完成，?另一方面?要積極考?慮并補(bǔ)充?完善三?、努力